房產(chǎn)公司員工規章制度范本（精選7篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的房產(chǎn)公司員工規章制度范本（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)公司員工規章制度1
第一章總則
第一條網(wǎng)站是公司對外形象宣傳的重要窗口，為充分利用現有的網(wǎng)絡(luò )資源，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )信息工作的規范化和制度化管理，促進(jìn)公司及行業(yè)內信息的交流與共享，確保網(wǎng)站的正常運行,更好的為公司提供信息交流平臺及進(jìn)行對外宣傳，特制定本制度。
第二條網(wǎng)絡(luò )信息工作以服務(wù)于公司宣傳、搭建信息交流與溝通平臺為中心，堅持統一領(lǐng)導、統籌規劃、集中管理、分級負責的原則。
第三條本制度適用全體公司、各部門(mén)。
第二章網(wǎng)站管理
第四條網(wǎng)站實(shí)行分級管理模式，行政部代表公司行使所有網(wǎng)站的管理及維護職能，設網(wǎng)站管理員；各部門(mén)為二級管理組織，設網(wǎng)管專(zhuān)員；網(wǎng)站制作方負責網(wǎng)站的技術(shù)支持，維護網(wǎng)站的穩定和安全。
第五條行政部是公司綜合信息管理部門(mén)，具體負責網(wǎng)站的全面管理、更新內容上傳、維護及網(wǎng)管專(zhuān)員培訓的工作。
第六條行政部網(wǎng)絡(luò )管理工作職責
1、負責網(wǎng)站后續建設的規劃與實(shí)施，把握網(wǎng)站的發(fā)展方向；
2、負責擬定、報批網(wǎng)站使用維護、運行管理等各項制度；
3、依據網(wǎng)站各項資源利用的統一規劃，分派專(zhuān)人（網(wǎng)站管理員）負責網(wǎng)站資源的分配以及信息發(fā)布工作的執行與監督；
4、負責制定網(wǎng)站管理和安全工作制度的制定、完善及落實(shí)，定期檢查安全工作落實(shí)情況。
5、行政部全面負責網(wǎng)站的建設、日常管理和維護及網(wǎng)管專(zhuān)員的培訓工作，牽頭組織網(wǎng)站各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
6、建立信息發(fā)布日志，網(wǎng)站管理員負責記錄每次信息發(fā)布時(shí)間，做好發(fā)布信息審批表及原始資料的歸檔工作；
7、應負責監督各部門(mén)網(wǎng)站管理與維護狀況并及時(shí)組織相關(guān)網(wǎng)管專(zhuān)員集中學(xué)習。
第七條公司各部門(mén)網(wǎng)管專(zhuān)員職責
1、應對網(wǎng)站管理與維護及時(shí)提出合理化建議和意見(jiàn)，并按照行政部所要求的時(shí)間內及時(shí)、積極提交有關(guān)最新信息；
2、負責與部門(mén)有關(guān)的二級網(wǎng)頁(yè)更新內容并根據欄目設置和行政部的需求，在規定的時(shí)間內向行政部提供與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、法規及相關(guān)資料的電子文檔，對所提供的材料要確保及時(shí)性、準確性、權威性。凡公司領(lǐng)導簽發(fā)的信息原則上隨到隨傳，以保證公司各項制度、政策以及新聞的快捷傳播；
3、網(wǎng)管專(zhuān)員務(wù)必要在行政部所規定時(shí)間前將信息采集并加以修正.
4、網(wǎng)管專(zhuān)員每天對網(wǎng)站內容進(jìn)行審查，確定更新工作落實(shí)情況；
5、網(wǎng)管專(zhuān)員對網(wǎng)站互動(dòng)性欄目，應建立監管制度，確保網(wǎng)站內容積極、健康。
第三章上傳信息相關(guān)要求
第八條網(wǎng)站日常信息管理工作應遵循以下規范：
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為了及時(shí)更新各欄目的信息，保證發(fā)布的信息不違反保密規定，信息更新由公司各部門(mén)提供，由其負責人采集，經(jīng)公司領(lǐng)導逐級審核簽字后，再由公司網(wǎng)管專(zhuān)員傳送至行政部。
�。ǘ┬畔⒉杉翰杉c發(fā)布的主要內容為公司新聞、公司工作動(dòng)態(tài)、公司新政策、優(yōu)惠活動(dòng)、新產(chǎn)品推介、產(chǎn)品使用指導、市場(chǎng)狀況、行業(yè)信息等。
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1、上傳工作人員不得擅自在網(wǎng)站上發(fā)布信息，所有信息必須公司領(lǐng)導逐級審核簽字后才能發(fā)布；
2、上網(wǎng)材料必須是已正式對外公布的文件或資料，未正式對外公布的資料不得上網(wǎng)發(fā)布；
3、發(fā)布前必須對非直接轉載的信息和本部門(mén)自己整理的信息作兩次校對，確認無(wú)誤后才能上傳；
4、信息發(fā)布按流程運作：提交初審（部門(mén)負責人或網(wǎng)管專(zhuān)員）→公司領(lǐng)導逐級審核簽字（各領(lǐng)導）→上傳發(fā)布（網(wǎng)站管理員）；
5、網(wǎng)管專(zhuān)員信息提供時(shí)間:各部門(mén)網(wǎng)管專(zhuān)員信息提供時(shí)間為:每個(gè)月提供信息兩次,每次提供信息時(shí)間在15日之前和30日之前.每次提供信息至少一篇。
6、信息發(fā)布時(shí)間:網(wǎng)管專(zhuān)員采集材料并修正提供后,一經(jīng)審批,及時(shí)發(fā)布；
7、各部門(mén)提供的信息要準確、規范；上傳信息涉及到公司全局性工作的需經(jīng)董事長(cháng)審核。
第九條上傳信息質(zhì)量要求
1、確保信息的準確性：上傳信息應注明信息來(lái)源，嚴格審核程序，對于來(lái)源不明、內容不準的信息不予上傳；
2、確保信息的時(shí)效性：各部門(mén)應將最新信息及時(shí)更新，避免過(guò)時(shí)信息上網(wǎng)；
3、確保信息的適用性：各部門(mén)應著(zhù)重開(kāi)發(fā)與本部門(mén)工作和發(fā)展密切相關(guān)的、具有自身特色的信息上網(wǎng)。
第十條上傳信息的更新
1、各欄目信息必須要定期更新；
2、定期檢查網(wǎng)站上互動(dòng)相關(guān)的信息，及時(shí)作出回復。凡違反法律法規、有損社會(huì )主義精神文明、有礙社會(huì )治安和有傷風(fēng)化、帶有廣告性質(zhì)的留言應馬上刪除；
3、網(wǎng)站管理員對網(wǎng)站上的項目和內容負責，所有網(wǎng)頁(yè)上的圖片和文字應符合有關(guān)法律和行政法規的要求，在發(fā)布之前必須認真審閱，確保內容和文字的正確性；
4、公司介紹或概況每年至少更新一次。
第四章其它
第十一條安全保護
1、網(wǎng)站管理員應做好資料及數據文件等的備份保存及保管工作；
2、任何人不得擅自增加、刪除或修改網(wǎng)站的項目或內容。
3、網(wǎng)站管理人員要嚴格遵守有關(guān)安全管理規定，認真履行安全管理職責，妥善保管密碼，對因違反規定而導致的安全事故，要追究相關(guān)人員的責任。
第十二條任何部門(mén)和個(gè)人不得利用公司網(wǎng)站制作、復制、查閱和傳播下列信息：
煽動(dòng)抗拒、破壞憲法規定和法律、行政法規等法律法規實(shí)施的言論；
捏造或者歪曲事實(shí)、散布謠言、擾亂正常工作秩序；
有損公司形象，不利于公司健康發(fā)展的，網(wǎng)管人員發(fā)現違反國家法律或不健康、不文明的內容要及時(shí)刪除并作記錄；
其它違反公司管理制度的言行。
第十三條保密制度
1、網(wǎng)站信息的采集、發(fā)布應嚴格遵守國家的保密規定，公布的所有信息應按程序做好審批工作。
2、網(wǎng)站所發(fā)布的信息實(shí)行“誰(shuí)提供，誰(shuí)負責”的原則，網(wǎng)管專(zhuān)員在信息遞交到網(wǎng)絡(luò )管理員前應先確定該信息屬于可公開(kāi)的內容，公布該信息符合有關(guān)保密規定。
本制度最終解釋權歸行政部，本規定自發(fā)布之日起正式生效執行。
房產(chǎn)公司員工規章制度2
為切實(shí)改進(jìn)工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并加強部門(mén)崗位之間的溝通協(xié)調，增加工作透明度，加大部門(mén)崗位責任的落實(shí)，特制定會(huì )議管理制度。
一、投資公司會(huì )議
投資公司會(huì )議是公司決策的重要會(huì )議。由公司董事長(cháng)安排主持召開(kāi)，各關(guān)聯(lián)公司主要負責人、投資公司部門(mén)負責人參加，必要時(shí)可召開(kāi)擴大會(huì )議或指定專(zhuān)崗專(zhuān)人列席會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)：
一是傳達學(xué)習行政主管部門(mén)的文件及會(huì )議指示精神或國家對行業(yè)的宏觀(guān)政策；
二是討論決定控股子公司及公司各部門(mén)的重大問(wèn)題及投資決策；
三是分析階段工作形勢及工作進(jìn)展，互通情況；
四是制定中長(cháng)期企業(yè)發(fā)展戰略及規劃；
五是其他事宜。
二、部門(mén)例會(huì )
例會(huì )是投資公司部門(mén)及關(guān)聯(lián)公司所屬部門(mén)定期召開(kāi)的階段工作總結及目標設置的周期性議事會(huì )議。由投資公司（含關(guān)聯(lián)公司）及部門(mén)主要負責人主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)人召集或主持。投資公司例會(huì )由公司各部門(mén)或各關(guān)聯(lián)公司負責人參加；各關(guān)聯(lián)公司例會(huì )由所屬公司部門(mén)負責人參加；部門(mén)例會(huì )由部門(mén)所有人員參加。會(huì )議的主要任務(wù)：
一是傳達公司及各級行政主管部門(mén)的有關(guān)文件、會(huì )議的指示精神。
二是討論通過(guò)部門(mén)有關(guān)工作計劃或工作安排，以及對工作計劃的考核措施。
三是部門(mén)各崗位匯報一周的工作情況，以及需部門(mén)提報解決或協(xié)調解決的工作事項。
四是由負責人對各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結評價(jià)，提出下周或下階段的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。
五是部門(mén)各崗位員工提報的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會(huì )解決的問(wèn)題。
三、專(zhuān)題會(huì )議
專(zhuān)題會(huì )議是針對某項業(yè)務(wù)或行政工作召開(kāi)的具有一定目的性的議事會(huì )議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據情況主持召開(kāi)，或由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)召集或主持召開(kāi)，議事范圍內的相關(guān)公司或部門(mén)參加。會(huì )議的主要任務(wù)：
一是傳達學(xué)習上級文件及會(huì )議的重要指示精神；
二是通報公司對專(zhuān)項工作的要求及規定，以及專(zhuān)項工作安排；
三是協(xié)調解決相關(guān)部門(mén)在工作中出現的業(yè)務(wù)穿插或配合問(wèn)題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究；
五是對外申報及審批材料的交流及會(huì )審；
六是公司決定的其他事項
四、其他事宜
一是會(huì )議組織與安排。會(huì )議日程確定后，相關(guān)部門(mén)應根據安排做好會(huì )議的組織或召集，組織不力影響會(huì )議召開(kāi)的，對有關(guān)人員進(jìn)行嚴肅處理。
二是會(huì )議時(shí)間安排。為控制會(huì )議成本，會(huì )議時(shí)間確定后不能隨意更改，延期的須于會(huì )前2小時(shí)告知；要控制好會(huì )議時(shí)間，不能出現議題松散、內容冗長(cháng)的現象，所議問(wèn)題不能久拖不決。
三是會(huì )議紀律。參會(huì )人員不能無(wú)故缺席各種會(huì )議，無(wú)故缺席者按照曠工處理（例會(huì )組織者缺位的，應安排專(zhuān)人召集及主持會(huì )議）；會(huì )議期間要關(guān)閉各種通訊工具（或調整到靜音震動(dòng)狀態(tài)），避免擾亂會(huì )議秩序。應保守會(huì )議秘密，在會(huì )議形成意見(jiàn)未獲審批或正式生效前，不得私自泄露會(huì )議內容，避免造成混亂。
四是會(huì )議原則。會(huì )議期間，與會(huì )人員應踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn)，大力倡導批評與自我批評，允許觀(guān)點(diǎn)不同或保留意見(jiàn)，切忌一團和氣，以利促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展。會(huì )議決議形成后，與個(gè)人意見(jiàn)不同的，都應認真貫徹執行。
五是會(huì )議記錄。根據會(huì )議性質(zhì)不同，會(huì )前應安排專(zhuān)人對會(huì )議內容進(jìn)行記錄，會(huì )議結束后要于次日形成《會(huì )議紀要》，報送投資公司管理部轉呈公司領(lǐng)導審閱并存檔，完成情況記入當月考核。需印發(fā)執行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執行，原青x投資字（XXXX年）2號文件停止執行。
房產(chǎn)公司員工規章制度3
財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執行機構，負責公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責主要有：
1、負責公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開(kāi)支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日�，F金收付，費用報銷(xiāo)，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票據，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系，依法納稅。
2、負責公司會(huì )計核算工作，遵守國家頒布的會(huì )計準則、財經(jīng)法規、按照會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算；編制年度、季度、月份會(huì )計報表；按照會(huì )計制度規定設置會(huì )計核算科目、設置明細帳、分類(lèi)帳、輔助帳及時(shí)記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符；管理好會(huì )計檔案。
3、負責公司成本核算和成本管理，設置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，及時(shí)、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門(mén)做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設置，健全各項統計數據。
4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會(huì )計核算資料，統計資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，判斷和評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導決策提供依據。
5、配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責，為加強財務(wù)管理，特制定本制度。
房產(chǎn)公司員工規章制度4
第一章總則
第一條依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》規定,結合現代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計劃,特制定本制度。
第二章考勤
第二條考勤是考核員工出勤,工時(shí)利用、勞動(dòng)紀律以及支付薪酬的依據,又是企業(yè)開(kāi)展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業(yè)依現行國家規定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度。遇國家關(guān)于工作時(shí)間作調整時(shí)從其規定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門(mén)均采用簽到制。簽到表由各部門(mén)考勤員統計核實(shí)，部門(mén)保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應自覺(jué)遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
�。ㄒ唬┻t到.未按照企業(yè)規定工作起始時(shí)間到達工作崗位上的行為。
1、遲到不超過(guò)半小時(shí)者，一次扣薪資20元；
2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資50元；
3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上者,視同事假一天。
�。ǘ┰缤�.未到企業(yè)規定工作結束時(shí)間提前擅自離崗的行為。
早退一次視同事假一天。
�。ㄈ⿻缏�.未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續假而擅自不到崗的行為。
曠工每滿(mǎn)一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關(guān)條款執行。
第三章請假
第六條員工無(wú)論擬休何種假別，必須提前請假，辦理書(shū)面《請假單》，
休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執行。
1、病假.員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。
2、公假.員工應提供有效證明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準。
第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿(mǎn),員工要求上班者，須經(jīng)原診斷醫院出具證明,并經(jīng)一周適應期后，經(jīng)公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負責解釋。
房產(chǎn)公司員工規章制度5
為貫徹執行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下：
項目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應做到：
一、認真貫徹執行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。
二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，對外物件要有相應資質(zhì)的工廠(chǎng)加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項技術(shù)交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項、單位工程的`質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會(huì )。
項目經(jīng)理責任制
一、對本單位勞動(dòng)保護和對所轄范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，具體貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規標準和規章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門(mén)審核批準后，組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠(chǎng)前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全
檢查，針對現場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時(shí)上報，并認真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執行情況。
二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
三、認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度和安全操作規程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執行情況。
四、加強對職能部門(mén)和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費，確保勞動(dòng)保護安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
六、必須按上級要求，設置符合條件的專(zhuān)(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費，限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時(shí)組織搶救，并保護好現場(chǎng)，及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，同時(shí)參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
房產(chǎn)公司員工規章制度6
�。ㄒ唬┕救耸鹿芾砉ぷ�
1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調整公司及各部門(mén)的編制、定員；
2、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門(mén)做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；
4、協(xié)同各部門(mén)對員工進(jìn)行培訓，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；
5、負責員工工資的管理工作；
6、負責正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；
7、負責保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關(guān)福利；
9、根據工作需要，負責招聘臨時(shí)工及對其的管理工作；
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
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1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門(mén)執行的情況；
2、負責對員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀律的教育及考勤工作的管理；
3、根據董事會(huì )批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出；
4、負責公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買(mǎi)、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；
5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；
6、負責公司文件的管理工作；
7、根據公司行政管理制度，做好電話(huà)、傳真和復印機等設備的使用和管理；
8、負責公司車(chē)輛的管理和調度工作；建立車(chē)輛檔案，做好車(chē)輛的維修、保養工作，定期檢查車(chē)輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；
9、負責公司外圍環(huán)境衛生的管理；
10、負責公司辦公地點(diǎn)安全、保衛、消防工作的管理；
11、負責員工食堂工作的管理；
12、負責對外的接待及票務(wù)、住宿等工作；
13、根據總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會(huì )務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì )議；
14、負責公司大事紀工作；
15、負責信訪(fǎng)接待工作；
16、負責對派出所、安委會(huì )、居委會(huì )等單位的聯(lián)系工作；
17、負責辦理營(yíng)業(yè)執照、代碼證、統計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
房產(chǎn)公司員工規章制度7
(一)總 則
第一條 為加強公司行政事務(wù)管理，理順公司內部關(guān)系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。
第二條 本規定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
第三條 歸檔范圍：
公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì )議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專(zhuān)人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索�。�
1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續;
3.借閱檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制，一般內部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條 檔案的銷(xiāo)毀：
1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料;
2.若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷(xiāo)毀，一般內部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷(xiāo)毀。
3.經(jīng)批準銷(xiāo)毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫(xiě)、編制銷(xiāo)毀清單，由專(zhuān)人監督銷(xiāo)毀。
(三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對外開(kāi)出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢(xún)，存檔。
第十條公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出，持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現的意外情況由批準人負責。
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