居委會(huì )管理制度優(yōu)質(zhì)
在現實(shí)社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的居委會(huì )管理制度優(yōu)質(zhì)，希望能夠幫助到大家。
居委會(huì )管理制度優(yōu)質(zhì)1
一、工作制度
1、居委會(huì )干部要實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛(ài)居民委員會(huì )工作。
2、熱心為群眾工作，虛心接受群眾意見(jiàn)，大膽工作，努力為群眾排憂(yōu)解難。
3、班子內部團結合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員必須協(xié)助主任搞好本職工作。
4、實(shí)行坐班工作制，堅持每天上下班簽到制度。
5、要以身作則，事事帶頭做好，做群眾的表率。
6、為了進(jìn)一步加強對居委會(huì )的財務(wù)管理，居委會(huì )的一切財務(wù)開(kāi)支必須報請街辦分管領(lǐng)導同意。
二、服務(wù)承諾制度
1、社區居委會(huì )為社區成員提供各類(lèi)服務(wù)項目，明確服務(wù)標準。
2、對居民反映的問(wèn)題和要求，要耐心接待并實(shí)行承諾，明確辦理時(shí)限和解決程度，建立意見(jiàn)箱，自覺(jué)接受社區成員的檢查和監督。
三、居委會(huì )考核制度
1、居委會(huì )考勤由專(zhuān)人負責。
2、工作人員實(shí)行簽到制，每天早晨9點(diǎn)之前簽到，11：30下班，下午3點(diǎn)到5點(diǎn)。由專(zhuān)人負責保管簽到簿，不按時(shí)簽到者按遲到或曠工對待。遲到扣10元每次，曠工扣20元每次。
3、不論病、事假，需有書(shū)面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準，請假一天以上三天以下由街辦分管領(lǐng)導批準，請假三天以上要街辦主要領(lǐng)導批準。
4、如因急事不能事先或當面請假者需向街辦分管部門(mén)負責人請假，事后補辦請假手續，否則按曠工處理。
5、每月累計病假或事假不超過(guò)一天或遲到、早退累計不超過(guò)三次者均視為全勤，每月病假或事假超過(guò)四天者，第一次扣20元第二次扣30元。
6、街辦主管部門(mén)不定期下居委會(huì )檢查。如發(fā)現問(wèn)題，堅決按制定制度執行
7、每月10日居委會(huì )將上月的考勤表加蓋居委會(huì )公章后報街辦分管領(lǐng)導存查。
居委會(huì )管理制度優(yōu)質(zhì)2
1、居委會(huì )干部要認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛(ài)居民委員會(huì )工作。
2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見(jiàn)，大膽工作，努力為群眾排憂(yōu)解難。
3、班子內部團結合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員要服從主任的領(lǐng)導，協(xié)助主任搞好本職工作。
4、實(shí)行坐班工作制，堅持每天按時(shí)上下班。嚴禁遲到和早退，每個(gè)月超過(guò)3次，主任要對其進(jìn)行誡勉談話(huà)，談話(huà)后任不遵守，報鎮社區辦處置。
5、實(shí)行請消假制度，如有事要事遲到或早退要事先和辦公室打招呼，請假2天以?xún)葘?xiě)請假條報主任審批，2天以上報鎮社區辦審批。離崗不請假按曠工處理，其他婚嫁、產(chǎn)假均按相關(guān)制度辦理。
6、上班時(shí)間不得做和工作無(wú)關(guān)的事情，不隨意串崗。
7、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。
居委會(huì )管理制度優(yōu)質(zhì)3
一、宣傳貫徹黨和國家有關(guān)民政和社會(huì )保障工作的法律、法規和政策；
二、了解掌握社區內民政工作對象、社保工作對象的情況，建立健全相關(guān)檔案資料；
三、組織社區居民開(kāi)展鄰里互助活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)和幫扶貧困戶(hù)、優(yōu)撫對象、殘疾人、老年人等特殊群體，大力興辦社區社會(huì )福利事業(yè)；
四、根據社區居民的實(shí)際需求，廣泛開(kāi)展便民利民的社區服務(wù)活動(dòng)，積極興辦社區服務(wù)項目，為社區居民提供方便、快捷的服務(wù)；
五、教育群眾發(fā)揚奉獻精神，不斷發(fā)展壯大社區志愿者隊伍，通過(guò)組織活動(dòng)為社區居民排憂(yōu)解難，培養社區“人人為我，我為人人”、互幫互助和扶貧濟困的社會(huì )風(fēng)氣；
六、做好城鎮居民最低生活保障對象的調查、公示、申報及初級檔案管理工作，配合民政部門(mén)做好低保金的發(fā)放工作；
七、對社區居民進(jìn)行國防宣傳教育，組織社區居民和單位廣泛開(kāi)展擁軍活動(dòng)及“愛(ài)心獻功臣”活動(dòng)；
八、大力倡導移風(fēng)易俗，反對封建迷信活動(dòng)，杜絕違規酒宴，提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦；
九、協(xié)助民政部門(mén)做好社區內各類(lèi)民辦非企業(yè)單位和社會(huì )團體的登記及日常管理監督工作；
十、協(xié)助勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)做好失業(yè)人員、勞動(dòng)力資源的調查、登記工作，積極為失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)。
十一、及時(shí)向政府及有關(guān)部門(mén)反映居民有關(guān)民政福利和社會(huì )保障方面的意見(jiàn)和建議。
居委會(huì )管理制度優(yōu)質(zhì)4
為進(jìn)一步加強社區居委會(huì )成員同居民的聯(lián)系，真正做到“串百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心”，努力為居民辦實(shí)事，特制定社區居委會(huì )成員入戶(hù)走訪(fǎng)制度：
1、把“堅持把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的'需求作為第一選擇，把群眾的滿(mǎn)意作為第一標準，切實(shí)幫助百姓實(shí)際困難”作為衡量社區工作好壞的標準，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
2、社區居委會(huì )成員以分片包戶(hù)的形式確定入戶(hù)走訪(fǎng)范圍，社區居委會(huì )成員每人每月走訪(fǎng)居民10-20戶(hù)，詳細了解居民的需求與呼聲，做到社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問(wèn)題早解決。
3、建立《社區民情日志》，社區居委會(huì )成員做到人手一冊。要求及時(shí)記錄：走訪(fǎng)時(shí)間、走訪(fǎng)地點(diǎn)、走訪(fǎng)人等內容，重點(diǎn)記錄居民的意見(jiàn)、建議和呼聲。結合社區居委會(huì )信息管理系統，建立居民戶(hù)信息檔案，并及時(shí)更新有關(guān)信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4、入戶(hù)走訪(fǎng)以了解和收集居民需求和困難、排查調處人民內部矛盾、征求對社區工作的意見(jiàn)為主要內容。對居民提出的困難、意見(jiàn)和需求，能當場(chǎng)解決的當場(chǎng)解決，解決不了的，做好耐心細致的思想工作，并提交社區居委會(huì )，協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決。
5、建立入戶(hù)走訪(fǎng)信息的雙向反饋制度。社區居委會(huì )對走訪(fǎng)中收集到的問(wèn)題認真歸納梳理，對反映的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，對提出的困難積極幫助解決，確定解決時(shí)限，責任落實(shí)到人。做到件件有回音，事事有著(zhù)落、人人有答復。
居委會(huì )管理制度優(yōu)質(zhì)5
一、宣傳貫徹黨和國家關(guān)于環(huán)保、衛生工作的有關(guān)法律、法規和政策；
二、組織社區居民開(kāi)展愛(ài)國衛生和除“四害”活動(dòng)、創(chuàng )建潔、凈、美社區；
三、督促社區居民和單位搞好社區環(huán)境衛生，建立社區衛生評比制度，監督檢查社區內門(mén)前“三包”和垃圾袋裝化規定落實(shí)情況，保持社區樓院內外的環(huán)境整潔；
四、負責社區公廁的養護和管理；
五、組織社區居民開(kāi)展環(huán)境保護志愿者活動(dòng)，治理環(huán)境污染，認養保護社區綠地、花草，綠化、美化社區環(huán)境；
六、組織社區居民開(kāi)展防病、防疫活動(dòng)，協(xié)調利用社區內的各類(lèi)醫療資源，為社區居民提供醫療保健服務(wù)，做到小病不出社區；
七、搞好社區內公益性設施的維護，保持其清潔美觀(guān)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)整潔環(huán)境，及時(shí)舉報違章建筑和市場(chǎng)擾民等問(wèn)題；
八、向有關(guān)部門(mén)反映社區居民對環(huán)保衛生工作的意見(jiàn)和要求，提出改進(jìn)工作的建議。
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