科技工作管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的科技工作管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科技工作管理制度1
1范圍
本標準規定了生技部專(zhuān)責人、各部室、供電所科技專(zhuān)責人的管理職責、管理內容與方法。
2職責
2.1職能關(guān)系
2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負責的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見(jiàn),生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門(mén)。
2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應制定專(zhuān)(兼)職人員負責開(kāi)展科技管理工作。
2.2生技部專(zhuān)責人的主要職責
2.2.1在主任領(lǐng)導下開(kāi)展工作,在業(yè)務(wù)上受上級部門(mén)的指導。
2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組評議,分管領(lǐng)導批準后,組織實(shí)施。
2.2.3在實(shí)際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見(jiàn)龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進(jìn)步獎勵辦法》。
2.2.4負責上級頒發(fā)的有關(guān)規章制度。
2.2.5負責組織公司技術(shù)革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調,協(xié)助項目實(shí)施單位解決有關(guān)問(wèn)題。
2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請,及時(shí)提請公司科技工作領(lǐng)導小組審理。
2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。
2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。
2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。
2.2.10受理電力科技情報的日常工作。
2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結。
2.2.12負責組織公司科技先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)單位的評比工作。
2.3部室、所科技專(zhuān)(兼)責人職責
2.3.1在部室、所領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
2.3.2負責征集上報本部門(mén)的技術(shù)改進(jìn)、革新項目和年度工作計劃,經(jīng)部室、所審核報公司,并根據下達的年度計劃組織實(shí)施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術(shù)資料。
2.3.3貫徹執行上級頒發(fā)的有關(guān)規章制度。
2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調,協(xié)助項目承擔班組解決有關(guān)問(wèn)題。
2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。
2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進(jìn),革新申請,及時(shí)提請部室、所審議后報公司。
2.3.7按公司要求報各種報表。
3.管理實(shí)施細則的內容與方法
3.1電力科技管理內容
3.1.1趕超國際國內供電技術(shù)水平。
3.1.2合理開(kāi)發(fā)利用能源,節約水、油、電。
3.1.3增強供電現代化與自動(dòng)化水平。
3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。
3.1.5改進(jìn)設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。
3.1.6降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)環(huán)境和職工安全、衛生條件。
3.1.7提高設備安全與經(jīng)濟運行水平。
3.1.8實(shí)現管理現代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。
3.2科學(xué)技術(shù)計劃管理
3.2.1管理任務(wù)
3.2.1.1從供用電實(shí)際出發(fā),確定科學(xué)發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項目。
3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費。
3.2.1.3組織好科技成果推廣應用協(xié)調。
3.2.1.4安排好科技香米的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣和協(xié)作。
3.2.2編制科技計劃的依據
3.2.2.1國內外電力工業(yè)科技發(fā)展動(dòng)向和我省、市的主要技術(shù)政績(jì)。
3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。
3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規劃為依據,開(kāi)展課題攻關(guān)。
3.2.2.4協(xié)作部門(mén)研究的課題項目。
3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。
3.2.2.6現代化管理中科技配合的部分。
3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。
3.2.2.8需要通過(guò)科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。
3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟性科研項目。
3.2.2.10新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的研究項目。
3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。
3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門(mén)提出的科研課題。
3.2.3科技計劃管理
3.2.3.1編制科技計劃時(shí),項目應具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟效益明顯,投資要節約,技術(shù)要先進(jìn)。
科技工作管理制度2
1范圍
本標準規定了生技部專(zhuān)責人、各部室、供電所科技專(zhuān)責人的管理職責、管理內容與方法。
2職責
2.1職能關(guān)系
2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負責的.科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見(jiàn),生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門(mén)。
2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應制定專(zhuān)(兼)職人員負責開(kāi)展科技管理工作。
2.2生技部專(zhuān)責人的主要職責
2.2.1在主任領(lǐng)導下開(kāi)展工作,在業(yè)務(wù)上受上級部門(mén)的指導。
2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組評議,分管領(lǐng)導批準后,組織實(shí)施。
2.2.3在實(shí)際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見(jiàn)龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進(jìn)步獎勵辦法》。
2.2.4負責上級頒發(fā)的有關(guān)規章制度。
2.2.5負責組織公司技術(shù)革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調,協(xié)助項目實(shí)施單位解決有關(guān)問(wèn)題。
2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請,及時(shí)提請公司科技工作領(lǐng)導小組審理。
2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。
2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。
2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。
2.2.10受理電力科技情報的日常工作。
2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結。
2.2.12負責組織公司科技先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)單位的評比工作。
2.3部室、所科技專(zhuān)(兼)責人職責
2.3.1在部室、所領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
2.3.2負責征集上報本部門(mén)的技術(shù)改進(jìn)、革新項目和年度工作計劃,經(jīng)部室、所審核報公司,并根據下達的年度計劃組織實(shí)施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術(shù)資料。
2.3.3貫徹執行上級頒發(fā)的有關(guān)規章制度。
2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調,協(xié)助項目承擔班組解決有關(guān)問(wèn)題。
2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。
2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進(jìn),革新申請,及時(shí)提請部室、所審議后報公司。
2.3.7按公司要求報各種報表。
3.管理實(shí)施細則的內容與方法
3.1電力科技管理內容
3.1.1趕超國際國內供電技術(shù)水平。
3.1.2合理開(kāi)發(fā)利用能源,節約水、油、電。
3.1.3增強供電現代化與自動(dòng)化水平。
3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。
3.1.5改進(jìn)設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。
3.1.6降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)環(huán)境和職工安全、衛生條件。
3.1.7提高設備安全與經(jīng)濟運行水平。
3.1.8實(shí)現管理現代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。
3.2科學(xué)技術(shù)計劃管理
3.2.1管理任務(wù)
從供用電實(shí)際出發(fā),確定科學(xué)發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項目。
合理使用科技經(jīng)費。
組織好科技成果推廣應用協(xié)調。
安排好科技香米的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣和協(xié)作。
3.2.2編制科技計劃的依據
國內外電力工業(yè)科技發(fā)展動(dòng)向和我省、市的主要技術(shù)政績(jì)。
為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。
以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規劃為依據,開(kāi)展課題攻關(guān)。
協(xié)作部門(mén)研究的課題項目。
群眾性科技項目和合理化建議。
現代化管理中科技配合的部分。
生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。
需要通過(guò)科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。
提高安全性、經(jīng)濟性科研項目。
新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的研究項目。
完善測試手段和提高測量精度的科研項目。
生產(chǎn)輔助部門(mén)提出的科研課題。
3.2.3科技計劃管理
編制科技計劃時(shí),項目應具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟效益明顯,投資要節約,技術(shù)要先進(jìn)。
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