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建設單位項目的管理制度（精選25篇）
在生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的建設單位項目的管理制度（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設單位項目的管理制度 1
設備工程建設管理制度之相關(guān)制度和職責，為搞好公司內部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進(jìn)行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關(guān)事項規定如下：
1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門(mén)，在工程部領(lǐng)導下行使管理職能。
2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關(guān)部門(mén)審批。
3.所有建設項目的'組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設管理辦法執行
4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過(guò)程。
5.項目負責人認真制訂項目實(shí)施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監督申報手續，起草工程任務(wù)書(shū)。
6.建設項目具備開(kāi)工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現場(chǎng)，協(xié)調工作，才準許進(jìn)場(chǎng)施工。
7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質(zhì)量監督員一起，負責檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對施工現場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗收，并做好詳細記錄。
8.施工單位接到工程任務(wù)書(shū)后，應及時(shí)呈報開(kāi)工報告，經(jīng)上級主管部門(mén)及質(zhì)監站同意后，方可開(kāi)工。
9.工程因故停工，應及時(shí)呈報《停工報告》給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問(wèn)題。
10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準。
11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門(mén)，提前一周移交給維護部門(mén)，由工程部確定竣工驗收時(shí)間并組織驗收。
12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領(lǐng)導核批領(lǐng)發(fā)。
13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經(jīng)主管領(lǐng)導批閱后報審計部審定。
14.結算工程費必須經(jīng)審計部審核后，由項目負責人辦理?yè)芸畹某逝掷m。
15.竣工驗收證書(shū)必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。
16.工程完工后，對于工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問(wèn)題應落實(shí)責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。
建設單位項目的管理制度 2
為了進(jìn)一步加強教師師德師風(fēng)建設，樹(shù)立良好的師德形象，切實(shí)把“學(xué)高為師，身正為范”落實(shí)到教育教學(xué)中去，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義建設者和接班人，特制訂此項工作的檢查、考核及獎勵制度。
一、全體教師應當自覺(jué)履行教師義務(wù)，遵守教師職業(yè)道德規范，依法治教。
二、自覺(jué)形成良好的師德風(fēng)范，加強師德修養，樹(shù)立“德高為師，身正為范”的`形象，以規范的言行參與社會(huì )活動(dòng)，在社會(huì )上發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用。
三、育人先育已，教育行為要注重為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守辦公制度、會(huì )議制度、考勤制度和教學(xué)“六認真”等管理制度，教師應嚴于律已，以身作則，不擅離職守，上課不使用手機、不吸煙，嚴謹治學(xué)，不弄虛作假等。
四、全體教師應積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，在教學(xué)教研中發(fā)揮模范帶頭作用，按時(shí)完成教育教學(xué)任務(wù)。
五、全體教師應服從組織安排，樂(lè )意接受學(xué)校分工，對學(xué)校的各項工作應保質(zhì)保量及時(shí)完成。
六、全體教師應嚴格服從學(xué)校管理，改正自由散漫的作風(fēng)，值日要及時(shí)到位，值班應履行職責。
七、全體教師應樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚，不以教謀私，不以教謀財，不向學(xué)生吃拿卡要，不搞有償家教，不向學(xué)生亂推銷(xiāo)資料，不得重利輕教。
八、教師應當關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，尊重學(xué)生人格，教育學(xué)生應善于引導，注意方式，不體罰和變相體罰學(xué)生，不歧視、侮辱后進(jìn)生，正確培養學(xué)生的道德情感，勤于育人，不致使學(xué)生流失。
九、嚴格遵守國家教育法規，執行教育收費制度，不搞個(gè)人收費，不搭車(chē)、不加碼、不巧立名目收費，禁止一切亂收費行為。
十、強化安全意識，嚴守安全底線(xiàn)。教師不僅要做遵守安全規則楷模，更重要的是要對學(xué)生時(shí)時(shí)講安全，事事想安全，處處保安全，確保人人安全，安全人人。
十一、此項工作落到實(shí)處、見(jiàn)成效，行政值日領(lǐng)導每天負責督促落實(shí)，月月檢查，每期評選優(yōu)秀工作者五名。
十二、上述師德師風(fēng)及行風(fēng)建設有關(guān)規定，一律與評優(yōu)晉職、認資競聘掛購，實(shí)行階段考核與年終考核相結合。若違反上述有關(guān)規定，損害學(xué)校聲譽(yù)或影響學(xué)校正常工作，根據情節輕重給予通報批評、誡勉談話(huà)，師德考核為不合格，并予以相應的經(jīng)濟處罰，若情節嚴重造成重大責任事故，除依法處理外，報上級主管部門(mén)予以解聘。
建設單位項目的管理制度 3
一、認真學(xué)習“煤礦安全規程、作業(yè)規程、操作規程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學(xué)習和培訓教育活動(dòng)，要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專(zhuān)業(yè)知識，應用到安全工作當中，發(fā)揮現場(chǎng)管理作用。
二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，加強思想和職業(yè)道德教育，愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行，干好本職范圍內的`各項工作。
三、嚴格執行和貫徹“三大規程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設備失爆，安全檢查要到位，工作中要認真負責，保證系統正常暢通，搞好文明生產(chǎn)，協(xié)調和配合好跟班礦長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作，完成各位領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
四、負責本采區范圍內的各項安全和工程質(zhì)量，掘進(jìn)、采煤、運輸、機電、通風(fēng)、管理等工作，對待分管的各項工作，要認真負責，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮，發(fā)現安全隱患，現場(chǎng)檢查問(wèn)題，要積極組織人員處理，對各類(lèi)隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復生產(chǎn)建設。
六、協(xié)助好各區隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)當中出現的各類(lèi)問(wèn)題，做到四不放過(guò)原則。
七、堅持井下現場(chǎng)交接班工作制，做到人不來(lái)我不走，口對口，手對手，當班范圍內各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時(shí)工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長(cháng)和分管礦長(cháng)請假，充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責，檢查安全隱患問(wèn)題要細心和細致，不能走過(guò)程，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對施工質(zhì)量不復合標準規定的工程必須推倒從來(lái)，確保施工工程質(zhì)量復合標準規定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經(jīng)濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區范圍內各施工隊對火工品的領(lǐng)取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規定等工作。
十二、負責和協(xié)調本采區范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設工作，要求各施工隊范圍內的`材料必須堆放整齊，設備擺放整齊，對更換設備，暫時(shí)不使用的設備必須運到指定地點(diǎn)存放或升井交庫房統一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產(chǎn)建設，巷道內的雜物及浮煤要經(jīng)常清理，保持巷道內干凈，無(wú)雜物，做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區范圍內的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監測工作，每班監測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人，現場(chǎng)工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處，等瓦斯降低或在充許規定范圍內方可入內或作業(yè)。
十四、工程質(zhì)量員負責本采區范圍內的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問(wèn)題，檢查項目施工巷道方位，中心線(xiàn)，高度，寬度尺寸，架棚質(zhì)量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規格尺寸，棚距，背頂背幫嚴實(shí)程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發(fā)現有不復合規程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達到標準后方可繼續施工。
十五、工程質(zhì)量員要負責所掘巷道工程質(zhì)量，巷道服務(wù)期限，要求施工隊掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后，必須保持三個(gè)月內不存在質(zhì)量問(wèn)題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進(jìn)隊承擔維修人工費用，同時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題應處罰。
十六、檢查運輸系統工作，皮帶運輸機、刮板運輸機時(shí)要認真細心觀(guān)察細致查看和檢查，聽(tīng)聲音，看設備運轉情況，運輸設備各類(lèi)配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時(shí)將現場(chǎng)情況匯報調度室，并安排人員及時(shí)處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。
十七、檢查本采區范圍內各施工單位崗位在崗情況，各類(lèi)司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長(cháng)、瓦檢員、發(fā)現崗位工工作睡覺(jué)或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時(shí)制止，并按礦上的有關(guān)規定進(jìn)行罰款處理，重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設備完好情況，堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作，電氣設備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設，電氣設備上灰塵是否清除，消滅電氣設備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作，掘進(jìn)工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風(fēng)筒吊掛整齊，風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過(guò)5米，并按通風(fēng)標準讓施工隊或安排及時(shí)處理，保證工作面通風(fēng)正常。
二十、堅決杜絕掘進(jìn)工作面內微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè)，供風(fēng)量達不到規程規定的進(jìn)風(fēng)量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業(yè)，立即通知現場(chǎng)工作人員撤離到安全地點(diǎn)待命，采取措施及方案，進(jìn)行瓦斯排放工作。
二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護情況，前探梁使用，巷道成形，木支護的規格，支護強度，棚子連鎖，棚口接口嚴密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴實(shí)，嚴禁空頂作業(yè)。
二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構造帶或老空時(shí)應及時(shí)采取特殊的支護或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護強度，背頂背幫必須嚴實(shí)，安檢員必須在現場(chǎng)負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設備是否運轉正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個(gè)安全出口高度為1.6米，高度達不到要求應拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護不得小于25米，支護強度及間距夠不夠，發(fā)現存在問(wèn)題要及時(shí)叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴禁使用單梁?jiǎn)沃�，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設頂網(wǎng)，要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm，網(wǎng)扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網(wǎng)片與假頂平行嚴密?chē)缹?shí)，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現象發(fā)生。
二十七、采煤工作面規程規定單體支護為見(jiàn)四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產(chǎn)。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點(diǎn)項目檢查工作，存在安全隱患問(wèn)題立即停采，進(jìn)行整改隱患，確保安全正常的出煤作業(yè)。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認真填寫(xiě)每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內容齊全。
三十、測風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測定一次，測定的結果認真填寫(xiě)在各測風(fēng)站牌板上，按照規定內容填寫(xiě)齊全。
三十一、測風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況，通風(fēng)設施的完好及密閉墻的漏風(fēng)，及風(fēng)門(mén)的使用情況，風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置，風(fēng)筒的吊掛，風(fēng)筒破口的修補，風(fēng)筒的接口情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達到及時(shí)報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2—5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。
建設單位項目的管理制度 4
一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關(guān)黨政紀規定制訂本制度；
二、全體員工要認真學(xué)習貫徹執行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐工作的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴格按國家和盛市有關(guān)法律、法規、規定以及公司有關(guān)規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；
三、堅持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序、辦事結果，自覺(jué)接受監督；
四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實(shí)行公開(kāi)招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方；
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執行；
六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導酌情處理；
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車(chē)私用；
八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的.，禮金禮物必須如數交財務(wù)部登記，并按有關(guān)規定酌情處理。
建設單位項目的管理制度 5
為了使我校的校園文化建設能真正達到環(huán)境育人的目的，給師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、和諧的.工作、學(xué)習、生活環(huán)境，根據我校校園文化建設的實(shí)際及上級部門(mén)的有關(guān)要求，制定以下管理制度：
一、總體規劃必須符合實(shí)際，劃出教學(xué)區、生活區、運動(dòng)區、綠化區。
二、分片區承包到班級綠化、美化，并由該班級負責管理。使綠化覆蓋面積逐年增加。
三、校園內的主要通道、走廊等處的裝飾必須具有思想性、知識性、藝術(shù)性，突出教育性。
四、班級財產(chǎn)、門(mén)窗、墻壁等設施承包到班，由班主任負責管理，如有損壞，照價(jià)賠償。
五、建立衛生值日制度，每日有衛生檢查記錄，由值周領(lǐng)導和值日教師共同評分，學(xué)期結束進(jìn)行評比；同時(shí)教育師生養成講究衛生的優(yōu)良習慣，不在校園內亂扔果皮、紙屑等污物。
六、校園每周至少進(jìn)行二次大掃除，教室做到天天打掃，做到地面、墻面“四無(wú)”。班主任為該班的直接責任人。若大掃除時(shí)班主任不在場(chǎng)的一次扣取班主任津貼5元。
七、嚴禁師生攀折花草樹(shù)木，班主任要加強教育，如有損壞、攀折花草樹(shù)木的，給予嚴厲批評，同時(shí)扣取班主任津貼2元。情節嚴重的必須補栽。
八、嚴禁在墻壁等設施上亂涂亂畫(huà)。如有涂畫(huà)的，責令其進(jìn)行粉刷，學(xué)生不掃行的由班主任承擔責任。一次扣取班主任津貼2元。
九、執行《國旗法》，每周舉行升降旗儀式，并組織國旗下的講話(huà)活動(dòng)。主要由少先隊輔導員負責。
十、圖書(shū)、儀器管理員必須制定出圖書(shū)、儀器借、領(lǐng)、用管理制度，實(shí)行規范化管理。
十一、本制度規定的內容，學(xué)期結束時(shí)進(jìn)行檢查評比，對優(yōu)秀的給予適當獎勵；對存在問(wèn)題的給予批評。
建設單位項目的管理制度 6
為了進(jìn)一步加強教師師德師風(fēng)建設，樹(shù)立良好的師德形象，切實(shí)把“學(xué)高為師，身正為范”落實(shí)到教育教學(xué)中去，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義建設者和接班人，特制訂本制度。
1、加強政治理論、教育法規學(xué)習。學(xué)校要有政治學(xué)習制度，保證每周有一小時(shí)的學(xué)習時(shí)間，學(xué)習新的《中華人民共和國義務(wù)教育法》、國家教育部、公安部、司法部等九部、局聯(lián)合制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，學(xué)校建立學(xué)習記錄，教師做好學(xué)習筆記，并寫(xiě)一至二篇心得體會(huì )文章，以提高自身依法執教、依法治教的能力和政治敏銳能力。
2、加強教育理論、新課標、計算機技術(shù)的學(xué)習。學(xué)校要以教科室、教研組、學(xué)科組為陣地，強化校本培訓，每個(gè)教師要以撰寫(xiě)論文、心得、教學(xué)反思、優(yōu)質(zhì)教案、主講優(yōu)質(zhì)課公開(kāi)課為載體，證明自己學(xué)有所得，提高自己的.教育水平，業(yè)務(wù)能力，科研能力。
3、遵守紀律，以校為家，確保每周五天工作時(shí)間。上課做到六不：不遲到、不早退、不隨意進(jìn)出教室、不打手機、不坐著(zhù)講課、不隨意調課。
4、樹(shù)立嚴謹教風(fēng)，培養良好學(xué)風(fēng)。教師做到先備課再上課，語(yǔ)言流暢準確，啟發(fā)不包辦，思考有所思，板書(shū)字跡工整，作業(yè)批閱準確及時(shí)，檢查督辦落到實(shí)處。
5、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。對學(xué)生要嚴愛(ài)有度，既反對包庇、縱容、溺愛(ài)學(xué)生；又反對歧視學(xué)困生。嚴禁體罰、變相體罰學(xué)生和侮辱女生，凡因體罰、變相體罰、侮辱女生所造成的傷害事故，由責任人（教職工）承擔一切經(jīng)濟責任和法律責任，一旦有此類(lèi)事件發(fā)生，先撤離教學(xué)崗位，再調查上報處理。
6、嚴守社會(huì )公德，真正為人師表。教師要語(yǔ)言文明，不說(shuō)臟話(huà)。校內校外不扯皮鬧事，不打架斗毆，不賭博打牌，不參與封建迷信活動(dòng)，不參與不正當的競爭、競選活動(dòng)，發(fā)揮正確的輿論導向作用。
7、注重儀表。容貌整潔，服裝得體，不蓄長(cháng)發(fā)，不留胡須，不穿超短褲、裙，不穿拖鞋上課，不酗酒。
8、樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，保持盎然意志。本著(zhù)對自己、對他人、對家庭、對社會(huì )負責的態(tài)度處事為人。
9、為人要樸實(shí)誠信，豁達開(kāi)朗，嚴于律己，寬于待人，公道正派。
10、強化安全意識，嚴守安全底線(xiàn)。教師不僅要做遵守安全規則楷模，更重要的是要對學(xué)生時(shí)時(shí)講安全，事事想安全，處處保安全，確保人人安全，安全人人。
建設單位項目的管理制度 7
1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。
2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內部經(jīng)濟承包協(xié)議。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。
5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統計、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計劃進(jìn)度完成任務(wù)。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪(fǎng)，落實(shí)工程保修。
8、組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據實(shí)際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進(jìn)行設備調配。
建設單位項目的管理制度 8
1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實(shí)施。
2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準。
3、編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金。
4、督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。
5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
6、負責對本單位財會(huì )機構的設置和會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的'設置和聘任提出方案；組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核；支持會(huì )計人員依法行使職權。
7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設投資等問(wèn)題作出決策。
8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。
10、簽署預算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告、會(huì )計決算報表。
建設單位項目的管理制度 9
1、責全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責實(shí)施。
2、負責圖紙會(huì )審、技術(shù)交底的管理工作。
3、審批施工組織設計。
4、掌握公司的.綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、制定質(zhì)量標準和管理辦法。
6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實(shí)施。
8、負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、制定工程資料管理辦法。
10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。
11、組織投標，審核投標報價(jià)。
12、負責預算管理工作。
建設單位項目的管理制度 10
第一條為規范建筑工程安全監督管理檔案工作，結合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作實(shí)際，制定本制度。本制度適用于本行政區域內在建工程和已完建筑工程的監督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監督管理檔案，是指建寧縣城鄉規劃建設局和及其建寧縣建設工程安全監督站對建筑工程安全生產(chǎn)監督管理過(guò)程中的各類(lèi)行政執法文書(shū)、記錄、證據材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉規劃建設局委托建寧縣建設工程安全監督站具體負責建筑工程安全監督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監督管理檔案應當包括：
�。�1）有關(guān)上級部門(mén)文件或本部門(mén)下發(fā)或上報的'安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
�。�2）監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書(shū)、記錄、證據等材料；
�。�3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；
�。�4）日常安全監督工作形成的其他書(shū)面材料。
第四條建寧縣建設工程安全監督站應當設置專(zhuān)職（兼職）建筑工程安全監督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監督管理檔案應當及時(shí)整理、分類(lèi)有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實(shí)、準確、完整。
第五條建筑工程安全監督管理檔案評查，采取平時(shí)評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。
建寧縣建設工程安全監督站應當對的建筑工程安全監督管理檔案，定期進(jìn)行自我評查，一般于每季度末和年終進(jìn)行。
建寧縣城鄉規劃建設局對建筑工程安全監督管理檔案進(jìn)行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監督管理檔案評查重點(diǎn)：
1、安全監督檢查的記錄、整改回復、復查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實(shí)、證據、程序、手續、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據材料、原因分析、責任認定、事故通報；
4、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監控記錄；
6、當地建筑工程安全生產(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監督管理檔案評查實(shí)行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級。優(yōu)秀：各類(lèi)記錄齊全、行為規范、卷宗清晰；良好：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗清晰；合格：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗基本清晰；不合格：各類(lèi)記錄不全、或反映出行為不規范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)反饋給承辦部門(mén)，承辦部門(mén)應及時(shí)進(jìn)行整改。評定等級每年進(jìn)行一次。
第九條對評查中發(fā)現的好做法、好經(jīng)驗應予以推廣，并可根據具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表?yè)P。
建設單位項目的管理制度 11
1.安全管理目標：無(wú)安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全，施工影響區域安全”。
2.總承包方自進(jìn)入施工現場(chǎng)后，即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任，直至工程竣工。
3.根據政府有關(guān)法規規定，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的工地規章制度。
3.1安全技術(shù)交底制：根據安全措施要求，和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。
3.2班前檢查制：專(zhuān)業(yè)責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查專(zhuān)業(yè)分包方對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。
3.3大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電，并將專(zhuān)用閘箱上鎖保護。
3.4周一安全活動(dòng)制：項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
3.5定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間，定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。
3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每周由項目部統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
3.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
3.8危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時(shí)即刻報告公司，及時(shí)采取措施排除險情。
3.9持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
4.現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，現場(chǎng)擬設2名專(zhuān)職安全員和6名保安人員。以上人員都應經(jīng)過(guò)培訓和考核，獲得相應的證書(shū)并具有較豐富的經(jīng)驗，以負責全體施工人員的安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。
5.在合同簽訂后，總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監理工程師審批同意，并在隨后的`工作中貫徹執行該計劃。根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實(shí)施細則。
5.1周邊居民通行防護安全計劃。
5.2塔吊安裝安全計劃。
5.3腳手架搭設安全計劃。
5.4高空作業(yè)安全計劃。
5.5施工臨電使用安全計劃。
5.6其他施工機具使用安全計劃。
6.制訂現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對所有用電項目做到有計算、有安全措施�，F場(chǎng)設專(zhuān)職電工，非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。
7.現場(chǎng)機械人員必須持合格有效證書(shū)上崗，機械應保證良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續使用，嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育。
8.全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應經(jīng)過(guò)設計計算，保證必要的安全系數，并經(jīng)安全、技術(shù)部門(mén)驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進(jìn)行，以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。
9.針對惡劣天氣可能帶來(lái)的危害，制訂并督促落實(shí)安全措施。
10.勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍，設立專(zhuān)職安全員，負責本方人員施工中安全措施的執行。該安全員應出席各種安全會(huì )議，傳達各項安全要求，并有權力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員均有效。
11.現場(chǎng)醒目位置及危險區域（如樓梯口、施工洞口、出入口）設置各項安全標志、標牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。
建設單位項目的管理制度 12
1.安全和環(huán)境管理目標
a）不發(fā)生人身死亡及以上的責任事故；
b）不發(fā)生重傷及以上交通事故（造成1人重傷及以上的交通事故）；
c）不發(fā)生火災（造成直接經(jīng)濟損失1萬(wàn)元人民幣的火災）；
d）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時(shí)5人及以上的食物中毒）；
e）不發(fā)生流行x傳染�。o(wú)甲型傳染病、其它常見(jiàn)傳染病，未形成多人同時(shí)患�。�；
f）不發(fā)生重大環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）
g）不發(fā)生對施工區附近核電站的安全生產(chǎn)造成重大影響的事件（如造成重大設備損壞、人身傷害、安全執照事件或停機、停堆事件等）；
h）不發(fā)生治安保衛事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過(guò)1萬(wàn)元人民幣的事件）；
i）不發(fā)生因人為失誤造成的重大設施、設備等財產(chǎn)損失（直接損失一次超過(guò)10萬(wàn)元人民幣）。
j）采取有效的.措施，控制能源和物資的消耗，減少資源的損失和浪費。
2.安全和環(huán)境管理指標
2.1死亡事故為0；
2.2造成1人重傷及以上的交通事故為0；
2.3年度重大火災、爆炸事故為0；
2.4年度重傷事故（損失工作日在105天以上及國家相關(guān)標準規定為重傷的事故）發(fā)生頻率為0；
2.5年度輕傷事故（損失工作日在1天以上，105天以下及國家相關(guān)標準規定為輕傷的事故）發(fā)生頻率為6 ‰以?xún)龋?/p>
2.6未遂事故事件（損失工作日在1天以下，有可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的意外事件等）發(fā)生頻率：項目部總體控制在5件以?xún)龋?/p>
2.7大于1萬(wàn)元的盜竊事件發(fā)生率為0；
2.8隱患事件項整改率100%；
2.9違章和違紀事件整改率100%；
2.10職業(yè)病年發(fā)生率≤0；
2.11施工安全不符合項糾正和預防措施實(shí)施率達100%；
2.12重大設備、交通事故發(fā)生率為0。
2.13廢水排放達標率100%；
2.14施工噪聲排放達標；
2.15固體廢物控制：生活營(yíng)地生活垃圾應分類(lèi)在指定的地點(diǎn)傾倒、堆放，不得隨意扔撒或者堆放，有可能發(fā)生滲漏的應裝入防泄漏的垃圾桶內；在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾，應按有毒、無(wú)毒、無(wú)害、可回收利用等在指定地點(diǎn)分類(lèi)堆放、統一由工程部安排回收或進(jìn)行外運。
2.16項目部計劃在施工全過(guò)程中投入施工安全措施費 918000元。
2.17節能降耗創(chuàng )造價(jià)值不少于項目部年總產(chǎn)值的1%。
3.承諾
承諾在本項目中全面實(shí)施職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系；
承諾把職業(yè)健康安全和環(huán)境管理放在第一位；
承諾嚴格遵守與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關(guān)的法律、法規和其他要求；
承諾按計劃對員工進(jìn)行培訓，提高員工的職業(yè)健康安全和環(huán)境意識，掌握必要的職業(yè)健康安全和環(huán)境知識和技能；
承諾在施工中系統的控制危險源和環(huán)境因素，預防安全事故、污染事件及職業(yè)病，做到無(wú)救援工地，爭創(chuàng )安全文明施工樣板工程、環(huán)境保護先進(jìn)單位。
建設單位項目的管理制度 13
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員，都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下，擱置一旁或當坐墊使用.
2、國家標準中規定佩戴安全帽的高度，為帽箍底邊至人頭頂端（以試驗時(shí)木質(zhì)人頭模型作代表）的垂直距離為80~90mm.國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.
3、正確使用安全帽，要扣好帽帶，調整好帽襯間距（一般約40~50mm），帽襯不得輕易松脫或顛動(dòng)搖晃.領(lǐng)取安全帽時(shí)應及時(shí)檢查，發(fā)現有缺襯缺帶或破損的安全帽應立即更換，不準使用有安全隱患的安全帽.
4、使用安全帶時(shí)要高掛低用，防止擺動(dòng)碰撞，繩子不能打結，鉤子要掛在連接環(huán)上.當發(fā)現有異常時(shí)要立即更換，換新繩時(shí)要加繩套.使用3m以上的長(cháng)繩要加緩沖器.
5、在攀登和懸空作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設施，嚴禁只在腰間佩戴安全帶，而不在固定的.設施上拴掛鉤環(huán).
6、安全帶不使用要妥善保管，不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀(guān)檢查；使用兩年后要做抽檢，抽檢過(guò)的樣帶要更換新繩。
7、懸掛在施工現場(chǎng)的水平安全網(wǎng)內不得存留建筑垃圾，網(wǎng)下不能堆放物品，網(wǎng)身不能出現嚴重變形和磨損，防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。
8、安全網(wǎng)支撐架不得出現嚴重變形和磨損，其連接部位不得有松脫現象，網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點(diǎn)不允許出現松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。
9、施工現場(chǎng)水平網(wǎng)內的墜物要經(jīng)常清理，保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內，避免高溫或蒸汽環(huán)境。當網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂�；蚱渌赡芤鹉p的異物時(shí)，即需進(jìn)行清洗，清洗后使其自然干燥。
10、安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶剌的工具，以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或專(zhuān)用場(chǎng)所，并將其分類(lèi)、分批存放在架子上，不允許亂堆。對倉庫要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過(guò)程中，要對網(wǎng)體做定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即處理，以確保安全。
建設單位項目的管理制度 14
1.安全標志使用要求
1.1凡工程所用的安全標志的圖形、顏色及材質(zhì)都必須符合國家宣貫標準《安全標志》（gb2894-1996）的要求；
1.2對工程所用的安全標志牌應在工程開(kāi)工前準備就緒，按工程的實(shí)際進(jìn)度及安全標志總平面布置圖在相關(guān)位置及規定地方進(jìn)行整齊掛設；
1.3工程安全標志牌應有專(zhuān)人負責保管、掛設；
1.4做到人人珍惜安全標志牌，對故意損壞者應加倍賠償。
2.安全色
安全色是表達信息含義的顏色，用來(lái)表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人們能迅速發(fā)現或分辨安全標志，提醒人們注意，預防事故的發(fā)生；
2.1紅色：表示禁止、停止、消防和危險的'意思；
2.2藍色：表示指令，必須遵守的規定；
2.3黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
3.安全標志
安全標志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯誤，有造成事故危險的場(chǎng)所，為了確保安全，所采取的一種標示。此標示由安全色、幾何圖形復合構成，是用以表達特定安全信息的特殊標示，設置安全標志的目的，是為了引起人們對不安全因素的注意，預防事故發(fā)生。
3.1提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的顏色為紅色，文字、圖形為白色）；
3.2指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）；
3.4警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號用字體為黑色，圖形底色為黃色）；
3.5禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
4.安全標志設置要求
4.1各施工階段的安全標志應根據工程施工的具體情況進(jìn)行增補或刪減，其變動(dòng)情況可在“安全登記表”中注明；
4.2根據工程特點(diǎn)及施工不同階段，有針對性的設置安全標志；必須使用國家統一的安全標志；
4.3安全標志設置位置的平面圖；
4.4施工現場(chǎng)安全色及安全標牌應符合下列要求：
●提示（綠色）
安全狀態(tài)通行，用于安全通道、行人車(chē)輛通道、外架施工層防護、人行通道、防護棚。
●警告類(lèi)（黃色）
�、贆C械傷人：用于機械操作場(chǎng)所、電鋸、電鉆、電刨、鋼筋加工現場(chǎng)、機械修理場(chǎng)所；
�、诋斝乃剑河糜诳酉伦鳂I(yè)場(chǎng)所、土方開(kāi)挖；
�、郛斝幕」猓河糜诤腹げ僮鲌�(chǎng)所。
●指令類(lèi)（藍色）
�、俦仨毚鞣雷o眼鏡：用于馬道出入口、外用電梯出入口、通道出入口、車(chē)工操作間、焊工操作場(chǎng)所、抹灰操作場(chǎng)所、機械噴漆操作場(chǎng)所、修理間、鋼筋加工場(chǎng)所；
�、诒仨毚┓雷o服：用于通道口、馬道出入口、外用電梯出入口、電焊作業(yè)場(chǎng)所、油漆防水作業(yè)場(chǎng)所；
�、郾仨毚靼踩保河糜谕庥秒娞莩鋈肟�、現場(chǎng)大門(mén)口、吊鉤下方、危險部位、馬道出入口、通道口、上下交叉作業(yè)。
●禁止類(lèi)（紅色）
�、俳箍缭剑河糜谑讓油饧芩闹�、欄桿、未驗收的外架；
�、诮古实牵河糜谕庥秒娞莩鋈肟�、通道口、馬道出入口；
�、劢雇ㄐ校河糜谕饧懿鸪�、坑、溝、洞、槽、吊鉤下方、危險部位；
�、芙刮鼰煟河糜诓牧蠋旆�、成品庫、油料堆放處、易燃易爆場(chǎng)所、材料場(chǎng)地、木工棚、施工現場(chǎng)、打字復印室。
建設單位項目的管理制度 15
1、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓，經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習制度：項目經(jīng)理部針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習。各分包隊伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習，施工班組針對當天工作內容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習提高全員的安全意識，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。
3、安全技術(shù)交底制：根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，各施工工長(cháng)及專(zhuān)職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。
4、安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職安全員每天對所管轄區域的安全防護進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責任人，定期進(jìn)行整改，并組織復查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進(jìn)行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
7、安全隱患停工制：專(zhuān)職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮，有權進(jìn)行制止；發(fā)現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時(shí)上報我集團公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進(jìn)行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的'班組進(jìn)行批評教育和處罰。
9、安全例會(huì )和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監和專(zhuān)職安全員長(cháng)駐現場(chǎng)，并每周組織一次所有現場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì )，每天至少對現場(chǎng)安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實(shí)，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
10、另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監理共同協(xié)商制定工地其他安全規章制度。
建設單位項目的管理制度 16
一、辦理項目工程前期《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《施工許可證》直至《開(kāi)工證》過(guò)程中的全部報批取證工作。
二、組織工程的招投標工作，擇優(yōu)選擇工程施工監理和施工單位，向公司工程管理小組準確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。
三、落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線(xiàn)，移交坐標點(diǎn)和水準點(diǎn)等工作。
四、監督監理單位的總監工程師組織項目工程施工過(guò)程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證；組織竣工驗收工作，取得有關(guān)的消防、節能環(huán)保等專(zhuān)業(yè)驗收合格的證書(shū)，最后辦理《建設工程竣工備案證》。
五、加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉施工圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，督促設計單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底；審查批準施工單位提交的施工組織設計。
六、嚴格按照國家有關(guān)法律、法規，當地政府有關(guān)政策、規定，工程施工規范、規程、質(zhì)量標準、合同、施工圖等，結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排，制定項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標計劃并組織實(shí)施。審查施工單位的`施工組織設計及監理單位的監理大綱，是否能確保上述目標的實(shí)現。
七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的任職文件，項目部機構組成管理成員的資質(zhì)，要求施工單位提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。
八、對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控與管理：檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對重點(diǎn)工序重要節點(diǎn)進(jìn)行抽查，做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。
九、對施工單位的材料、設備進(jìn)行檢查驗收，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于工程。
十、審批施工單位的施工進(jìn)度計劃報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力和施工機械安排，材料設備供應情況，保證按合同工期竣工。
十一、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全設施和文明施工措施，保證安全、文明施工。
十二、審查施工單位的專(zhuān)項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預防與整改，并監督實(shí)施。
十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調配。
十四、按合同預算價(jià)款把好成本關(guān)，依據公司工程管理制度，辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現場(chǎng)簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價(jià)。若發(fā)現有超越合同預算價(jià)款時(shí)應及時(shí)預警，上報公司領(lǐng)導和工程管理小組。
十五、編制施工圖預算，辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進(jìn)行審查通過(guò)。
十六、建立監理例會(huì )制度、施工日志制度、檔案資料管理制度，并負責貫徹執行。
十七、完成公司交辦的其他工作。
建設單位項目的管理制度 17
一、所有建筑企業(yè)和項目部要強化建筑工地防火安全意識，從火災事故中吸取教訓，采取得力措施預防火災，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、建筑工地項目部辦公室、員工板房要合理選址，采用防火材料，按規格標準要求搭建，室內嚴禁抽煙、使用電器燒水做飯和取暖。
三、每個(gè)項目部迅速對建筑工地所有電路電器電線(xiàn)進(jìn)行一次全面檢查，徹底消滅“蜘蛛網(wǎng)式”亂拉亂接，規范電路電線(xiàn)走向和安裝。
四、按規定配足消防設施，預防火災的發(fā)生。消防門(mén)、消火栓、消防池、消防水、消防罩和滅火器等設施要配備齊全，確保員工正確使用。
五、完善防火安全應急預案，健全救援組織，開(kāi)展消防應急演練和防火安全消防教育，提高消防滅火技能，同時(shí)建立事故報告制度，及時(shí)上報相關(guān)火情火險信息，遇到緊急情況和突發(fā)火災，果斷采取有效措施，做好應急處置工作。
六、各級消防、安監和行業(yè)主管部門(mén)要對在建工地加強火災安全監管和巡查，特別是建筑企業(yè)和項目部要加強對施工工地的'防火安全常規檢查，形成各級巡查檢查長(cháng)效機制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，并督促整改到位，確保建筑工地防火安全。
建設單位項目的管理制度 18
一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長(cháng)和總經(jīng)理負責；
二、負責項目工程規劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作；
三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監管和指導工作；
四、負責與有關(guān)政府工程建設主管部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調工作、確保工程保質(zhì)按期完成；
五、辦理項目工程前期報批手續取得相關(guān)證件，監督監理總監工程師組織分部分項工程驗收，組織各專(zhuān)業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔；
六、制定項目工程的成本控制目標，報公司批準后負責實(shí)施；
七、負責與公司內部各職能部門(mén)工作的.協(xié)調、協(xié)作與銜接；
八、負責項目工程招標、議標工作，對技術(shù)資料、技術(shù)參數和適用標準、規范圖集的審查確認；
九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規范、圖集、定額等的購買(mǎi)；
十、負責開(kāi)工令、工程指令、現場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專(zhuān)項方案、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作；
十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì )審工作；
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項的支付金額，按合同約定的節點(diǎn)辦理付款手續；
十三、負責對已建成的廠(chǎng)區所有設施設備進(jìn)行維護維修工作；
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議；
十五、負責落實(shí)公司領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。
建設單位項目的管理制度 19
1、建立健全消防安全規章制度，逐級落實(shí)安全責任。要按照《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責任人，確保每個(gè)環(huán)節不失控漏管，要建立健全各項有效的規章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結合，實(shí)行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時(shí)加強監督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現，措施早制定，設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。
2、嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現場(chǎng)，要時(shí)刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點(diǎn)部位用火用電時(shí)。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現場(chǎng)要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時(shí)，必須事先向現場(chǎng)主管部門(mén)申請并辦理必要的動(dòng)火手續，在確保安全的前提下方可進(jìn)行明火作業(yè)。 同時(shí)要加強臨時(shí)用電管理，采用合格電線(xiàn)，線(xiàn)路合理，電線(xiàn)不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線(xiàn)，避免電氣起火。
3、合理布置現場(chǎng)。針對建筑施工中的火險特點(diǎn)，在進(jìn)行施工組織時(shí)，對施工現場(chǎng)的平面布局進(jìn)行合理規劃，設置消防通道，辦公區生活區建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點(diǎn)部位，加強日常管理。
4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，（電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當數量的臨時(shí)手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的 位置并作“消防用品，不得挪用”的.明顯標志，臨時(shí)用水不能滿(mǎn)足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發(fā)生火災時(shí)能及時(shí)就近取水滅火"。
5、加強宿舍管理。宿舍內嚴禁亂拉亂扯電線(xiàn)，采用電爐子做飯，使用電暖器要注意周?chē)嚯x內不要放置可燃物，無(wú)人時(shí)要關(guān)閉電源，使用電褥子時(shí)，首先要購買(mǎi)合格產(chǎn)品，防止使用時(shí)漏電，無(wú)人時(shí)不要開(kāi)通電源，防止溫度過(guò)高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開(kāi)展消防安全培訓，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災案例，有條件的施工單位，還可組織職工進(jìn)行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識，和自防自救能力。
建設單位項目的管理制度 20
為了更好的發(fā)揮項目監理部在工程建設實(shí)施過(guò)程中的監督、管理作用，深刻細致地落實(shí)監理委托合同及國家法律法規規定的責任及義務(wù)，確保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙設計、相關(guān)法律法規及甲方的一些具體要求，�；ㄞk根據工程建設需要對監理公司項目部的監理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核具體內容如下：
一、嚴格執行監理合同
1.1根據監理合同內容的有關(guān)規定配備總監、土建監理工程師、土建監理員、資料員以及電氣、水暖專(zhuān)業(yè)工程師等人員，保證人員的到崗率。必須參加周工程例會(huì )，在配合施工期間監理人員視監理工作需要隨叫隨到。
2、 在服務(wù)期內，監理人員應保持相對穩定，保證服務(wù)工作正常進(jìn)行，監理人員更換，必須征得甲方書(shū)面同意；對于不稱(chēng)職監理人員，必須在2日內更換到位。
3、監理人員在責任期內如果有重大失職，造成經(jīng)濟損失的按有關(guān)規定應予以賠償。
4、監理人員應按時(shí)向建設單位提供監理規劃、監理細則、監理月報及現場(chǎng)各種報告資料等，召開(kāi)監理周例會(huì )，認真書(shū)寫(xiě)監理例會(huì )紀要并于監理周例會(huì )后兩日內下發(fā)。
5、監理人員不準向施工單位索取錢(qián)物，不準向施工單位報銷(xiāo)任何消費票據，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現，予以辭退。造成經(jīng)濟損失的，由監理公司承擔賠償責任，根據損失大小金額，從監理款項中直接扣除，嚴重者追究法律責任。
6、監理人員不得故意刁難施工單位，現場(chǎng)驗收不得拖延，工程資料應及時(shí)簽認，一經(jīng)發(fā)現違反規定，進(jìn)行相應處罰。
7、不準泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對建設單位造成重大損失的按合同有關(guān)規定執行。
二、加強監理人員的工作紀律
1、監理人員上下班、值班時(shí)間應嚴格遵守甲方規定的考勤制度，工作期間不得無(wú)故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應向甲方工程部請假。
2、監理人員應注意維護監理形象，遵守項目現場(chǎng)各項管理制度；不準相互推諉、無(wú)理拒絕或拖延本職工作；對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患應及時(shí)發(fā)出整改通知單。
3、監理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關(guān)內容，了解法律法規的相關(guān)規定。
4、各項報表填寫(xiě)內容符合要求。監理日志、月報填寫(xiě)內容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫(xiě)的表格要簽字齊全，數字準確。
三、加強監理人員對質(zhì)量的控制
1、積極審核各專(zhuān)業(yè)施工方案，使之符合規范及標準強制性條文的規定，并監督施工單位按批準的方案施工，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決。
2、材料進(jìn)場(chǎng)驗收手續齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗符合設計及規范要求。
3、監理人員應清楚監理控制程序、工程質(zhì)量控制標準，掌握工程現場(chǎng)情況及有關(guān)數據，滿(mǎn)足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。
4、施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現并進(jìn)行處理的，要及時(shí)處理并復查，重大質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞并私自處理。
5、嚴格執行質(zhì)量過(guò)程控制措施，在過(guò)程控制及工程驗收時(shí)，要按規定進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
6、在施工過(guò)程中，應加強過(guò)程檢查、主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題并敢于指出，對施工過(guò)程中明顯違反施工規范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問(wèn)題，應及時(shí)指出，要求施工單位整改，必要時(shí)對有關(guān)問(wèn)題簽發(fā)監理通知單，以減少工序驗收時(shí)大量返工。
7、按職責做好見(jiàn)證取樣、監理抽檢工作；監理人員在施工階段實(shí)施監理時(shí)，應在施工現場(chǎng)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班旁站監督，旁站監理范圍為：樁間土方等開(kāi)挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗滲混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質(zhì)量缺陷處理、主體結構框架節點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設需要的關(guān)鍵工序或部位。
8、監理人員在沒(méi)有收到書(shū)面驗收通知的情況下，每天應根據施工現場(chǎng)的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查；
�。�1）檢查施工單位現場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；
�。�2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；
�。�3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現場(chǎng)監督施工單位進(jìn)行檢驗；
�。�4）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問(wèn)題或隱患，監理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；
�。�5）監理人員在巡視和旁站過(guò)程中要善于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并對其予以糾正。一旦發(fā)現問(wèn)題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時(shí)簽發(fā)《監理工程師通知單》，并將所發(fā)現的問(wèn)題及處理過(guò)程記入監理日記。當發(fā)生下列情況之一時(shí)，監理人員應口頭要求工程暫停施工：
�、偈┕こ霈F了安全隱患；
�、诠こ藤|(zhì)量出現的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；
監理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監理工程師匯報，由總監理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。
9、監理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監理員應協(xié)同監理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗收；凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗收程序不能進(jìn)行下道施工。
四、加強監理人員對進(jìn)度的控制
1、監理單位須配合施工進(jìn)度， 根據總進(jìn)度計劃，要求施工單位提出各分部、分項工程的`季度、月度的具體計劃安排，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師審查其可行性并提出意見(jiàn)。
2、監理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報，對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執行情況審查，同時(shí)檢查是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求，如不合格不予簽認并及時(shí)匯報甲方。
3、在施工過(guò)程中監理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進(jìn)度計劃滯后的工程提出分析意見(jiàn)，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。
4、對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書(shū)、中間計量表等符合要求的及時(shí)準確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位；計量方法、原則掌握嚴格、正確，對計量支付的理解透徹。
五、加強監理人員對現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的控制
1、項目監理部應定期組織現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。
2、做好日常安全監護及督促工作，所有人員應自覺(jué)遵守并嚴格執行安全文明管理制度，監理人員對發(fā)現下述情況，要按照要求提出整改直至制止：
�。�1）工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時(shí)修復；高層建筑無(wú)明顯的樓層標識牌。
�。�2）施工現場(chǎng)成品、半成品及原材料未按規定堆放。
�。�3）施工現場(chǎng)揚塵、撒土對周邊居民區、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴重污染的噪音。
�。�4）發(fā)現施工現場(chǎng)高空拋物或從高處傾倒物體
�。�5）外墻腳手架未保持整潔、美觀(guān)，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時(shí)修復。
�。�6）施工單位未建立安全生產(chǎn)責任制，未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時(shí)建立并完善，未對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。
�。�7）施工現場(chǎng)消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規范搭設、報驗不及時(shí)及未能滿(mǎn)足安全防護要求的，現場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。
�。�8）現場(chǎng)出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時(shí)設置，現場(chǎng)塔吊、架橋機、吊車(chē)及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過(guò)質(zhì)檢期違規使用的。
�。�9）施工現場(chǎng)用電設備、配電箱、開(kāi)關(guān)箱未采用TN-S接零保護系統，未實(shí)行三級配電、兩級保護系統，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現場(chǎng)用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。
建設單位項目的管理制度 21
一、建設單位工作人員組成和職能分工
1、人員組成：
2、職能分工：
建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負責全面工作，對工程施工、工程監理的全過(guò)程進(jìn)行監督和管理。
工程師代表，負責工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。
工程師代表，負責工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責與工程有關(guān)的外部協(xié)調工作。
日常管理工作，負責土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負責與工程有關(guān)的外部協(xié)調工作。
日常管理工作，負責工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
日常管理工作，負責工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會(huì )議紀要及有關(guān)材料的起草工作。
二、工作制度
1、建設單位實(shí)行每周一工作例會(huì )制度，總結上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參加監理周工作例會(huì )。
2、建設單位工作人員要嚴格按照職能分工開(kāi)展工作；工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現場(chǎng)，搞好巡查監督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中出現的有關(guān)問(wèn)題。
4、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。
三、工程管理制度
�。ㄒ唬┖贤芾�
1、建設單位、監理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
2、及時(shí)辦理和協(xié)調處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng )造條件。
3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項，與監理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見(jiàn)或達成協(xié)議，保證工程建設正常進(jìn)行。
4、杜絕肢解工程、轉包工程等現象發(fā)生。
�。ǘ┕こ滩牧�、設備管理
1、嚴把材料入場(chǎng)驗收關(guān)。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調換或重新采購。
2、嚴把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負責采購的材料設備價(jià)格，并具有最終否決權。
3、嚴把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術(shù)規程、規范進(jìn)行施工；對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴格按照設計和有關(guān)規程、規范要求進(jìn)行施工安裝。
4、監督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。
5、對于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設備，要按照上級和我局有關(guān)規定成立局級采購工作組，進(jìn)行政府采購。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度和投資計劃管理
1、依據合同、已批準的施工圖設計和有關(guān)規范要求，及時(shí)審查批準承包人提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進(jìn)度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預付款和工程進(jìn)度款。
3、檢查監督承包人是否按確認的進(jìn)度計劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認的進(jìn)度計劃不符，要責令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計時(shí)工日。
5、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的'情況，要及時(shí)通知承包人，以免延誤工期。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量和安全管理
1、審核監理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設備和人員能否滿(mǎn)足施工要求。對監理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿(mǎn)足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監督檢查施工質(zhì)量的內容主要有：
�。�1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位，質(zhì)量自檢系統是否完備。
�。�2）監理單位旁站監理是否到位。
�。�3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規范和設計要求。
�。�4）施工過(guò)程中現場(chǎng)取樣（建設單位必須在場(chǎng)）
�。�5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現重大質(zhì)量事故。
�。�6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
�。�7）組織竣工驗收。
4、監督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)規定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過(guò)程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執行標準、規范，認真負責，公道、公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監督和安全監督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中，對被監督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
�。ㄎ澹┕こ藤Y料管理
1、在工程管理和施工過(guò)程中，對監理單位和承包人提交的報告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復。
2、隨時(shí)抽查監理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責成監理單位提交監理工作月報及監理業(yè)務(wù)范圍內的專(zhuān)項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時(shí)做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準確的反映出施工進(jìn)度和投資計劃完成情況，以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結果。
5、監督監理單位和承包人按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報告等違規違法事情的發(fā)生。
建設單位項目的管理制度 22
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，提高全體管理、施工人員的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想，掌握安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識，增強保護自己及不傷害他人的技能，實(shí)現青石攔河壩（閘）除險加固工程的安全生產(chǎn)目標，依據相關(guān)的法律法規要求及公司要求，結合青石攔河壩（閘）除險加固工程具體情況，特制定本制度。
一、一般規定
�。ㄒ唬└鲄⒔▎挝粦踩a(chǎn)教育培訓制度，明確安全生產(chǎn)教育培訓的對象與內容、組織與管理、檢查與考核等要求。
�。ǘ└鲄⒔▎挝粦ㄆ趯臉I(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規、規章、制度和標準，掌握本崗位的安全操作技能。
�。ㄈ└鲄⒔▎挝幻磕曛辽賾獙芾砣藛T和作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓，并經(jīng)考試確認其能力符合崗位要求，其教育培訓情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
�。ㄋ模└鲄⒔▎挝粦ㄆ谧R別安全生產(chǎn)教育培訓需求，制訂教育培訓計劃，保障教育培訓費用、場(chǎng)地、教材、教師等資源，按計劃進(jìn)行教育培訓，建立教育培訓記錄、臺帳和檔案，并對教育培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn).
�。ㄎ澹└鲄⒔▎挝粦皶r(shí)統計、匯總從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓和資格認定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。
二、安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓
�。ㄒ唬└鲄⒔▎挝坏默F場(chǎng)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應接
受安全生產(chǎn)教育培訓，具備與其所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
�。ǘ┦┕挝坏闹饕撠熑�、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須取得省級以上水行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，方可參與水利水電工程投標，從事施工管理工作。
�。ㄈ└鲄⒔▎挝恢饕撠熑税踩a(chǎn)教育培訓應包括下列內容：
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章；
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)；
3、重大危險源管理、重大生產(chǎn)安全事故防范、應急管理及事故管理的有關(guān)規定；
4、職業(yè)危害及其預防措施；
5、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其他需要培訓的內容等。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育培訓應包括下列內容：
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準
2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識
3、傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害防范、調查處理方法；
4、危險源管理、專(zhuān)項方案及應急預案編制、應急管理及事故管理知識；
5、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其他需要培訓的內容等。
�。ㄎ澹┦┕挝恢饕撠熑�、項目負責人每年接受安全生產(chǎn)教育培訓的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓的'時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，其他安全生產(chǎn)管理人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí). （六）其他參建單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全生產(chǎn)教育培訓時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年接受再培訓時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
三、其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓
�。ㄒ唬┦┕挝粚π逻M(jìn)場(chǎng)的工人，必須進(jìn)行公司、項目、班組三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方能允許上崗。三級安全教育培訓應包括下列主要內容：
1、公司安全教育培訓：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章、制度、標準、企業(yè)安全管理制度和勞動(dòng)紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)等；教育培訓的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)；
2、項目安全教育培訓：工地安全生產(chǎn)管理制度、安全職責和勞動(dòng)紀律、個(gè)人防護用品的使用和維護、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境特點(diǎn)、不安全因素的識別和處理、事故防范等；教育培訓的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)；
3、班組安全教育培訓：本工種的安全操作規程和技能、勞動(dòng)紀律、安全作業(yè)與職業(yè)衛生要求，作業(yè)質(zhì)量與安全標準、崗位之間銜接配合注意事項、危險點(diǎn)識別、事故防范和緊急避險方法等；培訓教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
�。ǘ┦┕挝粦磕陮θw從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；待崗、轉崗的職工，上崗前必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員應按規定取得特種作業(yè)資格證書(shū)；離崗3個(gè)月以上重新上崗的，應經(jīng)實(shí)際操作考核合格。
�。ㄋ模┢渌麉⒔▎挝恍律蠉彽膹臉I(yè)人員，崗前教育培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，以后每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí). （五）施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時(shí)，應根據技術(shù)說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、操作技術(shù)要求等，對有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓.
建設單位項目的管理制度 23
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高全體管理、施工人員的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想，掌握安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識，增強保護自己及不傷害他人的技能，實(shí)現青石攔河壩（閘）除險加固工程的安全生產(chǎn)目標，依據相關(guān)的法律法規要求及公司要求，結合青石攔河壩（閘）除險加固工程具體情況，特制定本制度。
一、生產(chǎn)安全事故隱患排查
�。ㄒ唬└鲄⒔▎挝皇鞘鹿孰[患排查的責任主體。各參建單位應建立健全事故隱患排查制度，逐級建立并落實(shí)從主要負責人到每個(gè)從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
�。ǘ╉椖糠ㄈ藨M織有關(guān)參建單位制訂項目事故隱患排查制度，主要內容包括隱患排查目的、內容、方法、頻次和要求等；施工單位應根據項目法人事故隱患排查制度，制訂本單位的事故隱患排查制度。
各參建單位主要負責人對本單位的.事故隱患排查治理工作全面負責。
任何單位和個(gè)人發(fā)現重大事故隱患，均有權向項目主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督機構報告。
�。ㄈ└鲄⒔▎挝粦鶕鹿孰[患排查制度開(kāi)展事故隱患排查，排查前應制定排查方案，明確排查的目的范圍和方法。各參建單位應采用定期綜合檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節假日檢查和日常檢查精選資料
等方式，開(kāi)展隱患排查。對排查出的事故隱患，組織單位應及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)單位，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并按照事故隱患的等級建立事故隱患信息臺賬。
�。ㄋ模╉椖糠ㄈ藨辽倜吭陆M織一次安全生產(chǎn)綜合檢查，施工單位應至少每?jì)稍伦孕薪M織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
�。ㄎ澹╉椖糠ㄈ�、施工單位應分別建立事故隱患報告和舉報獎
勵制度，鼓勵、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現和排除事故隱患，鼓勵社會(huì )公眾舉報，對發(fā)現，排除和舉報事故隱患的有功人員，應給予物質(zhì)獎勵和表彰。
�。⿲τ谥卮笫鹿孰[患，應及時(shí)向項目主管部門(mén)、安全監管監察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告。重大事故隱患報告應包括下列內容：
1、隱患的現狀及其產(chǎn)生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案等。
二、生產(chǎn)安全事故隱患治理
�。ㄒ唬└鲄⒔▎挝粦⒔∪鹿孰[患治理和建檔監控等制度，逐級建立并落實(shí)隱患治理和監控責任制。
�。ǘ└鲄⒔▎挝粚τ谖：驼碾y度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的一般事故隱患，應立即組織整改。
�。ㄈ┲卮笫鹿孰[患治理方案應由施工單位主要負責人組織制訂，經(jīng)監理單位審核，報項目法人同意后實(shí)施，項目法人應將重大事故隱患治理方案報項目主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督機構備案。
�。ㄋ模┲卮笫鹿孰[患治理方案應包括下列內容：
1、重大事故隱患描述；
2、治理的目標和任務(wù)；
3、采取的方法和措施；
4、經(jīng)費和物資的落實(shí)；
5、負責治理的機構和人員；
6、治理的時(shí)限和要求；
7、安全措施和應急預案等。
�。ㄎ澹┴熑螁挝辉谑鹿孰[患治理過(guò)程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應從危險區域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時(shí)停止施工或者停止使用。對暫時(shí)難以停止施工或者停止使用的儲存裝置、設施、設備，應加強維護和保養，防止事故發(fā)生。
�。┦鹿孰[患治理完成后，項目法人應組織對重大事故隱患治理情況進(jìn)行驗證和效果評估，并簽署意見(jiàn)，報項目主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督機構備案；隱患排查組織單位應負責對一般安全隱患治理情況進(jìn)行復查，并在隱患整改通知單上簽署明確意見(jiàn)。
�。ㄆ撸┯嘘P(guān)參建單位應按月、季、年對隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析，形成書(shū)面報告，經(jīng)單位主要負責人簽字后，報項目法人。項目法人應于每月5日前，每季第一個(gè)月的15日前和次年1月31日前，將上月、季、年隱患排查治理統計分析情況報項目主管部門(mén)、安全產(chǎn)監督機構。
�。ò耍└鲄⒔▎挝粦訌妼ψ匀粸暮Φ念A防。對于因自然災害可能導致的事故隱患，應按照有關(guān)法律、法規、規章、制度和標準的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。各參建單位在接到有關(guān)自然災害預報時(shí)，應及時(shí)發(fā)出預警通知；發(fā)生可能危及參建單位和人員安全的情況時(shí)，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監測等安全措施，并及時(shí)向項目主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督機構報告。
�。ň牛┑胤饺嗣裾蛴嘘P(guān)部門(mén)掛牌督辦并責令全部或者局部停止施工的重大事故隱患，治理工作結束后，責任單位應組織本單位的技術(shù)人員和專(zhuān)家對治理情況進(jìn)行評估。經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，項目法人應向有關(guān)部門(mén)提出恢復施工的書(shū)面申請，經(jīng)審查同意后，方可恢復施工。申請報告應包括治理方案的內容、效果和評估意見(jiàn)等。
建設單位項目的管理制度 24
一、工程項目資料分類(lèi)：
1、文字資料：
(1)工程項目合同；
(2)監理工程師大綱、規劃、條例，監理月報，指令，通知，函件；
(3)總包單位報告、函件；
(4)建設單位指令、通知；
(5)設計圖紙和設計文件；
(6)會(huì )議紀要；
(7)工程質(zhì)量事故核查處理報告；
(8)施工組織設計；
(9)施工進(jìn)度計劃；
(10)工程報表；
(11)經(jīng)濟簽證；
(12)現場(chǎng)技術(shù)核定單；
(13)現場(chǎng)材料價(jià)格回執單；
(14)工程款支付申請單；
(15)工程竣工資料；
(16)工程檢查驗收資料；
(17)公司內部文件資料；
2、圖片圖象資料：工程項目照片；
3、電腦部份：現場(chǎng)項目管理資料；
二、工程項目資料的管理職責：
1、建設單位工程項目經(jīng)理負責現場(chǎng)的資料管理；
2、現場(chǎng)工程管理人員應及時(shí)做好現場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全；
三、工程項目資料管理規定：
1、工程現場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項目資料整理歸檔工作；
2、現場(chǎng)檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存；
3、借閱工程資料必須履行手續，不得遺失，更換；
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
四、工程項目文件資料的簽收傳遞規定：
1、設立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達時(shí)必須要求簽收；
2、公司內部指令，通知、報告必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名；
3、對監理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名；
4、所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發(fā)。
5、工程項目竣工移交后，現場(chǎng)的'文件資料按公司規定和要求進(jìn)行交接。
建設單位項目的管理制度 25
為了加強xxxx公司各施工現場(chǎng)的監督管理，保證xxxx公司正常的安全生產(chǎn)運行，提高施工現場(chǎng)規范化、標準化管理水平，在《xxxx基本建設工程施工現場(chǎng)標準化暫行規定》的基礎上，結合本公司的實(shí)際，重申如下規定和要求。
一、施工單位安全職責
1、施工單位在開(kāi)工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門(mén)提交開(kāi)工報告、項目hse計劃書(shū)和項目hse作業(yè)制導書(shū)，并經(jīng)本公司安全管理部門(mén)審查通過(guò)，并與本公司安全管理部門(mén)簽定施工安全協(xié)議書(shū)，辦理風(fēng)險抵押金手續。
2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
3、施工單位必須建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全管理規章制度和操作規程，對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、施工單位必須配備安全管理機構，現場(chǎng)配備專(zhuān)職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。
5、施工單位應當定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，施工隊伍的現場(chǎng)安全員必須每天對施工現場(chǎng)全面進(jìn)行檢查監督，及時(shí)協(xié)調整改存在的問(wèn)題和隱患。
6、施工單位應當向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝。
7、施工單位應當在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，建立義務(wù)消防隊。
8、施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，施工單位應該根據集輸公司的要求進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。
9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動(dòng)，學(xué)習相關(guān)安全規章制度、操作規程、事故案例，總結經(jīng)驗教訓，做好風(fēng)險評估。
10、施工隊伍在施工作業(yè)過(guò)程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應部門(mén)或單位辦理審批手續。
二、施工現場(chǎng)管理規定
1、施工現場(chǎng)管理
1)工程實(shí)行封閉式管理，施工現場(chǎng)四周必須利用隔離板設置連續封閉的圍檔，并設置統一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合《冀東油田基本建設工程施工現場(chǎng)標準化管理暫行規定》的要求。
2)原則上一個(gè)施工現場(chǎng)只能開(kāi)設一個(gè)大門(mén)供人員和施工車(chē)輛出入，設立門(mén)衛，進(jìn)出人員履行登記手續。如影響本公司相關(guān)單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進(jìn)出的地方也要設立臨時(shí)門(mén)崗。
3)工地大門(mén)內必須按規定設置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖；二牌即安全計數牌，施工現場(chǎng)管理體系牌；三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛管理制度板，場(chǎng)容衛生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內容詳細，針對性強，字跡工整，規范清晰。
4)施工場(chǎng)地四周要插彩旗，安裝相應圖牌，圖牌包括:施工效果圖、材料標識牌，作業(yè)施工指示牌。施工場(chǎng)區要掛安全標語(yǔ)、警示語(yǔ)，所有圖牌高度、字體、大小要統一。
5)庫房材料的管理要規范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實(shí)行上架、分類(lèi)擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。
6)施工現場(chǎng)應根據根據需要配置適量、有效的消防設施和消防器材，并保持消防道路的暢通。
7)施工過(guò)程中當天產(chǎn)生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后，施工單位應對施工現場(chǎng)徹底清理，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
8)大型施工項目施工單位要建立臨時(shí)廁所。
2、施工人員管理
1)現場(chǎng)施工人員要統一著(zhù)裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統一佩戴本公司發(fā)放的“施工準入證”標識牌。
2)施工人員應在施工區域內活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入非施工區域逗留、走動(dòng)。
3)現場(chǎng)配備項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、巡檢員各一人，并有明顯標識，相對固定。
4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規定。
3、車(chē)輛管理
1)進(jìn)入本公司各單位的.施工車(chē)輛嚴格履行門(mén)衛登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車(chē)還需要帶有合格的接地鏈。
2)施工運輸車(chē)輛必須在本單位指定的路線(xiàn)和場(chǎng)地內活動(dòng)，時(shí)速不大于10公里/小時(shí)。
4、施工用電管理
1)施工單位必須嚴格遵守《xx油田基本建設工程施工現場(chǎng)標準化管理暫行規定》中的施工用電管理相關(guān)規定。
2)施工現場(chǎng)必須配備專(zhuān)職值班電工進(jìn)行值班。
3)施工過(guò)程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫(xiě)臨時(shí)用電申請單，經(jīng)本公司相關(guān)單位領(lǐng)導同意，由公司相關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)電工指定接電地點(diǎn)。電器線(xiàn)路連接規范，并由施工單位安裝合格計量?jì)x表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。
4)在本公司一級防火區的施工作業(yè)所用的電器設備、電線(xiàn)以及閘刀、開(kāi)關(guān)必須符合防爆要求。
三、xx公司的權利和義務(wù)
1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關(guān)服務(wù)。
2、本公司實(shí)行公司主管領(lǐng)導、安全監督科、基層安全監督人員三級監督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區域的每一施工現場(chǎng)指定監護人，基層安全監督人員堅持每天到所在單位的外來(lái)施工隊伍現場(chǎng)巡查。公司主管領(lǐng)導和安全監督科將不定期對施工現場(chǎng)的安全管理情況進(jìn)行抽查。
3、本公司三級監督檢查人員有權隨時(shí)對施工隊伍進(jìn)行檢查， 有權制止違章作業(yè)，有權對違反公司安全規定的行為進(jìn)行處罰或責令施工隊伍停工整頓。
4、本公司有權向施工隊伍索取項目hse計劃書(shū)、作業(yè)指導書(shū)、開(kāi)工報告、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料。
5、本公司安全管理部門(mén)對施工隊伍建立相應的管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)監督。
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