醫院行政會(huì )議制度

　　現如今，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的醫院行政會(huì )議制度，希望能夠幫助到大家。

醫院行政會(huì )議制度1

　　一、院長(cháng)辦公會(huì )議

　　院長(cháng)辦公會(huì )議是院行政領(lǐng)導成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問(wèn)題的決策性會(huì )議。內容包括：

　　1、會(huì )議研究事項：

　�。�1）研究制訂貫徹落實(shí)上級衛生行政部門(mén)的重要指示、重要部署、重要決策的意見(jiàn)。

　�。�2）根據上級有關(guān)方針、政策、規定，研究和制訂醫院工作有關(guān)的規定、制度。

　�。�3）研究制定醫院的發(fā)展規劃、年度工作計劃和總結，以及醫院年度財務(wù)預算及調整事項。

　�。�4）醫院行政、技術(shù)、人員編制和機構的設置與調整、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的競聘上崗，人員招聘等。

　�。�5）醫院基本建設方面的重要問(wèn)題，重大設備的投資及大型器械的添置等。

　�。�6）討論、分析醫院階段性工作情況，研究確定主要對策和措施并作出部署。

　�。�7）需要向上級衛生主管部門(mén)請示報告的重要事宜。

　�。�8）其它需要院長(cháng)辦公會(huì )議討論的重要事項。

　　2、會(huì )議程序：

　�。�1）會(huì )議由院長(cháng)召集和主持。院長(cháng)不在崗時(shí)，如有急需研究的問(wèn)題可委托一名副院長(cháng)召集和主持會(huì )議，院辦公室主任記錄。

　�。�2）會(huì )議每周一上午召開(kāi)，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)，全體院領(lǐng)導及指定有關(guān)職能科室負責人參會(huì )，也可根據實(shí)際悄況，召開(kāi)擴大的院長(cháng)辦公會(huì )。

　�。�3）會(huì )議貫徹民主集中制原則，對討論的每一個(gè)問(wèn)題，允許與會(huì )人員充分發(fā)表意見(jiàn)。形成決議后，持不同意見(jiàn)者可以保留意見(jiàn)，但行動(dòng)上必須堅決貫徹執行。

　�。�4）對討論的問(wèn)題一般由主持者根據討論情況作出決定意見(jiàn)，如果對議題意見(jiàn)明顯不統一，可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見(jiàn)時(shí)，院長(cháng)有權作出決定。

　�。�5）與會(huì )者必須按時(shí)參加會(huì )議，因故不能到會(huì )時(shí)，應向會(huì )議主持人請假。

　�。�6）嚴格執行會(huì )議保密紀律，凡會(huì )議研究決定事項在未公開(kāi)期間，與會(huì )人員要嚴守秘密，涉密文件資料須妥善保管，對會(huì )議討論中有不同的意見(jiàn)不得在會(huì )后向外散布。

　　3、決議貫徹：

　�。�1）會(huì )議決定的事項，按照領(lǐng)導分工組織實(shí)施。

　�。�2）會(huì )議決定的事項，應做到件件落實(shí)，重要事項的貫徹落實(shí)情況應由分管責任人按時(shí)向院長(cháng)和院長(cháng)辦公會(huì )議報告。

　�。�3）醫院辦公室要認其做好會(huì )議決議的催辦、督辦工作，適

　　時(shí)予以檢查考評并向分管院領(lǐng)導報告。

　　二、院周會(huì )

　　1、院周會(huì )內容主要包括傳達上級會(huì )議精神及文件、院長(cháng)辦公會(huì )議的決定，通報近期工作情況及安排部署現階段重點(diǎn)工作等，是將上級工作精神及院長(cháng)辦公會(huì )決策傳達給全院職工的重要媒介。

　　2、會(huì )議由院長(cháng)主持，醫院辦公室召集。每周召開(kāi)1次，一般在每周一下午舉行，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。全體院領(lǐng)導、各科室負責人及指定的有關(guān)人員參會(huì )。

　　3、凡參加會(huì )議的人員應準時(shí)到會(huì )，辦公室做好人員考勤。開(kāi)會(huì )時(shí)，通訊設備必須調至靜音狀態(tài)。

　　4、認真做好會(huì )議記錄，由科主任及時(shí)傳達會(huì )議精神，并對所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。

　　5、原則上不得請假，如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會(huì )議的，要向院長(cháng)請假，向辦公室報備。公差（包括學(xué)習、培訓）除外。

　　6、科室負責人不能參會(huì )的，要派科里其他人員參加，聽(tīng)取會(huì )議精神。

　　7、違反會(huì )議紀律者，按照醫院規定處理。

　　三、科務(wù)會(huì )

　　1、科務(wù)會(huì )內容主要包括傳達院周會(huì )精神，通報科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等，是科室負責人行使管理職責、推進(jìn)科室工作的'主要媒介。

　　2、會(huì )議由科室負責人主持，科室內全體人員參會(huì )，安排專(zhuān)人記錄。一般在院周會(huì )召開(kāi)后1天內舉行，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

　　3、凡參加會(huì )議的人員應準時(shí)到會(huì )，開(kāi)會(huì )時(shí)，通訊設備必須調至靜音狀態(tài)。

　　4、參加院周會(huì )的人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達院周會(huì )精神�？剖邑撠熑藢υ褐軙�(huì )安排的涉及本科室的內容，要在科務(wù)會(huì )上認真部署，切實(shí)落實(shí)。對科室工作中出現的問(wèn)題要重點(diǎn)強調。

　　5、會(huì )議原則上不得請假，如有特殊情況不能出席會(huì )議的，要向科室負責人請假。公差（包括學(xué)習、培訓）除外。

　　6、違反會(huì )議紀律者，各科室按照醫院規定處理。

　　四、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議（協(xié)調會(huì )）

　　1、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議是為完成臨時(shí)性任務(wù)或解決醫院出現的、需要多個(gè)部門(mén)合作完成的任務(wù)而設置。

　　2、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議要有明確的議題，有明確的牽頭部門(mén)及牽頭負責人。牽頭部門(mén)或醫院辦公室負責通知各部門(mén)負責人按時(shí)參會(huì )，各部門(mén)任務(wù)明確。

　　3、多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議一般隨時(shí)召開(kāi)，不固定時(shí)間。

　　4、會(huì )后牽頭部門(mén)負責人會(huì )后總結，交院辦公室留存。

　　5、各部門(mén)負責人因事不能參會(huì )者，要安排科室人員參會(huì )，確保所負責任務(wù)落實(shí)到位。

　　6、違反會(huì )議紀律者，按照醫院規定處理。

醫院行政會(huì )議制度2

　　一、院長(cháng)辦公例會(huì )

　　院長(cháng)辦公會(huì )由院長(cháng)主持，由院領(lǐng)導和辦公室主任參加，每周一次，周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn)，亦可根據會(huì )議內容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì )議。院長(cháng)辦公會(huì )的議題，由院長(cháng)、副院長(cháng)商定。各職能科室提請院辦公會(huì )研究決定的問(wèn)題，可以填寫(xiě)議題單，提交醫院辦公室，由醫院辦公室主任向院長(cháng)匯報后，安排議程與時(shí)間。院長(cháng)辦公會(huì )研究決定的問(wèn)題，由分管院長(cháng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負責協(xié)調督促，并及時(shí)向院長(cháng)報告。

　　二、中層干部會(huì )議(科主任、護士長(cháng)例會(huì ))

　　中層干部會(huì )議由院長(cháng)主持，各科室負責人、護士長(cháng)參加，原則上每周召開(kāi)一次，周三進(jìn)行。中層干部會(huì )議由院辦公室協(xié)助院長(cháng)或副院長(cháng)做好各項準備工作，主要內容傳達上級指示、開(kāi)展政治學(xué)習、小結上周工作、布置本周工作。

　　三、行政辦公會(huì )

　　由分管院長(cháng)主持，由行政職能科室負責人參加，不定期舉行。主要內容總結當前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫療護理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫德醫風(fēng)、財務(wù)管理等工作情況，布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。

　　四、職工代表大會(huì )

　　每年舉行一次，由醫院工會(huì )負責籌備和主持，職工代表參加。會(huì )議聽(tīng)取院長(cháng)匯報一年來(lái)的工作，審議并通過(guò)次年工作計劃，討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。

　　五、科務(wù)會(huì )

　　由科室負責人主持，全科人員參加，每周一次，檢查各項制度和工作人員職責的執行情況，總結和布置工作。

　　六、晨會(huì )

　　由科室主任或護士長(cháng)主持，傳達中層干部會(huì )議及醫院各種會(huì )議精神，值班醫護人員匯報急診入院及危重病人的情況，進(jìn)行交接班，解決存在的問(wèn)題，布置當日工作。

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