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測繪技術(shù)管理制度

時(shí)間:2022-08-30 17:21:18 制度 我要投稿

測繪技術(shù)管理制度

  現如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的測繪技術(shù)管理制度,希望能夠幫助到大家。

測繪技術(shù)管理制度

  1 主題內容

  本標準規定了測繪生產(chǎn)技術(shù)的管理職能職責,管理內容與要求與考核等。

  本標準適用于全公司的測繪工作管理。

  2 管理職能和職責

  管理職能

  1 設專(zhuān)職的總程師一人、負責全公司測繪工作,測繪工作建立三級管理制度,公司總工程師級,業(yè)務(wù)部的工程師級,作業(yè)組員級。

  2 職責

  一 測繪總工程師主要職責。

  a、負責全公司測繪技術(shù)管理,檢查指導和貫徹有關(guān)規范,圖式和技術(shù)規定的執行,定期對一、二類(lèi)工程測繪成圖成果進(jìn)行檢查驗收并做出評價(jià)。

  b、負責安排對一、二類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū)技術(shù)總結的審核、。審定

  c、對全公司測量技術(shù)人員作全理調配平?和考核。

  d、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好儀器的調配和平衡、適時(shí)組織技術(shù)力量對不能繼續使用的儀器進(jìn)行鑒定并做出結論。

  e、積極組織全公司測繪人員總結交流測繪工作經(jīng)驗,學(xué)習應用新理論、新技術(shù)、不斷提高測繪工作效率和質(zhì)量。

  f、認真填寫(xiě)有關(guān)規定的測繪工作報表。

  二 工程師主要職責

  a、在公司總工程師的領(lǐng)導下、負責業(yè)務(wù)部門(mén)的測繪技術(shù)管理對三類(lèi)工程的測繪成圖進(jìn)行檢查驗收并做出結論評價(jià)。

  b、負責組織對現場(chǎng)踏勘,安排有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)設計、技術(shù)總結。

  c、負責安排對三類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū)、技術(shù)總結的審核審定。

  d、負責對測繪儀器的保養和維修,并按規定周期安排對測繪儀器的核準,提供購置測繪儀器的建議和計劃。

  三 作業(yè)組員職責

  a、作業(yè)組員是測繪工作成果中主要責任者,負責貫徹落實(shí)各項技術(shù)管理規定及規范、細則、技術(shù)設計書(shū)的實(shí)施。

  b、負責測繪組的全面工作(生產(chǎn)技術(shù)管理)編寫(xiě)技術(shù)設計并組織實(shí)施按期完成任務(wù)。

  c、認真貫徹執行有關(guān)規范,嚴格按設計施工,確保測繪成果質(zhì)量。

  d、對所有的原始記錄、計算成果、圖件進(jìn)行檢查及時(shí)整理裝訂。

  e、積極領(lǐng)導全組參加小組活動(dòng)交流經(jīng)驗,不斷堤高水平和成果成圖質(zhì)量。

  f對儀器設備進(jìn)行檢查校正,使其達到正常運轉,并做到安全生產(chǎn)。

  3 管理內容與要求

  一 技術(shù)設計的編寫(xiě)出及審批

  a、為確保測繪成果質(zhì)量,在施工前必經(jīng)術(shù)進(jìn)行技術(shù)設計,編寫(xiě)技術(shù)設計書(shū)。

  b、工程師組織有關(guān)人員到實(shí)地踏勘、了解測區情況,廣泛收集已有成果成圖資料,然后按《工程測量技術(shù)設計書(shū)編制規定》的要求進(jìn)行,并做到認真編寫(xiě)。

  c、一、二類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū),由總工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定,三類(lèi)工程測繪技術(shù)設計書(shū)由工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定。

  二 檢查驗收工作

  a、檢查驗收工作是促證測繪成果成圖的.手段,也是總結經(jīng)驗不斷提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)人員技術(shù)水平的有力辦法。

  b、檢查驗收按《過(guò)程術(shù)程序》的要求進(jìn)行,所有測繪項目實(shí)行三級檢查,即自檢和互檢和驗收

  c各級檢查驗收的比重

  1自檢:作業(yè)員或作業(yè)組自檢,均過(guò)行100%-200%的檢查,并作出檢查記錄。

  2互檢:作業(yè)組之間互檢(用于兩個(gè)以上作業(yè)組時(shí)),均進(jìn)行50%-60%的檢查,并作出記錄。

  3業(yè)務(wù)部檢查:檢查的比重應不少于30%為宜。

  4公司檢查:在業(yè)務(wù)部檢查的基礎上進(jìn)行,其檢查驗收的比重應不少于10%。公司級檢查驗收的工作由總工程師主持進(jìn)行,應寫(xiě)出檢查記錄和檢核報告。

  三 技術(shù)總結的編寫(xiě)

  a在施工完成,公司級檢查驗收全面通過(guò)后由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)。

  b技術(shù)總結的具體要求詳見(jiàn)《工程測量報告書(shū)編出規定》

  c一、二類(lèi)技術(shù)總結由總工程師審核、審定,三類(lèi)技術(shù)總結由工程師審核、審定。

  4.檢查與考核

  一.本標準由總工程師管理,進(jìn)行檢查。

  二.本標準的貫徹執行情況,通過(guò)對總工工標校準和有關(guān)人員崗位職責一并進(jìn)行檢查檢核。

  5.本標準自頒布之日起執行

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