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工地施工項目的管理制度

時(shí)間:2022-11-21 18:37:36 制度 我要投稿

工地施工項目的管理制度(精選13篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的工地施工項目的管理制度(精選13篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工地施工項目的管理制度(精選13篇)

  工地施工項目的管理制度1

  安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  一、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理

  施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時(shí)承擔進(jìn)行安全管理、實(shí)現安全生產(chǎn)的責任。

  1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。

  2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí),定期檢查安全責任落實(shí)情況,及時(shí)報告。

 、夙椖拷(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

 、诟骷壜毮懿块T(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內,對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。

 、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

  3、施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)無(wú)證操作現象時(shí),施工項目必須承擔管理責任。

  4、施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現的經(jīng)濟損失。

  5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

  6、安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

  二、安全教育與訓練

  進(jìn)行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓練要適時(shí)、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實(shí)效。

  1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì):

 、倬哂泻戏ǖ膭趧(dòng)手續。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

 、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧](méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

 、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。

 、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規訓練、考核,輸入手續完善。

  2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過(guò)程中,表現出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

  3、安全教育的內容隨實(shí)際需要而確定

 、傩鹿と巳雸(chǎng)前應完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習生的入場(chǎng)三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

 、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。

 、郯踩庾R教育的內容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內容?山Y合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

 、苁芗竟、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。

 、莶捎眯录夹g(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。

  4、加強教育管理,增強安全教育效果

 、俳逃齼热萑,重點(diǎn)突出,系統性強,抓住關(guān)鍵反復教育。

 、诜磸蛯(shí)踐。養成自覺(jué)采用安全的操作方法的習慣。

 、凼姑總(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習成果。鼓勵受教育者樹(shù)立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。

 、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

 、莳剟畲龠M(jìn),鞏固學(xué)習成果。

  5、進(jìn)行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時(shí)間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。

  1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

 、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

 、诟骷壣a(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

 、蹖Π踩芾淼臋z查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內,落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結合為統一體;作業(yè)標準化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規則,是否堅持“四不放過(guò)“的原則。

  2、安全檢查的組織

 、俳踩珯z查制度,按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí)。

 、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭,業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。

 、郯踩珯z查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。

  3、安全檢查的準備

 、偎枷霚蕚。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

 、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。

  4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

 、僖话惴椒。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等方法。

  看:看現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

  聽(tīng):聽(tīng)匯報、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評,聽(tīng)機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

  問(wèn):評影響安全問(wèn)題,詳細詢(xún)問(wèn),尋根究底。

  查:查明問(wèn)題、查對數據、查清原因,追查責任。

  測:測量、測試、監測。

  驗:進(jìn)行必要的試驗或化驗

  析:分析安全事故的隱患、原因。

 、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

  安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內容。

  5、安全檢查的形式

 、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查,按規定要求確定日程。

 、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期,對特別部門(mén)、特殊設備、小區域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

 、厶厥鈾z查。對預料中可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現“危險因素為專(zhuān)題的安全檢查,叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設備,通風(fēng)設備,有毒有害物的儲運設備進(jìn)行的安全檢查。

  6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實(shí)現安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節,在于認真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。安全檢查后的整改,必須堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長(cháng)期存在而危及人的安全!叭ā敝傅氖菍z查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

  四、作業(yè)標準化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1、制定作業(yè)標準,是實(shí)施作業(yè)標準化的首要條件

 、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實(shí)踐、反復修訂后加以確定的原則。

 、谧鳂I(yè)標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規定。

 、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

 、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區別。

  2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動(dòng)特點(diǎn)和規律,作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學(xué)的要求。

 、偃说纳眢w運動(dòng)時(shí),盡量避開(kāi)不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節奏強。如,不出現運動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動(dòng)作盡量小。

 、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

  工地施工項目的管理制度2

  為了加強、規范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據新《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》和總公司《財務(wù)管理制度細則》的規定,結合經(jīng)理部實(shí)際情況,制定本財務(wù)管理辦法。

  第一條 會(huì )計和出納的職責

  1、會(huì )計的職責:

 。1)按照國家會(huì )計制度、總公司財務(wù)管理辦法的規定,依法組織會(huì )計日常核算、記帳、復帳、報帳,做到手續完備,帳目清楚。按期報帳,登記會(huì )計賬簿,編制會(huì )計報表,及時(shí)上報總公司。

 。2)收集、整理和分析有關(guān)會(huì )計數據與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行事前控制與事中監督。

 。3)緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價(jià)工作。

 。4)與設備部、材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設備部和材料部搞好機料管理,嚴把成本控制關(guān)。

 。5)按照經(jīng)濟稽核原則,定期檢查資金使用情況,挖掘增收節支的潛力,考核資金使用效果,及時(shí)提出合理化建議。

 。6)遵守職業(yè)道德規范,不得泄露經(jīng)理部機密。

 。7)每月編制資金使用情況表,交項目經(jīng)理審核。

 。8)完成經(jīng)理部領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

  2、出納的工作職責

 。1)認真執行現金管理制度,根據財務(wù)會(huì )計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付,收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”,并在登記后將收付款憑證返回會(huì )計。

 。2)建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。

 。3)嚴格支票管理制度,編制支票使用檔案。

 。4)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

 。5)配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。

 。6)遵守職業(yè)道德規范,不得泄露經(jīng)理部機密

 。7)完成經(jīng)理部領(lǐng)導交給的其他任務(wù)

  第二條 財務(wù)部門(mén)的職責與權利

  1、財務(wù)部門(mén)的職責:依法組織與實(shí)行經(jīng)理部的日常會(huì )計核算,收集、整理和分析有關(guān)會(huì )計數據與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行事前控制與事中監督。

  2、財務(wù)部門(mén)的權利:審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性,對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo),情況嚴重的上報項目經(jīng)理。

  3、財務(wù)部直接對項目經(jīng)理負責。

  第三條 財務(wù)日常工作辦法

  1、項目經(jīng)理部財務(wù)采取印鑒分管制度,出納一枚,會(huì )計一枚,其中一人外出時(shí),交由項目經(jīng)理監管。

  2、財務(wù)人員審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性,對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo),情況嚴重的上報項目經(jīng)理。

  3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù),應開(kāi)具對口行業(yè)的正規發(fā)票,不能取得正規發(fā)票的,應由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票,特殊情況的經(jīng)項目經(jīng)理同意后,由財務(wù)辦理。

  4、發(fā)票正面必須注明:日期、單位、貨物名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額、收款人,并蓋有銷(xiāo)貨單位發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章。

  5、發(fā)標反面必須注明:事項、經(jīng)辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由,并根據有關(guān)規定辦理報帳手續。

  6、大額購買(mǎi)材料、辦公用品等,須填寫(xiě)《申購單》,經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可購買(mǎi)。

  7、職工醫療費用原則上不能報銷(xiāo),工傷除外,具體參照總公司《總公司管理辦法》執行。

  8、發(fā)票張數多的需用發(fā)票粘貼薄,由財務(wù)會(huì )計審核后,項目經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。

  9、材料部購買(mǎi)固定資產(chǎn)、大型周轉材料,必須向總公司設備物資部打正式的申請報告,經(jīng)總公司審批同意后,材料部才能購買(mǎi),材料設備發(fā)票必須由項目經(jīng)理簽字報帳。

  10、一切罰款,應該寫(xiě)明具體情況,并有人證明,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后,可報銷(xiāo)50%,列為間接費用。

  11、出租車(chē)車(chē)票,視具體情況報銷(xiāo)。

  12、汽車(chē)司機的每日出車(chē)補貼為5元。每月按30天計。無(wú)重大交通事故,年終按每月60元標準發(fā)獎勵,由行辦造冊。

  13、費用報銷(xiāo)的程序是:報銷(xiāo)人收集原始單據→會(huì )計初步審核同意→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計制憑證→出納付款或會(huì )計制憑證沖帳。

  14、不按有關(guān)規定執行報銷(xiāo)程序的,一律不給予報銷(xiāo)。

  15、報銷(xiāo)金額,不能有任何人為涂改,涂改后的報銷(xiāo)憑證,不能報銷(xiāo)。

  16、考慮到職工野外施工的艱苦,職工應承擔的所得稅從福利費中支出。

  17、總公司列轉的技術(shù)裝備費,進(jìn)入待攤費用中進(jìn)行核算,分期進(jìn)入成本。

  18、職工生活補貼每人每天10元,由食堂統一用于生活費開(kāi)支,不再造冊發(fā)放,此費用列入間接費用,抵扣總公司管理費。

  第四條 備用金及借款程序管理

  1、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金;每人借支累計總額具體規定為:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理2萬(wàn)元,總工10000元,辦公室主任10000元,駕駛員3000元,部門(mén)負責人3000——4000元,其他人員視具體情況而定。

  2、備用金借支程序:借款人申請→會(huì )計審核簽署意見(jiàn)→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計出憑證→出納付款。

  3、民工個(gè)人,不能直接向財務(wù)部借支,必須通過(guò)所屬施工工區負責人向財務(wù)借支。

  4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷(xiāo)沖帳,對借款人未及時(shí)償還的借支,財務(wù)部門(mén)有權扣工資償還。

  5、超過(guò)借支總額累計金額的,不能再次借支。

  6、備用金使用過(guò)程中,1000元以?xún)鹊慕?jīng)濟活動(dòng)可由項目部部門(mén)負責人簽字負責,1000元以上的必須由項目經(jīng)理同意,否則不給予報帳。

  7、施工隊借款必須由工程計劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導開(kāi)具工程量情況說(shuō)明,交財務(wù)扣除借支款后報項目經(jīng)理審批,預防不良超支現象發(fā)生。

  上述相關(guān)規定,若遇到特殊情況,可視具體情況,經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后,靈活變通處理。

  第五條 支票領(lǐng)用管理

  1、為嚴格控制現金使用量,超過(guò)現金結算金額和范圍的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現金結算,應事先征得財務(wù)部門(mén)的同意,并經(jīng)項目經(jīng)理同意后,方可進(jìn)行現金支付。

  財務(wù)部將拒絕支付一切,未經(jīng)項目經(jīng)理審批的,超過(guò)結算起點(diǎn)的大額現金。

  2、各部門(mén)應在每月月底,將下月的用款計劃送交財務(wù)部門(mén),支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計劃填寫(xiě)支票領(lǐng)用單,經(jīng)領(lǐng)導審批后領(lǐng)用,并同時(shí)登記《支票領(lǐng)用登記簿》。支票領(lǐng)用單上應注明所需金額上限,超出上限應通知財務(wù)部,否則財務(wù)部將通知銀行,作廢該份支票,由此所引起的一切后果,由支票領(lǐng)用人完全承擔。

  3、支票存根應由收款人簽字,并加蓋印章,支票存根因故遺失,支票領(lǐng)用人應立即通知財務(wù)部,并以書(shū)面形式上報項目經(jīng)理,由此而造成的一切后果,由支票領(lǐng)用人承擔。

  4、已用的支票在3天內必須辦理有關(guān)沖帳手續,對無(wú)故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金,在當月工資中扣繳;特殊情況應向財務(wù)部說(shuō)明。

  5、未用的支票應在當日(最遲次日)退回財務(wù)部門(mén),否則罰款500元;如果丟失支票,領(lǐng)用人必須立即報財務(wù)部門(mén)采取補救措施,并向項目經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報告,由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔。

  6、出納開(kāi)具支票,應填寫(xiě)收款人欄目。

  7、支票領(lǐng)用人對所領(lǐng)用的支票的大小寫(xiě)金額、收款人名稱(chēng)等全部?jì)热菘赡馨l(fā)生的差錯負全責。

  第六條 業(yè)務(wù)招待費和誤餐費

  1、業(yè)務(wù)招待費僅限于招待與本項目有關(guān)的單位及個(gè)人。

  2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項,發(fā)生的誤餐費,可以報銷(xiāo)。

  3、業(yè)務(wù)招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票,并在發(fā)票后注明時(shí)間、經(jīng)辦人及證明人。

  4、業(yè)務(wù)招待費原則上由部門(mén)負責人以上報銷(xiāo),但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費前應告知項目經(jīng)理。其他人員一般情況不得報銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費,若特殊情況需由部門(mén)負責向項目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生,報銷(xiāo)程序按財務(wù)日常工作辦法執行。

  5、業(yè)務(wù)招待過(guò)程中發(fā)生的無(wú)票支出,由項目經(jīng)理同意后,財務(wù)統一辦理。

  6、項目部各部門(mén)的業(yè)務(wù)招待費,應本著(zhù)節約的原則合理開(kāi)支。

  第七條 差旅費的報銷(xiāo)

  1、因為總公司開(kāi)會(huì )、培訓等,需出公差,項目部主要領(lǐng)導和主要負責人,由項目經(jīng)理根據事由緩急,可自行安排乘坐飛機、火車(chē)或汽車(chē),票務(wù)費用,按實(shí)報銷(xiāo);其余人員按火車(chē)(硬臥)標準報銷(xiāo),緊急情況下,項目經(jīng)理特批者除外。未經(jīng)同意的飛機票,只能按照火車(chē)(硬臥)票報銷(xiāo),差價(jià)由經(jīng)辦人自行承擔。

  2、項目部職工每季度享受7天探親假(含往返時(shí)間),假期不能累計,項目部根據具體情況,適當安排輪休,探親假為帶薪休假,休假期間的工資按照項目部基本工資同期發(fā)放,不再享受效益工資和各種補貼。探親差旅費可以報銷(xiāo),車(chē)船費可包括往返飛機票和汽車(chē)票、火車(chē)票,省內不允許報銷(xiāo)飛機票。

  3、住宿費標準,執行總公司《管理辦法》的相關(guān)規定。

  4、差旅費報銷(xiāo)只能包括車(chē)船費和住宿費,出差期間發(fā)生的其他費用,要單獨報銷(xiāo)。

  5、所有休假、請假出公差者,均需填報《請假條》交行辦存檔,作為發(fā)放工資福利的依據;差旅費報銷(xiāo)必須填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》。

  第八條 計價(jià)單的開(kāi)具

  1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費用支出,收款單位(或個(gè)人)憑工程部門(mén)開(kāi)具的《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》到財務(wù)部結帳。

  2、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》由計價(jià)者根據工程部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據,核實(shí)計算后開(kāi)出。財務(wù)部審核只對金額正確與否負責,不對原始單據的正確性負責。

  3、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》由相關(guān)部門(mén)簽字以明確責任后。交項目經(jīng)理簽字同意后,方可作為記帳憑據。

  4、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》應每月開(kāi)一次,手續完善后交財務(wù)列帳,做好每月成本核算工作。

  5、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》采用總公司統一印制的。

  第九條 工資核算

  1、職工工資分為標準工資、加班費、效益工資及其他津貼。

  2、標準工資按照總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》執行。特別說(shuō)明,根據總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》的精神,崗位工資由項目部崗位負責人享有,重要崗位知識分子補貼是指在崗的而且具有職稱(chēng)的補助,不在崗而具有職稱(chēng)的不在此列。

  3、加班費計算方法:

 。1)法定節假日加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資x300%)÷20、92天x加班天數

 。2)法定節假日以外的加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資x200%)÷20、92天x加班天數x一定基數每月按8天計算加班費,法定節假日按國家相關(guān)規定執行。

  4、效益工資的評定由各部門(mén)負責人根據職工的能力、工作表現、工作態(tài)度來(lái)評定,各部門(mén)負責人由項目經(jīng)理評定。

  5、每月發(fā)放工資,由會(huì )計根據行辦提供的《職工考勤表》,會(huì )同行辦一起制定《工資發(fā)放單》,經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后,由出納發(fā)放。

  6、職工因私事中途請假回家不超過(guò)7天(含往返時(shí)間),假期超過(guò)15天者,只發(fā)放基本工資,在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時(shí)間超過(guò)30天者,或一年內有3次請假時(shí)間超過(guò)15天者,項目部只發(fā)放基本生活費500元/月,其余所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放;一年內請假時(shí)間累計超過(guò)183天(半年)者,取消年終獎、通車(chē)獎等的發(fā)放。

  7、業(yè)主獎金的分配辦法:業(yè)主獎金x總公司管理費x40%的余額在經(jīng)理部進(jìn)行分配。分配原則采用職工所存擔的風(fēng)險比例進(jìn)行。

  8、項目部職工各種補貼遵照國家勞動(dòng)法和總公司管理辦法執行。

  第十條 材料、固定資產(chǎn)核算

  1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,購進(jìn)時(shí),材料部應向財務(wù)部提供規定的《材料結算表》,并附過(guò)磅磅單,經(jīng)材料部?jì)扇撕炞,主管項目副?jīng)理審核,項目經(jīng)理審批。

  2、其他零星材料的采購,由項目部與固定的供應商簽訂長(cháng)期供貨合同,定點(diǎn)采購,分月結算。零星材料,必須附有詳細清單和單價(jià),由主管項目副經(jīng)理審核。以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。

  3、項目部存貨(庫存商品)的核算采用“實(shí)際成本”法,存貨發(fā)出時(shí),一律采用“加權平均法”計價(jià)。

  4、月末已經(jīng)入庫,未取得發(fā)票的材料,按暫估價(jià)入帳,采用“抽單法”核算。

  5、低值易耗品的攤銷(xiāo),采用“五五攤銷(xiāo)法”進(jìn)行核算,建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳,定期盤(pán)點(diǎn),每月一次,達到報廢的予以注銷(xiāo)。

  6、周轉材料的攤銷(xiāo),采用“分期攤銷(xiāo)法”進(jìn)行核算。

  7、固定資產(chǎn)的核算與管理,按照總公司《財務(wù)管理制度細則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執行。對于固定資產(chǎn)的增減變動(dòng),設備部應及時(shí)報財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理(否則后果自負),并上報總公司相應部門(mén)。固定資產(chǎn)行政辦公部份,應經(jīng)行辦簽認。

  8、所有材料,全部由材料部編制《驗收單》,財務(wù)部以此為依據,登記材料帳。

  9、每月25日為材料結帳日,同時(shí)材料部向財務(wù)部上報《材料領(lǐng)用匯總表》,并附材料領(lǐng)用的詳細清單。上述單據,最后經(jīng)材料部部長(cháng)簽字并加蓋公章生效,財務(wù)部以此為依據,進(jìn)行材料成本核算,并核銷(xiāo)材料帳。

  10、每月材料部必需與財務(wù)部進(jìn)行帳帳核對,做到帳帳相合,帳實(shí)相合。對于產(chǎn)生的差異,材料部填報《材料盤(pán)點(diǎn)表》,說(shuō)明情況,并報主管項目副經(jīng)理審批。低值易耗品、周轉材料的攤銷(xiāo)、固定資產(chǎn)的折舊,由財務(wù)部進(jìn)行核算并報材料部,材料部依據財務(wù)部提供的數據進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第十一條 車(chē)輛使用費和辦公用品管理

  1、經(jīng)理部的車(chē)輛,每月報銷(xiāo)一次車(chē)輛使用費,跨月費用,不再報銷(xiāo),修車(chē)費用,金額使用權限參照備用金管理的相關(guān)規定執行。同時(shí)必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。車(chē)輛使用費需先由行辦主任審核簽字。

  2、辦公用品,只能由行辦(或指定的專(zhuān)門(mén)人員)定點(diǎn)采購,每月結帳報銷(xiāo)一次,并附采購清單,說(shuō)明結帳時(shí)的折扣情況。

  3、貴重商品的采購,必須附有詳細的“采購清單”,并由行辦負責領(lǐng)取登記工作,定期與財務(wù)核對實(shí)物帳。

  第十二條 實(shí)施

  1、本財務(wù)管理辦法為試行辦法,其未盡事項,由項目部制定相關(guān)條款的《實(shí)施細則》予以補充說(shuō)明;最終解釋權屬于經(jīng)理部財務(wù)部。

  2、本財務(wù)管理辦法上報總公司審核、備案。

  3、本財務(wù)管理辦法經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后生效,自**年7月8日起實(shí)行。

  工地施工項目的管理制度3

  第一章 總論

  第一條 為了規范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績(jì)效考核工作的開(kāi)展,特制定本辦法。

  第二條 公司承攬的工程項目實(shí)行扁平化垂直管理,項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統一委派和管理,直接對公司財務(wù)部負責。

  第三條 本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規章制度及報表模板附件等內容。

  第二章 貨幣資金管理

  第四條 公司下轄的工程項目部實(shí)行備用金管理制度。

  第五條 備用金定額根據工程項目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況,由公司財務(wù)部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定。

  第六條 備用金定額如不能滿(mǎn)足項目部需要,可由項目經(jīng)理根據實(shí)際情況提出書(shū)面申請,上報公司財務(wù)部,經(jīng)審核通過(guò)后依據新的備用金定額執行。

  第七條 備用金使用范圍包括但不限于以下內容:

  1、臨時(shí)用工勞務(wù)報酬支出

  2、臨時(shí)急需物資及小規模用料采購支出

  3、施工及辦公等低值易耗品采購支出

  4、機械設備低值零配件采購及修理支出

  5、項目部人員差旅費用支出

  6、施工用水電支出

  7、項目部招待費支出

  8、項目部食堂采購支出

  9、經(jīng)公司批準的其他項目支出

  第八條 項目部財務(wù)人員進(jìn)駐后,應盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立臨時(shí)存款賬戶(hù),備用金由公司財務(wù)部通過(guò)銀行轉賬劃撥。

  第九條 項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過(guò)銀行轉賬辦理,不得支付現金。

  第十條 項目部才財務(wù)人員應根據工程項目造價(jià)、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額,為確保安全項目部財務(wù)部門(mén)不得保留過(guò)多的庫存現金。

  第十一條 項目部財務(wù)人員應建立《轉賬支票使用情況登記薄》、《現金支票使用情況登記薄》,詳細登記每張支票的使用情況,登記薄應當包括單不限于以下內容:

  1、出票日期

  2、出票金額和用途

  3、使用部門(mén)

  4、經(jīng)手人簽字

  第十二條 作廢的支票應連同支票存根粘貼,統一保管,并在騎縫處加蓋作廢章。

  第十三條 不同開(kāi)戶(hù)銀行的`支票應建立不同的《使用情況登記薄》,分別記錄使用情況。

  第十四條 項目部財務(wù)人員每月應對每個(gè)存款賬戶(hù)編制《庫存現金盤(pán)點(diǎn)表》、《銀行存款余額調節表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。

  第三章 財產(chǎn)物資管理辦法

  第一節 工程物資管理

  第十五條 項目部工程物資主要由公司根據項目的施工需求統一采購調撥,項目應由公司物資采購部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行管理,并建立嚴格的收發(fā)存統計和匯報體系。

  第十六條 工程物資的收入、發(fā)出和調撥必須要有物資保管部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)憑證,要求摘要清楚、數據準確、簽字明責完整、上報及時(shí)。

  第十七條 項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進(jìn)行核算和監督管理,并根據工程工期的長(cháng)短會(huì )同物資管理人員合理安排定期盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)明細表上報公司。

  第十八條 工程物資購入采用實(shí)際成本法核算,發(fā)出每月加權平均法核算。

  第十九條 工程物資根據公司統一規定分類(lèi)編號。

  第二節 機械設備管理

  第二十條 項目部施工使用的機械設備由公司統一購買(mǎi)或租賃后統一調撥至施工現場(chǎng),項目部也可根據實(shí)際需要自行聯(lián)系租賃機械設備,報經(jīng)公司批準后進(jìn)行租賃。

  第二十一條 項目部臨時(shí)短期用機械設備可由項目部自行聯(lián)系租賃,但是價(jià)格不得高于當地同類(lèi)機械設備的租賃價(jià)格。

  第二十二條 項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿(mǎn)足施工需求,不得影響工期和工程質(zhì)量,由此造成的損失和后果由項目部自行承擔,相關(guān)經(jīng)手人員須承擔相應的責任。

  第二十三條 對于公司自有設備的調撥,項目部應建立機械設備臺賬,并從公司設備管理和財務(wù)部門(mén)及時(shí)獲得機械設備的調撥單和相關(guān)基礎信息,如價(jià)值、折舊等,以方便成本核算。

  第四章 相關(guān)規章制度

  第一節 職工借款管理辦法

  第二十四條 項目部財務(wù)人員應嚴格控制職工個(gè)人借款的數額及期限,一般情況下個(gè)人因私借款應在下月工資發(fā)放前償還,否則從下月工資中扣除。如果因情況實(shí)屬特殊,經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長(cháng)期限,最多不得超過(guò)三個(gè)月。

  第二十五條 個(gè)人因私借款金額須嚴格控制,一般情況下個(gè)人累計借款余額不得超過(guò)兩個(gè)月工資總額,特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制,但是累計借款余額不得超過(guò)三個(gè)月工資總額。

  第二十六條 對于采購人員的備用金借款應設定最高限額,并逐月檢查監督,采購備用金借款余額不得超支 50% 。

  第二十七條 個(gè)人借款應填寫(xiě)《職工個(gè)人借款申請單》,詳細填寫(xiě)日期、用途、金額以及預計歸還期限等內容。

  第二十八條 借款申請要求內容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫(xiě)金額相同,相關(guān)內容不得涂抹或更改,否則視為該借款申請無(wú)效。

  第二十九條 借款申請應由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責人簽字后方可借出,項目部出納必須嚴格審查相關(guān)人員簽字手續,嚴禁在沒(méi)有主管領(lǐng)導簽字同意的情況下借出款項。

  第三十條 出納人員應當定期將個(gè)人因私借款申請交由會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)處理,會(huì )計須按借款人設立明細賬戶(hù),以方便核算和監督個(gè)人借款情況。

  第三十一條 財務(wù)人員應于每月月末編制《個(gè)人借款情況統計明細表》,按借款人詳細列示借款余額、期限等內容,報項目經(jīng)理,對于超過(guò)期限的個(gè)人借款應及時(shí)催繳。

  第三十二條 借款人員歸還借款時(shí),出納應開(kāi)具加蓋財務(wù)專(zhuān)用章的`收據,不得將借款申請返還給借款人。

  第二節 報銷(xiāo)管理辦法

  第三十三條 個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)采購報銷(xiāo),必須取得符合法律要求的相關(guān)票據和發(fā)票。

  第三十四條 項目部財務(wù)人員必須嚴格審核報銷(xiāo)發(fā)票,要求必須不得涂抹和更改,必須加蓋財務(wù)專(zhuān)用章或者發(fā)票專(zhuān)用章。

  第三十五條 項目部財務(wù)人員必須嚴格自行監督審核職責,對于不符合規定的發(fā)票退回不予報銷(xiāo),對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷(xiāo)款項的應將發(fā)票扣留,報告項目經(jīng)理請求處理意見(jiàn)。

  第三十六條 報銷(xiāo)人因公出差報銷(xiāo),必須在出差歸來(lái)當月工資發(fā)放前辦理報銷(xiāo)手續,否則不予發(fā)放工資。

  第三十七條 報銷(xiāo)人必須憑相關(guān)票據和發(fā)票填寫(xiě)報銷(xiāo)申請,并妥善粘貼單據,填寫(xiě)報銷(xiāo)金額和報銷(xiāo)理由。

  工地施工項目的管理制度4

  1、施工現場(chǎng)實(shí)行胸怎制度,現場(chǎng)的所有人員都必須佩帶胸牌。

  2、施工現場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理,硬化處理后的道路、場(chǎng)地應平整、無(wú)積水。

  3、施工區域內,各類(lèi)物品按施工平面釁布置要求分區整齊堆放,并掃is09002標準掛牌標識。

  4、現場(chǎng)攪拌機四周、材料場(chǎng)地周?chē)斑\輸道路面上無(wú)廢棄砂漿和混凝土,施工過(guò)程和運輸過(guò)程中散落砂漿和混凝土,應及時(shí)清理使用,做到工完場(chǎng)清,并明確責任人。

  5、機械維修保養符合機械管理規定,掛牌標識整齊劃一。

  6、施工過(guò)程必須堅決落實(shí)工完腳下清的責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專(zhuān)人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場(chǎng),保證現場(chǎng)整潔,文明。

  7、施工區與生活區要嚴格分開(kāi),辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

  8、現場(chǎng)大門(mén)外及施工區、生活區劃分有衛生責任區,并明確責任人,根據工程大小,安排專(zhuān)門(mén)人員負責現場(chǎng)的衛生及維護,使整個(gè)現場(chǎng)保持整潔衛生。

  9、運輸車(chē)輛不準帶泥出現場(chǎng),并做到沿途不遺灑運輸物。

  10、生活區保持衛生,無(wú)污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時(shí)清理。

  11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關(guān)管理規定,并建立衛生值日及管理制度。

  12、工地消防設施及相關(guān)標識牌按有關(guān)規定配備齊全,符合要求,施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。

  13、每周對文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟獎罰掛鉤。

  工地施工項目的管理制度5

  一、目的

  為了保證公司項目的安全,順利的施實(shí),保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

  二、范圍

  施工安全主要包括與施工現場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。

  三、安全管理組織措施

  1、建立安全責任制,落實(shí)責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監控的一系列活動(dòng),它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進(jìn)行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監督各項措施的實(shí)施。

  3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進(jìn)一步提高。

  4、加強施工現場(chǎng)管理。嚴格按照《施工現場(chǎng)用電安全技術(shù)規范》及其它有關(guān)規定執行。

  5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進(jìn)行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

  四、安全管理措施

  1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。

  2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過(guò)二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

  3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。

  4、現場(chǎng)臨時(shí)用電,電箱要保持完好無(wú)損,損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。

  5、照明動(dòng)力要分開(kāi),并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

  6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監護。

  7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn),禁止使用塑料花線(xiàn),禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。

  8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

  9、施工設備要加強現場(chǎng)的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

  10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

  11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊,在作業(yè)區周?chē)宄兹嘉锲?作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

  12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。

  高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

  13、特殊工種需持證上崗。

  五、現場(chǎng)文明管理措施

  1、現場(chǎng)材料設備施工機具在指定地點(diǎn)堆放整齊。

  2、保持現場(chǎng)周邊環(huán)境的衛生,進(jìn)出材料后現場(chǎng)清理干凈。

  3、做好現場(chǎng)監護工作,在施工作業(yè)區謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內。

  4、施工現場(chǎng)做到文明施工,活完場(chǎng)地清,每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。

  5、做好現場(chǎng)成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。

  6、服從和執行現場(chǎng)綜合管理措施。

  工地施工項目的管理制度6

  一、總則

  為了加強公司對外來(lái)施工單位的管理,確保外來(lái)施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行,保護施工期間的人身、財產(chǎn)安全,特制定本制度。

  二、入公司生產(chǎn)車(chē)間前的安全管理規定

  2.1生產(chǎn)部在工程項目招標前要安排參加競標的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查,審查合格的施工單位,方可參加投標。

  2.2施工隊伍承擔公司的工程項目后,在辦理外來(lái)工程項目合同的同時(shí),必須交納安全風(fēng)險抵押金,簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責任和義務(wù)。如發(fā)現有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現象,對施工單位罰款1000-5000元。

  2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓的資料,辦理安全教育的手續,由生產(chǎn)辦統一對施工單位人員進(jìn)行安全培訓和考核,考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。

  2.4安全教育合格的施工單位,填寫(xiě)《外來(lái)安全信息登記表》,上報《hse作業(yè)計劃書(shū)》,計劃書(shū)中對風(fēng)險識別、風(fēng)險評價(jià)以及風(fēng)險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實(shí)際,經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后,方可施工。

  三、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間安全管理規定

  3.1外來(lái)施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠(chǎng)證,不持《安全教育合格證》的施工單位,公司生產(chǎn)部不予辦理入廠(chǎng)證。

  3.2施工現場(chǎng)的各類(lèi)人員,必須按規定著(zhù)裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員,必須持上崗,必須按要求配備勞動(dòng)保護用品,如:防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘的鞋進(jìn)入易燃易爆危險區域施工。

  3.3工程開(kāi)工前,要按施工總平面的布置,安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場(chǎng)預制場(chǎng)地等,所有布置必須經(jīng)安全部門(mén)審核。生產(chǎn)區域內嚴禁有人居住。

  四、施工過(guò)程中安全管理規定

  4.1施工單位在施工現場(chǎng)要設有安全警示標志,施工現場(chǎng)危險區域(如坑、進(jìn)等)必須設置危險標志。夜間要設紅燈警示,必要時(shí)設專(zhuān)人監護。

  4.2搭建臨時(shí)建筑物應提交申請,并附有具體區域相鄰建筑、管線(xiàn)位置圖,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后,報安全質(zhì)量環(huán)保審批,批準后方可搭建。

  4.3施工單位必須按規定的人員名單組織施工,不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí),要事先將雇用人員名單報生產(chǎn)辦審批,經(jīng)安全教育合格后,方可入本公司。違反此規定每發(fā)現一人,個(gè)人罰款50元,單位罰款XX元,轉包單位罰款10000元。并通報全公司,停止施工。

  4.4未經(jīng)允許,不準占用消防通道,需占用或破路工程,必須按有關(guān)規定辦理手續,在規定時(shí)間內完工后,立即恢復道路的正常使用,以保證消防通道暢通。

  4.5凡申請特殊作業(yè)(如:動(dòng)火、高空、有限作業(yè)、動(dòng)土、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規定執行,到生產(chǎn)部辦理手續,經(jīng)批準后按批準的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè),施工單位要隨身帶作業(yè)票,不得轉借他人,在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票,不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無(wú)票單處理,罰款1000-5000元。導致事故的,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰并追究責任。

  4.6在施工現場(chǎng)嚴禁使用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設備、配件、工具和衣物等。

  4.7施工人員嚴禁進(jìn)入非本單位施工區域或場(chǎng)所,不得亂動(dòng)、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。自覺(jué)維護作業(yè)區域內的建構筑物、設備管線(xiàn)和安全消防設施,在作業(yè)中可能對其構成影響或威脅時(shí)要立即提出,并采取妥善措施預以保護。

  4.8外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中因違章給本公司造成設備損壞、財產(chǎn)損失、人員傷害的應負責賠償經(jīng)濟損失,所賠償的經(jīng)濟損失由本公司相關(guān)部門(mén)確認落實(shí)。

  4.9車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區域要安裝阻火器,按規定路線(xiàn)行駛,在指定位置停放。遇有異常情況要聽(tīng)從統一指揮或熄火停車(chē),嚴禁進(jìn)入禁行路線(xiàn)。

  4.10外來(lái)施工人員要隨身攜帶各種證件(如:入廠(chǎng)證、安全教育合格證、焊工證等),并接受檢查,發(fā)現無(wú)證或不帶證件,按規定進(jìn)行處罰,嚴重者,停止施工。

  4.11施工單位在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險情或事故,應積極采取措施搶救,并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門(mén),不得隱瞞和私自處理事故。否則,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。

  4.12施工單位要切實(shí)加強施工的安全管理,嚴格執行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項條款、國家的有關(guān)法律法規、管理局、及本公司的管理制度,施工中造成嚴重后果,應承擔法律和經(jīng)濟責任。

  4.13本公司各級安全管理人員有責任經(jīng)常檢查外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中是否貫徹落實(shí)各項安全管理制度和規定,有權對違規者進(jìn)行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時(shí)向公司安全管理委員會(huì )匯報,不認真履行職責者,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  五、施工完成后安全規定

  5.1施工結束后,生產(chǎn)部根據施工過(guò)程中安全檢查、考核結果,按照《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》對施工單位進(jìn)行綜合評價(jià),綜合得分70分以下的單位,安全風(fēng)險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據施工過(guò)程中的違規情況,按照有關(guān)規定進(jìn)行罰款。

  5.2施工單位持《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險抵押金退還手續和付款手續。有關(guān)單位必須根據《外來(lái)施工單位安全綜合考核表》結果,辦理退款和付款手續。否則,由此引起后果,由責任單位負責。

  5.3安全風(fēng)險抵押金不足時(shí),外來(lái)施工單位應補足。否則,本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。

  六、附則

  6.1本制度如與國家法律、法規等相關(guān)規定不一致時(shí),按上級規定執行。

  6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負責解釋。

  6.3本制度自下發(fā)之日起施行。

  工地施工項目的管理制度7

  一、施工現場(chǎng)管理

  1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

  2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)

  3、施工現場(chǎng)禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))

  4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)

  5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén),甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

  6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

  7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

  二、施工工人管理

  1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。

  2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負。

  3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

  4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。

  5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。

  6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。

  7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。

  8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌,講話(huà)注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

  三、施工工長(cháng)管理

  1、施工工長(cháng)直接對公司負責,對客戶(hù)負責,聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責。

  2、公司安排工程給工長(cháng),嚴禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

  3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收,嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。

  4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。

  6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。

  7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

  8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當,客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

  注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。

  工地施工項目的管理制度8

  一、施工安全控制

  1.建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后,方可開(kāi)工。

  2.現場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。

  4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

  6.施工現場(chǎng)安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門(mén)對施工隊(班組)每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng),進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著(zhù)整齊,工作時(shí)間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專(zhuān)業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所,如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核,落實(shí)獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。

  2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現場(chǎng)安全隱患(腳手架、預留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。

  工地施工項目的管理制度9

  1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全安全防火意識,遵守安全操作規程和各項規章制度。

  2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場(chǎng)內吸煙;施工現場(chǎng)必須嚴格遵守用電消防安全管理規定,防止電氣是火。

  3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí),必須遵守防火安全間距的規定,遠離易燃和可燃物,落實(shí)防范措施,動(dòng)火前,必須按級別履行動(dòng)火審批手續,不準違章使用明火。

  4、每天要做好落手清工作,將工作場(chǎng)所的創(chuàng )花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉,并堆放到安全地點(diǎn),易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放,下班后應切斷電源閘刀。

  5、有專(zhuān)人負責,經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監督。

  6、人人遵守、注意安全,對無(wú)視規章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節對當事人及項目部做出處罰,知道清退,觸犯法律的由司法部門(mén)依法追究法律責任。

  7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育,積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生,嚴格各項規章制度。

  8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位,設立必要的消防設施,制定章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。

  9、加強各種滅火器材的管理,根據各種滅火器材的特性,按部位配置并及時(shí)換藥,做到全面有效。

  10、現場(chǎng)臨時(shí)設施搭建應合理布局,對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車(chē)輛加油等都必須遠離明火,嚴謹吸煙,宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電氣裝置。

  11、健全義務(wù)消防組織,負責一定的業(yè)務(wù)指導和有條件進(jìn)行消防訓練,提高消防知識和實(shí)際消防工作能力。

  工地施工項目的管理制度10

  第一條、為及時(shí)了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,加強信息通報和工作協(xié)調,研究遏制重特大事故的對策、措施,指導、促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規范化,特制定本制度。

  第二條、各鄉(鎮)村建站、縣屬各施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設立分公司的施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責人擔任聯(lián)絡(luò )員,在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專(zhuān)職安全員,填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )員登記表(附件),報建寧縣城建局備案后予以公布;聯(lián)絡(luò )員工作如有變化,應及時(shí)調整。

  第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員的職責和工作內容

  1、認真分析本企業(yè)(項目)建筑施工安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)收集、整理、傳遞本地區建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息;

  2、及時(shí)報告本企業(yè)(項目)建筑施工安全事故、事故處罰等情況;

  3、提出改進(jìn)本企業(yè)(項目)或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監管工作的建議;

  4、按時(shí)參加聯(lián)絡(luò )員會(huì )議,通報本企業(yè)(項目)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;

  5、向所在單位領(lǐng)導匯報聯(lián)絡(luò )員會(huì )議精神,提出貫徹落實(shí)會(huì )議精神的建議。

  第四條、建寧縣城鄉規劃建設局負責組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。聯(lián)絡(luò )員會(huì )議分為季度會(huì )議、臨時(shí)會(huì )議兩種形式。

  季度聯(lián)絡(luò )員會(huì )議的主要內容:分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢,總結階段性工作,提出工作思路、意見(jiàn)和建議,研究加強與改進(jìn)聯(lián)絡(luò )員工作的重大事項。

  重大事故發(fā)生時(shí),或有重要工作需要部署時(shí),可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。臨時(shí)會(huì )議的議題主要是:通報重大事故情況,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重要工作。臨時(shí)會(huì )議可由部分聯(lián)絡(luò )員或者全部聯(lián)絡(luò )員參加。

  聯(lián)絡(luò )員因故不能參加會(huì )議,應事先請假,并委派代表參加。

  第五條、x縣建設工程安全監督站應按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員制度,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。

  工地施工項目的管理制度11

  1.目的

  為加強企業(yè)內部管理,規范外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區的行為,確保外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區作業(yè)的安全,制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于所有外來(lái)施工人員,包括:土建、設備安裝、獨立承包施工等。

  3.工作程序

  3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠(chǎng)安全培訓教育后方可進(jìn)入廠(chǎng)區,此項培訓由安全環(huán)?曝撠熃M織進(jìn)行。

  3.1.1培訓內容包括:規章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

  3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

  3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

  3.4經(jīng)雙方培訓教育合格后,乙方施工人員應到甲方公司保衛部門(mén)辦理進(jìn)入廠(chǎng)內務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的,不得向公司保衛部門(mén)申辦出入證。

  3.5施工人員應在規定區域內工作,不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地,要服從廠(chǎng)方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠(chǎng)方規定范圍行動(dòng)。

  3.6施工方廠(chǎng)區施工時(shí)必須單獨辦理我廠(chǎng)規定的各類(lèi)作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設備。

  3.7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠(chǎng)同意,并安裝相應的計量?jì)x表,按規定繳費。

  3.8安全環(huán)?朴袡鄬彶檫M(jìn)入廠(chǎng)區的施工隊伍的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì),對無(wú)營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權予以清退出廠(chǎng)。

  3.9安全環(huán)?朴袡嘟(jīng)常監督、檢查外來(lái)施工人員對安全要求的執行情況,對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。

  3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。

  3.11所有外來(lái)施工方施工前,根據實(shí)際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金,待施工完畢退還。廠(chǎng)方各相關(guān)管理部門(mén)(如設備科、土建辦、安全環(huán)?、生產(chǎn)科等)對在現場(chǎng)檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

  工地施工項目的管理制度12

  第一條、本制度適用于本縣行政區域內從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監督管理。

  第二條、建筑施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝(安裝)工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應當為特種作業(yè)人員建立管理檔案,確保持證上崗。

  第三條、用人單位應聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規程,按規定配置勞動(dòng)保護用品,對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴格管理,并結合工程項目特點(diǎn),建立特殊工種用工名錄,加強安全教育、培訓和安全技術(shù)交底。

  第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后,方可從事相應的工作;施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。

  第五條、特種作業(yè)人員應當嚴格執行特種作業(yè)操作規程和有關(guān)安全規章制度,按章操作,拒絕違章指揮。

  第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應隨身攜帶證件,自覺(jué)接受用人單位、安全管理部門(mén)的監督檢查。

  第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí),發(fā)現事故隱患或者不安全因素,應向現場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負責人報告。

  第八條、實(shí)行特種作業(yè)操作證復審制度。復審不合格的應當重新參加考試,逾期未申請復審或考試不合格的,建議有關(guān)部門(mén)對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷(xiāo)。

  第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè),或者用人單位未對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓的,按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定對用人單位和相關(guān)責任人員予以處罰。

  工地施工項目的管理制度13

  為加強本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定本制度:

  一、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后,必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復印件。

  二、每間宿舍要求4張標準上下鋪房,入住人數為7人。嚴禁非法同

  三、每間宿舍用電范圍為:照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔費用和責任。

  四、嚴禁在宿舍內臥床吸煙,生火取暖,不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜,不得隨意亂拉私接電線(xiàn)、電燈。如有發(fā)生過(guò)載用電每次罰款50元。

  五、宿舍區內的臨時(shí)用電、用水、線(xiàn)路、管道,任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設,嚴禁私自亂拉電線(xiàn)或違章操作,如有發(fā)生每次罰款200元,確需解決用電問(wèn)題需派專(zhuān)業(yè)電工操作。

  六、節約用水、隨手關(guān)好水閥,發(fā)現有不關(guān)水籠頭長(cháng)流水浪費者,對其罰款20—50元;垃圾未倒入指定桶中,每發(fā)現一次罰款50元。

  七、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍,如有發(fā)生每次罰款200元。

  八、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)

  九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛(ài)護、保護公物,不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管,防止失竊

  十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管,如有丟失后果自負。宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥,衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時(shí),發(fā)現臟、亂、差處以20—100元罰款。

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