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采購業(yè)務(wù)管理制度

時(shí)間:2022-12-22 20:24:20 制度 我要投稿

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的采購業(yè)務(wù)管理制度推薦,歡迎大家分享。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦1

  為加強對單位采購活動(dòng)的內部控制和管理,防范采購過(guò)程中的差錯和舞弊,結合單位實(shí)際,特制定本制度。

  一、崗位責任

  1、辦公室采購人員負責按照采購預算實(shí)施采購活動(dòng),包括確定采購方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購合同、完善采購文件。

  2、辦公室倉庫保管人員負責所購貨物的驗收與入庫,并完善相關(guān)記錄。

  3、單位聘請法律顧問(wèn)負責對采購合同協(xié)議的審核。

  4、單位聘請項目監管部門(mén)負責對貨物、工程驗收的審核。

  5、分管副主任負責審核采購價(jià)格、驗收入庫和監督完善采購文件。

  6、主任負責對采購合同、付款的審批。

  7、財務(wù)科負責審核確定采購方式、發(fā)票真偽、支付貨款。

  二、采購流程

  1、各科室根據實(shí)際所需填寫(xiě)“申購單”,經(jīng)科室負責人審批同意后,定期報辦公室。

  2、辦公室將各科室申購單匯總后,每月統一提出申購計劃,先報分管領(lǐng)導審核,然后經(jīng)主要領(lǐng)導審批同意后交由采購人員實(shí)施采購。大宗物品須經(jīng)主任辦公會(huì )研究同意后實(shí)施采購。

  3、單項2千元(含)以上或批量2萬(wàn)元(含)以上的大宗物品、1萬(wàn)元(含)以上的維修工程,必須通過(guò)政府采購途徑購買(mǎi);單項2千元以下或批量2萬(wàn)元以下的小額零星物品、1萬(wàn)元以下的維修工程,可以自行購買(mǎi),并索要正式、合格發(fā)票。對小額零星采購,按照“比質(zhì)比價(jià)、貨比三家”的詢(xún)價(jià)原則,確保公開(kāi)透明,降低采購成本。

  4、對大宗物品,辦公室負責與供貨單位擬訂采購合同,然后由法律顧問(wèn)審核,報主任審批后存檔備案。

  5、對到貨物品,由辦公室倉庫保管人員進(jìn)行驗收入庫,出具驗收證明。對重大采購項目或維修工程要成立驗收小組。對驗收不合格的物品要及時(shí)上報處理。

  6、辦公室采購人員將應付款項目報財務(wù)科審核,并經(jīng)逐級審批同意后由財務(wù)科執行付款結算。

  三、其他相關(guān)控制措施

  1、單位應當確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監督,并根據具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換,防范采購人員利用職權和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害單位利益。

  2、加強采購業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負責妥善保管采購業(yè)務(wù)的相關(guān)文件,包括:采購預算與計劃、各類(lèi)批復文件、招標文件、投標文件、評標文件、合同文本、驗收證明、投訴處理決定等,完整記錄和反映采購業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

  3、對于大宗設備、物資或重大服務(wù)采購業(yè)務(wù)需求,由單位領(lǐng)導班子集體研究決定,并成立由單位內部資產(chǎn)、財會(huì )、審計、紀檢監察等部門(mén)人員組成的采購工作小組,形成各部門(mén)相互協(xié)調、相互制約的機制,加強對采購業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節的控制。

  4、加強涉密采購項目安全保密管理。涉密采購項目,應當在政工科的監督指導下,嚴格履行安全保密審查程序,并與相關(guān)供應商或采購中介機構簽訂保密協(xié)議或者在合同中設定保密條款。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦2

  為認真貫徹《中華人民共和國政府采購法》,進(jìn)一步規范政府采購管理工作,結合本局工作實(shí)際,特制訂本制度。

  一、政府采購的目錄和范圍

  1、貨物類(lèi)

  水暖器材、電線(xiàn)電料、衛生用品、理發(fā)用品、藥品、茶葉、工作制服、燃料油等。

  2、工程類(lèi)(1萬(wàn)元以上)

  房屋修繕、裝修工程、車(chē)輛維修、設備大修、供電、供水、供油、中央空調系統改造,消防、監控、智能系統改造。

  3、服務(wù)類(lèi)

  物業(yè)管理、綠化養護、衛生消殺、衛生保潔、設備設施和系統維養等。

  二、政府采購的報批和采購程序

  各科室于每月5日前將所需采購項目采購計劃書(shū)(即具體方案)報送后勤管理科,后勤管理科對方案進(jìn)行初審后召集局采購領(lǐng)導小組成員對方案進(jìn)行評定,凡屬于市采購辦集中采購目錄范圍內的采購項目,由后勤管理科將具體方案報送市政府招投標平臺進(jìn)行集中采購,有關(guān)科室予以配合。凡屬于自行采購項目,由局采購領(lǐng)導小組組織并按以下程序實(shí)施。

  1、采購領(lǐng)導小組確定項目采購方案或工程招投標標書(shū)。

  2、在新聞媒體或公告欄上發(fā)布采購信息或招投標公告。

  3、報名登記和資格審查。

  4、評標。

  5、公布政府采購或招投標結果。

  三、政府采購監督和驗收程序

  不論屬于市采購辦集中采購項目還是本局自行采購項目,完成政府采購或招投標程序后均需按以下手續進(jìn)行監督和驗收。

 。ㄒ唬┴浳镱(lèi)

  1、一次采購的貨物。中標單位提供的貨物須經(jīng)采購項目所在科室和局采購監督驗收小組成員共同驗收,對貨物的價(jià)格、數量、品牌、質(zhì)量等內容與標書(shū)進(jìn)行核對,驗收人員在采購驗收單上寫(xiě)清驗收情況并簽字,再報采購監督驗收小組組長(cháng)審批后,采購驗收單作為報銷(xiāo)的依據。

  2、日常零星貨物采購。

  水暖器材、電線(xiàn)電料、衛生用品、理發(fā)用品、藥品等日常零星貨物采購采用詢(xún)價(jià)采購和定點(diǎn)供應相結合的方式。局采購領(lǐng)導小組每年一次對定點(diǎn)供應商提供的貨物價(jià)格、數量、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況進(jìn)行綜合評定,如果發(fā)現問(wèn)題則重新選擇供應商。

  具體程序為:倉庫保管員根據庫存情況或科室、班組提供購貨信息,填寫(xiě)請購單,由后勤管理科采購人員到定點(diǎn)供應商采購貨物,貨物采購后一律入庫管理,采購人員將貨物清單、請購單到倉庫保管員進(jìn)行入庫驗收,經(jīng)倉庫保管員核對后填寫(xiě)入庫驗收單,采購驗收單需經(jīng)采購人員、倉庫保管員雙方簽字確認,經(jīng)采購監督驗收小組組長(cháng)審核,作為報銷(xiāo)依據。

 。ǘ┕こ填(lèi)

  中標單位進(jìn)場(chǎng)施工前,要將標書(shū)和施工方案交付施工項目所在科室和監督驗收小組,由工程項目經(jīng)辦科室工作人員和監督驗收小組人員共同對施工項目的前期和施工過(guò)程進(jìn)行全程監督,并認真做好紀錄。工程竣工后由監督驗收小組組長(cháng)負責召集有關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后填寫(xiě)工程竣工驗收單,驗收單要寫(xiě)明施工過(guò)程和監督人員簽字紀錄并經(jīng)監督驗收組組長(cháng)審批后,連同工程項目合同,作為報銷(xiāo)依據。1萬(wàn)元以下工程項目不需要通過(guò)采購程序,但經(jīng)辦人員需填寫(xiě)工程項目驗收單,經(jīng)采購監督驗收小組組長(cháng)審核,作為報銷(xiāo)依據。

 。ㄈ┓⻊(wù)類(lèi)

  服務(wù)類(lèi)項目監督驗收工作由采購監督驗收小組與項目所在科室、班組共同負責,按照服務(wù)項目招標標書(shū)規定的項目要求標準,采購監督驗收小組每年年初與項目所在科室班組共同制訂監督驗收辦法,涉及項目主要內容的指標驗收時(shí)要有科室、班組經(jīng)辦人員與監督驗收組人員共同簽字,具體服務(wù)項目所在的科室班組每月要將驗收紀錄報采購監督小組,局監督驗收小組年終召集有關(guān)人員對每個(gè)服務(wù)項目進(jìn)行一次驗收,確定服務(wù)項目實(shí)際支付額度,并填寫(xiě)采購驗收單,連同服務(wù)項目合同,作為報銷(xiāo)依據。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦3

  為了規范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價(jià)格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領(lǐng)導

  1、設立物資采購領(lǐng)導小組,由院長(cháng)、分管院長(cháng)和后勤科、監察室及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫院物資采購的領(lǐng)導機構,負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監督。

  2、成立物資采購小組,由后勤科科長(cháng)、專(zhuān)職采購員、院紀委和需要采購的部門(mén)臨時(shí)選派的人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的實(shí)施部門(mén)。辦公室設在后勤科。

  二、采購計劃和審批

  醫院各部門(mén)所需采購的物資,必須先提出采購計劃,報需要采購部門(mén)負責人、院長(cháng)審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。由院招標采購領(lǐng)導組實(shí)行統一招標采購。

  三、采購品種、原則

  1、采購品種:辦公用品、電工材料、水電五金、勞保用品、被服用品、塑料制品、電腦打印機耗材、印刷品等品種。

  2、采購物資本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫院利益的原則,本著(zhù)處處節約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。

  3、采購小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。采購小組在采購物資時(shí)要憑院長(cháng)審批的購物計劃方可外出采購。

  在采購物資時(shí),要堅持勤跑多問(wèn),堅持集體談價(jià),真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

  4、一次性采購量較大,市場(chǎng)上質(zhì)價(jià)差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購。

  5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量,力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應負一定經(jīng)濟責任。

  四、采購方法:

  采購按照《中華人民共和國政府采購法》執行,并根據所授權限予以實(shí)施。耗材類(lèi)、印刷品等一律實(shí)行招標定價(jià)。后勤類(lèi)物資根據市場(chǎng)行情詢(xún)價(jià)議價(jià)方式采購,常用的量大的后勤物資采取招標方式或者詢(xún)價(jià)議價(jià)進(jìn)行采購。由醫院統一組織實(shí)施,按審批權限予以審批。

  五、采購程序

  1、計劃和立項

  醫院常用后勤類(lèi)、辦公類(lèi)物資由總務(wù)庫管人員或者使用部門(mén)主任、護士長(cháng)擬定采購計劃單,按分級審批權限的規定報批后,交采購中心按計劃采購。原則上按常用,易存放的物品每年采購兩次;常用,不易存放的物品每季采購一次。突發(fā)事件的緊急采購或臨時(shí)急需采購,由使用科室提出,經(jīng)過(guò)分管院長(cháng)征求院長(cháng)同意后,及時(shí)交采購中心采購。十萬(wàn)元以上物資采購(常規采購除外),使用科室依據業(yè)務(wù)需要提出采購申請,經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )論證認可后,報采購中心,經(jīng)招標采購委員會(huì )民主決策集體審核批準立項。

  2、調研和論證

  物資采購計劃立項后,采購委員會(huì )負責組織采購小組、使用科室、業(yè)務(wù)科室、審計人員進(jìn)行市場(chǎng)調研和考察,原則上分管院長(cháng)必須參加調研,考察結束要寫(xiě)出書(shū)面考察報告,并如實(shí)向招標采購委員會(huì )匯報考察情況,必要時(shí)出示樣品,提供討論決策的依據。

  3、招標、議標

  醫院大宗物資通過(guò)調研和論證后,經(jīng)采購委員會(huì )決策購買(mǎi)的,由招標采購委員會(huì )指導采購中心按政府既定的規章辦理?梢杂舍t院自行操作的議價(jià)采購,由采購委員會(huì )指導采購中心按院內規定組織實(shí)施,申請實(shí)施的使用科室、職能部門(mén)、招標采購監督委員會(huì )、審計科等有關(guān)部門(mén)均應全程參與。招標、議標結果應由所有參加招、議標人員簽字方可生效。

  4、驗收和入庫

  嚴格執行出入庫驗收制度,常用后勤類(lèi)、辦公類(lèi)物資由總務(wù)庫管人員、業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人依據采購中心下發(fā)的通知單共同負責驗收,藥品耗材類(lèi)由藥械科庫房管理員、藥械科負責人共同負責驗收(包括品名、規格、型號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號、注冊商標、進(jìn)口批文、檢驗報告、外觀(guān)質(zhì)量、數量、單價(jià)、總價(jià)等),合格后方可入庫。

  物資每次購置必須進(jìn)行質(zhì)量驗收,做到營(yíng)銷(xiāo)員證、發(fā)貨合同、發(fā)貨地點(diǎn)及貨款匯集賬號與生產(chǎn)企業(yè)相一致;查驗產(chǎn)品務(wù)必檢查合格證、出廠(chǎng)日期、有效日期,檢驗合格后入庫。所有物資的驗收,均應詳細記錄驗收結果并有驗收人員簽名。

  5、物資的報銷(xiāo)

  物資采購發(fā)票應先由采購人員、證明人、驗收人、采購小組主任簽字,報分管院長(cháng)審核,最后由院長(cháng)審批報銷(xiāo)。缺一手續財務(wù)科不得付款。分期付款的按招標采購合同付款比例,依據發(fā)票審批手續進(jìn)行分批付款。

  六、采購的監督

  1、成立招標采購監督委員會(huì ),委員會(huì )成員由辦公室、院紀委、檢察科、財務(wù)科負責人組成,全程監督招標采購過(guò)程。

  2、采購委員會(huì )成員、采購辦公室工作人員和物資采購人員必須嚴格執行國家的有關(guān)法規和政策規定,廉潔自律,不斷提高自身的道德水準和業(yè)務(wù)水平,在物資采購過(guò)程中不得弄虛作假、徇私舞弊、貪污受賄,自覺(jué)抵制采購工作中的不正之風(fēng)。

  3、醫院物資采購接受廣大職工的監督。任何科室和個(gè)人不得私自采購。物資招標采購委員會(huì )要切實(shí)加強對藥品、醫療物資采購活動(dòng)的管理和監督。把好采購程序關(guān),及時(shí)制止和糾正違規、違紀行為。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦4

  為了規范鄉鎮政府采購行為,加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,維護國家利益和社會(huì )公共利益,促進(jìn)廉政建設,建立運轉高效、職責明確的管理體制,特制定本辦法。

  一、政府采購制度及其遵循原則

  政府采購是指國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以?xún)鹊幕蛘卟少徬揞~標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。其中:

  (一)財政性資金:是指納入預算管理的資金。以財政性資金作為還款來(lái)源的`借貸資金,視同財政性資金。國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織的采購項目既使用財政性資金又使用非財政性資金的,使用財政性資金采購的部分,適用政府采購法及其實(shí)施條例;財政性資金與非財政性資金無(wú)法分割采購的,統一適用政府采購法及其實(shí)施條例。

  (二)集中采購目錄:是指由省人x政府或者其授權機構(省、市財政部門(mén))確定并公布的必須進(jìn)行集中采購的貨物、工程和服務(wù)的目錄。

  (三)采購限額標準:是指對《集中采購目錄》以外應當進(jìn)行政府采購(已納入《政府采購品目分類(lèi)目錄》)的貨物、工程和服務(wù)規定的額度標準。

  政府采購遵循公開(kāi)透明、公正、公平競爭和誠實(shí)信用原則。

  二、鄉鎮政府采購管理機構

  (一)鄉鎮政府采購工作在鄉鎮政府領(lǐng)導下,由財政所負責實(shí)施。

  (二)成立鄉鎮政府采購領(lǐng)導小組,該領(lǐng)導小組由鄉鎮領(lǐng)導、黨政辦負責人、財政所所長(cháng)、其他部門(mén)負責人組成。

  (三)財政所明確一名工作人員,負責處理政府采購日常事務(wù)。

  三、鄉鎮政府采購工作職責

  (一)根據政府采購預算按季度編制政府采購實(shí)施計劃,并上報縣政府采購辦備案。

  (二)依法對采購項目擬定采購方式。財政所負責對集中采購目錄以?xún)然蛘呦揞~標準以上,單項采購預算在縣公共資源交易進(jìn)場(chǎng)標準(以下簡(jiǎn)稱(chēng)進(jìn)場(chǎng)標準)以下的貨物、工程和服務(wù)等采購項目的采購方式進(jìn)行審批(所長(cháng)負責審批),其余的采購項目必須事先報縣政府采購辦審批、備案。

  (三)負責收集、發(fā)布和統計政府采購信息,包括:收集代理機構委托協(xié)議、采購文件、評審報告、采購合同、驗收報告等應當歸檔的采購資料,并按年度建檔;督促代理公司及時(shí)發(fā)布采購信息;建立政府采購臺賬,并按季度向縣政府采購辦上報采購統計報表。

  (四)按照國家和省、市、縣有關(guān)政府采購政策和規定組織實(shí)施集中采購活動(dòng)。

  (五)完善集中采購操作辦法,規范操作程序,嚴格內部管理,完善監督機制。

  (六)監督供需雙方履行協(xié)議,協(xié)助縣政府采購辦處理政府采購的投訴事宜。

  (七)辦理鄉鎮政府交辦的其他有關(guān)政府采購的事務(wù)。

  四、政府采購的適用對象和范圍

  政府采購適用于國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織使用財政性資金辦理的采購。政府采購的范圍是指省、市財政部門(mén)依法制定并發(fā)布的集中采購目錄以?xún)鹊幕蛘呦揞~標準以上的貨物、工程和服務(wù)。

  五、政府采購方式

  政府采購采用以下方式:公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、單一來(lái)源采購、詢(xún)價(jià)和競爭性磋商。

  (一)公開(kāi)招標是指采購人或采購代理機構(統稱(chēng)招標人)在財政部門(mén)指定的媒體上發(fā)布招標公告,由不特定的供應商(投標人)參加投標競爭,采購人按照一定程序和標準從中擇優(yōu)選擇中標供應商的方式。

  (二)邀請招標是指采購人或采購代理機構(招標人),根據供應商或承包商的資信和業(yè)績(jì),隨機選擇不少于三家的供應商,向其發(fā)出投標邀請書(shū),邀請他們參加投標競爭。符合下列條件的應當采用邀請招標方式:

  1、具有特殊性,只能從有限范圍的供應商采購的;

  2、采用公開(kāi)招標方式的費用占政府采購項目總價(jià)值的比例過(guò)大的;

  3、法律、法規規定不宜公開(kāi)招標的。

  (三)競爭性談判采購是指采購人或采購代理機構直接邀請三家以上供應商就采購事宜進(jìn)行談判的方式。屬于下列情形之一的政府采購項目,經(jīng)財政部門(mén)批準,可采取競爭性談判采購方式:

  1、招標后沒(méi)有供應商投標或者沒(méi)有合格標的或者重新招標未能成立的;

  2、技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規格或者具體要求的;

  3、采用招標所需時(shí)間不能滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需要的;

  4、不能事先計算出價(jià)格總額的。

  (四)詢(xún)價(jià)采購是指對三家以上的供應商提供的報價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格具有競爭性的方式。對貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項目,經(jīng)財政部門(mén)批準,可以采用詢(xún)價(jià)采購方式。

  (五)單一來(lái)源采購是指向供應商直接購買(mǎi)的采購方式。屬于下列情形之一的,經(jīng)財政部門(mén)批準,可采取單一來(lái)源采購方式:

  1、只能從唯一的供應商處采購的;

  2、發(fā)生了不可預見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應商采購的。

  3、必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求。

  需要繼續從原供應商處添購,且添購資金總額不超過(guò)原合同采購金額百分之十的。

  (六)競爭性磋商是指采購人、政府采購代理機構通過(guò)組建競爭性磋商小組與符合條件的供應商就采購貨物、工程和服務(wù)事宜進(jìn)行磋商,供應商按照磋商文件的要求提交響應文件和報價(jià),采購人從磋商小組評審后提出的候選供應商名單中確定成交供應商的采購方式。屬于下列情形之一的,經(jīng)財政部門(mén)批準,可采取競爭性磋商采購方式:

  1、政府購買(mǎi)服務(wù)項目;

  2、技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規格或者具體要求的;

  3、因藝術(shù)品采購、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數量事先不能確定等原因不能事先計算出價(jià)格總額的;

  4、市場(chǎng)競爭不充分的科研項目,以及需要扶持的科技成果轉化項目;

  5、按照招標投標法及其實(shí)施條例必須進(jìn)行招標的工程建設項目以外的工程建設項目。

  六、采購工作程序

  (一)鄉鎮各部門(mén)在編報部門(mén)預算時(shí),根據省財政廳發(fā)布的《政府采購目錄》編制政府采購預算。列入政府采購目錄中的項目都要編報預算,不得漏報或瞞報。

  (二)財政所對政府采購預算和政府采購實(shí)施計劃實(shí)行批復制度,政府采購嚴格按政府采購預算和政府采購計劃執行。

  (三)部門(mén)預算與政府采購預算不能割裂,不得在部門(mén)支出控制之外編制政府采購預算,虛列預算項目。

  (四)鄉鎮各單位在編制政府采購預算時(shí),要在實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)調查基礎上進(jìn)行,采購項目預算價(jià)格要與市場(chǎng)價(jià)格基本保持一致。財政所依據編制的部門(mén)預算,匯總編制鄉鎮級年度政府采購實(shí)施計劃(主要包括政府采購項目和實(shí)施要求),分別下達給各有關(guān)預算單位。

  (五)各預算單位根據財政所下達的政府采購實(shí)施計劃,在采購項目實(shí)施前一個(gè)月內將采購項目向財政所報送采購清單,填制《桃江縣鄉鎮政府采購申報審批表》,其主要內容包括采購項目名稱(chēng)、技術(shù)規格、數量、采購金額、采購方式、采購理由等。財政所根據采購清單和《桃江縣鄉鎮政府采購申報審批表》制定具體采購方案。

  采購預算低于進(jìn)場(chǎng)標準的采購項目,財政所可以根據采購項目類(lèi)別、需求、規模等審批采購方式,并按照采購方式的法定程序組織采購;采購項目預算超過(guò)進(jìn)場(chǎng)標準的,必須經(jīng)縣政府采購辦批準,按照《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例、相關(guān)法律法規和《縣公共資源交易管理辦法》的規定進(jìn)行采購。

  (六)政府采購合同由采購人與中標、成交供應商簽訂。采購合同簽訂后,當事人應按照合同規定履行各自的權利和義務(wù)。采購人在合同簽訂7個(gè)工作日內將合同副本送交財政所備案。

  (七)中標供應商在履行完合同義務(wù)后,采購人應組織驗收,并填制《桃江縣鄉鎮政府采購驗收單》,供應商根據合同約定提出付款申請,經(jīng)采購人同意,報財政所審核無(wú)誤后,財政所按照合同約定金額和采購(付款)進(jìn)度辦理采購款支付手續。

  七、監督檢查

  縣政府采購辦負責對財政所和采購當事人執行有關(guān)政府采購的法律、法規和規章的情況進(jìn)行監督檢查,并按法律規定受理政府采購活動(dòng)中的投訴事項。監察部門(mén)負責對政府采購活動(dòng)中出現的違反有關(guān)法律、法規和徇私作弊的行為進(jìn)行查處。審計部門(mén)負責對政府采購進(jìn)行審計監督。被監督檢查的單位和個(gè)人應如實(shí)反映情況,提供有關(guān)材料。任何單位和個(gè)人有權對政府采購活動(dòng)中的違法違紀行為進(jìn)行舉報,有關(guān)部門(mén)應按照規定及時(shí)處理。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦5

  為加強對單位采購活動(dòng)的內部控制和管理,結合單位實(shí)際,制定本制度。

  1、采購人員應當廉潔自律,嚴守工作紀律,嚴禁利用職權和工作之便接受供應商禮金、禮品及宴請。

  2、采購部門(mén)所有采購必須按預算計劃、組織進(jìn)行采購,確定采購方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購合同,按照采購流程、規范采購活動(dòng)和驗收程序。

  3、對重大采購項目或維修工程要成立驗收小組,特殊性、臨時(shí)性急需購買(mǎi)物資需申報調整預算,并完善相關(guān)手續。

  6、對大宗設備、物資進(jìn)行采購必須由單位領(lǐng)導班子集體研究決定,并成立由單位內部資產(chǎn)、財務(wù)、修建等部門(mén)相關(guān)人員組成的采購工作小組,形成各部門(mén)相互協(xié)調相互制約的機制,加強對各個(gè)環(huán)節的控制。

  7、對小額的零星采購,按照“比質(zhì)比價(jià)、貨比三家”詢(xún)價(jià)原則確保公開(kāi)透明,降低采購成本。

  8、分管領(lǐng)導負責審核采購合同、采購價(jià)格,監督驗收入庫和完善采購計劃。

  9、單位領(lǐng)導負責對采購合同付款的審批。

  10、財務(wù)科負責審核采購方式、發(fā)票真偽并執行付款結算。

  11、采購完畢必須做好采購資料的存檔、備份工作。

  12、本制度從二〇xx年十二月起執行。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦6

  第一條:辦公用品的采購

  1、本制度規定的辦公用品是指達不到固定資產(chǎn)標準的低值易耗品,包括耗材及軟件、辦公文具、衛生用具、照明用具等。購買(mǎi)單位價(jià)格在100元以下的低值易耗品,各部門(mén)負責人填寫(xiě)申購表交黨政辦安排購買(mǎi);購買(mǎi)單位價(jià)格在100元以上200元以?xún)鹊,但不需進(jìn)入縣政府采購辦公室采購的物品,各部門(mén)事前填寫(xiě)申購表,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后交黨政辦安排專(zhuān)人購買(mǎi);單位價(jià)格在200元以上的須經(jīng)鄉主要領(lǐng)導審批以后,交辦公室統一采購。

  2、對屬于政府采購范圍的物品,由鄉各部門(mén)填寫(xiě)申購單,經(jīng)鄉主要領(lǐng)導批準后交黨政辦公室,財政所按照有關(guān)規定到縣政府采購中心辦理采購手續,由黨政辦公室統一領(lǐng)回發(fā)放。

  3、一般性采購和不需在政府采購中心完成的采購,由黨政辦公室負責采購、管理、發(fā)放。急用現買(mǎi)零散性采購實(shí)行雙人采購制度。任何部門(mén)和個(gè)人均不得私自采購。

  4、采購人員須盡職盡責,本著(zhù)厲行節約的原則,認真做好市場(chǎng)調查,充分掌握所需購物品的性能、價(jià)格等情況,力求貨比三家,購得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品。

  5、不屬政府采購范圍的物品的采購程序:需用部門(mén)提出申請→相關(guān)領(lǐng)導審批→黨政辦采購、發(fā)放→采購人在發(fā)票上經(jīng)手簽字→相關(guān)領(lǐng)導審核→鄉主要領(lǐng)導審核→財政所核銷(xiāo)。

  第二條:辦公用品的領(lǐng)取

  1、物品領(lǐng)用實(shí)行一次一領(lǐng)、專(zhuān)領(lǐng)專(zhuān)用原則。

  2、領(lǐng)取人在領(lǐng)用辦公用品時(shí)須在《辦公用品領(lǐng)取登記單》上寫(xiě)明日期、物品名稱(chēng)及規格、數量、用途等內容并簽字。單位價(jià)格在100以?xún)鹊挠筛鞑块T(mén)負責人簽字;單位價(jià)格在100元—200元的由分管領(lǐng)導簽字;單位價(jià)格在200元以上的須鄉主要領(lǐng)導簽字。

  3、大件物品領(lǐng)取后應列入固定資產(chǎn)管理序列,部門(mén)應明確使用管理責任人。

  4、除黨政辦指定的專(zhuān)人采購外,其他工作人員一律不得在外單獨購買(mǎi)辦公用品或在指定采購點(diǎn)處簽單。

  第三條:辦公用品的使用

  1、辦公用品應為辦公所用,不得據為已有,挪作私用。

  2、要愛(ài)護辦公設備和相關(guān)物品,不得隨意丟棄廢置,嚴格執行注銷(xiāo)制度。要認真遵守操作規程,最大限度延長(cháng)物品使用年限。

  3、文件材料的印制要有科學(xué)性和計劃性,印制前要認真做好校對、檢查等工作,避免不必要的浪費。

  4、高檔耐用辦公用品在使用中出現故障時(shí),由原采購人員負責聯(lián)系退換、維修事宜;因使用不當,人為造成設備損壞的,直接責任人應負賠償責任。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦7

  第一條:辦公用品的采購

  1、本制度規定的辦公用品是指達不到固定資產(chǎn)標準的低值易耗品,包括耗材及軟件、辦公文具、衛生用具、照明用具等。購買(mǎi)單位價(jià)格在100元以下的低值易耗品,各部門(mén)負責人填寫(xiě)申購表交黨政辦安排購買(mǎi);購買(mǎi)單位價(jià)格在100元以上200元以?xún)鹊,但不需進(jìn)入縣政府采購辦公室采購的物品,各部門(mén)事前填寫(xiě)申購表,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后交黨政辦安排專(zhuān)人購買(mǎi);單位價(jià)格在200元以上的須經(jīng)鄉主要領(lǐng)導審批以后,交辦公室統一采購。

  2、對屬于政府采購范圍的物品,由鄉各部門(mén)填寫(xiě)申購單,經(jīng)鄉主要領(lǐng)導批準后交黨政辦公室,財政所按照有關(guān)規定到縣政府采購中心辦理采購手續,由黨政辦公室統一領(lǐng)回發(fā)放。

  3、一般性采購和不需在政府采購中心完成的采購,由黨政辦公室負責采購、管理、發(fā)放。急用現買(mǎi)零散性采購實(shí)行雙人采購制度。任何部門(mén)和個(gè)人均不得私自采購。

  4、采購人員須盡職盡責,本著(zhù)厲行節約的原則,認真做好市場(chǎng)調查,充分掌握所需購物品的性能、價(jià)格等情況,力求貨比三家,購得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品。

  5、不屬政府采購范圍的物品的采購程序:需用部門(mén)提出申請→相關(guān)領(lǐng)導審批→黨政辦采購、發(fā)放→采購人在發(fā)票上經(jīng)手簽字→相關(guān)領(lǐng)導審核→鄉主要領(lǐng)導審核→財政所核銷(xiāo)。

  第二條:辦公用品的領(lǐng)取

  1、物品領(lǐng)用實(shí)行一次一領(lǐng)、專(zhuān)領(lǐng)專(zhuān)用原則。

  2、領(lǐng)取人在領(lǐng)用辦公用品時(shí)須在《辦公用品領(lǐng)取登記單》上寫(xiě)明日期、物品名稱(chēng)及規格、數量、用途等內容并簽字。單位價(jià)格在100以?xún)鹊挠筛鞑块T(mén)負責人簽字;單位價(jià)格在100元—200元的由分管領(lǐng)導簽字;單位價(jià)格在200元以上的須鄉主要領(lǐng)導簽字。

  3、大件物品領(lǐng)取后應列入固定資產(chǎn)管理序列,部門(mén)應明確使用管理責任人。

  4、除黨政辦指定的專(zhuān)人采購外,其他工作人員一律不得在外單獨購買(mǎi)辦公用品或在指定采購點(diǎn)處簽單。

  第三條:辦公用品的使用

  1、辦公用品應為辦公所用,不得據為已有,挪作私用。

  2、要愛(ài)護辦公設備和相關(guān)物品,不得隨意丟棄廢置,嚴格執行注銷(xiāo)制度。要認真遵守操作規程,最大限度延長(cháng)物品使用年限。

  3、文件材料的印制要有科學(xué)性和計劃性,印制前要認真做好校對、檢查等工作,避免不必要的浪費。

  4、高檔耐用辦公用品在使用中出現故障時(shí),由原采購人員負責聯(lián)系退換、維修事宜;因使用不當,人為造成設備損壞的,直接責任人應負賠償責任。

采購業(yè)務(wù)管理制度推薦8

  為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求,強化各級政府的宏觀(guān)調控力度,加強財政性資金管理,提高財政性資金使用效益和透明度,維護和促進(jìn)商品市場(chǎng)的公開(kāi)、公平、公正和合法競爭,促進(jìn)廉政建設。根據省政府辦公廳《轉發(fā)省財政廳的通知》(遼政辦發(fā)[xxx8]50號)精神,結合我市實(shí)際,特制定本辦法:

  一、政府采購的范圍

  市財政局核定使用財政預算內外資金,在市場(chǎng)購置的各類(lèi)設備及服務(wù)項目,列入政府統一采購范圍。

  (一)設備采購

  1、小汽車(chē)、大客車(chē)、貨車(chē)、摩托車(chē)、其他用車(chē);

  2、電梯、鍋爐、食堂炊具、空調;

  3、微機、復印機、電傳機、打印機、音響和攝像編輯設備、照相機及鏡頭;

  4、農機、林業(yè)、水利機械設備;

  5、建筑施工工程機械設備;

  6、其他設備及備品材料等。

  (二)工程采購由財政撥款的基建項目、市政建設項目一律由政府采購管理辦公室組織招標。

  (三)服務(wù)采購

  市直黨政機關(guān)和財政撥款的事業(yè)單位的各類(lèi)服務(wù)項目支出。

  1、機動(dòng)車(chē)輛定點(diǎn)維修;

  2、機動(dòng)車(chē)輛定點(diǎn)供油。

  二、政府采購管理

  在市財政局設立阜新市政府采購管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理辦公室),并根據政事分開(kāi)的原則,組建市政府采購中心。管理辦公室主要職責:制定有關(guān)政府采購政策、管理制度和辦法;指導全市政府采購工作;審核批準招標代理機構,負責供應商的資格審查和批準,處理采購投訴;負責對政府采購實(shí)施全過(guò)程監督管理;其他有關(guān)政府采購的行政事務(wù)。市政府采購中心職責:編制本級政府實(shí)行集中采購的計劃和目錄;設立本級政府采購資金專(zhuān)戶(hù),負責政府采購資金專(zhuān)戶(hù)的會(huì )計核算與管理;確定采購方式,組織集中政府采購業(yè)務(wù),組織培訓采購管理人員和技術(shù)人員;承辦政府采購管理辦公室委托的其他有關(guān)政府采購事務(wù);日常管理工作。

  三、政府采購程序

  (一)政府采購程序

  1、貨物采購:

  (1)市直單位采購金額在1000元以下(含1000元)的小數目采購,只要“貨比三家”,采購人認為價(jià)格合理,并能滿(mǎn)足需要,填報有關(guān)《政府采購審批表》,報送財務(wù)主管部門(mén)審查。財務(wù)主管部門(mén)審查同意后,報送市政府采購中心備案,可以自行直接向任何廠(chǎng)商采購。

  (2)市直單位采購金額在1000元以上,貨物單位價(jià)值5000元以下(不含5000元),一次性批量采購總值50000元以下(不含50000元)的中等金額采購,各有關(guān)采購人必須進(jìn)行采購報價(jià),至少必須邀請3家廠(chǎng)商投標,對他們的報價(jià)進(jìn)行比較后,擇定供應廠(chǎng)商,填報有關(guān)《政府采購審批表》,報送市政府采購中心備案,可以自行直接向選定的廠(chǎng)商采購。

  (3)市直單位采購貨物單位價(jià)值5000元以上(含5000元),一次性批量采購總值在50000元以上(含50000元)的較大金額采購,必須由市政府采購中心組織統一實(shí)行招標采購。

  下列貨物采購應當由市政府采購中心集中采購,不受前款限制:公務(wù)用機動(dòng)車(chē)輛;辦公自動(dòng)化設備;醫療、教學(xué)和通訊設備;政府采購中心認為應當集中采購的其他貨物。

  2、工程采購:一般由管理辦公室組織統一實(shí)行招標采購。

  3、服務(wù)采購:

  (1)市直單位合同價(jià)值10萬(wàn)元以下(不含10萬(wàn)元)的服務(wù)項目,各有關(guān)采購人必須進(jìn)行采購報價(jià),至少必須邀請3家廠(chǎng)商投標,對他們的報價(jià)進(jìn)行比較后,擇定供應廠(chǎng)商,填報有關(guān)《政府采購審批表》,報送財務(wù)主管部門(mén)審查。財務(wù)主管部門(mén)審查同意后,報送市政府采購中心,市政府采購中心協(xié)助向共同選定的廠(chǎng)商采購。

  (2)市直單位合同價(jià)值10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的服務(wù)項目,必須由市政府采購中心組織統一實(shí)行招標采購。

  下列服務(wù)采購應當由市政府采購中心集中采購,不受前款限制:公務(wù)用機動(dòng)車(chē)輛維修和供油;政府公用物業(yè)的管理;政府采購中心認為應當集中采購的其他服務(wù)。

  (二)政府采購方式

  凡經(jīng)管理辦公室審查批準的采購項目,均應根據實(shí)際情況確定采購方式。

  1、對沒(méi)有競爭性、供貨途徑單一的貨物采購、工程采購或者服務(wù)采購,由采購中心或委托有資格的采購實(shí)體組織集中或詢(xún)價(jià)采購。在采購過(guò)程中,要吸納有關(guān)專(zhuān)家或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員參加采購工作,以確保采購的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)。

  2、對具有市場(chǎng)競爭性的貨物、工程和服務(wù)的大額采購,由政府采購中心委托招標機構實(shí)行招標。其方式可以采用公開(kāi)招標或者邀請招標的方式。管理辦公室要加強對招標機構的監督和檢查工作,以確保招標采購工作的公開(kāi)、公平和公正性。

  (三)采購原則

  在實(shí)施政府采購過(guò)程中應遵循以下原則:

  1、凡購置符合政府采購范圍的貨物,應在質(zhì)量、價(jià)格和產(chǎn)品功能大體等同的情況下優(yōu)先選購本市企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品;

  2、凡購置符合政府采購范圍,但本市不能制造或本市產(chǎn)品質(zhì)量和功能不能滿(mǎn)足需要的貨物,可在其他省、市選購;

  3、凡購置符合政府采購或者委托招標采購范圍,但在國內不能制造或國內產(chǎn)品的質(zhì)量和功能不能滿(mǎn)足需要的貨物,須將外購商品購貨單經(jīng)同級政府經(jīng)貿部門(mén)審查同意后,方可在國際選購。

  (四)招標管理

  經(jīng)財政部門(mén)和有關(guān)部門(mén)批準的招標采購項目,政府采購中心直接或委托依法獲得資格的專(zhuān)職招標機構向社會(huì )招標。管理辦公室負責對招標機構的執業(yè)資格,資信及技術(shù)力量等方面的綜合考評與監督。

  1、市政府采購中心根據核準的書(shū)面文件與招標機構簽訂招標采購委托合同書(shū)。委托合同書(shū)主要內容應包括:招標項目名稱(chēng)、項目所要達到的技術(shù)要求、項目預算、交貨期、付款方式等。

  2、受委托的招標機構要會(huì )同有關(guān)專(zhuān)家在對委托合同書(shū)中采購項目進(jìn)行市場(chǎng)調查,充分論證的基礎上,制定招標文件,并在所制定的招標文件向有關(guān)供貨商發(fā)標前,將招標文件送達市政府采購中心進(jìn)行審核。如市政府采購中心對招標文件提出合理要求,招標機構應對招標文件進(jìn)行修改,經(jīng)市政府采購中心同意后,招標機構方可將修改后的招標文件向有關(guān)供貨商發(fā)標,并進(jìn)行其他環(huán)節的招標工作。

  3、招標機構與有關(guān)專(zhuān)家、主管部門(mén)、公證部門(mén)和項目單位組成評審委員會(huì ),根據經(jīng)濟性、有效性、公開(kāi)性、公正性的原則,參加開(kāi)標、評標及定標過(guò)程,并對投標價(jià)格、設備質(zhì)量和售后服務(wù)及投標商(供貨商)的資格進(jìn)行評審,形成評標報告報市政府采購中心和管理辦公室。

  管理辦公室與市監察局對招標全過(guò)程依法進(jìn)行監督。對招標機構違反《委托合同書(shū)》和招標投標法律法規規定而確定的招標結果,有權予以否決。

  4、由招標機構負責組織中標的供貨商與采購實(shí)體簽訂合同書(shū)。合同書(shū)要報送采購中心、財務(wù)主管部門(mén)備案。

  5、凡中標的供貨商所出售的商品,如采購實(shí)體在實(shí)際運行中,發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題或其他欺詐行為,按有關(guān)法律、法規規定,除要求其賠償由此所造成的經(jīng)濟損失外,應將有關(guān)情況上報給采購中心和管理辦公室;管理辦公室在2年內不允許其參加政府采購招標活動(dòng),并通過(guò)新聞媒體予以曝光。

  6、管理辦公室在管理工作中要提高辦事效率,簡(jiǎn)化工作程序,高效、優(yōu)質(zhì)、快捷、主動(dòng)地為采購實(shí)體服務(wù),清正廉潔、自覺(jué)維護國家的利益,樹(shù)立政府職能部門(mén)良好的形象,保證政府采購工作的順利實(shí)施。

  7、受委托的招標機構在招標工作中,應嚴格遵循招標立項、標書(shū)制作、招標發(fā)標、廠(chǎng)商投標、揭標中標、商務(wù)談判、合同簽約等規范程序,公正地對待委托方和投標方,切實(shí)維護國家利益,對受委托的招標機構在招標過(guò)程中出現不公正對待委托方和投標方的問(wèn)題,采購中心除終止其委托招標外,可通過(guò)一定形式向社會(huì )曝光,情節嚴重的要訴諸法律。

  四、政府采購資金管理

  (一)財政預算內外支出中能夠實(shí)行政府采購的專(zhuān)項資金,由市財政局按核定的財政專(zhuān)項資金(預算外專(zhuān)戶(hù)撥款比照辦理)預先撥入政府采購專(zhuān)戶(hù)。

  (二)實(shí)行政府采購的專(zhuān)項資金,如資金來(lái)源屬財政和采購實(shí)體自籌資金配套的采購項目,采購實(shí)體必須將自籌資金部分在采購啟動(dòng)前存入財政專(zhuān)戶(hù)。

  (三)上述資金來(lái)源全部落實(shí)后,由政府采購中心根據《評審委員會(huì )對專(zhuān)項招標采購核準表》和最終審定的中標價(jià)格,按項目標書(shū)確定的定金額度撥付給供貨商,待對所購置的專(zhuān)項設備按合同要求驗收合格后,采購中心直接將其余款撥付給供貨商。

  (四)政府采購節省的資金,按來(lái)源不同分別處理。屬全額財政補助資金部分,由市財政局統一調劑使用,同時(shí)調整單位預算;屬財政部分補助和采購實(shí)體自籌資金的項目,節省資金由采購中心按財政、采購實(shí)體自籌資金所占比例的份額進(jìn)行劃分;屬財務(wù)主管部門(mén)和采購實(shí)體節省的資金予以返還,并按市財政局指定用途使用。

  (五)采購實(shí)體要建立設備到貨驗收、安裝、使用及效益的各項記錄臺帳,并按規定上報項目使用情況反饋表。

  五、其他事項

  (一)采購實(shí)體每年隨年度決算上報《市直行政事業(yè)單位招標設備使用情況反饋表》,管理辦公室與主管部門(mén)每年要對政府采購執行和設備運行情況進(jìn)行檢查。

  (二)對應實(shí)行而未按本辦法執行政府采購的采購實(shí)體,按違反財經(jīng)紀律論處。

  (三)政府采購實(shí)施過(guò)程中遇到的其他問(wèn)題,由管理辦公室、采購中心會(huì )同主管部門(mén)、采購實(shí)體、招標機構等協(xié)商解決。

  本辦法由市財政局負責解釋。

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