煤礦重大危險源管理制度

　　在生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的煤礦重大危險源管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設的順利進(jìn)行,企業(yè)必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監控,對重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

　　一、危險源監控的目的不僅是預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害控制到最低程度。

　　二、礦山的危險源主要有:有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所;有發(fā)生爆炸、火災危險的場(chǎng)所;有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所;有高空墜落的危險場(chǎng)所;有提升、調運系統危險的場(chǎng)所;有被車(chē)輛傷害的場(chǎng)所;有觸電危險的場(chǎng)所;有灼、燙傷危險的場(chǎng)所;有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場(chǎng)所;有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場(chǎng)所。

　　三、對危險源進(jìn)行分析評價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面:辨識各類(lèi)危險因素及其原因和機制;依次評價(jià)已辨識的危險事件發(fā)生的概率;評價(jià)危險條件的后果;進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),即評價(jià)危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險控制,將上述評價(jià)結果與安全目標值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險是否達到可接受的水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險水平。

　　四、通過(guò)對危險源的分析評價(jià),根據危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制:

　　a級:重大危險源,由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制;

　　b級:較大危險源:由礦部、班組二級控制管理;

　　c級:一般危險源,由班組控制管理。

　　五、對每一個(gè)重大危險源都要制定出一套嚴格的`安全管理制度,通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴格控制和管理。

　　六、三極危險源在各級組織的各類(lèi)安全檢查活動(dòng)中均應列為重點(diǎn)檢查目標,層層把關(guān)堵口,共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

　　七、對檢查中發(fā)現的安全隱患,及時(shí)下發(fā)《隱患通知書(shū)》督促整改并進(jìn)行復查驗收。對重大安全隱患,由礦長(cháng)指定專(zhuān)人會(huì )同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設備等有關(guān)部門(mén)指定整改方案限期整改,并組織整改驗收。

　　八、事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應急救援預案,定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序的有效程度,并進(jìn)行演練,必要時(shí)加以修訂。

　　1、成立有關(guān)部門(mén)組成的預案編制小組,指定負責人。

　　2、參閱現有的應急預案。

　　3、危險分析、包括危險識別、脆弱性分析和粉塵分析。

　　4、應急準備和應急能力的評估。確認現有的預防措施和應急處理能力,并對其充分進(jìn)行評估。

　　5、完成應急預案編制。提出應急所需的人員、設備和程序。

　　6、提出預案的落實(shí)、更新、培訓和演練計劃。

　　九、成立事故應急救援領(lǐng)導小組,由礦長(cháng)任組長(cháng),生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設備、運輸、消防、醫療等有關(guān)部門(mén)參加。

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