清潔管理制度包括

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的清潔管理制度包括，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

清潔管理制度包括1

　　(一)目的

　　為了加強和規范對其采購、發(fā)放、領(lǐng)用、回收等環(huán)節的管理,合理使用公司開(kāi)支,現制定本制度。

　　(二)適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　(三)分類(lèi)說(shuō)明

　　公司現將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類(lèi):

　　a)個(gè)人低消耗品,是指使用期限比較長(cháng),不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。

　　b)個(gè)人一般消耗品,是指需要經(jīng)常更換的辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。

　　c)部門(mén)共用消耗品,是指每個(gè)部門(mén)共同使用,由部門(mén)管理,不發(fā)放給個(gè)人的辦公用品,但如果部門(mén)人數偏多,視具體情況可每2-3人發(fā)放一套。

　　(四)管理細則

　　1、個(gè)人低消耗品于員工入職時(shí)由行政部負責配備,員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個(gè)人承擔;

　　2、個(gè)人一般消耗品申請程序:每月員工根據實(shí)際需要統一填寫(xiě)《辦公用品申領(lǐng)單》(一式兩聯(lián),部門(mén)一份、行政部一份),然后交各部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)匯總;

　　3、新員工入職時(shí),行政部將根據其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,并且每個(gè)員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》,待員工離職時(shí),行政部根據其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時(shí),須經(jīng)過(guò)申請確認后予以配備。

　　4、部門(mén)辦公用品中使用期限相對比較長(cháng),不易消耗的辦公用品,每個(gè)部門(mén)原則上只發(fā)放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門(mén)共同賠償。

　　5、部門(mén)辦公用品一般由各部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)負責管理,其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。

　　6、部門(mén)消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)根據實(shí)際情況進(jìn)行申請。

　　7、部門(mén)辦公用品申請程序:由部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領(lǐng)單》及部門(mén)所需辦公用品,填寫(xiě)《部門(mén)辦公用品需求表》(表中必須注明每項辦公用品的申領(lǐng)人),經(jīng)部門(mén)負責人簽字后,交行政部,經(jīng)公司審核、批準、采買(mǎi)后予以發(fā)放到部門(mén),部門(mén)下發(fā)時(shí)需由員工在其《辦公用品申領(lǐng)單》上簽字確認后將表交部門(mén)及行政部門(mén)存檔。

　　8、員工在離職時(shí),必須退還個(gè)人低消耗品,若丟失需本人按折舊后的價(jià)格全部或部分賠償。

　　(五)其他

　　1、本制度自下發(fā)之日起執行

　　2、自本制度下發(fā)之日起,若各部門(mén)辦公用品經(jīng)查詢(xún)未申請配備過(guò)的,可統一申請配置

　　3、行政部有對本制度有最終解釋權

清潔管理制度包括2

　　1、目的

　　對管轄區內的環(huán)境衛生實(shí)施管理,確保業(yè)主生活和工作環(huán)境的衛生。

　　2、適用范圍

　　適用于對管轄區內的公共衛生管理。

　　3、職責

　　3.1物業(yè)服務(wù)中心負責轄區內的環(huán)境衛生的清潔及對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。

　　3.2品質(zhì)部負責對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查。

　　4、程序

　　4.1根據公司要求,清潔服務(wù)應做到:

　　4.1.1小區內環(huán)衛設施完備,設有果皮箱、垃圾箱、垃圾中轉站等清潔設備。

　　4.1.2小區內實(shí)行規范化清潔,垃圾日產(chǎn)日清。

　　4.1.3小區內共用部位(包括公共樓梯、扶攔、走道、地下室等)保持清潔,不得隨意堆放雜物和占用。

　　4.1.4居民日常生活所需商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有序,無(wú)亂設攤點(diǎn)、亂設廣告牌及亂貼、亂畫(huà)等現象。

　　4.2為達到上述標準的要求,物業(yè)服務(wù)中心按照清潔操作規程作業(yè),具體執行:《環(huán)境保潔員作業(yè)指導書(shū)》和《樓道保潔員作業(yè)指導書(shū)》。

　　4.3建立清潔服務(wù)質(zhì)量檢查制度,對清潔服務(wù)質(zhì)量考核進(jìn)行量化,物業(yè)服務(wù)中心負責對清潔服務(wù)質(zhì)量和中轉站垃圾清運質(zhì)量進(jìn)行日常檢查,每天巡視,每周書(shū)面考核不低于二次,并填寫(xiě)《服務(wù)過(guò)程檢驗單》。品質(zhì)部負責進(jìn)行抽查,填寫(xiě)《品質(zhì)部抽檢單》。

　　4.4物業(yè)服務(wù)中心根據《人力資源控制程序》的規定對清潔人員進(jìn)行定期培訓和考核。

　　5、相關(guān)文件

　　5.1《人力資源控制程序》

　　5.2《多層環(huán)境保潔員作業(yè)指導書(shū)》

　　5.3《高層環(huán)境保潔員作業(yè)指導書(shū)》

　　5.4《多層樓道保潔員作業(yè)指導書(shū)》

　　5.5《小高層樓道保潔員作業(yè)指導書(shū)》

　　5.6《高層樓道保潔員作業(yè)指導書(shū)》

　　6、相關(guān)記錄

　　6.1《服務(wù)過(guò)程檢驗單》

　　6.2《品質(zhì)部抽檢單》

清潔管理制度包括3

　　第一章總則

　　第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟與社會(huì )可持續發(fā)展,制定本管理制度。

　　第二條:本制度所稱(chēng)清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。

　　第三條:在公司所轄范圍內,從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車(chē)間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門(mén),均應依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

　　第四條:公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

　　第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。

　　第六條:任何單位和個(gè)人都應履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人給予獎勵。

　　第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監督、管理工作,各單位、部門(mén)負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產(chǎn)監督、管理工作。

　　第二章清潔生產(chǎn)管理機構及職責

　　第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》,由總經(jīng)理任組長(cháng),生產(chǎn)副總任副組長(cháng)。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠(chǎng)負責人為組員�？偨�(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權負責。

　　第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調方面的職責如下:

　　1、負責組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

　　3、組織生產(chǎn)系統清潔生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規、方針、政策和技術(shù)標準;

　　2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監督執行;

　　3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

　　4、考核監督各部門(mén)清潔生產(chǎn)目標的執行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見(jiàn);

　　5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門(mén)對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

　　6、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應用節能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設備及清潔材料;

　　7、組織編寫(xiě)并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門(mén)的有關(guān)規定,定期報告工作;

　　8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類(lèi)技術(shù)資料和檔案;

　　9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產(chǎn)項目、目標的實(shí)施,組織本單位職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標的實(shí)現而負責。

　　第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;

　　2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統計、分析工作;

　　3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項統計報表;

　　4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;

　　第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

　　1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養過(guò)程的控制等等)的實(shí)施;

　　2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統清潔生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　第十三條:生產(chǎn)車(chē)間各班組班長(cháng),負責本部門(mén)的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

　　1、研究本部門(mén)的能源結構,制定本部門(mén)各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門(mén)重點(diǎn)節能措施并組織實(shí)施。

　　2、研究本部門(mén)的污染源及污染狀況,制定或提出本部門(mén)污染治理和控制意見(jiàn)。

　　3、檢查和督促本部門(mén)各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。

　　4、組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。

　　第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產(chǎn)統計工作,每月結束后,將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

　　第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內的清潔生產(chǎn)項目、目標的實(shí)施,組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標的實(shí)現而負責。

　　第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施

　　第十六條:新建、改建和擴建項目應進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設備。

　　第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

　　2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備。

　　3、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

　　4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。

　　第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售全過(guò)程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采購部在采購原材料的時(shí)候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買(mǎi)。

　　2、原材料預處理車(chē)間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

　　3、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制原材料的消耗及各類(lèi)物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

　　4、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

　　5、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全

　　過(guò)程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛生。

　　6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　7、機修車(chē)間在制造、維修、保養設備的時(shí)候,應考慮設備的先進(jìn)性、節能性和環(huán)保性,同時(shí)應嚴格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛生。

　　第四章計劃管理

　　第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的'中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門(mén)在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí)應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

　　第二十條:綜合辦公室會(huì )同公司有關(guān)部門(mén),制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節能計劃和減污目標,報公司辦公會(huì )議討論通過(guò),總經(jīng)理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

　　第二十一條:生產(chǎn)管理部門(mén)及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時(shí),應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

　　第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

　　1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠(chǎng)用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

　　2、各班組部門(mén)根據公司下達的能耗定額指標和本部門(mén)實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機臺的能耗定額。

　　3、辦公室、管理部門(mén)和食堂以及公用設施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統計,綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén),抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。

　　4、抓緊完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統計工作,以便采取有效措施開(kāi)展節約用水工作。

　　5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術(shù)方案,

　　6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標的依據,也是開(kāi)展節能競賽及評比的依據。

　　7、各單項定額均由綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制定,并報總經(jīng)理審批后執行。任何人無(wú)權隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會(huì )議,并報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　第五章獎懲辦法

　　第二十三條:公司對主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門(mén)給予鼓勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項目過(guò)程中,凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現突出的班組和個(gè)人給予獎勵。

　　第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動(dòng)中表現優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面,做出成績(jì)的員工,給予獎勵。

　　第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(cháng)期開(kāi)展下去,公司在適當的時(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內容,促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。

　　第六章宣傳與教育

　　第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

　　第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門(mén),調動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語(yǔ)、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。

　　第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統計的專(zhuān)(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節能教育。

　　第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門(mén)應積極配合。

　　第七章附則

　　第三十條:原始數據是企業(yè)實(shí)行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實(shí)施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時(shí)上報辦公室。

　　第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級主管部門(mén)申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

清潔管理制度包括4

　　1.0目的

　　對各管理區域的環(huán)境衛生實(shí)施全面的監督管理,為住戶(hù)創(chuàng )造最佳的生活環(huán)境。

　　2.0范圍

　　適用于公司所管理項目的保潔服務(wù)工作。

　　3.0職責

　　3.1清潔綠化部負責聘請承包單位,簽定服務(wù)合同,制定清潔驗收標準和作業(yè)指導書(shū)。

　　3.2管理處負責日常的清潔監督工作。

　　3.3質(zhì)量管理部負責每月(季)對各管理處的保潔工作進(jìn)行檢查。

　　4.0程序內容

　　4.1清潔綠化部負責對新接的小區進(jìn)行實(shí)地考察根據公共區域面積、小區實(shí)際情況,確定清潔工人數,清潔設施的配置,制定清潔標準,編制作業(yè)指導書(shū)。

　　4.2清潔綠化部按照當地政府的規定,聘請有資質(zhì)證明的專(zhuān)業(yè)單位作為除四害消殺、垃圾清運、日常保潔的承包單位,并簽定服務(wù)合同。

　　4.3管理處要對日常的清潔進(jìn)行巡查和監督,要將衛生巡查結果填寫(xiě)在管理工作日檢報告表上,對存在的問(wèn)題要及時(shí)通知保潔人員,并限期進(jìn)行整改。如有多次通知不改者,對小區環(huán)境衛生有影響的,要及時(shí)通知清潔綠化部,及早終止合同。

　　4.4質(zhì)管部每月(季)對各小區進(jìn)行全面檢查時(shí),要根據保潔標準對小區實(shí)施,清潔效果的檢查,發(fā)現衛生死角或衛生不合格處要按規定進(jìn)行扣分并責成管理處按期及時(shí)糾正。

　　4.5清潔綠化部要定期對保潔、消殺等分包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量工作的評審,如在服務(wù)過(guò)程中按合同規定標準出現不合格而又不及時(shí)整改者,管理處反映服務(wù)質(zhì)量欠佳者,取消分包方資格。

　　4.6管理處在日常工作中對清潔工作的監督和管理要嚴格按清潔綠化管理手冊進(jìn)行操作,要定期對保潔工人的業(yè)務(wù)知識培訓情況進(jìn)行監督。

　　5.0相關(guān)文件和記錄

　　《清潔綠化管理手冊》

清潔管理制度包括5

　　為進(jìn)一步加強和改進(jìn)電氣車(chē)間現場(chǎng)管理,扎實(shí)搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結合車(chē)間實(shí)際,制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　1.車(chē)間辦公室、各班組。

　　2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日�？己朔秶�。

　　二、職責分工

　　1.車(chē)間辦公室為清潔文明工作管理部門(mén),負責公司清潔文明的檢查、監督及考核。

　　2.車(chē)間辦公室、各班組及電氣維保按照區域劃分(見(jiàn)附件1),負責本區域內的清潔文明管理,開(kāi)展好內部清潔文明自查、自評。

　　三、檢查與考核

　　(一)定期檢查

　　每周五為車(chē)間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車(chē)間管理人員及各班組長(cháng)(片長(cháng))參加;不能參加的,應經(jīng)分管領(lǐng)導同意后方可委派他人參加。

　　(二)不定期抽查

　　辦公室、各班組要進(jìn)一步加強現場(chǎng)清潔文明管理,實(shí)現常態(tài)化、制度化、日�；�,避免突擊打掃。除每周五定期檢查外,車(chē)間將按'三不定、三保證'原則(即'不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定頻次','保證檢查質(zhì)量、保證檢查次數、保證獎懲兌現')對清潔文明情況進(jìn)行檢查。

　　(三)情況通報與反饋

　　車(chē)間清潔文明專(zhuān)項檢查查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并在車(chē)間內部公布。各責任單位限期整改,整改合格后反饋給安全員并申請驗收。

　　(四)檢查標準(見(jiàn)附件2)

　　(五)考核標準

　　1.車(chē)間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的,考核責任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責任單位10元/次;對檢查結果弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現考核相關(guān)檢查組100元/次。

　　2.在各區域內查出一般不合格項的,考核責任班組20元/處;查出嚴重不合格項的,考核責任班組50元/處;若區域內不合格項超過(guò)10處的,考核責任班組長(cháng)、分管清潔文明負責人各100元。

　　3.各班組自查自糾的問(wèn)題不得少于10條/月,完不成任務(wù)的,給予班組長(cháng)罰款50元。各單位要將自查的問(wèn)題及整改情況及時(shí)存檔,車(chē)間將隨時(shí)抽查。對未按車(chē)間要求開(kāi)展內部清潔文明自查、自評的單位,考核責任班組50元/次,并評為當月清潔文明最差班組通報批評。

　　4.對公司清潔文明檢查出的問(wèn)題,各責任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關(guān)責任人50元/次。

　　5.在上級檢查中,因具體區域清潔文明問(wèn)題受到上級領(lǐng)導批評的,考核責任班組200元,連掛責任班組長(cháng)、分管班領(lǐng)導各100元。

　　6.車(chē)間每月月初對上個(gè)月各單位清潔文明考核情況進(jìn)行考評,考評結果在績(jì)效工資中兌現。對清潔文明評比第一名的班組獎勵200元;對清潔文明工作突出的個(gè)人獎勵100元。

　　四、相關(guān)要求

　　1.參加車(chē)間清潔文明定期檢查的人員要認真履行職責,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,按照標準查找問(wèn)題。每次每名參檢人員查出的問(wèn)題條數不限,但不得重復。

　　2.各班組要認真開(kāi)展好內部自查、自評活動(dòng)。對各班組開(kāi)展的自查、自評活動(dòng),車(chē)間要不定期進(jìn)行抽查,抽查結果進(jìn)行公布。

　　3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,按照責任分工,由車(chē)間分管領(lǐng)導負責監督考核。

　　4.各崗位產(chǎn)生的生活垃圾應在每天下班前集中到附近垃圾箱內,做到日清日結。

　　5.廠(chǎng)內生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業(yè)垃圾。如有違反,車(chē)間對相關(guān)責任人考核100元/次。

　　五、本辦法由電氣車(chē)間負責解釋。

　　六、本辦法自下發(fā)之日起執行。與本辦法相抵觸的,按本辦法執行。

清潔管理制度包括6

　　為了確保校園干凈整潔,為全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習和工作環(huán)境,特制定xx小校清潔衛生管理制度及辦法。具體如下:

　　一、制度:

　　1.每天對教室、公區、寢室進(jìn)行掃除,由學(xué)校值周領(lǐng)導抽查,不清潔的責令其打掃干凈,并扣1分處理;

　　2.每周星期二對清潔衛生進(jìn)行一次大掃除,由學(xué)校清潔衛生檢查小組檢查評比;

　　3.每天早自習后第一節課前各班進(jìn)行晨掃,保持教室公區及室外走廊無(wú)垃圾,抽查教室不干凈酌情扣0.5——1分/次。

　　4.對隨地亂丟果皮、廢紙、食品包裝、亂倒剩菜、剩飯等損害環(huán)境衛生的行為,抓住后酌情扣0.5——1分/次。

　　5.在全校性的大型活動(dòng)中,抽調各班打掃衛生死角或突擊部分區域,衛生表現突出班加1——2分/次。

　　二、評分標準:

　　教室:

　　1.地面干凈、無(wú)痰跡、灰塵、桌凳橫豎對齊成行,清潔用具堆放整齊。(1分)

　　2.桌凳和門(mén)窗玻璃干凈,無(wú)灰塵、窗戶(hù)明亮(1分)

　　3.教室內外墻壁干凈,無(wú)污跡,天花板上無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵。

　　4.墻壁張貼規范、標準、不雜亂,無(wú)亂定亂畫(huà)現象。(1分)

　　5.教室前后黑板整潔(黑板槽干凈),紙篼內無(wú)垃圾(0.5分)

　　6.教室內講臺上下,電教柜、電視機干凈,無(wú)灰塵,教室內外過(guò)道清潔,瓷磚無(wú)灰塵(1分)

　　7.凡打掃完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

清潔管理制度包括7

　　1、目的

　　對物業(yè)管理區域保潔和綠化實(shí)施控制,為業(yè)主和住戶(hù)提供清潔衛生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司對物業(yè)管理區域內保潔和綠化的作業(yè)控制。

　　3、職責

　　3.1清潔綠化部職責

　　清潔綠化部、質(zhì)量管理部對保潔和綠化的作業(yè)質(zhì)量負責監督、檢查、考核。

　　3.2公司辦公室職責

　　公司辦公室負責保潔和綠化作業(yè)合同的管理和監視。

　　3.3物業(yè)管理處職責

　　各物業(yè)管理處是本程序的具體實(shí)施單位。

　　4、工作程序

　　4.1保潔作業(yè)控制

　　4.1.1保潔服務(wù)的責任范圍

　　根據公司辦公室與業(yè)主(住戶(hù))簽訂的保潔合同,本公司目前保潔服務(wù)的責任范圍:

　　(1)物業(yè)室外清潔衛生;

　　(2)樓道與衛生間清潔衛生;

　　(3)大堂內清潔衛生;

　　(4)辦公室清潔衛生;

　　(5)會(huì )議室清潔衛生;

　　(6)地下室清潔衛生;

　　(7)停車(chē)場(chǎng)清潔衛生;

　　(8)電梯間清潔衛生;

　　(9)房頂清潔衛生;

　　(10)設施、設備清潔衛生;

　　(11)墻面、建筑物清洗。

　　第(10)項由工程部設施、設備操作人員負責。第(11)項由外包專(zhuān)業(yè)人負責,廢棄物運輸由環(huán)衛所負責,垃圾日產(chǎn)日清。第(3)、(4)、(5)根據業(yè)主簽訂具體情況而定。

　　4.1.2保潔服務(wù)標準

　　(1)各管理處主任,根據與業(yè)主簽訂具體情況和服務(wù)要求,制作保潔標準和操作規程,經(jīng)公司質(zhì)量管理部審核,報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　(2)當保潔合同要求和國家相關(guān)法規、標準發(fā)生變化時(shí),保潔標準和操作規程等文件應進(jìn)行評審。保潔標準和規程的批準和評審,應執行《文件控制程序》的有關(guān)規定。

　　4.1.3人員培訓

　　各物業(yè)管理處,在總經(jīng)理辦公室的指導下,對保潔服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓并進(jìn)行考核。使業(yè)主(住戶(hù))滿(mǎn)意。

　　保潔服務(wù)人員培訓、考核、執行《人力資源控制程序》的有關(guān)規定。

　　4.1.4保潔服務(wù)質(zhì)量監控

　　對保潔服務(wù)質(zhì)量的監控,采用日檢、周檢制度。由質(zhì)量管理部實(shí)施。確保保潔服務(wù)滿(mǎn)足業(yè)主要求,執行《監視和測量控制程序》。由物管處辦公室與環(huán)衛所簽訂清運合同,監督管理,環(huán)衛所清運。

　　4.2綠化作業(yè)控制

　　4.2.1綠化服務(wù)的工作范圍

　　(1)依據總經(jīng)理辦公室簽訂的綠化服務(wù)合同,綠化責任范圍:

　�、俨萜悍N植和養護;

　�、跇�(shù)木種植的養護;

　�、凼覂�、外盆花養護;

　�、芄澣諗[花。

　　綠化工負責小區和大廈花木、盆花、草坪、樹(shù)木的養護、補種、殺蟲(chóng)等工體制作。各物管處綠化部(班)管理負責采購、租賃的盆花、草坪、樹(shù)木的聯(lián)系,確保小區、大廈環(huán)境優(yōu)美。

　　(2)各類(lèi)采購、租賃的樹(shù)木、盆花等,必須在年初編造計劃,向總公司提出報告,經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準后,組織各物管處實(shí)施。

　　4.2.2綠化服務(wù)標準

　　(1)前期綠化由開(kāi)發(fā)商負責,執行有關(guān)法律法規、標準的規定,隨著(zhù)移交接收管理、人均綠地面積應符合相關(guān)法規或標準要求。

　　(2)物業(yè)管理處主任依據總經(jīng)理辦公室下發(fā)的綠化服務(wù)合同,組織相關(guān)管理人員起草草坪養護、樹(shù)木修剪和盆花養護規范及相關(guān)驗收標準、操作規程等文件,經(jīng)公司質(zhì)量管理部門(mén)審核,報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　(3)對于綠化服務(wù)規范、標準、規程等專(zhuān)業(yè)文件須進(jìn)行受控管理,執行《文件控制程序》有關(guān)規定。

　　4.2.3綠化服務(wù)人員培訓

　　各物業(yè)管理處對綠化管理人員和綠化服務(wù)(操作)人員組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,綠化管理人員應具備專(zhuān)業(yè)管理資質(zhì),綠化操作人員應經(jīng)培訓考核合格。執行《人力資源控制程序》中的有關(guān)規定。

　　4.2.4綠化作業(yè)質(zhì)量監控

　　綠化作業(yè)質(zhì)量監控由公司質(zhì)量管理部歸口管理,采用日檢、周檢制度,質(zhì)量管理部實(shí)施、檢查、記錄、考核。執行《監視和測量控制程序》的有關(guān)規定。

　　5、相關(guān)文件

　　《文件控制程序》

　　《外包控制程序》

　　相關(guān)法規或標準

　　6、相關(guān)記錄

　　qr-012-01 《衛生周日檢查表》

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