工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的工程施工項目的管理制度范本（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程施工項目的管理制度1
一、目的
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1.按機械設備規定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時(shí)要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規定，電壓等級必須滿(mǎn)足使用要求。
4.機械操作人員必須聽(tīng)從施工員的正確指揮，確保工作質(zhì)量，與施工員密切配合，及時(shí)完成任務(wù)。
5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿(mǎn)足施工現場(chǎng)生產(chǎn)所需。
三、工作職責
1.物資設備部，對全項目的機械設備進(jìn)行統一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進(jìn)行協(xié)調、調配，辦理設備進(jìn)出場(chǎng)和租賃手續。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1.操作人員應體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證或公安部門(mén)頒發(fā)的機動(dòng)車(chē)駕駛執照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規程和機動(dòng)車(chē)交通安全法規。
3.操作人員在作業(yè)過(guò)程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開(kāi)工作崗位或將機械交給其他無(wú)證人員操作。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區或操作室內。
4.操作人員應遵守機械有關(guān)保養規定，認真及時(shí)做好各級保養工作，經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實(shí)行多班作業(yè)的機械，應執行交接班制度，認真填寫(xiě)交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認無(wú)誤后，方可進(jìn)行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品。
7.機械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現場(chǎng)安全規則。
8.機械必須按照出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動(dòng)報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時(shí)應及時(shí)修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時(shí)，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12.根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統一編號，機械設備名稱(chēng)、技術(shù)性能、機長(cháng)、操作規程。所有機械設備統一標識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產(chǎn)安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風(fēng)工作，要采取措施防止機電設備及輸電線(xiàn)路因洪水及風(fēng)災造成的損失。
15.各類(lèi)機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學(xué)習、勤檢查、勤保養，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會(huì )熟練操作、會(huì )維修、會(huì )排故障。
五、特種設備安全管理要求
1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術(shù)規范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術(shù)規范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、XXX及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。
2.特種設備在投入使用前或者投入使用后XXX日內，應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門(mén)登記。登記標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。
3.物資設備部應當對在用特種設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養，定期（至少每月進(jìn)行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理。投入使用前應由項目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限，應當給予及時(shí)報廢。
5.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應當及時(shí)報請物資設備部對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6.特種設備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應當按照國家有關(guān)規定經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。
8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關(guān)負責人報告。
工程施工項目的管理制度2
安全技術(shù)措施計劃（執行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時(shí)進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會(huì )簽程序后生效執行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術(shù)計劃時(shí)應考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據。
編制時(shí)必須依據黨和國家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護安全生產(chǎn)法規、法令和各項標準、規范、規章等（詳見(jiàn)組織設計編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現亟待解決的問(wèn)題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問(wèn)題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內容參照《勞動(dòng)部全國工會(huì )發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務(wù)單，責任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗收制度。
工程施工項目的管理制度3
一、目的
為規范公司工程建設招投標活動(dòng)，加強對招投標活動(dòng)的監督管理，維護公司利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備采購等招標或比選事宜。
三、招標組成人員及職責
1、由分管副總經(jīng)理牽頭，計劃合同部具體實(shí)施，公司內部參加人員為合同部造價(jià)代表及負責人、工程部負責人及現場(chǎng)代表、財務(wù)部業(yè)務(wù)人員。
2、職責：負責管理公司工程項目的建設工程勘察設計、監理、施工、材料及設備采購的招投標活動(dòng)。主要職責是擬定招標方案，確定招標方式、招標日期，資審方式等。
3、簡(jiǎn)單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標代理機構完成。
四、招標管理
1、由公司投資建設的工程項目，應嚴格按照國家、省、市有關(guān)規定開(kāi)展招投標或比選工作，對于確因特殊情況需緊急實(shí)施工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究實(shí)施具體辦法，并根據實(shí)際情況報請政府職能部門(mén)審批。
2、對于公司采用BT代建的項目，由公司招標管理主要人員對BT業(yè)主招投標過(guò)程實(shí)施全過(guò)程監督管理工作，確保程序規范、有序。
五、招標范圍
1、招標：工程項目招標分為公開(kāi)招標和邀請招標兩種。根據具體的招標內容和規模，根據《中華人民共和國招投標法》及《四川省工程建設項目招標投標管理若干規定》(川府發(fā)[20xx]9號 )、《成都市工程建設項目招標投標管理若干規定》(成府發(fā)〔20xx〕134號)等有關(guān)規定進(jìn)行。
2、比選：在符合《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》(四川省人民政府令第197號)規定要求的，均從其規定，對于個(gè)別緊急工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定比選方式。
六、招標代理機構的選定
根據公司項目實(shí)際，參考龍泉驛區基建項目代理機構庫方式，建立單獨的代理機構信息庫，代理機構在信息庫中產(chǎn)生。在信息庫建立前，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定。
七、招標文件的編制
1、公司招標一律實(shí)行國家部委聯(lián)合發(fā)布的標準施工招標文件執行。
2、工程公開(kāi)(按197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標準比選文件執行;工程公開(kāi)(參照197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標準比選文件及公司內部修編的通用范本執行。邀請比選得可以參照上述文件執行。
八、招投標管理分工
1、計劃合同部具體實(shí)施招投標的全過(guò)程管理，提出招標方案、條件、預算控制價(jià)、初擬合同。擬訂或審查招標文件商務(wù)標的條款和內容。具體編寫(xiě)或審查計價(jià)依據和計價(jià)辦法、投標文件商務(wù)標評標標準、方法和中標條件、確定投標報價(jià)的范圍、確定合同價(jià)格的方式、合同價(jià)款的調整的條件和方法、工程變更的確認和工程竣工結算等內容。擬訂投標人有關(guān)財務(wù)狀況的招標規定，確定和審查投標保證金和履約保證金的提交方式及擔保書(shū)格式、資信情況等財務(wù)方面的內容。明確甲供材料設備的品種、規格、型號、數量、單價(jià)、質(zhì)量等級等內容
2、工程部負責測算工期，確定招標范圍，以及各專(zhuān)業(yè)工程工作界面的劃定、現場(chǎng)環(huán)境及地質(zhì)條件、投標人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規范等。并為預算控制價(jià)的編制提供技術(shù)支持。
3、財務(wù)部負責審核付款條件等其它相關(guān)財務(wù)工作條款。
4、辦公室負責綜合協(xié)調配合工作。
九、開(kāi)標、評標和中標
1、開(kāi)標。本公司的各類(lèi)項目招標的開(kāi)標，由公司授權的招標人代表參加，代理機構代表主持。開(kāi)標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行，開(kāi)標地點(diǎn)應當為招標文件中預先確定的地點(diǎn)。
2、開(kāi)標(開(kāi)選)
(1)采用公開(kāi)招標的工程，評標委員會(huì )的專(zhuān)家成員的確定，應當遵照招投標管理部門(mén)及有關(guān)法規的規定;
(2)采用邀請形式招標的工程，評標委員會(huì )由公司組建或從評標專(zhuān)家庫中抽選技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家組成，成員人數為五人以上的單數。根據招標文件對合同總價(jià)、工期承諾、工程業(yè)績(jì)、社會(huì )信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評審后確定施工單位。
3、投標文件評審
(1) 采用綜合評估法的，應當對投標文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標價(jià)格、施工組織設計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會(huì )信譽(yù)及以往業(yè)績(jì)等，能否最大限度地滿(mǎn)足招標文件中規定的各項要求和評價(jià)標準進(jìn)行評審和比較。
(2) 采用經(jīng)評審的最低投標價(jià)法的，應當在投標文件能夠滿(mǎn)足招標文件實(shí)質(zhì)性要求的投標人中，評審出投標價(jià)格最低的投標人，但投標價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。投標價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)(預算部核定)的投標，不予選擇。提交投標文件的有效投標人少于三家的，應當重新招標。
4、定標
(1)評標委員會(huì )(評標小組)以書(shū)面形式向招標人提交評標報告，推薦1—3個(gè)排序合格的中標人。根據評標委員會(huì )推薦的1—3個(gè)排序合格的中標人，若公示合格后直接確定第一名為候選人，發(fā)送中標通知書(shū)。第一名放棄中標的，依據有關(guān)規定依次順排。
(2)以公開(kāi)方式進(jìn)行招標的項目，應當自確定中標人之日起十五日內，計劃合同部負責協(xié)調代理機構向政府招投標監督管理部門(mén)提交招投標情況的書(shū)面報告。
十、授予合同
中標人確定后，由計劃合同部經(jīng)辦，相關(guān)部門(mén)配合按照中標通知書(shū)規定的日期以中標價(jià)與中標人簽訂相關(guān)建設工程合同，合同評審見(jiàn)《工程合同管理制度》。
十一、 招投標工作紀律
1、招標人及公司相關(guān)部門(mén)、各職能工作人員不得向投標人及其他第三方透露有關(guān)招標的任何情況。
2、合同計劃合同部編制或審核的工程標底及預算控制價(jià)應當保密，不得向其他部門(mén)及任何無(wú)關(guān)方透露。
3、招標領(lǐng)導小組及其小組成員、各職能部門(mén)的工作人員，應遵守職業(yè)道德，不得接受投標人任何形式饋贈。對違反規定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴肅處理。構成犯罪的，依法追究其法律責任。
十二、本制度歸成都現代工業(yè)投資發(fā)展有限公司解釋。
工程施工項目的管理制度4
工地安全文明施工管理制度
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《XXX建設工程現場(chǎng)文明施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場(chǎng)必須按要求設置“九圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關(guān)規定要求。
3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定，交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行，施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地，以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)，有回旋余地，施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場(chǎng)內必須加強社會(huì )治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時(shí)清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施；外運土方時(shí)，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實(shí)施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監管。
17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門(mén)字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng)，如有急事，應向甲方現場(chǎng)代表請假批準，施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。
19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現場(chǎng)代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。
22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛(ài)護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規定、建設單位要求進(jìn)行施工和驗收，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。
2、 各施工單位在開(kāi)工前，施工現場(chǎng)必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開(kāi)工。
3、在施工過(guò)程中，工地上的負責人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認真的技術(shù)交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開(kāi)挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線(xiàn)記錄》，經(jīng)甲方現場(chǎng)代表復核字認可后方可開(kāi)挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時(shí)通知甲方和監理，并提供有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過(guò)程中若發(fā)現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現必須進(jìn)行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質(zhì)量有疑問(wèn)，而要求施工單位復測時(shí)，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗的，無(wú)論建設單位是否進(jìn)行驗收，施工單位都應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(cháng)外，還必須保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認，建設單位可根據實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開(kāi)始后，施工單位應按建設單位提供的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責任與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應及時(shí)發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當地質(zhì)量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場(chǎng)，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內開(kāi)始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書(shū)面形式向甲方現場(chǎng)代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過(guò)程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專(zhuān)人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開(kāi)攪拌現場(chǎng)，甲方現場(chǎng)代表將隨時(shí)現場(chǎng)抽查，一旦發(fā)現不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。
工地現場(chǎng)協(xié)調管理制度
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方提供現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予100-200/項.次。
工地現場(chǎng)會(huì )議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度，以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理或技術(shù)負責人或責任工長(cháng)，所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人，缺席者罰款50元/人。
2、與會(huì )人員手機均調為振動(dòng)或關(guān)機，會(huì )場(chǎng)中手機不能發(fā)出聲響，不得在會(huì )議場(chǎng)中接聽(tīng)手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標責任制，即每周例會(huì )時(shí)提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工），同時(shí)檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調情況、約定事項的執行情況、材料供應情況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問(wèn)題的論證解決等。
4、會(huì )議記錄由與會(huì )各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì )議當日之內必須形成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。
5、若會(huì )議中有重要決議問(wèn)題可單獨形成會(huì )議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進(jìn)度嚴格按照合同工期執行：
1.1開(kāi)工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。
1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時(shí)，已充分考慮：
A、可能出現的各種規模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點(diǎn)前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會(huì )前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責任工長(cháng)簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標必須按時(shí)完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點(diǎn)的約定，乙方無(wú)正當理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款。
現場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專(zhuān)職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。
2、施工單位進(jìn)入現場(chǎng)需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場(chǎng)代表核定。
3、臨時(shí)水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線(xiàn)路的敷設應符合施工現場(chǎng)安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場(chǎng)代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—100元的罰款。
工程施工項目的管理制度5
1、搭設作業(yè)
�。�1）搭設金屬扣件雙排腳手架，必須嚴格按國家《建筑安裝安全技術(shù)規程》、市建工局關(guān)于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規定》和施工組織設計的要求進(jìn)行設計和搭設。
�。�2）搭設前應嚴格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。
�。�3）嚴重銹蝕、變形、，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
�。�4）腳手架的基礎除按規定設置外，必須做好排水外理。
�。�5）鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護普通腳手架立桿必須設底座保護。
�。�6）不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。
�。�7）所有扣件緊固力矩，應達到4-5kg/m。
�。�8）同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時(shí)立桿上下對直。
�。�9）斜桿接長(cháng)，不宜采用對接扣件。應采用疊交方式，二只回轉扣件接長(cháng)，搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。
2、拆除作業(yè)
�。�1）拆除現場(chǎng)必須設警戒區域，張掛醒目的警戒標志。警戒區域內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續組織施工。地面監護人員必須履行職責。
�。�2）仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠。吊運機械不允許搭設在腳手架上，應另立設置。
�。�3）如遇強風(fēng)、雨等特殊氣候，不應進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè)，應具備良好的照明設備。
�。�4）所有高處作業(yè)人員，應嚴格按高處作業(yè)規定執行和遵守安全紀律。
�。�5）建筑立體內所有窗戶(hù)必須關(guān)閉鎖好，不允許向外開(kāi)啟或向外伸挑物件。
�。�6）拆除人員進(jìn)入崗位以后，先進(jìn)行檢查，加固松動(dòng)部位，清除步層內留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面，嚴禁高處拋擲。
�。�7）按搭設的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。
�。�8）不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除（踏步式）。認真做到一步一清，一桿一清。
�。�9）、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降。不準先行拆除。
�。�10）所有扦件與扣件，在拆除時(shí)應分離，不允許桿件上附著(zhù)扣件輸送地面，或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。
�。�11）所有墊鋪笆拆除，應自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
�。�12）腳手架內必須使用電焊氣割工藝時(shí)，應嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規定執行。增派專(zhuān)職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴禁無(wú)證動(dòng)用焊割工具。
�。�13）當日完工后，應仔細檢查崗位周?chē)闆r，如發(fā)現留有隱患的部位，應及時(shí)修復或繼續完成至一個(gè)程序、一個(gè)部位的結束，方可撤離崗位。
�。�14）輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應按類(lèi)堆放整理。
工程施工項目的管理制度6
為有效控制項目部各類(lèi)工程建設施工進(jìn)度，依據公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時(shí)實(shí)現，特制定本制度。
1、項目管理部全面負責工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調工程建設相關(guān)方關(guān)系，檢查、監督、考核進(jìn)度計劃執行情況。
2、為承包商施工創(chuàng )造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進(jìn)度的影響。
3、監督計劃執行并督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃并采取有效控制措施實(shí)現工期目標。
4、建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )對比圖，深入施工現場(chǎng)進(jìn)行調查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調整措施。定期組織召開(kāi)例會(huì )，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應措施，并督促相關(guān)責任方執行。
5、項目管理部要積極為施工創(chuàng )造良好的外界條件，減少外界因素對工程進(jìn)度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6、定期檢查或按關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結果經(jīng)批準后，向施工參與單位下發(fā)檢查結果，對未按進(jìn)度計劃執行的單位進(jìn)行通報，并將此結果上報公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。
7、檢查進(jìn)場(chǎng)的人員、材料、設備的規格與數量是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，如不能滿(mǎn)足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節點(diǎn)工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項目進(jìn)行的全過(guò)程中，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)將實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較，發(fā)現偏離及時(shí)提出建議，協(xié)助承包商修改計劃，調整施工機械和人員數量，實(shí)現進(jìn)度計劃目標。
10、為了加快工程進(jìn)度，監理和甲方現場(chǎng)代表在接到施工單位的報驗單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗收，并及時(shí)作出驗收結論，不合要求的令其整改，整改完畢及時(shí)復驗。
工程施工項目的管理制度7
為促進(jìn)各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實(shí)現，根據有關(guān)法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關(guān)內容，制定本項目施工現場(chǎng)管理制度如下：
一、質(zhì)量管理方面：
1、施工單位項目經(jīng)理每周在現場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上、下午在現場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計算天數，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點(diǎn)的監理例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員、安裝負責人必須按時(shí)參加，特殊原因不能到場(chǎng)應提前請假，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監理、甲方組織的協(xié)調會(huì )、驗收會(huì )會(huì )議紀律參照以上要求進(jìn)行。
3、施工單位必須根據工程進(jìn)度在重要、關(guān)鍵部位開(kāi)始施工前14日編制施工組織設計或施工方案，報監理審核，不能按要求時(shí)間編報的，視為乙方違約，每次應支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實(shí)，不能只停留在書(shū)面上，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監理驗收前必須有各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職質(zhì)檢員親筆簽字，無(wú)簽字的監理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關(guān)不嚴、應付監理，經(jīng)監理實(shí)體檢查存在較多質(zhì)量問(wèn)題的(三個(gè)以上問(wèn)題)，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次。監理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )處理。
5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監理驗收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。
6、原材料進(jìn)場(chǎng)必須先見(jiàn)證取樣然后使用，見(jiàn)證取樣時(shí)施工單位要提供出廠(chǎng)合格證、質(zhì)檢報告及材料進(jìn)場(chǎng)驗收單等資料，沒(méi)有提供上述資料監理不予見(jiàn)證取樣;原材料不見(jiàn)證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內退場(chǎng)，否則每發(fā)現一次乙方應支付違約金10000元。
7、現場(chǎng)拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監理見(jiàn)證現場(chǎng)制作，不按檢驗批現場(chǎng)見(jiàn)證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監理見(jiàn)證取樣的.原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。
8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌;施工配合比確定后不能隨意調整;混凝土攪拌機由專(zhuān)人負責操作，不能隨意更換;計量設施要齊全，主要原材料要有過(guò)磅記錄;違反上述要求的，每次應支付違約金1000元，
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監理及施工單位三方實(shí)地考察供應方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過(guò)程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監督，監理在旁站時(shí)發(fā)現現場(chǎng)無(wú)施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應支付違約金200元。
11、混凝土養護時(shí)間必須遵守規范要求，無(wú)專(zhuān)人負責、養護天數不夠、每天養護遍數不夠的(在規定時(shí)間內混凝土表面應處于濕潤狀態(tài))，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。
12、混凝土結構拆模后，必須報監理驗收，現澆結構外觀(guān)質(zhì)量缺陷由監理和施工單位現場(chǎng)確認，對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報監理單位認可后進(jìn)行處理，要有書(shū)面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發(fā)現一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的，乙方應支付違約金500元/處，并進(jìn)行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒(méi)有出現質(zhì)量缺陷，觀(guān)感質(zhì)量較好，外觀(guān)尺寸偏差在允許范圍內的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應與施工同步，整理不到位、不完善、內容錯誤，經(jīng)監理提出整改要求后仍不改正或同樣問(wèn)題發(fā)生三次以上的、監理通知單未在要求時(shí)間內(二天內)回復的，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄，內容真實(shí)、完整，不按時(shí)記錄或內容空虛，不能反映工程實(shí)際情況，經(jīng)監理指出后仍不及時(shí)改正的，乙方應支付違約金200/次元。
16、圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)核定單確定的變更內容必須及時(shí)標注在相應的圖紙上，如不標注，乙方應支付500元違約金。
二、進(jìn)度管理方面：
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進(jìn)度計劃，每周六報送本周施工進(jìn)度計劃。不能按時(shí)報送的，視為乙方違約，應支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監理審核確認后的進(jìn)度計劃，施工單位應認真遵照執行，不得隨意更改計劃內容，確需更改應書(shū)面報監理批準，不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的，以監理審核批準的工程延期批準表順延施工進(jìn)度計劃。
3、每周施工進(jìn)度計劃不能按時(shí)、按量完成的，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節點(diǎn)工期按合同要求完成的，退還周進(jìn)度違約金，否則不予退還。周進(jìn)度計劃能夠按時(shí)、按量完成的，每次獎勵1000元。
4、在施工過(guò)程中，監理認為現場(chǎng)施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿(mǎn)足施工需要，造成工程進(jìn)度滯后的，可以要求施工單位采取措施進(jìn)行解決，施工單位在接到通知后7天內未能采取加快施工進(jìn)度的措施，或雖采取措施但實(shí)際工程進(jìn)度繼續滯后的，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。
三、安全文明施工管理方面：
1、專(zhuān)職安全員每周在現場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上午、下午在現場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計算天數。專(zhuān)職安全員應加強現場(chǎng)巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現現場(chǎng)存在嚴重安全隱患的，應及時(shí)制止或通知施工負責人安排整改，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設備機具標牌、料場(chǎng)標牌懸掛按有關(guān)規定執行，并應保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應支付100元違約金。
3、工人進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進(jìn)入施工現場(chǎng)禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網(wǎng)，達不到上述要求的，乙方應支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設防護棚，兩側沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
6、預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
7、腳手架搭設和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規定執行，并應定期檢查，達不到規定要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
8、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的線(xiàn)路按三相五線(xiàn)制，現場(chǎng)保護零線(xiàn)重復接地不少于三處，現場(chǎng)及宿舍內嚴禁私拉亂接;臨時(shí)配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專(zhuān)人管理;開(kāi)關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。
9、防火設施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區必須分開(kāi)，宿舍內不準使用通鋪，室內通風(fēng)、采光應符合有關(guān)規定。嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應支付違約金300元/次。
11、材料堆場(chǎng)、場(chǎng)區道路每天安排專(zhuān)人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。
13、施工現場(chǎng)應設置臨時(shí)廁所，安排專(zhuān)人定期清掃，嚴禁在施工現場(chǎng)大小便，否則每發(fā)現一處，乙方應支付違約金100元。
14、施工區應配備流動(dòng)保溫水桶，生活區應配備開(kāi)水爐。
15、工人集體食堂要滿(mǎn)足相應衛生要求，炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施，并合理調整作業(yè)時(shí)間。
四、定期檢查制度：
(一)施工單位自檢制度：
施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結果書(shū)面向甲方和監理匯報，對檢查出的事故隱患應做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，沒(méi)有組織檢查或沒(méi)有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒(méi)有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時(shí)間：每周日下午例會(huì )結束后由監理組織各參建單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員必須按時(shí)參加，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標準：按照現行施工質(zhì)量驗收規范和現場(chǎng)安全文明施工的要求，并結合上述質(zhì)量、安全管理制度內容進(jìn)行。
3、檢查方法：檢查后對存在的問(wèn)題在周日監理例會(huì )上進(jìn)行評述，施工單位應定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門(mén)對該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題以及不聽(tīng)從管理部門(mén)指示的，可視情節嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰。
2、建立值班制度，檢查時(shí)發(fā)現現場(chǎng)無(wú)施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應支付違約金100元/次。
五、制度的執行和完善：
1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監理依據《施工現場(chǎng)管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準，罰款通知單無(wú)需乙方簽字即有效。
2、不足之處，在以后的監理例會(huì )上逐步完善和調整，監理例會(huì )決議的事項及獎懲辦法等同《施工現場(chǎng)管理制度》，業(yè)主、監理依據各方簽字后的《監理例會(huì )紀要》開(kāi)出的罰款通知單同樣無(wú)需乙方簽字即有效。
建筑工程施工現場(chǎng)管理制度為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供了保障，管理者在施工現場(chǎng)的管理過(guò)程中，需要嚴格執行，對發(fā)現的不遵守該制度的施工人員要嚴懲，讓其他人員引以為戒。施工人員液應該熟知建筑工程施工現場(chǎng)管理制度相關(guān)條例，嚴格按照制度要求，規范作業(yè)。
工程施工項目的管理制度8
為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：
1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的事情；需要外出時(shí)，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止盜竊現象發(fā)生、防止火災等各項災害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶(hù)、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長(cháng)明燈、長(cháng)流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場(chǎng)水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發(fā)生火災或者電線(xiàn)短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員；不準無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí)，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關(guān)人員責任。
9、春節值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
工程施工項目的管理制度9
�。ㄒ唬�、職業(yè)健康管理目標
嚴格遵照集團公司“三標一體”及XXX公司“六位一體”程序文件的規定，建立本項目部的職業(yè)健康管理體系，保證員工生活及工作場(chǎng)所干凈整潔、施工現場(chǎng)粉塵及有害氣體不超過(guò)國家規定標準、勞動(dòng)保護符合有關(guān)規定；防止食物中毒、傳染病擴散，防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。
�。ǘ�、職業(yè)健康管理機構
�。�1）、職業(yè)健康領(lǐng)導小組名單：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
�。�2）、分工和職責。
黨工委書(shū)記是職業(yè)健康工作的主管領(lǐng)導；勞資調度和綜合部為主管部門(mén)，主抓施工過(guò)程的職業(yè)健康工作。安質(zhì)部、機物部、財務(wù)部為協(xié)作部門(mén)，為職業(yè)健康提供防護和保障。職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組制定各項保障措施，明確各級分工，將職業(yè)健康保障作為日常工作重點(diǎn)，對生活、辦公及施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的職業(yè)健康檢查指導，以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
�。ㄈ�、職業(yè)健康設施
�。�1）、職工生活區集中建立在避風(fēng)、向陽(yáng)、靜辟處，與施工現場(chǎng)保持一定的距離，以防止施工對宿舍的污染，盡可能給員工營(yíng)造一個(gè)清潔舒適的生活環(huán)境。
�。�2）、在生活房屋、辦公室內安裝空調或風(fēng)扇及取暖設施等，以利夏季防暑降溫及冬季保暖；
�。�3）、在生活區設立職工活動(dòng)場(chǎng)所，配備一定數量的運動(dòng)設施，以利于職工在空閑時(shí)間鍛煉身體；
�。�4）、生活區設置足夠數量的衛生設施，保持員工宿舍區內的衛生。室內外衛生經(jīng)常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，保持室內通風(fēng)良好，空氣清新；在室外種植花草，美化環(huán)境；
�。�5）、在生活區外圍偏僻處設立生活垃圾池，生活垃圾在生活區內采用封閉式容器收集，然后統一倒入垃圾池，再按當地環(huán)保規定運至指定垃圾處理地點(diǎn)統一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾；
�。�6）、生活區內設置有取暖設施的公共洗澡間，洗澡間內設置冷熱水管，保證員工在工作后能洗澡，保持個(gè)人的清潔衛生。
�。ㄋ模�、職業(yè)健康保障措施
1、勞動(dòng)保護措施
1）、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工，按有關(guān)規定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護用品，并監督檢查使用情況，以確保正常使用；
2）、加強機械保養，減少施工機械不正常運轉造成的噪音；
3）、對于噪音超標的機械設備，采用消音器降低噪音。洞內運輸機械行駛過(guò)程中，只許按低音喇叭，嚴禁長(cháng)時(shí)間鳴笛；
4）、對經(jīng)常接觸有噪音的職工，加強個(gè)人防護，佩帶耳塞消除影響；
5）、按照勞動(dòng)法的要求，做好本工程的勞動(dòng)保護裝備工作，根據每個(gè)工種的人數以及勞動(dòng)性質(zhì)，由物資部門(mén)負責采購，配備充足而且必要的勞動(dòng)保護用品。同時(shí)加強行政管理，落實(shí)勞動(dòng)保護措施。
6）、勞動(dòng)保護裝備要符合以下要求：
�、俨少弰趧�(dòng)保護用品時(shí)，必須審核產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全；對于未列入國家生產(chǎn)許可證管理范圍的勞動(dòng)防護用品，按路用勞動(dòng)防護用品許可證制度進(jìn)行質(zhì)量管理；
�、谑┕と藛T必須分工按規定配齊勞動(dòng)保護用品，并配戴上崗。進(jìn)入施工現場(chǎng)的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現場(chǎng)；
由安全領(lǐng)導小組負責對施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護方面的檢查，對漏配、缺配勞動(dòng)保護用品的施工人員，責令補發(fā)勞動(dòng)保護用品；對不按規定配戴勞動(dòng)保護用品上崗的人員，進(jìn)行批評教育，并責令其改正，對累教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
�。�2）、醫療衛生保護措施
1、醫療保證措施
�、俾�(lián)系醫院，全面負責醫療衛生和傳染病、地方病防治的監測監督工作，落實(shí)防治措施，做好職工的健康教育工作。對項目?jì)瘸霈F的疫情信息，及時(shí)向上一級醫療衛生機構報告。對內規范管理、對外加強協(xié)調聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)良好的內外衛生防疫工作環(huán)境；
�、谙募景l(fā)放防暑藥品，防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節，醫務(wù)人員將加強對職工的健康檢查，做好預防接種工作，搞好環(huán)境衛生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行；
在緊急救援預案中建立突發(fā)疫情應急處理方案；按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內交通檢疫條例》的有關(guān)規定，以及《國家鼠疫控制應急預案》，在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時(shí)，啟動(dòng)應急預案，確保病人或傷員及時(shí)到醫院就醫。
2、衛生保證措施
工地衛生管理主要包括環(huán)境衛生、食堂衛生和個(gè)人衛生三大部份。
�、侪h(huán)境衛生保證措施
工地配備一定數量的環(huán)境衛生清掃人員，每天對工地的環(huán)境衛生進(jìn)行打掃，尤其是職工宿舍周?chē)沫h(huán)境衛生。每天做到場(chǎng)地清潔，房屋四周排水暢通，無(wú)污水死水、無(wú)病毒滋生的腐質(zhì)物堆，生活垃圾統一裝入垃圾箱并及時(shí)運往指定的垃圾場(chǎng)；積極開(kāi)展愛(ài)衛活動(dòng)，消除蚊蠅孳生源，開(kāi)展滅鼠防鼠活動(dòng)，同時(shí)抓好消毒、殺蟲(chóng)工作。
保持施工場(chǎng)地的整潔，每天下班后，施工人員應及時(shí)對施工場(chǎng)地進(jìn)行整理，保證做到材料分類(lèi)成堆，機械設備停放有序。
�、谑程眯l生保證措施
設立食堂衛生監督機制，由項目部綜合部組織對食堂衛生進(jìn)行不定期抽查，全體員工進(jìn)行監督，確保食堂衛生；
對食堂工作人員實(shí)行委外職業(yè)培訓，學(xué)習食品衛生有關(guān)的規范和法規；食堂工作人員統一著(zhù)裝，保持自身的清潔、衛生；
加強飲食管理，保證職工的營(yíng)養素供給。嚴格按照《食品衛生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進(jìn)行定期的健康檢查，保證食品制作，飯菜做熟、營(yíng)養合理；
加強食品的采購和儲存管理，保證食品安全、衛生；采購人員必須具備較豐富的食品衛生知識和較強的責任心，掌握食品優(yōu)劣的標準。注意質(zhì)量的好壞，特別是水產(chǎn)品和肉類(lèi)，一定要新鮮，對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購買(mǎi)，采購動(dòng)物制品時(shí)，必須有動(dòng)物檢疫部門(mén)的檢驗合格證。
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