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木材加工廠(chǎng)員工規章制度

時(shí)間:2022-06-08 09:41:10 制度 我要投稿

木材加工廠(chǎng)員工規章制度(通用5篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的木材加工廠(chǎng)員工規章制度(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

木材加工廠(chǎng)員工規章制度(通用5篇)

  木材加工廠(chǎng)員工規章制度1

  1、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  2、負責車(chē)間的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負責。

  3、負責車(chē)間人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。

  4、負責組織車(chē)間各項規章制度的制定,并監督執行。

  5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時(shí)的作出決策。

  6、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

  7、負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通,及時(shí)調整生產(chǎn)方案。

  8、負責公司可持續發(fā)展的項目調查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據。

  9、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂措施計劃;

  11、加強管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12、督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

  13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;

  14、負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源;

  15、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

  木材加工廠(chǎng)員工規章制度2

  1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

  5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。

  木材加工廠(chǎng)員工規章制度3

  一、新增設備管理規定

  第一條、本廠(chǎng)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后,須報辦公室備案。

  第二條、經(jīng)辦公室進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確裝維修項目或增置電器及機械設備。

  第三條、為保證設備安全、合理的使用,采區應設一名兼職機電負責人,協(xié)助辦公室對設備進(jìn)行管理,指導本采區設備使用者按照操作規程正確使用。

  第四條、設備項目確定或設備購進(jìn)后,采區機電負責人負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

  第五條、施工安裝,由辦公室及采區負責人驗收合格后方可使用。

  二、使用設備管理規定

  第六條、電氣機械設備使用前,辦公室要組織使用人員接受操作培訓。

  第七條、使用人員接受操作培訓后,必須經(jīng)考試合格才能上崗操作。

  第八條、使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。

  第九條、采區機電負責人要經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規定

  第十條、設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,采區申請報損、報廢之前,辦公室要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

  第十一條、辦公室派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交采區負責人。

  第十二條、采區將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報,按程序審批。

  第十三條、申請批準后,交付采購部門(mén)辦理,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

  第十四條、報廢、報損舊設備由辦公室負責按有關(guān)規定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條、發(fā)生設備事故,辦公室、生產(chǎn)現場(chǎng)主管、值班人員要到現場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人。

  第十七條、工程部主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報告”,簽注處理意見(jiàn),報主管廠(chǎng)長(cháng)。

  第十八條、對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),按處理程序及時(shí)上報。

  第十九條、事故處理完畢,生產(chǎn)現場(chǎng)值班主管將“事故分析報告”上交辦公室存入檔案。

  第二十條、人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第二十一條、屬設備自然事故,維修部門(mén)進(jìn)行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養規定

  第二十二條、辦公室不定時(shí)派人抽查設備保養情況,如未達到要求將按規定處理。

  第二十三條、工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

  第二十四條、設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫(xiě)“保養申請單”,檢修保養時(shí)需某部位停電、水時(shí),還要填寫(xiě)“停、通知單”。

  第二十五條、值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停、通知單”一并報部門(mén)主管。辦公室與廠(chǎng)長(cháng)和各部門(mén)溝通后,簽注意見(jiàn),下達執行。

  第二十六條、值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發(fā)“設備、級保養任務(wù)單”,填寫(xiě)任務(wù)單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實(shí)施。

  第二十七條、在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條、公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。

  第二十九條、維修部門(mén)主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三十條、維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容,經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門(mén)。

  第三十一條、維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

  第三十二條、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第三十三條、緊急的設備維修,由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條、維修部門(mén)在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

  七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度

  第三十五條、設備運行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

  第三十六條、建立健全系統的設備巡檢措施

  各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點(diǎn),對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  第三十六條、建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序,確定設置專(zhuān)職巡檢員的人數和人選,專(zhuān)職巡檢員除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。

  第三十八條、信息傳遞與反饋

  1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當班安全員,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給機修工。

  2、專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的.設備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向安全員傳遞,以便統一匯總。

  3、安全員負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。

  4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,除登記臺賬之外,還應及時(shí)輸入電腦,便于上級公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。

  第三十九條、動(dòng)態(tài)資料的應用

  1.安全員針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  2.巡檢中發(fā)現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導確定解決方案。

  3.重要設備的重大缺陷,各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究,確定控制方案和處理方案。

  第四十條、設備薄弱環(huán)節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節:

  1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。

  2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。

  3.運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設備)。

  4.存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。

  第四十一條、對薄弱環(huán)節的管理

  1.辦公室要依據動(dòng)態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節,按時(shí)組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進(jìn)方案。

  2.各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃。

  3.設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后,存入檔案。

  八、設備故障處理辦法

  第四十二條、設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  第四十三條、崗位操作人員無(wú)力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時(shí)精心操作,加強觀(guān)察。

  第四十四條、未能及時(shí)排除的設備故障,必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。

  第四十五條、在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專(zhuān)人負責,防止故障擴大影響。

  木材加工廠(chǎng)員工規章制度4

  一、嚴格執行辦值班值宿制度,節日期間實(shí)行干部和更夫同時(shí)值班。所有值班人員嚴禁脫崗、漏崗,確保本單位安全。

  二、責任明確。為確保本單位本部門(mén)的安全防范及管理,行政首長(cháng)為建材辦第一責任人,主管主任負責安全防范的具體工作,各科室負責人為本部門(mén)第一責任人,小食堂由辦公室指定專(zhuān)人負責。同時(shí)成立安全防范工作領(lǐng)導小組,負責開(kāi)展安全教育和安全檢查、及時(shí)發(fā)現事故隱患、堵塞漏洞,確保安全。

  三、加強辦內要害部位的安全管理工作,堅持值班巡查,對有金庫的財務(wù)室要落實(shí)防范措施,現金不得超儲,對水、暖、電、氣等設備設施,堅持日常巡查,因工作不負責出現問(wèn)題,按有關(guān)規定追究有關(guān)人員及領(lǐng)導的責任。

  四、嚴格管理消防器材,經(jīng)常檢查保養,保證取用方便,使用有效,按時(shí)更換滅火器。

  五、職工須熟知辦里安全防范的設備設施,學(xué)懂會(huì )用消防器材及水、暖、電、氣的控制裝置,發(fā)現匪警、火警、漏氣、跑水時(shí)現場(chǎng)人員要采取應急措施,并迅速報告公安、消防、燃氣、自來(lái)水等相關(guān)部門(mén)和上級機關(guān)。

  木材加工廠(chǎng)員工規章制度5

  為規范公司管理制度,樹(shù)立公司良好形象,促進(jìn)公司健康發(fā)展,根據國家有關(guān)法律法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本規章制度:

  一、遵紀守法,遵守國家有關(guān)法律法規和公司的各項規章制度。

  二、忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),努力完成本職工作,勇創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。

  三、維護公司利益,不得以公謀私,不得泄露公司商業(yè)機密。

  四、遵守職業(yè)道德,不得欺詐,不得惡性競爭,不得拖欠他人款項。

  五、注重公司形象,統一著(zhù)裝,配戴胸卡,穿戴整齊,儀表端莊。

  六、遵守值班制度,準時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。

  七、尊老愛(ài)幼,不得以貌取人,不得恥笑他人。

  八、誠實(shí)守信,答應他人的事情,務(wù)必做到。

  九、盡心盡力為顧客解決難題,珍惜每一次為他人服務(wù)的機會(huì )。

  十、持有手機并享受公司電話(huà)費補貼的員工,在工作時(shí)間內必須開(kāi)機以保持通訊暢通,不得無(wú)故關(guān)機。公司電話(huà)為業(yè)務(wù)電話(huà),任何人不得公話(huà)私用。

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