公司周工作例會(huì )制度
在當今社會(huì )生活中,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司周工作例會(huì )制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司周工作例會(huì )制度1
參照去年做法,為傳達省市組織部長(cháng)會(huì )議精神,總結去年的組織工作,布置今年的組織工作任務(wù),經(jīng)研究,擬定于20xx年3月上旬召開(kāi)區組織工作例會(huì )。會(huì )議工作方案如下:
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年3月3日(星期四)上午8時(shí)30分
工作人員就位時(shí)間:當天上午8:00時(shí)
二、會(huì )議地點(diǎn)
機關(guān)小劇場(chǎng)
三、與會(huì )范圍(約200人)
1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書(shū)記、黨(政)辦主任、組工干部及社區黨建指導員;
2、設黨委(直屬總支)單位分管黨務(wù)工作的書(shū)記或副書(shū)記
及組工干部;
3、不設黨委的區屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導;
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
四、會(huì )議議程
主持人:區委組織部副部長(cháng)同志
1、區委組織部副部長(cháng)同志傳達市組織部長(cháng)會(huì )議精神;
2、區委常委、組織部部長(cháng)同志作今年組織工作主體報告;
3、區委副書(shū)記、政法委書(shū)記講話(huà)。
五、會(huì )前準備工作
(一)有關(guān)文稿準備
1、 關(guān)于召開(kāi)20xx年區組織工作例會(huì )的請示:xx
2、會(huì )議通知草擬、發(fā)文:x
3、主持人用稿:x
4、x講話(huà)稿:xx
5、xx講話(huà)稿:xx(已完成,共印200份,印發(fā)至與會(huì )人員各1份)
6、xx講話(huà)稿:xx
7、20xx年區組織工作要點(diǎn):xx
8、20xx年區委組織部工作總結:xx
9、20xx年區組織工作例會(huì )議程:xx
10、20xx年區組織工作例會(huì )工作方案:xx
(二)有關(guān)會(huì )務(wù)準備工作
1、 會(huì )議場(chǎng)地的落實(shí):xx
2、 會(huì )標準備(20xx年xx區組織工作例會(huì )):xx
3、會(huì )場(chǎng)布置由xx負責與行政處落實(shí)
4、簽到表、簽到處標志、筆、領(lǐng)導座位牌:xx
5、3日2日下午3:00召開(kāi)工作人員會(huì )議:xx
6、3月2日下午4:00布置會(huì )場(chǎng):辦公室
7、3日前完成材料裝袋:部全體人員
六:會(huì )議當天工作
1、主席臺上材料提前擺放:xx(同時(shí)備用一套領(lǐng)導講話(huà)稿和主持人用稿)
2、主席臺上座位牌擺放:xx
3、簽到:各單位派1人簽到,與會(huì )人員每人1套會(huì )議材料
部、委、辦簽到處:xx
局、公司、群團簽到處:xx
街道、非公企業(yè)簽到處:xx
4、會(huì )場(chǎng)內座位指引:xx
5、主席臺茶水:xx
6、拍照:xx
7、音響:xx
七、會(huì )后工作
1、會(huì )場(chǎng)外簽到桌椅撤場(chǎng):xx
2、會(huì )議有關(guān)材料和座位牌、文具回收:xx
公司周工作例會(huì )制度2
一、目的
1.檢查、掌握公司日常運營(yíng)、管理工作執行情況,規范公司管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2.提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3.集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4.協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。
二、公司周工作例會(huì )
1.會(huì )議組織、責任部門(mén):行政部。
2.會(huì )議主持人(主要發(fā)言人):銷(xiāo)售經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。
3.會(huì )議參加人:銷(xiāo)售部全體人員,由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向行政辦公室請假。
4.列席人員:視事實(shí)需要,可讓其他有關(guān)人員出席。
5.會(huì )議記錄人:行政辦。
6.會(huì )議時(shí)間:時(shí)間為每周一9:00,特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì )議的由行政辦提前通知。
7.會(huì )議地點(diǎn):銷(xiāo)售部會(huì )議室
8.會(huì )議內容
(議程):
(1)企業(yè)口號,由會(huì )議主持人帶領(lǐng)與會(huì )者說(shuō):大家早上好(下午好),與會(huì )者應回答:好,很好,非常好!全體人員應具備一個(gè)良好的心態(tài)。
(2)主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結,包括主要的工作內容、原定計劃(上周例會(huì )決定事項)的執行情況及在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法,有哪些不足需要加以改進(jìn),針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案(如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論,找到及時(shí)的調解和處理的辦法),對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規劃,追蹤并改進(jìn)日常管理工作,傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求,對部門(mén)工作及部門(mén)人員進(jìn)行點(diǎn)評;
(3)各崗位員工匯報上一周主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況,在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法,有哪些不足需要加以改進(jìn),針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案(如,未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論,找到及時(shí)的調解和處理的辦法),按照工作要求和指標,根據自己的實(shí)際對本周工作計劃進(jìn)行闡述;
(4)對上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討(如,客戶(hù)提出的問(wèn)題,公司、工廠(chǎng)存在的問(wèn)題等)形成共識,對本周工作存在的困難進(jìn)行研究,找出解決方案;
(5)每人根據一周工作實(shí)際提出一項以上合理化建議,以改進(jìn)部門(mén)工作,提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)正常運行的方法和意見(jiàn)。
三、會(huì )議程序和要求
(一)會(huì )議相關(guān)人員的要求
1、主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng),做好會(huì )前準備。
2、主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后,將會(huì )議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達成目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等,進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
3、會(huì )議進(jìn)行中,主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
4、屬討論、決策性議題的會(huì )議,主持人應引導會(huì )議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,適時(shí)提交與會(huì )人表明意見(jiàn);對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
5、主持人應將會(huì )議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門(mén))、達成標準和時(shí)間等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人明確。
6、公司行政部負責會(huì )議通知,會(huì )議要求的各種資料需在會(huì )議前準備好。
7、與會(huì )人員必須嚴格遵守會(huì )議時(shí)間,應盡量提前兩分鐘到達開(kāi)會(huì )地點(diǎn),如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì )者,應提前通知主持人。
(二)議題準備
會(huì )議召開(kāi)前會(huì )議主持人須做好例會(huì )的準備,會(huì )議前和相關(guān)人員擬定會(huì )議議題(主題),通知與會(huì )人員等,不能毫無(wú)準備地召開(kāi)例會(huì ),各崗位人員要圍繞議題做好充分準備,要有明確具體方案或意見(jiàn),避免會(huì )議時(shí)間過(guò)長(cháng)。
(三)發(fā)言要點(diǎn)
1、與會(huì )人員匯報工作、討論問(wèn)題等,其發(fā)言要圍繞會(huì )議議程和主要議題,簡(jiǎn)明扼要,條理清楚,發(fā)言時(shí)間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放,這次例會(huì )要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決,一些特殊的問(wèn)題可以會(huì )后單獨處理,要是覺(jué)得有必要可以在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布,對常規的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對性的滲透。
(四)會(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議內容記錄,做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會(huì )后整理《會(huì )議記錄》,《會(huì )議記錄》要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間(格式為年/月/日/時(shí)/分)、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容(發(fā)言記錄)、商議結果等,會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容`,并準確真實(shí)地反映與會(huì )人員的意圖,在會(huì )后2個(gè)工作日內整理完畢,以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)內容應詳記,以便對日后工作有指導意義。
3、以專(zhuān)用會(huì )議記錄本做好會(huì )議的原始記錄,會(huì )議記錄應盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性,對會(huì )議已議決事項,應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情況下,應整理會(huì )議紀要:公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議;須會(huì )后對會(huì )議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì )議;主持人要求整理會(huì )議紀要的會(huì )議。
5、會(huì )議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議的`會(huì )議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會(huì )議內容的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。與會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項,嚴格按照會(huì )議決定的內容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負責人匯報工作進(jìn)展情況。
(五)周會(huì )紀律
1、與會(huì )人員必須認真對待會(huì )議主題,積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,對發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負責。并且要注意條理清晰,簡(jiǎn)明扼要。會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。
2、與會(huì )人員要準時(shí)到會(huì ),沒(méi)有特殊情況不得缺席周會(huì ),不得遲到、早退,中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì ),要提前指定主持人;其他人員不能參加周會(huì )者,應當事先請假,并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書(shū)面形式交主持人。
3、與會(huì )者必須嚴格遵守會(huì )議紀律,不得隨意走動(dòng)、交頭接耳,周會(huì )期間不得接聽(tīng)電話(huà),所有與會(huì )人員應將隨身攜帶的手機調至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假,到會(huì )議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
4、所有與會(huì )人員統一著(zhù)正裝,準備好筆和筆記本。
5、例會(huì )上討論的問(wèn)題屬于公司機密,參會(huì )人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。
會(huì )議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規定執行。
(六)處罰規定
1、遲到、早退、缺席
(1)遲到:所有參加會(huì )議的人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的,計為遲到。
(2)早退:凡參加會(huì )議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議召開(kāi)結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的,計為早退。
(3)缺席:凡必須參加會(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的,計為缺席。
2、處罰
1、無(wú)故缺席人員罰款20元,并給予通報批評;無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘,以此類(lèi)推;
2、會(huì )議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺表演一個(gè)節目;
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔;
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分;
5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費由公司行政部統一保管。
(八)工作周報管理
辦公周例會(huì )要求各崗位員工采用工作周報的方式,向全體與會(huì )人員通報本部門(mén)上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下:
1、周報內容要求:工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃(請按附件模版要求填寫(xiě));
2、周工作總結要求:對照周計劃目標,逐條總結完成情況及主要工作,總結中應說(shuō)明工作重點(diǎn)、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓;
3、對存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析,分析對目標實(shí)現產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素;
4、對未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案;
5、本周工作計劃:要逐條列出本周各項工作計劃。要指明各項工作預計的結束時(shí)間、本周的工作目標、是否需要上級或其它相關(guān)人員的配合等內容。
6、由于特殊原因(出差、休假、重要事宜處理等)未按時(shí)提交工作周報者,應及時(shí)向行政部相關(guān)人員說(shuō)明原因,經(jīng)批準后,可在事由結束后二日內補交工作周報。
7、上述考核由行政部負責。
四、附則
本制度解釋權歸行政部,本制度執行自總經(jīng)理批準之日起施行。
附件:《會(huì )議紀要》
《工作周報告表》xxxxxxxxxxxxxxx公司
二○一○年十一月二十日
會(huì )議紀要
會(huì )議名稱(chēng)
會(huì )議日期
會(huì )議時(shí)間
會(huì )議地點(diǎn)
主持人
記錄人
與會(huì )人員
缺席人員
會(huì )議主題
會(huì )議內容:
建議:
會(huì )議總結:
第X周工作周報表
部門(mén)
填表人
日期
項目
內容
上周工作總結
工作內容/進(jìn)展情況
存在問(wèn)題
分析、建議
本周工作計劃
主要事項
工作目標
備注
部門(mén)負責人:
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