工程項目安全技術(shù)管理制度

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的工程項目安全技術(shù)管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　1、要求各級管理干部和各職能部門(mén)做好本職范圍內的安全工作，各負其責，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

　　2、施工中采取的任何安全措施，都應編制具有針對性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準后，方能組織實(shí)施。

　　3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時(shí)，必須制定相應的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。

　　4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著(zhù)重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實(shí)情況，指導安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，解決安全生產(chǎn)中的`問(wèn)題。

　　5、施工項目設立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線(xiàn)路、機械動(dòng)力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書(shū)面記錄和簽字。

　　6、分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，分項工程或每個(gè)工種施工前由專(zhuān)職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　7、對入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴格的“三級”安全教育，對應熟知的安全技術(shù)操作規程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。

　　8、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現場(chǎng)�，F場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志，危險施工區域掛警示燈。施工現場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標語(yǔ)和安全色標，實(shí)行全封閉管理，設立門(mén)衛，嚴禁非施工人員進(jìn)入現場(chǎng)。

【工程項目安全技術(shù)管理制度】相關(guān)文章：

工程項目技術(shù)管理制度10-08

工程項目安全管理制度4篇07-22

工程項目安全標志管理制度10-08

工程項目安全管理制度（通用11篇）10-13

安全技術(shù)管理制度05-30

安全技術(shù)防范系統工程項目維護服務(wù)合同09-09

工程項目管理制度08-07

施工安全技術(shù)管理制度07-26

工程項目部管理制度06-08