關(guān)鍵財務(wù)管理崗位定期輪換制度

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的關(guān)鍵財務(wù)管理崗位定期輪換制度，歡迎閱讀與收藏。

　　第1條為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于資金管理等各項工作，根據《企業(yè)會(huì )計準則――基本準則》的要求，特制定本制度。

　　第2條本制度所稱(chēng)崗位輪換（又稱(chēng)輪崗），是指公司內從事資金業(yè)務(wù)管理的專(zhuān)職人員有計劃地調換崗位。

　　第3條實(shí)行崗位輪換的資金業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，由公司根據實(shí)際情況確定并在內部公布。

　　第4條資金業(yè)務(wù)管理崗位輪換是人才識別與培養工作的一部分，應堅持工作需要與個(gè)人發(fā)展相結合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長(cháng)空間。

　　第5條資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準可適當提前或延期。

　　第6條公司關(guān)鍵財會(huì )崗位可以實(shí)行強制休假制度，并在最長(cháng)不超過(guò)5年的時(shí)間內進(jìn)行崗位輪換。

　　第7條所有確定為輪崗的資金管理人員應無(wú)條件服從分配，及時(shí)辦理移交手續；對不認真履行資金業(yè)務(wù)管理職責，無(wú)正當理由不輪崗的資金管理人員，調離資金業(yè)務(wù)管理崗位。

　　第8條財務(wù)部確定資金管理關(guān)鍵輪換崗位及對應人選計劃，經(jīng)財務(wù)總監同意，報人力資源部備案后實(shí)施。

　　第9條輪崗前應制訂輪崗計劃，內容包括對輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責描述等。

　　第10條輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員，接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。

　　第11條資金管理人員在辦理移交手續前要做好以下八項工作。

　　1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會(huì )計憑證的`應當填制完畢。

　　2.編制移交清冊，列明應當移交的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、印章、現金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會(huì )計資料和物品等內容。

　　3.移交會(huì )計電算化工作的，有關(guān)電子數據應在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接，同時(shí)系統管理員在會(huì )計交接之日更換崗位操作員。

　　4.資金管理人員辦理交接手續，必須有監交人員負責監交：一般資金專(zhuān)員交接由資金主管負責監交；資金主管交接由財務(wù)部經(jīng)理負責監交；財務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負責監交。

　　5.移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊逐項移交；接替人員要逐項核對點(diǎn)收。

　　6.對需要移交的遺留問(wèn)題，應當寫(xiě)出書(shū)面材料；離崗者對繼任者面臨的問(wèn)題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。

　　7.及時(shí)對輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，使輪崗人員迅速了解工作內容及業(yè)務(wù)知識，保證工作能順利進(jìn)行。

　　8.人力資源部會(huì )同財務(wù)部對輪崗工作進(jìn)行檢查監督，對輪崗效果進(jìn)行調查評估，進(jìn)一步完善輪崗制度。

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