模板工程重大危險源辨識及應急救援預案范文
1、重大危險源識別
1)由于局部失穩引起整體失穩或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩，一般情況是鋼管?chē)乐刈冃�，扣件多數爆裂，模板傾斜等。
2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。
3) 高處墜落。
4)機械傷害。
5)觸電事故。
2、預防措施
1）模板支撐體系按本專(zhuān)項方案施工，材質(zhì)符合要求。
2）加強工人的安全教育及項目部的日常檢查力度。
3）加強工人安全用電教育、班前安全活動(dòng)；用電設備專(zhuān)人專(zhuān)用；電線(xiàn)電纜架空設置。
4）機械設備專(zhuān)人專(zhuān)用；嚴格按操作規程操作；機械不帶病運轉等。
3、應急預案
3.1支撐體系失穩、模板坍塌傾覆應急處置
砼澆筑過(guò)程中應急領(lǐng)導小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應急預案。
�。�1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調各方面搶救工作，同時(shí)向公司安全部門(mén)及領(lǐng)導匯報；
�。�2）警戒指揮負責事故現場(chǎng)和施工現場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，以免影響搶救工作；
�。�3）疏散指揮負責事故現場(chǎng)及施工現場(chǎng)的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運送應急物資；
�。�4）事故發(fā)生后，現場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打"120"救護電話(huà)。
3.2物體打擊、高處墜落應急處置
�。�1）迅速移走周?chē)赡芾^續產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物，為急救醫生留出通道，使其可以最快到達傷員處；
�。�2）高空墜落會(huì )產(chǎn)生內、外傷，所以不可急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；
�。�3）當發(fā)現傷員呼吸障礙，立即進(jìn)行口對口人工呼吸；
�。�4）發(fā)現出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結扎，每半小時(shí)松開(kāi)一次，避免壞死，動(dòng)脈出血用指壓動(dòng)脈止血。
3.3應急救援領(lǐng)導小組
由項目部全體管理人員組成施工現場(chǎng)應急救援小組，指揮部設在項目部辦公室。
事故現場(chǎng)指揮：Z 13XXX0
傷員營(yíng)救組：Z 15XX8
物資搶救組：Z 13XX0
消防滅火組：Z 1XX5
后勤供給組：Z 18XX9
現場(chǎng)臨時(shí)醫療組：
外援：火警：119 急救：120 報警：110
就近醫院電話(huà):0XXX（ZZ市醫院）
3.4小組各成員職責
�、偈鹿尸F場(chǎng)總指揮的職能和職責：所有事故現場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調，現場(chǎng)事故評估，保證現場(chǎng)人員和公眾應急反應行動(dòng)的執行，控制緊急情況，現場(chǎng)應急反應行動(dòng)的指揮，與分公司應急指揮中心的副組長(cháng)協(xié)調，作好應急救援處理現場(chǎng)指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作，做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門(mén)聯(lián)系及工作，迅速向有關(guān)應急機構、政府及上級部門(mén)發(fā)出事故通知。
�、趥麊T營(yíng)救組的職能和職責：引導現場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。
�、畚镔Y搶救組的職能和職責：搶運可以轉移的場(chǎng)區內物資；轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。
�、芟罍缁鸾M的職能和職責：?jiǎn)?dòng)場(chǎng)區內的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。
�、荼Ｐl疏導組的.職能和職責：對場(chǎng)區內外進(jìn)行有效的隔離工作和維護現場(chǎng)應急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區外的居民撤出危險地帶。
�、迵岆U物資供應組的職能和職責：迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時(shí)提供后續的搶險物資。
�、吆笄诠┙o組的職能和職責：迅速組織后勤必須供給的物品；及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險人員手中。
�、喱F場(chǎng)臨時(shí)醫療組的職能和職責：對受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉移重傷人員到醫療機構就醫。
4、應急物資一覽表
序號應急設備名稱(chēng)數量狀態(tài)備注
1手電≥10支好
2應急燈3盞好
3鍬15把好
4鎬15把好
5藥箱≥1個(gè)好內附常用急救藥品
6繃帶≥5份好
7擔架≥2副好
8氧氣袋≥2個(gè)好
9鋼管20噸好
10扣件300個(gè)好
11模板1000㎡好
5、應急預案啟動(dòng)
砼澆筑過(guò)程中應急領(lǐng)導小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應急預案。
1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調各方面搶救工作，及時(shí)向公司安全部門(mén)及領(lǐng)導匯報。
2)警戒指揮：負責事故現場(chǎng)和施工現場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，影響搶救工作。
3)疏散指揮：負責事故現場(chǎng)及施工現場(chǎng)的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打"120"救護電話(huà)。對現場(chǎng)通道影響搶救工作的圍觀(guān)人員進(jìn)行疏散等，確保搶救工作有序進(jìn)行。
4)公司安全部門(mén)及領(lǐng)導接到報告后，立即趕到現場(chǎng)，協(xié)助項目經(jīng)理指揮安排搶救工作，并向上級相關(guān)部門(mén)報告。
6、事故的調查反思
6.1項目經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)對事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調查分析。
6.2對事故進(jìn)行總結、反思處理。
7、監測措施
在澆注砼過(guò)程派專(zhuān)職木工護模人員對模板支撐體系進(jìn)行檢測。施工過(guò)程發(fā)現可能引起局部失穩的及時(shí)加固處理。若發(fā)現將引起整體失穩又來(lái)不及加固處理的情況，護模人員應立即避開(kāi)危險地方，并立即通知所有現場(chǎng)施工人員緊急疏散，同時(shí)立即報告應急領(lǐng)導小組。
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