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傳媒公司管理制度

時(shí)間:2022-12-20 17:25:22 制度 我要投稿

傳媒公司管理制度5篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的傳媒公司管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

傳媒公司管理制度5篇

傳媒公司管理制度1

 。ㄒ唬┛倓t

  1、為加強公司的車(chē)輛及駕駛員的管理,保證工作和業(yè)務(wù)用車(chē),確保安全行車(chē)和車(chē)輛安全,制定本規定。

  2、本規定適用于總公司專(zhuān)業(yè)公司的車(chē)輛及全體駕駛人員。

 。ǘ┸(chē)輛使用

  1、每輛車(chē)由指定專(zhuān)門(mén)的駕駛員負責駕駛,非公司駕駛員不得駕駛公司車(chē)輛。

  2、因公務(wù)需要用車(chē),由辦公室統一調度,在《出車(chē)記錄表》上詳細登記。車(chē)輛返回后,駕駛員將《派車(chē)單》填寫(xiě)完整,并由用車(chē)人簽字認可,作為報帳附件。

  3、駕駛員在車(chē)輛使用前應對車(chē)輛作車(chē)況檢查,如有故障或損壞等,應立即報辦公室處理。

  4、不出車(chē)時(shí),駕駛員須將車(chē)停放于指定位置,并做好安全防范工作,如因失職造成損失,責任人應負責賠償。

 。ㄈ┸(chē)輛保養

  1、司機必須時(shí)刻保持車(chē)輛干凈整潔。

  2、車(chē)輛零件設備由該車(chē)駕駛員負責保管,須保證完好。

 。ㄋ模┬蘩

  1、凡公司車(chē)輛的修理或保養事宜,除緊急狀況外,司機應事先申請,在獲得批準后,方可在辦公室其他人的陪同下,送公司指定維修廠(chǎng)維修。

  2、公務(wù)車(chē)行駛途中發(fā)生故障,需緊急送修的,應先報總經(jīng)理核準。

 。ㄎ澹┦鹿侍幚

  1、駕駛員應遵守交通規則。公司車(chē)輛因公違反交通規則時(shí),如為司機個(gè)人過(guò)失,其罰款由當事人自行負擔;如因車(chē)輛本身原因或由不可抗拒因素造成,罰款由公司負責。

  2、車(chē)輛如在途中發(fā)生交通事故,司機應及時(shí)向交警和保險公司報案,并即刻與公司負責人聯(lián)系,協(xié)調處理。

  3、與交通事故有關(guān)的保險理賠作業(yè),當事司機應配合辦公室負責處理。

  4、未經(jīng)公司許可,擅自使用公車(chē)者,所發(fā)生事故與公司無(wú)關(guān),由當事人自行承擔一切責任,公司保留進(jìn)一步追究其責任的權力。

 。┵M用管理

  1、由財務(wù)部門(mén)根據車(chē)輛的使用情況核定費用計劃和備用金標準,辦公室為每輛車(chē)建立費用檔案和維修檔案;經(jīng)辦公室審核之后,司機方可報帳。

  2、車(chē)輛的調配使用,用車(chē)部門(mén)應向公司辦公室申請,發(fā)生的費用由用車(chē)部門(mén)承擔,其結算方式和程序按財務(wù)制度執行,司機要認真作好出車(chē)登記。

傳媒公司管理制度2

  一、總則

  1目的和依據

  1.1、目的

  1.1使公司的薪酬體系和市場(chǎng)接軌,能夠達到激發(fā)藝人活力的目標;

  1.2把藝人個(gè)人業(yè)績(jì)和團隊業(yè)績(jì)有效結合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;

  1,3促進(jìn)公司藝人價(jià)值觀(guān)念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;

  1.4達到推進(jìn)公司發(fā)展戰略的實(shí)現;

  1.5建設百年基業(yè),服務(wù)社會(huì ),服務(wù)員工的企業(yè);

  1.2、依據

  依據國家有關(guān)法律、法規和公司所在地的人民政府,風(fēng)俗習慣的有關(guān)規定,制定本制度;

  2適用范圍

  本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時(shí)服務(wù)藝人。

  3薪酬分配的依據

  薪酬分配主要依據為藝人才藝、形象和實(shí)際業(yè)績(jì),以及為公司服務(wù)的時(shí)間。

  4薪酬分配的基本原則

  薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

  1、競爭性:根據市場(chǎng)薪酬水平的調查,對于和市場(chǎng)水平差距較大的薪酬水平應有幅度調整,使公司薪酬水平處在強有力的競爭性;

  2、激勵性:打破工資剛性,增強工資彈性,通過(guò)業(yè)績(jì)考核,使藝人的收入與公司業(yè)績(jì)和

  個(gè)人業(yè)績(jì)緊密結合,按照多業(yè)績(jì)多薪酬的原則,最大激發(fā)員工的積極性;

  3、公平性:薪酬設計最重要的是公平性,建立合理的價(jià)值評價(jià)機制,在統一的制度下,

  通過(guò)對員工的績(jì)效業(yè)績(jì)考評員工的最終收入;

  4、經(jīng)濟性:人力成本的增長(cháng)與企業(yè)利潤的增長(cháng)幅度相對應,用適當工資成本的增加激發(fā)

  員工創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值,實(shí)現可持續發(fā)展;

  5、依據藝人崗位特性和工作特點(diǎn),對于公司簽約藝人實(shí)行結構工資制度。

  二、招募培訓

  2.1招募標準

  年齡范圍不限,外表出眾,有過(guò)人才藝,直播經(jīng)驗的明星、藝人,主播優(yōu)先考慮。具備良好的個(gè)人素質(zhì),包括才藝,演藝,口才,形象等素質(zhì),無(wú)不良嗜好,違法記錄。在行業(yè)內有特殊才能的人才,可以不受上述限制;2.2引入流程

  各平臺機構在播主播參加公司面試,填寫(xiě)基本信息登記表格,個(gè)人基本才藝展示,主播素質(zhì)基本考核包括:唱歌、舞蹈、即興表演,服裝搭配技巧,美妝心得分享等形式,每項考核項目根據主播個(gè)人情況來(lái)定,單項考核分數滿(mǎn)分100,綜合評分高的擇優(yōu)錄取,參與后期的培訓與簽約。有特殊才藝或才能的人員,需提前上報其作品,經(jīng)過(guò)認定后單獨面試,可以作為特殊渠道人才引入;

  2.3培訓簽約

  2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓課程,課程內容包括企業(yè)文化培訓,藝人才藝培訓,服裝搭配,美妝技能,產(chǎn)品內容培訓,演講發(fā)言等課程。培訓課程依據不同的發(fā)展需求,以公司為準,每個(gè)月必須參與至少公司指定地點(diǎn)與時(shí)間的培訓課程;

  2.3.2在完整通過(guò)培訓之后,通過(guò)公司考核的藝人,主播參加簽約,考核標準由公司根據培訓人員制定的考評制度進(jìn)行;

  2.3.3培訓期間享受公司正式藝人、主播待遇,給以餐費補貼和交通費補貼;

  2.3.4其他

  2.3.4.1針對明星、優(yōu)質(zhì)主播,特殊才藝人員,在雙方達成共識的前提下,經(jīng)過(guò)企業(yè)文化的培訓后,可直接參與簽約。

  2.3.4.2簽約明星、優(yōu)質(zhì)主播,必須完成公司規定的指標或要求(根據個(gè)人情況雙方議定),包括直播時(shí)長(cháng),業(yè)績(jì)指標等。

  2.3.4.3普通藝人經(jīng)過(guò)公司培訓后,簽訂為期一年的服務(wù)合同,提前解除合同,按照服務(wù)時(shí)間扣除相應的培訓費用。

  三、管理制度

  3.1、簽到制度

  公司員工一律實(shí)行上下班簽到制。上班時(shí)間已到而未簽到者視為遲到;提前下班離崗視為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準不得擅自離開(kāi)崗位,員工上下班考勤記錄作為公司業(yè)績(jì)考評的組成部分;

  3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

  3.2.1以業(yè)績(jì)?yōu)楣べY發(fā)放標準人員,但與公司其他相關(guān)工作人員配合時(shí),應該遵守彼此之間的約定,不能按照約定到達者,扣除相應費用;

  3.2.2員工出差填寫(xiě)《出差申請單》,經(jīng)部門(mén)負責人核準后,交人事部門(mén)存檔;

  3.2.3因故請假,經(jīng)核準;臨時(shí)請假,事后說(shuō)明理由,經(jīng)主管領(lǐng)導核準。

  3.3請假制度

  主播藝人請假應提前告知公司主管領(lǐng)導,交人事部門(mén)備案;突發(fā)疾病,事假者,向主管領(lǐng)導報告;病假需提供醫生診斷證明;榧贋槠7天,需提供相關(guān)證明文件;

  3.4放假制度

  3.4.1、主播藝人應遵守與公司簽訂的工作時(shí)間。

  3.4.2、主播藝人可以按照個(gè)人時(shí)間確定主播時(shí)間,需與公司其他員工配合,提前報備公司人事部門(mén),相應工作人員進(jìn)行配合。工作時(shí)間由主播藝人進(jìn)行簽單證明,相應時(shí)間計入月工作時(shí)間內,可以作為調休或加班處理。 3.5曠工制度

  主播藝人應嚴格遵守工作時(shí)間,不能按時(shí)到達工作崗位應提前告知主管領(lǐng)導,不能提前告知者,按照公司制度進(jìn)行獎懲;

  四、工資模式

  4.1高保底低提成(主播需要和公司簽訂一年以上合同)

  4.1.1每月保底20xx,主播每天直播6小時(shí)。平臺扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的70%,公司分點(diǎn)后收益的30%;

  4.1.2每月保底3000,主播每天直播6小時(shí)。平臺扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的60%,公司分點(diǎn)后收益的40%;

  4.1.3每月保底4000,主播每天直播6小時(shí)。平臺扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的50%,公司分點(diǎn)后收益的50%;

  4.2無(wú)保底高提成

  無(wú)保底情況下,主播每天直播6小時(shí)。若主播完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù),平臺扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的80%,公司分點(diǎn)后收益的20%;若主播未完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù),平臺扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的70%,公司分點(diǎn)后收益的30%;

  4.3保底與時(shí)長(cháng)結合提成

  每月保底20xx元,平臺扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的70%,公司分點(diǎn)后收益的30%;在以平臺每人每天直播6小時(shí)的基礎上,每人每天多出一小時(shí),保底增加15元每小時(shí),超過(guò)30小時(shí)后,每小時(shí)按17元計算。

  4.4以上所有細則待遇必須保證再線(xiàn)直播時(shí)間,若未達到在線(xiàn)時(shí)長(cháng),每少一小時(shí),扣除50元整。

  4.5知名藝人另行與公司協(xié)商確定主播時(shí)長(cháng)和主播費用計算。

  五、薪資支付

  6.1計薪周期為當月的26日起,至次月的25日為一個(gè)自然月工資,在下一個(gè)月的15日之前發(fā)放給主播人員;

  6.2遇有節假日,工資在節假日前進(jìn)行發(fā)放完結。

  六、離職工資結算

  7.1離職申請必須提前一個(gè)月遞交書(shū)面報告,并詳細填寫(xiě)《員工離職通知書(shū)》;

  7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續,由公司指定接替人員接收。移交工作應在部門(mén)主管監督下進(jìn)行

傳媒公司管理制度3

 。ㄒ唬┕镜臋n案范圍

  1、企業(yè)行政文書(shū)檔案:包括法規性文件;各種合同及協(xié)議書(shū);會(huì )議文件;工作計劃、規劃和工作總結;有關(guān)人員的任免、獎勵和處分、調配人事材料;職工花名冊、人事檔案等。

  2、企業(yè)管理檔案:包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、各種指標類(lèi)定額類(lèi)文件、企業(yè)管理方面的各種市場(chǎng)信息、勞動(dòng)工資檔案,固定資產(chǎn)及辦公用品名冊,產(chǎn)品質(zhì)量、用戶(hù)檔案等。

  3、企業(yè)技術(shù)檔案:包括技術(shù)研究檔案、項目方案、樣片等。

  4、企業(yè)會(huì )計檔案:包括會(huì )計憑證檔案、會(huì )計帳簿檔案、會(huì )計報表檔案等。

  5、企業(yè)業(yè)務(wù)檔案:包括與客戶(hù)往來(lái)函件(含傳真、電子郵件等)、商務(wù)報告、業(yè)務(wù)單據等。

  6、企業(yè)聲像檔案:包括照片、錄音、錄像檔案等。

 。ǘ┕緳n案管理體制

  1、公司檔案管理機構:辦公室統一管理公司各類(lèi)檔案(會(huì )計檔案除外)。

  2、公司指定專(zhuān)人分管公司檔案工作,保管人須維護檔案的完整與安全,并接受必要的培訓。

 。ㄈ┝⒕須w檔制度

  1、檔案的收集:收集工作是建立在歸檔制度上的。各業(yè)務(wù)部門(mén)將辦(理)完畢的文件材料,經(jīng)過(guò)挑選,立卷,定期移交各檔案室集中保存。

  2、歸檔范圍:凡本單位具有考查利用價(jià)值的文件材料。包括與客戶(hù)的往來(lái)函件(含傳真、電子郵件等)、商務(wù)報告、業(yè)務(wù)單據,以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。

  3、歸檔時(shí)間:辦(理)完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔:

 。1)按年形成的文件,第二年第一季度歸檔。

 。2)凡有法律效用的文件材料,簽訂后就立即歸檔。當事人、部門(mén)負責人留復印件備查。

 。3)凡是有機密性的文件,隨時(shí)形成,隨時(shí)歸檔。

 。4)項目、科研課題,鑒定,驗收后,兩個(gè)月內歸檔。

  4、歸檔要求

 。1)材料完整齊全。

 。2)系統、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內在聯(lián)系,并區分它們不同的保存價(jià)值。文件分類(lèi)準確、立卷合理。

 。3)立卷時(shí),要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復等統一立卷,不得分散。

 。4)在進(jìn)行卷內文件排列時(shí),要合理安排文件的先后秩序,按時(shí)間先后排列。對于同一事情的同一文件,應統一規定進(jìn)行,比如:正件與附件,應正件在前,附件在后等。

 。5)由檔案部門(mén)對業(yè)務(wù)部門(mén)加以指導,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)共同做好舊檔的組織工作。辦(理)移交手續,雙方在移交清冊上簽字。

  5、部門(mén)歸檔要求

 。1)編制立卷項目,將辦(理)完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內,便于次年立卷。

 。2)文件按時(shí)間順序排列,最近的在最上面。

 。3)一個(gè)客戶(hù)一個(gè)立卷,一個(gè)項目立一個(gè)卷,一個(gè)檔案盒。

 。4)貿易檔案與往來(lái)函件分開(kāi)放,貿易檔案分筆次按各自的辦(理)流水號放在文件袋里。

 。5)定時(shí)交檔案室:文件量少的,一季交一次,季后第一個(gè)月收集。文件量大的,一月交一次。

  6、檔案室在收到業(yè)務(wù)部門(mén)的歸檔和各類(lèi)文件后進(jìn)行分類(lèi)編目排列。

  7、記錄檔案文件材料目錄須打印,統一用a4紙。

 。ㄋ模、檔案管理工作

  1、檔案的管理:區分全宗,正確立檔單位;分類(lèi),依據檔案、來(lái)源、時(shí)間、內容、形式分成若干層次和類(lèi)別;案卷排列并編制案卷目錄。

  2、檔案保管:公司設立專(zhuān)用文件庫保存檔案。

  3、檔案的鑒定:從檔案的內容、來(lái)源、時(shí)間、可靠程序、名稱(chēng)鑒別、檔案價(jià)值,確定各類(lèi)檔案的保管期限,編制成表。

  4、檔案的銷(xiāo)毀編制銷(xiāo)毀清冊;辦(理)銷(xiāo)毀手續,經(jīng)總經(jīng)理批準,方能銷(xiāo)毀;銷(xiāo)毀要有二人以上監銷(xiāo),并在清冊上簽字。

 。ㄎ澹、檔案利用工作

  1、凡需調閱檔案,均須填寫(xiě)檔案借閱單,依據借閱權限和檔案密級,經(jīng)各級領(lǐng)導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記,注明借閱檔案的名稱(chēng)、密級、借閱方式、數量、期限。

  2、檔案利用方式有:提供檔案原件;提供檔案復印件;提供文獻索引資料。

  3、檔案管理部門(mén)要主動(dòng)向部門(mén)員工提供公司檔案編研信息服務(wù),主要方面為政策信息、管理信息、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息等。

  4、依據國家統計和有關(guān)法律法規,做好企業(yè)檔案統計工作。

傳媒公司管理制度4

  一、試用期和正式聘用

  雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據公司特點(diǎn),按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

  人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案,公司承諾檔案資料嚴格保密,同時(shí),公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

  員工試用期為兩個(gè)月。

  二、考勤制度

  考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據之一。

  每個(gè)廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據工作需要,管理者有權變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成,應主動(dòng)加班予以完成,薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整,不按點(diǎn)按日加班計算月薪。

  公司員工應按時(shí)出勤,當你缺勤時(shí),意味著(zhù)其他員工將承擔額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時(shí),你也要承擔更多的工作任務(wù)。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時(shí),有責任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績(jì)效考核的重要參考依據。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金,甚至辭退。

  1、公司作息時(shí)間規定

  上午9:00—11:30 下午14:30—17:30

  財務(wù)人員雙休,其余人員每周休一天。

  2、懲罰:

  (1)遲到早退一次扣10元(超過(guò)1小時(shí)扣半天)

  3、考勤按當月實(shí)際工作日統計,作為工資發(fā)放的依據。

  (1)國家法定節假日,原則上休息,如工作需要,須無(wú)條件上崗,不批假。

  (2)病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。病假請假一天扣除當天工資。

  (3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況,總經(jīng)理批準后休假。事假請假一天扣除當天工資的雙倍。

  (4)手頭工作未完成,未交接,應以大局為重,考慮客戶(hù)利益和公司全局,有職業(yè)道德觀(guān)念。

  (5)工作時(shí)間未經(jīng)準許,私自外出,視曠工處理。

  (6)員工在休假期間應打開(kāi)手機,保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應配合完成。

  (7)員工請假不得以短信、微信或代請方式,應直接向公司領(lǐng)導請假。

  (8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。

  (9)禁止積攢休息日,禁止串休到下周,如有事需要串休只允許在當前周串休。

  4、調動(dòng):

  (1)公司員工在公司范圍內調動(dòng),由用人部門(mén)提出擬調人員申請,報總經(jīng)理批準。

  5、離職:

  辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶(hù)資料、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。

  6、自動(dòng)離職:

  無(wú)故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結算任何工資、

  7、解雇:

  聘用期內,因工作表現、能力等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職工作,公司有權解雇,以基本工資為基數,按日結算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

  8、開(kāi)除:違反勞動(dòng)紀律,予以革職開(kāi)除,員工因觸犯法律,追究刑事責任。

  員工發(fā)生下列情形之一,公司有權提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

  (1)、在試用期內,不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達標,經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀(guān))

  (2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的.。

  (3)、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實(shí)者,造成不良影響的。

  (4)、因個(gè)人原因給客戶(hù)留下不良影響,說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ),流露對企業(yè)不滿(mǎn)、自成小團體,消極怠工、無(wú)理取鬧的。

  (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。

  (6)、工作無(wú)效率,影響合同履行的或給公司客戶(hù)造成不良影響的。

  (7)、工作無(wú)主動(dòng)性,無(wú)所作為,影響公司整體工作完成,月內無(wú)顯著(zhù)業(yè)績(jì)或提高,予以警告或勸退。

  (8)、以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。

  (9)、私自動(dòng)用公司微機軟硬件,致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責任自負,嚴重者追究其法律責任。

  (10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性,如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因,否則

  一經(jīng)查出,予以辭退。

  (11)、偷取公司及同事財物。

  (12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤(pán)、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。

  (13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

  三、工資制度

  公司根據經(jīng)濟效益,支付能力及社會(huì )物價(jià)漲跌情況,根據員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)調整工資金額。

  工資結構:基本工資、崗位工資、全勤獎、績(jì)效工資、企業(yè)工齡工資、補助。

  工資發(fā)放:當月5日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節假日,工資會(huì )提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會(huì )有太大變化,因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應當時(shí)提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

  1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。

  2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

  3、嚴重違反勞動(dòng)紀律,被開(kāi)除;蛴胁环ㄐ袨檎,追究法律責任。

  四、福利待遇

  各項社會(huì )保險需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現,個(gè)人檔案、身份證明齊全,企業(yè)根據員工的績(jì)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

  公司為員工上保險后,三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

  (1)、人身保險。

  1、加班在20:00點(diǎn)以上者,有夜餐或餐補。

  2、周日加班者,給予當日工資,節日加班者給予雙倍工資。

  3、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補助20元/人,超出部分自理。

  4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項補貼:交通、通訊、冬季150元,夏季100元。

  全勤獎50元,任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外,無(wú)全勤獎。(鼓勵員工全勤)

  五、崗位責任制度

  1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作,認真填寫(xiě)工作日志。

  2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶(hù)。

  3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4、隨時(shí)整理客戶(hù)文檔、資料及電腦內存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應有責任賠償或從工資里扣除。

  5、及時(shí)匯報工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù)。

  6、工作單由主管領(lǐng)導分派,如完成時(shí)間有困難,應盡早提出,如客戶(hù)急需,應主動(dòng)加班完成。接單人簽字,另一名設計復核。

  7、私人電話(huà)應簡(jiǎn)短。禁止用公司電話(huà)聊與工作無(wú)關(guān)的事。

  8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

  六、工作日志制度

  要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表,具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項工作上,花在哪個(gè)客戶(hù)上,關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)調整。

  七、呈報制度

  1、員工應及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領(lǐng)導匯報,因個(gè)人延誤造成不良后果,應予以處罰。

  2、未經(jīng)本人允許,不得動(dòng)用他人微機,個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

  3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、視頻,嚴禁電腦游戲、觀(guān)看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。

  4、當天值日人員應隨時(shí)查看辦公耗材的使用情況,呈報負責人提前購買(mǎi)。

  八、辦公用品管理制度

  1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標簽)應提前記錄、隨時(shí)查看。

  2、節約成本,養成好習慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

  九、資料管理制度

  1、設計作品確認后,隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的`,標注清楚。

  2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

  3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

  十、后勤管理制度

  1、鑰匙管理

  公司鑰匙為專(zhuān)人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

  2、門(mén)、窗、水、電、氣管理

  (1)每位員工應節約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

  (2)下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設施是否關(guān)閉,是否安全。

  3、衛生管理

  (1)當天值日人員應保持辦公區域、衛生間的整潔。

  (2)定期擦拭電腦顯示器及設備,保持其潔凈、整齊。

  (3)當天值日人員如有工作不能履行職責,應提前與其他值日人員進(jìn)行更換,若不值日,則罰當天值日人員連續值日兩天。

  十一、安全保衛制度

  1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門(mén)。

  2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。

  十二、財務(wù)管理制度

  財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚、近期報帳。

  一、財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦清交接手續的,

  不得離職,亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報表、帳目、款項、實(shí)物及未了事項。

  二、公司所有的現金支票由出納保管,出納根據公司的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現金,盡量避免

  大額支取。其余支票應由指定人保管,開(kāi)出轉賬支票或電匯必須有完備的付款手續方可轉賬或電匯;

  三、收款收據是公司收取現金時(shí)開(kāi)出的憑據,公司印制統一的收款收據,收款收據由財務(wù)

  部統一保管!妒論酚猛旰蠼回攧(wù)部驗舊領(lǐng)新。在開(kāi)具收據時(shí)作廢的要全份保存,不得丟失,公司將不定期對票據進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外,其余一律按公司有關(guān)制度執行。

  五、如需開(kāi)發(fā)票必須將公司名頭、金額、對方納稅人識別號以微信或短信的形式發(fā)給指定

  管理人員,指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財務(wù),每個(gè)月末將進(jìn)行一次稅務(wù)統計。

  六、公司印章、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)物品如需借出,需向財務(wù)提交申請單,并注明何時(shí)歸還,

  歸還時(shí)再到財務(wù)人員處簽字確認。

傳媒公司管理制度5

 。ㄒ唬﹩T工招聘原則

  1、公開(kāi)、公正原則。

  公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中,必須做到計劃公開(kāi),崗位公開(kāi),要求公開(kāi),考核和評價(jià)標準公正。

  2、平等、競爭原則

  擇業(yè)面前人人平等,必須杜絕因為地域、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現象?己诉^(guò)程中引入競爭機制,原則上每個(gè)崗位應有三人以上的應聘者。

  3、回避原則

  公司允許員工向公司推薦人才(親屬除外),但應遵循回避原則,面試考核人員不應與應聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應聘,面試考核人員應主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。

  4、保密原則

  招聘考核人員必須注意自身言行,嚴守公司機密。在招聘過(guò)程中,妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面,招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密,不準將應聘者情況隨意透露給他人。

 。ǘ┱衅钢鞴懿块T(mén)

  人事經(jīng)理為招聘工作的負責人,辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。

 。ㄈ┱衅干暾

  1、公司各部門(mén)根據業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況,填寫(xiě)員工招聘申請表,報辦公室。

  2、辦公室根據各部門(mén)匯總情況,提出公司招聘計劃,報公司總經(jīng)理、執行董事批準。

 。ㄋ模┱衅赋绦

  1、由人事經(jīng)理組織招聘組負責對人員進(jìn)行篩選,至少由二人組成。

  2、初選:辦公室對應聘材料通覽后,挑選基本條件合格者,發(fā)出面試通知。

  3、面試:由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進(jìn)行初步考核,填寫(xiě)面試記錄表?己似浠舅刭|(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內容包括:個(gè)人修養、工作責任心及敬業(yè)精神、工作穩定性、工作環(huán)境的適應性、分析判斷能力等。

  4、復試:由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執行董事對初步考核合格者進(jìn)行復試。

  5、實(shí)習:由辦公室安排所有復試合格人員按專(zhuān)業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習,實(shí)習結束后,實(shí)習人員提交實(shí)習報告,辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評估報告,兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考,并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

  6、錄用:綜合考慮用人部門(mén)的考核結果等,經(jīng)公司總經(jīng)理、執行董事簽字批準后,對合格者發(fā)送錄用通知單。

 。ㄎ澹╀浻

  1、發(fā)出錄用通知。

  2、應聘者接到錄用通知后,到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病,取消錄用資格。

  3、應聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知15天內不能正常報到,可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。

 。┰囉眉罢戒浻

  1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報到,按辦公室指定到用人部門(mén)報到,開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期,簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。

  2、員工試用期滿(mǎn),由本人提交轉正申請,經(jīng)用人部門(mén)負責人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總,上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同,合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定,一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規定為員工辦(理)社會(huì )保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會(huì )保險和醫療保險的員工可不辦(理)。

 。ㄆ撸﹦趧(dòng)合同解除

  1、公司因下列原因,可對有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同:

 。1)員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任工作要求;

 。2)員工因違反國家法律法規和公司的規章制度;

 。3)員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn);

 。4)員工在勞動(dòng)合同期內提出辭職;

 。5)雙方簽訂的勞動(dòng)合同規定的解除勞動(dòng)合同的條款。

  2、或公司提出解除勞動(dòng)合同,必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認。

  3、員工辭職時(shí),應向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請,經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn),報總經(jīng)理批準后,開(kāi)始辦(理)辭職手續。

  4、離職人員應在一周內交還所有公司物品,結清帳務(wù),辦好工作交接手續:

 。1)向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細客戶(hù)檔案(包括國外、國內客戶(hù))、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財務(wù)票據、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內的方案文件等,制成一份書(shū)面的交接清單,由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作,并在交接清單上簽名確認。

 。2)辭職者除私人物品外,不得帶走屬于公司的任何東西,包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等,還有公司發(fā)放的其它辦公用品:如電腦、通訊工具、計算器、名片等,以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

 。3)財務(wù)部門(mén)負責清點(diǎn)離職人員的所有財務(wù)款項,離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條(1)到(3)以后,結算離職人員應得的工資款項,出具結算證明。

 。4)所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續齊全的憑證。

  5、涉密崗位員工辭職,必須作出書(shū)面承諾,保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。

  6、人事經(jīng)理審核其離職手續齊全后,正式允許其離開(kāi),并結算離職人員應得的工資款項。

  7、員工不按規定離職或辦(理)離職手續的,視為員工違約,公司有權要求員工賠償公司的損失,賠償金額參照合同條款執行。

 。ò耍┩馄溉藛T

  1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系,均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認,由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責,公司不承擔任何連帶責任。

  2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執行董事負責聘請。

  3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報請公司總經(jīng)理、執行董事批準,由辦公室負責辦(理)工作合作關(guān)系手續。

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