冶煉廠(chǎng)設備檢修管理制度（精選5篇）

　　在生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的冶煉廠(chǎng)設備檢修管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　冶煉廠(chǎng)設備檢修管理制度1

　　設備安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素，確保職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　一、設備選購

　　1、必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　2、設備管理人員應根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)后批準實(shí)施。

　　3、安裝、調試、驗收、建立檔案等。

　　二、設備使用前的管理工作

　　1、制定安全操作規程。

　　2、制定設備維護保養責任制。

　　3、安裝安全防護裝置。

　　4、員工培訓。內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　三、設備使用中的管理工作

　　1、嚴格執行《設備管理條例》，由設備副廠(chǎng)長(cháng)和設備科科長(cháng)負責檢查落實(shí)。

　　2、設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產(chǎn)過(guò)程中設備發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。

　　3、為了便于操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由設備所在車(chē)間和設備管理人員負責檢查實(shí)施。

　　4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。

　　四、設備維護保養制度

　　1、設備運行與維護堅持“設備專(zhuān)人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　�、�、自覺(jué)愛(ài)護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。

　�、�、管線(xiàn)、閥門(mén)做到不滲不漏。

　�、�、做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　�、�、設備要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。

　�、�、建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄。

　�、�、保持設備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛生好

　　五、設備檢查制度

　　1、設備維修包機人員，每班對所轄生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結果記錄在《設備日常保養記錄表》上。

　　2、每年由使用部門(mén)組織維修人員，根據生產(chǎn)需要和設備實(shí)際運轉狀況，制定設備中修計劃。設備中修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

　　3、設備中修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設備維修登記表》上作好記錄。

　　4、每年年底由冶煉廠(chǎng)主管領(lǐng)導、設備管理人員、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。

　　六、設備更新改造及報廢的管理工作

　　1、設備報廢的基本原則：

　�、�、國家或行業(yè)規定需要淘汰的設備。

　�、�、設備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

　�、�、設備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復或修復不合算。

　�、�、設備使用時(shí)間不長(cháng)，但有更合理、更經(jīng)濟、更先進(jìn)的設備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

　�、�、從安全、精度、效率等方面，已實(shí)際情況的需要。

　　符合以上情況的設備均可申請報廢。

　　2、設備報廢手續

　�、�、由設備使用部門(mén)提出報廢申請，經(jīng)設備科確認并簽署意見(jiàn)。

　�、�、由使用部門(mén)負責人填寫(xiě)報廢申請單上報設備科審核，經(jīng)設備副廠(chǎng)長(cháng)批準、移交集團有關(guān)部門(mén)辦理報廢結算手續。

　　3、設備改造的基本要求

　�、�、經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。

　�、�、設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序進(jìn)行操作。

　　七、嚴格執行設備管理過(guò)程中的記錄制度

　　建立設備技術(shù)管理檔案，記載設備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個(gè)環(huán)節的責任人都要填寫(xiě)規定的管理表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存盤(pán)保存。

　　冶煉廠(chǎng)設備檢修管理制度2

　　1、目的

　　建立冶煉廠(chǎng)環(huán)境管理制度，確保生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過(guò)處理后能達標排放，使生產(chǎn)不致對周?chē)�環(huán)境造成有害的影響。嚴格執行安泰集團環(huán)境方針，保護和改善工作環(huán)境，保障人身健康，保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。

　　2、范圍

　　生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節；影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動(dòng)過(guò)程。

　　3、責任

　　設備科：負責監督冶煉廠(chǎng)的環(huán)境和確保環(huán)保設備的正常運行。

　　動(dòng)力車(chē)間/除塵車(chē)間：確保各環(huán)保設備正常運行和本單位的環(huán)境衛生保持良好

　　燒結車(chē)間：提高工藝，確保燒結質(zhì)量，減少煙塵的超標排放，保護環(huán)保設施完好。

　　高爐車(chē)間：確保本車(chē)間負責的環(huán)保設施完好并正常運行，正確操作，減少非正常煙塵排放。

　　其它單位：確保本單位的環(huán)境衛生能夠保持良好。

　　4、內容

　　4、1大氣污染防治控制

　　4、1、1、原料車(chē)間、供料車(chē)間要對原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉運及貯存過(guò)程，應采取相應有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護措施，盡量減少粉塵排放量。需要時(shí)，應配置灑水車(chē)或其它灑水設施，在貯場(chǎng)、道路等可能產(chǎn)生揚塵的場(chǎng)所適量灑水，保持一定濕度，防止粉塵。

　　4、1、2、破碎車(chē)間、噴煤車(chē)間要對原輔料、燃料的加工、轉運過(guò)程，應采取相應有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護措施，盡量減少粉塵排放量。

　　4、1、3、燒結車(chē)間、高爐車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格執行工藝運行規程、設備操作規程及各項管理制度，減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。

　　4、1、4、除塵車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間及相關(guān)車(chē)間要加強環(huán)保設施的巡檢和維護保養，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)組織維修，防止設備帶病運行，確保和主體生產(chǎn)設備同時(shí)正常運行，并確保和主體生產(chǎn)設備同時(shí)保養和維護。除塵崗位必須嚴格執行本崗位的操作規程，并認真做好記錄。

　　4、1、5、鑄鐵車(chē)間在鐵水的運輸或澆鑄過(guò)程中對鐵水應采取相應有效的防護措施，防止石墨碳的飛揚。

　　4、1、6、電儀車(chē)間要對環(huán)保設施的電器部分加強點(diǎn)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證環(huán)保設施的正常運行。

　　4、2、水污染防治控制

　　4、2、1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式，沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴格執行相應的操作規程。動(dòng)力車(chē)間負責冷卻水和沖渣水循環(huán)設備及管網(wǎng)的使用和維護。

　　4、2、2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用，鑄鐵車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、除塵車(chē)間負責其循環(huán)系統設備及管網(wǎng)的使用和維護。

　　4、3、固體廢棄物污染防治控制

　　嚴格執行《冶煉廠(chǎng)固體廢棄物排放控制措施》。

　　4、4、噪聲污染防治控制

　　各單位對各自所管轄的運行設備要加強維護保養，確保運行狀態(tài)良好，消音設施要保持正常運行，出現故障要及時(shí)搶修。

　　4、5、放射源管理

　　嚴格執行《cs137放射源管理制度》。

　　4、6、危險化學(xué)品管理

　　動(dòng)力車(chē)間化驗室要嚴格執行《化驗室管理制度》和《藥品管理制度》。

　　4、7、清潔生產(chǎn)管理

　　各單位所轄范圍內的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草，樹(shù)木要定期整枝和刷白，如若需要還應施肥打藥，保證草坪、樹(shù)木的成活率。

　　各車(chē)間露天設備要按規定定期進(jìn)行保養和吹塵、清潔，保持無(wú)跑、冒、滴、漏現象，保持設備的本來(lái)面目。露天作業(yè)場(chǎng)所存放的專(zhuān)用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。

　　室內設備要定期維護保養和清潔，確保無(wú)跑、冒、滴、漏現象，并經(jīng)常保持設備外觀(guān)的“鐵見(jiàn)本色，漆見(jiàn)光亮”。

　　各車(chē)間要按自身產(chǎn)品特點(diǎn)及工藝要求嚴格控制生產(chǎn)運行過(guò)程，保持生產(chǎn)秩序有條不紊，原輔料、成品及半成品要堆放整齊，進(jìn)出有序且符合物流運轉規律，經(jīng)常保持現場(chǎng)清潔。

　　全體員工上班期間統一著(zhù)裝安泰集團工作服，各崗位員工工作期間要嚴格按照勞動(dòng)保護的規定要求穿戴勞保用品，并注意個(gè)人衛生和形象的整潔。

　　5、考核

　　5、1、高爐車(chē)間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙，發(fā)現一次考核責任車(chē)間300元。

　　5、2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊，第一次發(fā)現下令整改，若在規定時(shí)間內沒(méi)有完成整改，考核責任車(chē)間100元。

　　5、3、替換下的廢舊零件沒(méi)有及時(shí)處理者，發(fā)現后下令整改，若在規定時(shí)間沒(méi)有完成整改，考核責任車(chē)間100元。

　　5、4、發(fā)現設備有跑、冒、滴、漏現象，設備不能保持本來(lái)面目或者有積塵等不清潔現象，發(fā)現一次考核責任車(chē)間50元。

　　5、5、若在各單位分管區域內發(fā)現有危險固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔，一件考核責任車(chē)間50元。

　　5、6、各環(huán)保設施記錄表沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)或者填寫(xiě)不規范，發(fā)現一次考核該崗位記錄人員10元。

　　5、7、以上考核（除考核個(gè)人）均連帶考核車(chē)間第一責任人10%。如：考核車(chē)間100元，則連帶考核車(chē)間第一責任人10元。

　　5、8、各單位衛生情況由綜合科考核，設備科不再考核。

　　6、獎勵

　　每月進(jìn)行評比（煙塵排放考核除外）排名，前三名進(jìn)行獎勵，獎勵金額從當月考核金中劃分，第一、二、三名分別獎勵當月考核金的50%、30%、20%，其中包含獎勵獲得名次車(chē)間的第一負責人的10%。例：本月考核金為1000元，獎勵第一名車(chē)間50%，即500元。500元中獎勵該車(chē)間第一責任人10%，即50元。依此類(lèi)推。

　　冶煉廠(chǎng)設備檢修管理制度3

　　1、設備事故的劃分標準

　　1、1、重大設備事故

　　凡設備發(fā)生事故，修復費用在50萬(wàn)元及以上者為重大設備事故。

　　1、2、大型設備事故

　　凡設備發(fā)生事故，修復費用在10萬(wàn)元及以上，50萬(wàn)元以下，或因主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故，使生產(chǎn)系統停機24小時(shí)及以上者為大型設備事故。

　　1、3、中型設備事故

　　凡設備發(fā)生事故，修復費用在3萬(wàn)元及以上，10萬(wàn)元及以下，或因主要生產(chǎn)設備發(fā)生設備事故，使生產(chǎn)系統停機8小時(shí)及以上，24小時(shí)及以下者為中型設備事故。

　　1、4、小型設備事故

　　凡設備發(fā)生事故使主機停機4小時(shí)以上但又構不成中型設備事故的均稱(chēng)為小型設備事故。

　　1、5、下列情況不作為設備事故

　　1、5、1在生產(chǎn)過(guò)程中，設備的安全保護裝置正常動(dòng)作，安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設備損壞的。

　　1、5、2生產(chǎn)工藝事故，如冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等使生產(chǎn)中斷而未造成設備或廠(chǎng)房機構損壞的。

　　1、5、3生產(chǎn)過(guò)程中，凡是接觸生產(chǎn)物件或物料的，如皮帶運輸機皮帶，連鑄結晶器、氧槍、風(fēng)口、渣口、軋輥、篩底板等正常磨損損壞，使生產(chǎn)中斷的。

　　1、5、4不可抗拒的`自然災害造成設備損壞使生產(chǎn)中斷的。

　　2、對設備事故單位和責任人的處罰

　　2、1、對發(fā)生設備事故車(chē)間的處罰

　　凡發(fā)生一次中型、大型設備事故分別扣設備事故車(chē)間當月績(jì)效資金的20%和50%，發(fā)生重大型設備事故按大型設備事故的處罰幅度加倍處罰。

　　2、2、對重大設備事故責任人的處罰

　　對負有直接責任或主要責任者每人處罰5000至10000元，對次要責任者每人處罰3000至5000元，對負有主要領(lǐng)導責任者處罰3000至5000元，對負有直接領(lǐng)導責任、間接領(lǐng)導責任或次要領(lǐng)導責任者每人處罰1000至3000元，對負有直接管理責任者處罰500至1500元，對負有間接責任管理者處罰300至1000元。

　　2、3、對大型設備事故中責任人的處罰

　　對負有直接責任或主要責任者每人處罰3000至10000元，對次要責任者每人處罰1500元至5000元，對負有主要領(lǐng)導責任者處罰1500至5000元，對負有直接領(lǐng)導責任、間接領(lǐng)導責任或次要領(lǐng)導責任者每人處罰500至3000元，對負有直接管理責任者處罰300至1000元，對負有間接責任管理者處罰200至500元。

　　2、4、對中型設備事故中責任的處罰

　　對負有直接責任或主要責任者每人處罰1000至3000元，對次要責任者每人處罰500元至1500元，對負有主要領(lǐng)導責任者處罰500至1500元，對負有直接領(lǐng)導責任、間接領(lǐng)導責任或次要領(lǐng)導責任者每人處罰300至1000元，對負有直接管理責任者處罰200至500元，對負有間接責任管理者處罰100至300元。

　　2、5、對小型設備事故中責任人及單位的處罰

　　每發(fā)生一次小型設備事故的處罰車(chē)間1000至5000元，對負有直接責任和主要責任者每人處罰300至500元，對次要責任者每人處罰100至500元，對負有直接領(lǐng)導責任或間接領(lǐng)導責任者每人處罰100至300元。

　　冶煉廠(chǎng)設備檢修管理制度4

　　一、 目的

　　為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。

　　二、 適用范圍

　　本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習人員等。

　　三、 職責

　　(一) 操作人員

　　1、 培訓后上崗，嚴格按操作規程進(jìn)行設備的運行。

　　2、 設備執行“定人定機”的專(zhuān)機負責制，認真填寫(xiě)運行記錄。

　　3、 認真做好設備潤滑、維護保養工作。

　　4、 嚴格執行交接班制度。

　　5、 保持設備整潔，及時(shí)消除設備的跑冒滴漏等現象。

　　(二) 維修人員

　　1、 定時(shí)定點(diǎn)檢查維護，并主動(dòng)向操作工了解設備運行情況。

　　2、 發(fā)現故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修計劃予以消除。

　　3、 認真做好設備維護保養工作。

　　(三) 車(chē)間領(lǐng)導、設備管理人員

　　1、 對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。

　　2、 總結操作和維修工人的維護保養經(jīng)驗，改進(jìn)設備管理工作。

　　四、 主要內容

　　(一) 設備的使用

　　為了保證設備的正常運行和延長(cháng)設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機和培訓上崗的規定。

　�。�1） 嚴格實(shí)行定人定機原則，由車(chē)間提出設備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執行。

　�。�2） 設備操作人員應保持相對穩定，專(zhuān)人專(zhuān)機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程，詳見(jiàn)《設備安全操作規程》。

　�。�3） 設備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。

　�。�4） 設備的使用同時(shí)也要遵守《設備管理制度》。

　　(二) 設備的三級維護保養管理

　　1、 三級維護保養的內容：

　�。�1） 日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現象，班中設備發(fā)生故障，應及時(shí)排除，并認真做好交班記錄。

　�。�2） 一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個(gè)部件。

　�。�3） 二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術(shù)狀況達到設備完好的要求。

　　2、 實(shí)行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會(huì )”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

　�。�1） 三好：管好、用好、修好；

　�。�2） 四會(huì )：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障；

　�。�3） 四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

　�。�4） 五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程； 經(jīng)常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發(fā)現異常，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

　　設備維修人員必須每天定期進(jìn)行設備巡檢，發(fā)現問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

　　(三) 設備的交接班規定

　　1、 凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執行交接班規定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫(xiě)雙方簽字。

　　2、 交班工人在下班前，應將設備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應告知班組長(cháng)。

　　3、 接班工人在上班前到崗，發(fā)現交接記錄薄內容和實(shí)際情況有差異，應提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(cháng)匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。

　　4、 班組長(cháng)在接到匯報后，應及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。

　　5、 維修人員也應該執行上述交接班規定。

　　6、 生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

　　(四) 制度的執行

　　關(guān)鍵設備點(diǎn)檢制度（通用版）

　　設備點(diǎn)檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過(guò)點(diǎn)檢準確掌握設備技術(shù)狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發(fā)生，減少停機時(shí)間，延長(cháng)設備壽命，降低設備維修費用，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　冶煉廠(chǎng)設備檢修管理制度5

　　第一條為了加強設備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條設備的管理是為了保證設備的健康，加強維護與計劃性檢修，依靠技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行設備更新與改造，堅持專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

　　第三條設備管理有主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)負責，生技部是設備管理的主要部門(mén)，并配置專(zhuān)職設備管理員（工程師），其主要任務(wù)是對設備進(jìn)行綜合管理，保持設備完好。對車(chē)間或班組的設備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導工作。生產(chǎn)技術(shù)部設備管理工程師還必備我廠(chǎng)主要設備資料。內容應包括：制造廠(chǎng)家原始圖紙、合格證書(shū)、安裝使用說(shuō)明書(shū)等完整資料

　　第四條設備管理的主要經(jīng)濟性、安全性、技術(shù)監督完成等考核指標，列入廠(chǎng)長(cháng)任期責任目標。

　　第五條生技部必須做好設備更新與改造的規劃、選型、購置及安裝調試等管理工作，購置重要生產(chǎn)設備應當進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規定上報審批。購置設備，應當由設備專(zhuān)責人員提出有關(guān)設備的可靠性和有利于維修的要求。

　　第六條選購進(jìn)口設備時(shí)，應當備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。

　　第七條生產(chǎn)設備應當建立健全的操作、使用、維護規程。

　　第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規程。

　　第九條按照國家的有關(guān)規定，加強對動(dòng)力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護，檢查檢測和預防性試驗。

　　第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規程，執行檢修技術(shù)標準，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。

　　第十一條根據設備的實(shí)際技術(shù)狀況，結合生產(chǎn)安排，編制設備檢修計劃，檢安公司必須嚴格執行檢修計劃。

　　第十二條物質(zhì)部門(mén)應按照備品配件儲備定額要求，合理儲備備品、配件。

　　第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質(zhì)量的前提下，做好設備的修復利用，節約檢修成本。

　　第十四條設備的主管部門(mén)應當編制設備改造和更新的中長(cháng)期和年度計劃，并組織實(shí)施。

　　第十五條屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。

　　1、經(jīng)過(guò)預測，繼續大修后，均不能恢復設備健康，不能保證安全經(jīng)濟運行的。

　　2、設備老化，技術(shù)性能落后，無(wú)備品備件來(lái)源的。

　　3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。

　　第十六條設備改造驗收后新增的價(jià)值，應當辦理固定資產(chǎn)增值手續。

　　第十七條設備報廢，必須遵守國家有關(guān)規定，并辦理報廢手續。報廢設備所取得收益，必須用于設備的改造與更新

　　第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時(shí)、資金、材料消耗及儲備定額。

　　第十九條設備發(fā)生事故必須如實(shí)上報，發(fā)生設備事故，必須查明原因，并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴肅出理。

　　第二十條檢修每臺設備時(shí)，應指定管理負責人，管理負責人一般應具有中專(zhuān)以上文化水平，并由具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗者擔任。

　　第二十一條根據設備管理工作的需要，可以不定期開(kāi)展各種不同類(lèi)型的競賽活動(dòng)，對作出顯著(zhù)成績(jì)的設備專(zhuān)責人和集體給予一定的獎勵。

　　第二十二條對由于設備管理不善，設備發(fā)生嚴重事故而影響安全生產(chǎn)的，根據情節對分管負責的有關(guān)人員追究責任。對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護、檢修規程，造成事故和直接經(jīng)濟損失的職工，根據情節輕重，分別追究經(jīng)濟和行政責任；構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

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