電梯公司管理規章制度范本（通用6篇）
在現實(shí)社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的電梯公司管理規章制度范本（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電梯公司管理規章制度1
第一條領(lǐng)導
1、安全工作是一切經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)，公司主管安全的領(lǐng)導必須親自抓，做到全面按國家及市技監局相關(guān)安全規范及標準落實(shí)各項要求。
2、指定專(zhuān)職安全干部負責公司具體安全工作。
第二條專(zhuān)職安全管理人員
1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實(shí)，對電梯這一特種設備嚴格地按國家的相關(guān)規定執行。
2、隨時(shí)檢查各部門(mén)在貫徹公司安全方針及安全目標中的執行情況，對執行堅決正確的人和事予以表彰，對違規的行業(yè)進(jìn)行糾正，對責任人進(jìn)行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見(jiàn)。
第三條一般員工
員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則，使每個(gè)員工的職責。
1. 電梯三角鑰匙由專(zhuān)人保管，并僅限有操作資質(zhì)的人員按規范要求使用;
2. 各工種應嚴格按公司規定的操作規程作業(yè)，不允許有違章行為發(fā)生;
3. 嚴格執行規定的作息時(shí)間，不遲到早退。工作時(shí)間內，必須嚴守崗位，禁止離崗辦私事;
4. 堅持持證上崗，無(wú)操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;
5.在電梯出現故障時(shí)要保持鎮靜，穩定乘客情緒，并用呼救電話(huà)與外界或電梯修理人員聯(lián)系;在故障恢復前應停止使用電梯。
電梯公司管理規章制度2
公司為了配合甲方加強對電梯的維修、服務(wù)人員和設備的統一管理，特制定如下電梯鑰匙的管理制度:
1、 電梯開(kāi)梯鑰匙:由電梯維修司機人員專(zhuān)用專(zhuān)管，未取得公司直接許可時(shí)，不得轉借或轉讓?zhuān)谑褂煤蠓旁谥付ǖ攸c(diǎn)，編排號碼對號入座，方便識別。對與本職無(wú)關(guān)人員私自開(kāi)鎖電梯的現象，要及時(shí)上報本組主管，及時(shí)更換開(kāi)梯鎖;
2、 機房鑰匙:由電梯維修人員專(zhuān)用專(zhuān)管，對機房與樓層水房同一通道門(mén)的，可與甲方的主管人員協(xié)商使用同一鑰鎖，分別擁有鑰匙;對電梯設備的機房門(mén)，應另行加鎖。未取得公司直接許可時(shí)不得轉借或轉讓?zhuān)谑褂煤�，放在指定地點(diǎn)對有多門(mén)多機房鎖的，編排號碼，對號入座，方便識別。對鑰匙丟失和鎖壞不能使用的，要及時(shí)更換，對門(mén)鎖被人為撬開(kāi)的，發(fā)現丟失設備或設備遭到破壞的，要及時(shí)匯報公司、甲方或報警，進(jìn)行責任處理;
3、 廳門(mén)開(kāi)門(mén)鑰匙:由公司具有維修資格的維修人員所持有，本鑰匙為緊急情況下打開(kāi)外廳門(mén)時(shí)專(zhuān)用，未經(jīng)公司管理人員直接允許不得轉讓或轉借，對損壞的鑰匙到公司以舊換新。在離開(kāi)公司后，要將鑰匙上交公司，不許私自帶走。
以上規定要求相關(guān)人員要認真遵守執行，如有更改另行通知。
電梯公司管理規章制度3
第一條 為加強對電梯的安全管理，保障電梯安全運行，制定本規定。
第二條 本規定適用于區域內電梯產(chǎn)權單位以及受其委托的電梯使用管理單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)權單位)。
第三條 本規定所稱(chēng)的電梯是指各類(lèi)電梯、自動(dòng)扶梯、雜物梯。
第四條 電梯的產(chǎn)權單位應對電梯使用過(guò)程中的安全負責，嚴格執行國家有關(guān)規定，并應履行下列職責:
(一)設置專(zhuān)人負責電梯的日常管理，記錄電梯運行狀況和維修保養工作內容，建立健全各項安全管理制度，積極采用先進(jìn)技術(shù)，降低故障率;
(二)確定合理的電梯運行時(shí)間，加強日常維修保養，住宅樓電梯應根據關(guān)于加強居民高層住宅樓電梯管理，改善運行服務(wù)的有關(guān)規定，做好運行服務(wù)。住宅電梯無(wú)故障運行不得低于7000次;
(三)新安裝、大修改造的電梯，除按國家標準進(jìn)行各項試驗外，其控制線(xiàn)路中應加裝有鎖緊裝置的計數器，無(wú)故障試運行不得少于3000次;
(四)安裝、維修保養人員和電梯司機均應持市勞動(dòng)行政部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗，并定期參加復審;
(五)在便于接到報警信號的位置設立電梯管理人員的崗位，制定緊急救援方案和操作程序，在接到報警信號40分鐘內排除設備故障，解救乘客;
(六)在電梯出入口明顯位置張貼安全警示標志、使用準則，電梯出入口應有足夠照明，住宅電梯和病床電梯不得以無(wú)司機狀態(tài)運行;
(七)應當在電梯轎廂內明顯位置張貼《電梯安全使用許可證》，注明:注冊登記及檢驗合格標志、電梯管理部門(mén)、管理人員、安裝企業(yè)、維修保養企業(yè)以及相應的應急報警、投訴電話(huà)號碼;
(八)發(fā)生事故應積極組織搶救，報告市及區(縣)勞動(dòng)行政部門(mén)，通知維修保養企業(yè)。
第五條 安裝、改造電梯，產(chǎn)權單位應在安裝、改造工程施工前將電梯的有關(guān)資料報送市勞動(dòng)行政部門(mén)備案，經(jīng)核準后，方可施工。
工程完工后，產(chǎn)權單位應向電梯安全技術(shù)檢驗機械申請檢驗。
第六條 電梯的產(chǎn)權單位應使用市勞動(dòng)行政部門(mén)統一制定的《起重機械安全技術(shù)檔案(電梯類(lèi))》，對電梯逐臺建檔、建卡、注冊登記。電梯技術(shù)檔案資料應包括:
(一)《起重機械安全技術(shù)檔案(電梯類(lèi))》和《起重機械登記卡片(電梯類(lèi))》;
(二)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明;大修改造的電梯應有質(zhì)量驗收證明(或質(zhì)量驗收報告);更改部分須有變更設計的證明文件;
(三)電梯安裝驗收證明和報告;
(四)運轉、保養、維修記錄;
(五)定期安全檢查和事故記錄;
(六)電梯隨機文件，至少包括:井道及機房土建圖、電氣控制原理圖、電氣敷設圖、電器元件代號說(shuō)明書(shū)、安裝調試說(shuō)明書(shū)、使用維護說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)明細表(裝箱單)等技術(shù)資料。
第七條 電梯的產(chǎn)權單位應建立健全各項安全技術(shù)管理制度。 各項安全技術(shù)管理的規章制度應包括:
(一)崗位安全操作規程;
(二)維修保養制度;
(三)崗位責任制;
(四)崗位交接班制度;
(五)維修保養人員、電梯司機操作證管理及培訓制度;
(六)設備檔案管理制度;
(七)設備安全使用管理制度(包括:乘客須知)。
第八條 電梯的產(chǎn)權單位應持電梯技術(shù)檔案資料和安全技術(shù)檢驗報告書(shū)逐臺向勞動(dòng)行政部門(mén)申報。經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)審查合格后，發(fā)給《電梯安全使用許可證》�！峨娞莅踩褂迷S可證》有效期為一年。凡未取得《電梯安全使用許可證》的電梯不得使用。
第九條 電梯的產(chǎn)權單位應在《電梯安全使用許可證》有效期到期前申請下一年度的安全技術(shù)檢驗，經(jīng)檢驗合格的，換發(fā)新一年度的《電梯安全使用許可證》。
第十條 除定期檢驗外，下列情況必須申請安全技術(shù)檢驗:
(一)新安裝或經(jīng)過(guò)大修改造后的電梯;
(二)經(jīng)過(guò)重要改裝或嚴重損壞后，經(jīng)過(guò)修復的電梯;
(三)停止使用超過(guò)半年，需重新啟用的電梯。
(四)發(fā)生重大事故，修復后需重新啟用的電梯。
第十一條 電梯的產(chǎn)權單位應加強對電梯的維修保養和日常檢查，制定維修保養計劃，保證電梯在運行時(shí)技術(shù)狀況良好，并根據設備狀況、運行時(shí)間、累計工作量確定檢修周期。
第十二條 電梯產(chǎn)權單位應與持有市勞動(dòng)行政部門(mén)核發(fā)的安全認可證書(shū)的企業(yè)簽訂安裝、大修改造、維修保養合同，并明確被委托企業(yè)的責任。
第十三條 產(chǎn)權單位如需自行維護保養電梯，應按電梯數量及工作狀況配備足夠的維護保養人員，其管理部門(mén)應將電梯管理人員、維護保養人員、聯(lián)系電話(huà)及有關(guān)資料報送設備所在區(縣)勞動(dòng)行政部門(mén)，經(jīng)核準后，方可自行維護保養。
第十四條 電梯變更產(chǎn)權時(shí)，其產(chǎn)權單位應將隨機的《起重機械安全技術(shù)檔案(電梯類(lèi))》、《電梯安全使用許可證》等全部技術(shù)檔案資料一同轉交給新用戶(hù)，并到勞動(dòng)行政部門(mén)辦理轉戶(hù)手續。
第十五條 電梯機構部分發(fā)生嚴重腐蝕、變形、裂紋等缺陷，電氣控制系統紊亂，存在嚴重不安全隱患，已無(wú)法修復或無(wú)修復價(jià)值時(shí)，應報廢。報廢的電梯，其產(chǎn)權單位應報勞動(dòng)行政部門(mén)備案注銷(xiāo)。報廢后的電梯嚴禁繼續使用。
第十六條 凡發(fā)生電梯事故，產(chǎn)權單位應立即向市及設備所在區(縣)勞動(dòng)行政部門(mén)報告，并負責保護事故現場(chǎng);發(fā)生人員傷亡的，應立即組織搶救，防止事故擴大，并按有關(guān)規定向公安部門(mén)、檢察機關(guān)報告。
第十七條 自動(dòng)人行道的安全使用管理，參照本規定執行。
第十八條 本規定自發(fā)布之日起施行。
電梯公司管理規章制度4
電扶梯屬?lài)乙幎ǖ奈ｋU性較大的特種設備，是大廈主要的交通工具。為了保證電扶梯正常運行，更好地為業(yè)主服務(wù)，特制訂以下幾條:
1、具有電扶梯維修保養相適應的各種機具、設備、儀表、儀器、和調試、檢測手段;要有具體的質(zhì)量保證體系。
2、維修技術(shù)人員必須經(jīng)深圳市技術(shù)監督局培訓取證后方可上崗。
3、電扶梯任何設備非電梯維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調動(dòng))。
4、各電梯隊要嚴格實(shí)行24小時(shí)值班制度，要求電梯工bp做到隨叫隨應，各應急維修人員bp機應隨時(shí)保持開(kāi)機狀態(tài)，從接到電扶梯故障投訴起不得超過(guò)合同規定時(shí)間到場(chǎng)。
5、如電梯發(fā)生困人故障，維修人員接到通知后盡快趕赴現場(chǎng)安慰乘客不要驚慌，盡快采取措施救援乘客。
6、電梯工應每周對電梯進(jìn)行巡視檢查、并填寫(xiě)記錄;對不能解決的'問(wèn)題應及時(shí)書(shū)面報告公司研究解決，隊長(cháng)及人員對巡視情況進(jìn)行不定期抽查并簽字認可。
7、未經(jīng)公司書(shū)面批準，電扶梯任何設備及功能不準變動(dòng)，否則后果自負。
8、電梯隊認真執行電扶梯的定期保養內容，認真維修電扶梯所發(fā)生的故障，并填寫(xiě)保養報告及召修報告。
9、維修、保養、正常停電等任何原因造成的停梯，應在基層掛牌告示。
10、每月初公司召開(kāi)一次安全會(huì )議，要求全體人員參加(除值班員外)，并作記錄。
11、每季度公司安全主任組織人員，對各電扶梯設備進(jìn)行一次全面的安全檢查，對所提出的安全隱患，立即整改。
電梯公司管理規章制度5
一、嚴格按貨物規劃位置擺放物料，保持庫房整齊、干燥、清潔。
二、本著(zhù)少投入、周轉快的原則，做好材料需用預測和計劃供應。
三、把好材料入庫驗收關(guān)，作好日期標識，按材料性能、用途不同對號入架，定額發(fā)放，保證供應。
四、推行限額領(lǐng)材料，材料發(fā)放按先進(jìn)先出之原則，降低消耗成本。
五、發(fā)放材料堅持四不放;無(wú)采購計劃、無(wú)材質(zhì)證明、無(wú)合格證明或名稱(chēng)、規格不符一律不放。
六、做好巡檢工作，堅持按月進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
七、電梯配件嚴格實(shí)行以舊換新。
電梯公司管理規章制度6
一、遵循的原則
1、客觀(guān)、公平、公正、公開(kāi)的原則
2、勞而盡力者酬；勞而失誤者罰；勞而有功者獎
二、業(yè)務(wù)部工資計算辦法
薪金與傭金：
見(jiàn)習業(yè)務(wù)代表期限三個(gè)月，按考核工作量計算工日，工資1000元，實(shí)習期間可以沒(méi)有合同簽訂，但每日的有效拜訪(fǎng)量不得少于6個(gè)，包括新信息的發(fā)掘，已有信息的跟蹤，如實(shí)習業(yè)務(wù)員工作努力積極，能夠完成安排的工作和拜訪(fǎng)量，公司補助30元電話(huà)費，80元車(chē)費，80元餐費，其它費用自理。
正式銷(xiāo)售人員，每月完成業(yè)績(jì)（含新簽合同和回款額）5萬(wàn)元以上的（含5萬(wàn)元），為A檔，工資1200元，享受300元補助；完成業(yè)績(jì)10萬(wàn)以上的（含10萬(wàn)）為B檔，工資1600元，享受400元補助；完成業(yè)績(jì)25萬(wàn)以上的（含25萬(wàn)）為C檔，工資2200元，享受500元補助，完成業(yè)績(jì)50萬(wàn)以上的（含50萬(wàn)）為D檔，工資3000元，享受600元補助；完成業(yè)績(jì)200萬(wàn)以上的為E檔，工資4000元，補助1000元；完成500萬(wàn)以上的為F檔，工資5000元，補助1500元。完成工資和補助按利潤的實(shí)際回收比例發(fā)放、負責各縣區業(yè)務(wù)的享受完成業(yè)績(jì)級別補助的150%（注：回款額為除去預付款、提貨款的質(zhì)保金、維保費和其它應收帳款），不再享受公司的績(jì)效獎。合同額與收款額不能重復計算業(yè)績(jì)。
技術(shù)員的工資根據完成工作的準確率來(lái)確定，如果出現差錯，承擔所造成的損失，并且扣發(fā)當月工資，如果連續兩次失誤，承擔損失外，警告處分；如全年工作無(wú)失誤，享受公司的績(jì)效獎，及業(yè)務(wù)部利潤資金。
1、組裝梯：
提成=（合同額—設備總價(jià)—安裝費—運費—稅金—招待費—公司管理費—財務(wù)費用）
毛利潤x20%
�。ǜ哂诠緲藴蕡髢r(jià)的部分，扣除稅金后，五五分成）
2、項修、改造、雜物梯銷(xiāo)售
嚴格執行合同流程，技術(shù)人員現場(chǎng)確認所需更換的配件，簽字確認后轉到預算部，預算部簽字確認后轉到報價(jià)部，報價(jià)部做出準確報價(jià)，保持這個(gè)報價(jià)，業(yè)務(wù)員可拿到毛利潤的20%的提成，高于標準報價(jià)部分，扣除稅金后，公司與業(yè)務(wù)員五五分成。
3、政府招標項目（三菱電梯）
以詢(xún)價(jià)為準，設備價(jià)下降幅度超過(guò)18個(gè)點(diǎn)，不計算傭金僅算業(yè)績(jì)，18個(gè)點(diǎn)以?xún)�，由三菱直接簽訂設備安裝合同的，傭金按照配套合同計算，計算比例為配套合同額2%。
4、維修保養
新簽維保合同提成=稅后合同額x8%（公司銷(xiāo)售的電梯新簽維保合同算此類(lèi)）；從競爭對手的手里爭取來(lái)的客戶(hù)，新簽的合同提成=稅后合同額x30%；續簽的維保合同 提成=稅后合同額x6%（公司安排的業(yè)務(wù)不計算提成，算業(yè)績(jì)）合同簽訂低于3000元的不計提成。
5、信息費
合同額50萬(wàn)元以上，信息費500元；
合同額100萬(wàn)元以上，信息費1000元。
注：項目初期業(yè)務(wù)員提供具體信息，后期因某種原因公司出面進(jìn)一步協(xié)商而簽訂的合同，此種情況有信息費，其它情況無(wú)信息費，無(wú)提成。
6、獎勵政策：
自簽率達到60%以上計算業(yè)績(jì)，業(yè)務(wù)員實(shí)習或新年伊始的當月，簽訂合同的，設立獵狗獎，獎金500元；連續三個(gè)月完成銷(xiāo)售額，客戶(hù)拜訪(fǎng)量最多，設立駱駝獎，獎金1000元；連續半年業(yè)績(jì)排名第一，并且完成銷(xiāo)售額，設立駿馬獎，獎金3000元；全年工作成績(jì)突出，銷(xiāo)售額達到400萬(wàn)元，獎勵港澳游；銷(xiāo)售團隊全部完成當年計劃，獎勵隊成員海南雙飛五日游（云南麗江游）。對正式員工每季度發(fā)放服裝補貼或公司定做服裝。
7、處罰措施：
個(gè)人負責跟蹤的項目，因為跟蹤力度不夠、客戶(hù)關(guān)系處理不到位又沒(méi)有及時(shí)上報主管領(lǐng)導另行分配導致業(yè)務(wù)丟失的，對業(yè)務(wù)員處于500—2000元不等的罰款；銷(xiāo)售人員認真填寫(xiě)工作日志，管理人員每周抽查，如發(fā)現落實(shí)情況與匯報情況不符，取消此項目的跟蹤資格。對當地所有招標信息必須了如指掌，如果在專(zhuān)人負責的區域內出現招標不知情的情況，根據業(yè)務(wù)情況對負責人員進(jìn)行處罰，如果沒(méi)有專(zhuān)人負責，則對業(yè)務(wù)部所有成員進(jìn)行處罰！
另：總經(jīng)理助理根據完成總經(jīng)理交待事情的百分比，自評工作成績(jì)與工資，工資幅度1800—4000元，上報總經(jīng)理簽字確認。
提成：
1、組裝梯： 毛利潤x12%
2、項修、改造、雜物梯：毛利潤x12%
3、配套合同x0.8%（三菱）
4、維修保養 新簽維保合同=稅后x5%
開(kāi)拓新的維保市場(chǎng)提成=稅后x20%
續簽提成=稅后x3%
不計業(yè)務(wù)信息費 、總經(jīng)理安排的收款和業(yè)務(wù)不計算提成。
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