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塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度（精選20篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度，希望對大家有所幫助。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 1
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
2、車(chē)間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統一著(zhù)裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽(tīng)歌，打瞌睡等行為。
5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。
6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假，應按公司請假程序申請，得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結派。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員組織生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理，保證工序內環(huán)境衛生，通道或公共區域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調清理。
4、車(chē)間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統計并退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的`標記來(lái)區分物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調，并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自我的工作臺面，做好設備清理保養工作。最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。
7、技術(shù)人員每周應對工具、設備、夾具進(jìn)行檢查、統計、維護等保養工作，并對損壞的工具進(jìn)行維修（保險絲熔斷、設備電源線(xiàn)斷裂等可被觀(guān)測到的損壞）。
8、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔職責、
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
2、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產(chǎn)品混合擺放。
3每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，交由物料員統計，統一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類(lèi)，交由物料員統計，統一進(jìn)行報廢處理。
4、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值高于10元或數量在大于5PCS良性物料及物品，從重處罰。
五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審
1、技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報與評審。
2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時(shí)應及時(shí)按照工藝指導要求對產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)指導，指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并及時(shí)上報生產(chǎn)主管。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 2
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。
2、除領(lǐng)班及組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(cháng)申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。
3、上班時(shí)光就應穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(cháng)、車(chē)間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過(guò)一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過(guò)一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過(guò)一次，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以記大過(guò)一次。
6、廠(chǎng)區內除吸煙區外，其它地區嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。
7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過(guò)一次。
10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人記警告一次。
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、打瞌睡，聽(tīng)音樂(lè )，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12、上班務(wù)必佩帶廠(chǎng)牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠(chǎng)牌罰款10元。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車(chē)間職責人記警告一次。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。
18、中午、午時(shí)和夜班下班各車(chē)間負責人負責檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對車(chē)間職責人記警告一次；
19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放，存放在指定地點(diǎn)；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節個(gè)性嚴重的另作處理；
20、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類(lèi)堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，務(wù)必標明數量、產(chǎn)品名稱(chēng)，日期，違者每次對當事人記警告一次。
21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開(kāi)，違者每次記職責部門(mén)職責人及當事人警告一次；
22、各部門(mén)周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不能夠壓著(zhù)下一層產(chǎn)品，違者記職責人及當事人警告一次，
23、各部門(mén)的.紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。
24、各部門(mén)對半成品，成品等不能夠在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次；如教導不及時(shí)改善者記小過(guò)一次；
25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，
26、部門(mén)早，晚交接班提前5分鐘打掃車(chē)間5s，中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；
27、非上班時(shí)光，未經(jīng)允許，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，違者記小過(guò)一次；
28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內，亂倒者記警告一次；
29、生產(chǎn)現場(chǎng)務(wù)必持續整潔衛生，無(wú)污垢，無(wú)垃圾，無(wú)死角。生產(chǎn)現場(chǎng)人員著(zhù)裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當事人經(jīng)濟職責，違者記警告一次；
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一、會(huì )議制度：
1、包裝車(chē)間員工每一天提前10分鐘到達車(chē)間參加早會(huì )，不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必站立端正，認真聽(tīng)講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會(huì )無(wú)關(guān)的事。
3、車(chē)間班組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)光控制在10分鐘以?xún)取?/p>
二、車(chē)間衛生及管理制度：
1、車(chē)間工作人員應持續良好的個(gè)人衛生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車(chē)間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車(chē)間。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車(chē)間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車(chē)間。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙(含在廁所內)，一經(jīng)發(fā)現200元次。
5、車(chē)間內使用的'工具和設備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動(dòng)，并保證安全有效，工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規定進(jìn)行操作。
6、每道工序務(wù)必理解車(chē)間管理人員的檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)。
7、對于工作中出現的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。
8、員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備，違者按原價(jià)賠償。
9、員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂(lè )。
10、員工上班期間隨時(shí)持續工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調動(dòng)，努力學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動(dòng)效率。
12、員工在運送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放，避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。
13、員工之前要互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰。
14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套，同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向車(chē)間負責人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序，務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15、每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔，地面不得出現積水現象，同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度：
1、員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車(chē)間負責人（班長(cháng)）請假，寫(xiě)請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。不可代請假或事后請假（如果生病無(wú)法自已親自請假，事后務(wù)必交醫生證明醫藥費等方可），否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)光私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 4
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如：車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域;
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)、
7、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結伙、
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理;
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理，保證工序內環(huán)境衛生，通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理;
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內;
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目;
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自我的'工作太面，做好設備保養工作、最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的職責、
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔職責、
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用，由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時(shí)拿錯。
4、每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設計，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等)
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為規范員工的工作行為、紀律要求，實(shí)行規范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規定：
一、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。
二、員工不得勾結、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進(jìn)入公司。
四、員工應相互友愛(ài)、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密，應自覺(jué)愛(ài)護公司聲譽(yù)，不得制造、散布對公司不利的`言辭。
六、員工應持續良好的精神狀態(tài)，語(yǔ)言禮貌，舉止得體，遵守社會(huì )公德，加強個(gè)人修養，公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè )、求學(xué)上進(jìn)，對有突出表現和成績(jì)優(yōu)異者視其情節予以表?yè)P或獎金獎勵。
七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。
八、上班時(shí)光著(zhù)裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長(cháng)指甲，注意個(gè)人衛生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當月工資扣除。
九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權當場(chǎng)做來(lái)源罰決定，情節嚴重的開(kāi)除。
十、員工要忠于職守，不得在工作時(shí)光內從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。
十一、持續工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規格計量要標準，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現問(wèn)題，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔，無(wú)人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款10-50元，從當月工資扣除。
十三、對于在工作中表現突出、成績(jì)優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現問(wèn)題為公司挽回重大損失，熱愛(ài)群眾，助人為樂(lè )，各類(lèi)好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當場(chǎng)兌現，此政策長(cháng)年有效。
十四、班組之間、個(gè)人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛生等環(huán)節予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當場(chǎng)兌現。
十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠(chǎng)工作者可獎勵100-300元，銷(xiāo)售旺季獎勵政策另計。
十六、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支，不結算工資，如有急病等個(gè)性狀況可打借條，經(jīng)車(chē)間主任批準后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車(chē)間主任，全權負責包裝車(chē)間的生產(chǎn)、人事調動(dòng)、人員培訓、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺(jué)遵守，本著(zhù)以廠(chǎng)為家、廠(chǎng)興我榮的心態(tài)，團結努力，建言獻策，做好各自本職工作。
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為規范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和物料節約，制定本制度。
1、所有車(chē)間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車(chē)間管理規定，任何有違規違紀行為的，將按相關(guān)制度規定處理。
2、按時(shí)上、下班，車(chē)間所有人員均應參加班前會(huì )議，如遲到、早退者按公司《員工手冊》規定處理，上班時(shí)間必須佩帶上崗證，進(jìn)入公司必須穿著(zhù)欣昱工作服。違者每次罰款5元
3、員工請假在一天之內的，應先填寫(xiě)請假條交班組長(cháng)審核同意，由車(chē)間主任批準后，方為準假，沒(méi)有征得車(chē)間領(lǐng)導同意，不允許私自調班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規定執行。
4、員工及外賓在進(jìn)入車(chē)間之前必須在更換區將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內，換穿好無(wú)塵衣服及無(wú)塵鞋（穿著(zhù)專(zhuān)用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露，只可將眼睛及臉表面部位露出）。私人物品不得帶入車(chē)間內（若廠(chǎng)商或來(lái)賓進(jìn)入車(chē)間執行作業(yè)或參觀(guān)時(shí)，必須由本公司相關(guān)人員引導佩帶好參觀(guān)證方可進(jìn)入）。
5、更換衣服后需經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入，風(fēng)淋時(shí)應雙手舉起并且慢慢地轉動(dòng)身體，輕拍身體衣服，將落塵拍除，才符合標準。
6、車(chē)間現場(chǎng)，嚴禁吸煙，禁止看書(shū)報、吃零食、玩手機等與工作無(wú)關(guān)的事，更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元
7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，保持所屬工作區的衛生清潔，做好所操作的設備、附件設備的清潔衛生，及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物，保持各物件定置、定位擺放整齊，符合要求。違者每次罰款5元
8、為防止車(chē)間地面損壞，嚴禁車(chē)間內、外液壓車(chē)混用，吊模、拉模、升降液壓車(chē)等工序必須兩人操作，防止因輪子不轉導致地面劃花。
9、所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)上級同意，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
10、新員工正式上崗前，車(chē)間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工作的作業(yè)流程、操作技能問(wèn)題處理及周邊環(huán)境的培訓。新員工上崗后，應從多方面進(jìn)行輔導，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。
11、車(chē)間操作員工應做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規定放置在指定的待檢區域內，嚴格區分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的`回料，保證各類(lèi)輔助用具按規定放置，保持工作現場(chǎng)整潔有序。車(chē)間統計應在每日11：30點(diǎn)之前完成過(guò)磅及整箱產(chǎn)品數量的清點(diǎn)，檢驗合格后開(kāi)具入庫單至倉庫。嚴禁私自轉放在某個(gè)工作機臺邊。
12、拌料人員應積極主動(dòng)地了解各機臺的用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料、及時(shí)準備原料，規范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時(shí)粉碎，粉料前應檢查粉料分類(lèi)情況，發(fā)現含有灰塵、油污、雜物的回料應及時(shí)向車(chē)間管理人員反映，同意后方可開(kāi)機粉碎，回料、廢料柄必須分類(lèi)放置要求包裝整潔、標識清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。
13、機修人員應積極主動(dòng)了解機臺運轉和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設備和工藝問(wèn)題（嚴禁以粗暴的態(tài)度對待員工及現場(chǎng)巡檢）當班期間，嚴禁離崗睡覺(jué)，同員工嬉鬧、嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行，模具更換必須遵照上、下模具流程，模具下機前必須督促現場(chǎng)檢驗保存留樣,使用工、量具按規定放置。
14、清潔工應保持地面清潔衛生(地面上無(wú)水漬、油漬、物料等雜物），現場(chǎng)整理規范，垃圾要求每2小時(shí)清倒一次，清潔用具應放置在規定的區域。
15、車(chē)間管理班組長(cháng)、現場(chǎng)檢驗人員應做好交接班工作及記錄，接班人員應提前15分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求，保證監督到位、解決及時(shí)。
16、車(chē)間管理人員有責任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律符合規定要求，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間，對車(chē)間現場(chǎng)應規劃好物料流轉的區域、液壓車(chē)、各位周轉箱及各類(lèi)輔助用具等的放置區，做好定置、定位、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛生，保證現場(chǎng)6S規范。
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為規范車(chē)間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現場(chǎng)氣氛，特制訂以下條例：
1、管理：嚴格遵守公司的各項規章制度及部門(mén)規定的各項管理條例。
2、考勤：準時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規定。
3、安全：下班離開(kāi)工作崗位時(shí)，攜帶好自己的私人物品，及時(shí)關(guān)閉工作設備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門(mén)窗戶(hù)扇。
4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價(jià)賠償，情節惡劣者送公安機關(guān)處理。
5、紀律：嚴禁在車(chē)間內吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節嚴重的開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。
6、5S：保持工作區域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無(wú)阻，保持各周邊工作區域清潔整齊，當天工作結束后，必須養成良好的整理整頓和清掃習慣，創(chuàng )造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。
7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報并協(xié)商解決，如果部門(mén)內部得不到圓滿(mǎn)解決，可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。
8、品質(zhì)：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現批量性的品質(zhì)問(wèn)題，相關(guān)人員要承擔一定的責任。
9、產(chǎn)量：按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達的'各項任務(wù)，及時(shí)清理尾數。
10、退料：按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時(shí)處理報廢物料，保證現場(chǎng)干凈整潔。
11、消防：隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻，消防設施正常使用。
12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門(mén)內部將依實(shí)際情況向行政部申請給予適當的獎勵。
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1、上崗前，操作者應穿戴好勞動(dòng)防護用品，熟知本機組設備性能，經(jīng)培訓合格者方可上崗操作。
2、經(jīng)車(chē)間“三位一體”安全確認、操作者進(jìn)行“手指口述”后方可開(kāi)機操作。
3、打開(kāi)系統電源，觸摸屏燈亮，顯示主頁(yè)。觸按觸摸屏應輕，用勁不能過(guò)大。
4、按“設置”設定設備作業(yè)時(shí)各參數，注意“轉向電機”、“輸送電機”、“縫紉電機”直接輸入運行頻率，運行時(shí)輸入數值不能跳躍太大；有色標必須在切印刷袋時(shí)采用，否則會(huì )出錯；糾偏開(kāi)時(shí)，則開(kāi)始自動(dòng)糾偏。
5、按“返回”則回到主頁(yè)，再按手動(dòng)則顯示“手動(dòng)”操作各項內容。按住“前進(jìn)”則伺服電機往前送布；按住“后退”則伺服電機往后收布；
6、按“轉向電機”則轉向輥運行，“轉向電機”泛黑，再按則轉向輥停止；按“輸送電機”則輸送皮帶運行，“輸送電機”泛黑，再按則輸送皮帶停止；按“切斷”則切刀下落、返回。
7、按“轉向”則轉向膠輥下壓，“轉向”泛黑；再按則轉向膠輥抬起；按“手動(dòng)送袋”則伺服電機送布一個(gè)袋長(cháng)；按“返回”則回主頁(yè)。
8、在主頁(yè)選擇“自動(dòng)”，顯示自動(dòng)運行界面。到溫后，按“運行”則自動(dòng)運行，“運行”泛黑。再按則復原，停止運行；按住“清零”3秒鐘，則第2個(gè)數字變?yōu)?，從0開(kāi)始計數；按住“清零”6秒鐘，則第1個(gè)數字全變?yōu)?，從0開(kāi)始計數；有報警，在消除異常后按“復位”，則清除報警，方可繼續運行；按“返回”則回主頁(yè)。
9、回主頁(yè)后只可以在“設置”里操作。如果按“手動(dòng)”則自動(dòng)運行停止；第一排數值顯示總袋數，第二排數值顯示存袋皮帶上的`袋數。
10、有異常情況是，主頁(yè)上原“正�！蔽恢米�?yōu)榉汉诘摹皥缶�，按“報警”則顯示報警信息。
11、機組操作實(shí)行機長(cháng)負責制，機組啟功操作順序統一聽(tīng)從機長(cháng)口令。各操作人員要分工明確，各負其責，相互照應，不準自行其事。
12、操作時(shí)，要集中精力、準確迅速，機器出現故障時(shí)停掉電源，通知維修人員檢修，不準擅自拆裝、敲打機件，需和維修人員配合時(shí)，要聽(tīng)從指揮，不準隨意送電操作。
13、機器運行期間，不得對設備進(jìn)行擦試、調整和維修，不做任何危險動(dòng)作。
14、經(jīng)常保持工作現場(chǎng)和設備的清潔。
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安全檢查是發(fā)動(dòng)職工做好勞動(dòng)保護工作的有效辦法，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動(dòng)條件的一項得力措施，還可以達到交流經(jīng)驗，互相促進(jìn)、互相學(xué)習的作用。
1、安全檢查的內容
�。�1）查是否進(jìn)行了三級教育；
�。�2）查安全操作規程是否張貼在適當位置；
�。�3）查布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)是否同時(shí)布置了安全工作；
�。�4）查安全防護、消防設施、急救裝置或器材是否完備；
�。�5）查個(gè)人勞動(dòng)防護用品是否齊備及正確使用；
�。�6）查勞動(dòng)組織和工作銜接配合是否合理；
�。�7）查原來(lái)的事故隱患是否整改完畢，新的事故隱患是否存在；
�。�8）查安全計劃是否落實(shí)，安全措施是否實(shí)施；
2、安全檢查的形式
安全檢查的方法有：
�。�1）經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）；
�。�2）專(zhuān)業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規章、防護裝置、電器保安等專(zhuān)業(yè)檢查等）；
�。�3）節日前的`例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。
�。�4）教育班組成員養成時(shí)時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習慣，是實(shí)現安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。
3、自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線(xiàn)的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì )自我安全檢查。特別是對于剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類(lèi)注意事項：
�。�1）工作區域的安全性：注意周?chē)h(huán)境衛生，工序通道暢通，梯架臺穩固，地面和工作臺面平整。
�。�2）使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。
�。�3）工具的安全性：注意是工具否齊全、清潔、有無(wú)損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。
�。�4）設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規程等要求的完好情況。
�。�5）其他防護的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無(wú)消防和急救物品等措施。
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一、全體職工必須按照廠(chǎng)規安全生產(chǎn)，不得私自安裝、拆機器、電箱、電路、違者每次罰50元，若發(fā)生意外，后果自負。
二、安全防火、人人有責，車(chē)間內嚴禁帶易燃物品及使用明火，使用電熱設備時(shí)要特別注意，禁止在車(chē)間內抽煙，抽煙者應在指定地點(diǎn)并將煙頭息滅丟入指定桶內，違者罰款50元，如有違反造所火災將賠償一切經(jīng)濟損失，并成擔一切責任。
三、每車(chē)間職工必須一切行為聽(tīng)指揮，服從管理人員的.安排及分配。不聽(tīng)從指揮和安排的，每次罰10—30元。情節嚴重，經(jīng)屢次教育后仍不改正缺點(diǎn)的按辭退處理。
四、上班時(shí)間遲到、早退、睡崗、脫崗、串崗、看小說(shuō)或做無(wú)關(guān)工作事情，經(jīng)發(fā)現每次罰10元。
五、曠工（包括遲到、早退、離崗、串崗、脫崗、時(shí)間超過(guò)30分鐘以上）每次罰50元，三次以上情節嚴重的辭退。
六、在崗人員不準穿裙子、穿拖鞋、披肩散發(fā)上班，違者每次罰20元。
七、嚴格執行交接班制度，接班人沒(méi)到崗，交班人不準離崗，否則每次罰10—30元，并追究責任。
八、注意安全生產(chǎn)，嚴禁酒后上班，當班喝酒或帶小孩上班，出事者后果自負責每次罰30元，并責成事假處理。
九、未經(jīng)批準不得私自調班、連班。否則按曠工處理。
十、愛(ài)護公物，保管好各自崗位的工具用具。對故意損壞公物照價(jià)賠償，惡意損壞公物，加倍賠償。
十一、嚴格遵守請事假制度，沒(méi)有特殊情況一律不準請假，確實(shí)需要請假應提前一天征得管理人員同意后方能進(jìn)行。請假一個(gè)班由管理人員批準，以上者由領(lǐng)導批準。否則按曠工處理。
十二、上班期間不準私自自由出廠(chǎng)，如果在外出事者，一切后果自負。
十三、職工之間團結友愛(ài)，不吵架、不打架、吵架者罰款20元/次。打架者罰款100元/次，如情節嚴重，報送當地公安機關(guān)處理。
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第一章總則
第一條為了加強食品塑料罐生產(chǎn)車(chē)間的衛生管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中的衛生安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于所有食品塑料罐生產(chǎn)車(chē)間，包括原料準備、生產(chǎn)加工、包裝裝置、維護清潔等環(huán)節。
第三條車(chē)間衛生管理的主要目標是保證食品塑料罐生產(chǎn)過(guò)程中的衛生安全，防止食品污染，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保員工健康。
第四條管理制度的實(shí)施由車(chē)間負責人負責，并成立衛生管理小組進(jìn)行監管和檢查。
第五條員工應嚴格遵守本管理制度，配合管理小組的工作，并積極參與衛生培訓和知識學(xué)習，提高職業(yè)素養和衛生意識。
第六條本管理制度須與國家相關(guān)衛生法規和標準相結合，不得違反國家法律法規。
第七條本管理制度的具體措施和要求由衛生管理小組根據車(chē)間實(shí)際情況制定、調整和完善。
第二章車(chē)間環(huán)境衛生管理
第八條車(chē)間應保持整潔，垃圾必須及時(shí)清理。垃圾桶應放置于固定位置，并定期清理消毒。
第九條車(chē)間地面應保持干凈，不得有積水、異味、污漬等。并定期清洗和消毒，以確保地面衛生。
第十條車(chē)間空氣應保持清潔，通風(fēng)設備應正常運轉，定期清潔和消毒。
第十一條車(chē)間周?chē)h(huán)境應保持清潔，雜草和垃圾應及時(shí)清理，防止蟲(chóng)害的滋生和傳播。
第三章車(chē)間生產(chǎn)設備衛生管理
第十二條生產(chǎn)設備應定期進(jìn)行清洗和消毒，尤其是與食品接觸的部分，確保無(wú)異味和污漬。
第十三條原料和半成品的容器應定期清洗和消毒，以防止交叉污染。
第十四條檢查所有設備的正常運行狀態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)報修。 第十五條生產(chǎn)設備周?chē)鷳３智鍧�，不得有垃圾和雜物。
第四章個(gè)人衛生管理
第十六條所有從事生產(chǎn)工作的員工必須按照要求穿著(zhù)工作服、工作鞋，戴上帽子和口罩。
第十七條員工應定期洗手，并使用洗手液和消毒液，確保手部清潔。
第十八條員工不得攜帶食品、飲料等進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，禁止吸煙、嚼口香糖等不文明行為。
第十九條員工應定期接受衛生培訓和健康檢查，確保身體健康。
第五章食品衛生管理
第二十條原料和成品的存放應有專(zhuān)門(mén)的.區域，防潮、防塵、防腐。 第二十一條原料和成品在存放期間應定期檢查，過(guò)期或有問(wèn)題的應及時(shí)處理。
第二十二條原料和成品的容器應密封，并貼上標簽，使之易于辨識。
第二十三條原料和成品的運輸、搬運和包裝應使用專(zhuān)用工具，防止污染。
第六章突發(fā)事件處理
第二十四條在發(fā)生食品污染等突發(fā)事件時(shí)，應立即停止生產(chǎn)，并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置。
第二十五條在突發(fā)事件處理后，應進(jìn)行清潔和消毒，確認車(chē)間恢復正常后方可繼續生產(chǎn)。
第七章處罰措施
第二十六條對違反衛生管理制度的員工，應根據違規程度給予相應的處罰，嚴重者可給予停工整頓、調離等處理措施。
第八章附則
第二十七條本管理制度的修改和補充，須經(jīng)衛生管理小組討論通過(guò)，并報相關(guān)部門(mén)備案。
第二十八條本管理制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。
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為規范車(chē)間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現場(chǎng)氣氛，特制訂以下條例：
1、管理：嚴格遵守公司的各項規章制度及部門(mén)規定的各項管理條例。
2、考勤：準時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規定。
3、安全：下班離開(kāi)工作崗位時(shí)，攜帶好自己的私人物品，及時(shí)關(guān)閉工作設備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門(mén)窗戶(hù)扇。
4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價(jià)賠償，情節惡劣者送公安機關(guān)處理。
5、紀律：嚴禁在車(chē)間內吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節嚴重的開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。
6、5S：保持工作區域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無(wú)阻，保持各周邊工作區域清潔整齊，當天工作結束后，必須養成良好的`整理整頓和清掃習慣，創(chuàng )造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。
7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報并協(xié)商解決，如果
部門(mén)內部得不到圓滿(mǎn)解決，可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。
8、品質(zhì)：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現批量性的品質(zhì)問(wèn)題，相關(guān)人員要承擔一定的責任。
9、產(chǎn)量：按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，及時(shí)清理尾數。
10、退料：按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時(shí)處理報廢物料，保證現場(chǎng)干凈整潔。
11、消防：隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻，消防設施正常使用。
12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門(mén)內部將依實(shí)際情況向行政部申請給予適當的獎勵。
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一、安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規章制度以及上級對本企業(yè)的指示、決定。
2、確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。
3、建立安全生產(chǎn)各級責任制、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲制度。
4、督促檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
5、確保及時(shí)如實(shí)向上級主管部門(mén)報告安全事故。
6、向董事會(huì )報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取職工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)。
二、安全生產(chǎn)檢查整改制度
1、企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查。每月組織一次專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車(chē)間（分廠(chǎng)）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查。檢查要有記錄。
2、各單位除堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據工作需要進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專(zhuān)業(yè)檢查、防洪、防汛等季節性安全檢查以及重大節假日、重大活動(dòng)期間的安全檢查。
3、加強對安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導，在安全檢查中，各級主要負責人要親自組織、全程參加，及時(shí)消除事故隱患。
4、安全生產(chǎn)檢查組應出各級主要負責人、相關(guān)部門(mén)的管理人員、技術(shù)人員、專(zhuān)（兼）職安全管理人員等組成，按檢查項目認真進(jìn)行檢查。
5、安全生產(chǎn)檢查的主要內容應包括：
�。�1）查思想：主要檢查各級領(lǐng)導和職工是否真正樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想。
�。�2）查安全管理：主要檢查各級領(lǐng)導及職能人員是否分線(xiàn)負責安全管理，真正落實(shí)了“五同時(shí)”。
�。�3）查規章制度：主要檢查各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，并認真貫徹執行。
�。�4）查事故隱患：主要檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
6、安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認真進(jìn)行整改，一時(shí)不能解決的事故隱患，要采取可靠的預防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。
7、檢查部門(mén)按限期對整改項目驗收，隱患整改不力，或無(wú)故拖延整改時(shí)間的責任單位，企業(yè)按責任大小予以處罰。
8、生產(chǎn)班組應做好班前、班后和節假日前后的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題要立即解決或及時(shí)上報，解決后方可開(kāi)始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責每天檢查，檢查結果要有記錄。下班后要對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。
9、安全管理人員安全檢查過(guò)程中，有權對違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰，根據隱患情況采取責令立即整改直至停工等應急措施，對不服從管理的人員、部門(mén)或單位，給予必要的行政處罰。
三、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度
1、工傷保險
企業(yè)按國家規定為所有從業(yè)人員參加工傷保險，并且事故率控制指標為0。
2、事故報告
�。�1）發(fā)生事故后，負傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現場(chǎng)員工應當立即報告本單位領(lǐng)導和企業(yè)安全環(huán)保部，必要時(shí)應按企業(yè)《事故應急救援處理預案》和本單位應急預案進(jìn)行事故現場(chǎng)撲救和搶救人員，把事故規模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應保護事故現場(chǎng)并及時(shí)對受傷人員進(jìn)行救護或送醫院處置。
�。�2）企業(yè)安全部門(mén)接到事故報告后，應視事故情況會(huì )同企業(yè)安全環(huán)保部報告上級主管及當地安全監督管理部門(mén)、公安、工會(huì )組織等。
3、事故分類(lèi)及調查、分析
�。�1）事故按嚴重程度通常分為：①輕傷事故；②重傷事故；③死亡事故；④重大傷亡事故；⑤特大傷亡事故；⑥特別重大傷亡事故。
�。�2）事故調查、分析和處理工作必須堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、公正、公開(kāi)和“四不放過(guò)”的原則。
�。�3）重傷事故由公司主要領(lǐng)導組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會(huì )等有關(guān)部門(mén)成立事故調查組開(kāi)展事故調查、分析，并寫(xiě)出事故調查報告書(shū)。
�。�4）死亡事故由企業(yè)、企業(yè)主管部門(mén)會(huì )同安全監督管理部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì )等組成事故調查組進(jìn)行調查。
�。�5）重大傷亡及其以上事故企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)等組成事故調查組進(jìn)行調查。
4、事故處理
�。�1）事故主要責任者和有關(guān)責任單位、責任人的行政或經(jīng)濟處罰按企業(yè)規定執行。
�。�2）重、特大傷亡事故的責任處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規處罰。
�。�3）對事故調查組提出的防范措施，企業(yè)主管領(lǐng)導組織審核后，由事故單位負責全面落實(shí)，預防同類(lèi)事故的發(fā)生。
5、事故傷亡人員處理
�。�1）由人力資源部會(huì )同工會(huì )對死亡人員按國家工傷保險標準賠償并做好善后工作。
�。�2）受傷人員由醫院出具診斷證明，到安全部門(mén)開(kāi)具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護時(shí)，由事故發(fā)生單位安排。
�。�3）公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費、補助費由財務(wù)部按文件規定執行。
�。�4）工傷人員的傷殘評定，由本人提出申請，人力資源部按國家規定報請傷殘鑒定。
6、生產(chǎn)安全事故的調查記錄、分析記錄、現場(chǎng)圖、報告書(shū)、處理決定、防范措施和落實(shí)情況等內容資料，安全環(huán)保部應進(jìn)行歸檔妥善保存。
四、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度
1、新職工進(jìn)廠(chǎng)“三級安全教育”
�。�1）凡新入廠(chǎng)的職工，都必須經(jīng)過(guò)企業(yè)、車(chē)間（分廠(chǎng)）、班組“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者不準上崗作業(yè)。
�。�2）一級（企業(yè)）安全教育應包括：
�、�?lài)野踩a(chǎn)的方針、政策、法規。
�、谄髽I(yè)概況、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)各項規章制度。
�、郯踩a(chǎn)、職業(yè)健康基本知識。
�。�3）二級（車(chē)間、分廠(chǎng)）安全教育由車(chē)間、分廠(chǎng)負責人組織實(shí)施。教育應包括：
�、俦締挝恢饕a(chǎn)工藝流程，主要設備概況及其特點(diǎn)，危險區域，危險因素及預防措施。
�、诒締挝话踩a(chǎn)規章制度及安全技術(shù)操作規程。
�、劢Y合本單位特點(diǎn)進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機具傷害等安全防護、應急搶救知識的教育。
�。�4）三級（班組）安全教育由班組長(cháng)實(shí)施，教育內容應包括：
�、俦緧徫话踩僮饕幊�，標準化作業(yè)程序。
�、诒緧徫还ぷ魈攸c(diǎn)、設備性能和安全注意事項。
�、墼O備、工具及其使用方法，防護用品的合理使用。
�。�5）新職工“三級安全教育”經(jīng)考試合格，填寫(xiě)“三級安全教育”卡片，報安全環(huán)保部存檔。
2、特種作業(yè)人員培訓教育
�。�1）凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)安全管理部門(mén)培訓、考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無(wú)證上崗者按嚴重違章處理。
�。�2）特種作業(yè)人員的培訓教育，執行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規定。
3、中層管理者、專(zhuān)（兼）職安全員培訓教育
�。�1）企業(yè)每年對中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識教育、培訓。
�。�2）教育培訓內容包括：國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、安全管理基本知識、安全技術(shù)知識等。
4、班組長(cháng)培訓教育
�。�1）企業(yè)每年組織一次班組長(cháng)安全培訓教育。
�。�2）教育內容：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識等。
5、全員教育
車(chē)間（分廠(chǎng)）每月對職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅持每周一次全員安全教育。
6、變換工種及復工安全教育
職工調整工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行相應的車(chē)間、班組、崗位安全教育。
7、“四新教育”
�。�1）“四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備前，必須進(jìn)行的.安全教育。
�。�2）“四新”安全教育由主管單位和技術(shù)部門(mén)負責進(jìn)行。
�。�3）“四新”安全教育主要內容有：
�、傩鹿に�、新材料、新技術(shù)、新設備的特點(diǎn)和使用方法。
�、诎踩雷o裝置的特點(diǎn)和使用方法。
�、郯踩芾碇贫燃鞍踩僮饕幊痰膬热莺鸵�。
�、堋八男隆蓖懂a(chǎn)、使用后可能導致的危險、危害因素及其防護方法。
�。�4）涉及“四新”人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報安全環(huán)保部備案。
五、安全生產(chǎn)獎懲制度及責任追究制度
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。發(fā)生生產(chǎn)事故，依據《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規及本辦法規定，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的行政及法律責任。
3、安全生產(chǎn)按月考核。
4、發(fā)生一至二人死亡或重任三人以上的事故，解聘事故責任單位領(lǐng)導的職務(wù)；按事故責任單位的在籍人數人均罰款30元到100元；對事故責任單位的領(lǐng)導罰款當年總收入的10%到40%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責任給予開(kāi)除用或者開(kāi)除；對其他負有一定責任的有關(guān)人員，視責任大小給予500—4000元罰款，降級或者解聘。
5、發(fā)生責任事故，解聘事故責任單位領(lǐng)導的職務(wù)，按事故責任單位有責人數人均罰款20到50元；對事故責任單位的領(lǐng)導罰款當年總收入的20%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責任者給予500—4000元罰款或降級；對期貨負有一定責任的有關(guān)人員，視責任大小給予警告或300—500元罰款。
6、發(fā)生輕傷事故，對事故責任單位罰款500元，對責任單位領(lǐng)導罰款200元；對動(dòng)力、機修、電氣、運輸公司等非生產(chǎn)單位領(lǐng)導罰款200元；凡發(fā)生二次以上輕傷事故和隱瞞事故不報的加倍罰款。
7、違章指揮每人次罰款100—500元；違章操作每人次罰款50—100元；嚴重違章罰款100—500元；一般違章罰款10—50元；上崗未統一著(zhù)裝每人次扣款10—20元；并對單位領(lǐng)導給予相應處罰。違章指揮、違章操作造成嚴重后果的，除加重經(jīng)濟處罰并給予有關(guān)責任人員行政處分，直至追究法律責任。
8、對不執行安全指令，不按期完成事故隱患整改的單位罰款100—300元，并追究單位領(lǐng)導的責任；發(fā)生重大未遂事故，按發(fā)生重大事故程序報告、調查、分析、處理，按單位在籍人數人均罰款25元，給予單位領(lǐng)導500—1000元罰款；對其他負有一定責任的有關(guān)人員視責任大小給予300—500元罰款。
9、對安全工作有以下一步成績(jì)之一者，給予表彰和獎勵：
�。�1）發(fā)現違章指揮、違章操作能及時(shí)制止；對發(fā)現事故征兆，能立即采取措施或及時(shí)上報，因而避免了事故或減輕事故危害程度者。
�。�2）對故意隱瞞事故不報進(jìn)行舉報者。
�。�3）搶救事故有功者。
�。�4）對提出有價(jià)值的安全技術(shù)方案、發(fā)明、創(chuàng )造或有重大改革并有成效者。
10、對重視安全生產(chǎn)、落實(shí)隱患整改、無(wú)違章、無(wú)事故的單位，由安全環(huán)保部提出，報主管副總經(jīng)理批準，給予加獎。
11、對安全生產(chǎn)全生產(chǎn)全年做出成績(jì)的單位和個(gè)人，經(jīng)評比，由安全環(huán)保部提出獎勵方案，報公司總經(jīng)理批準，給予獎勵。
六、易燃易爆場(chǎng)所管理制度
1、易燃易爆場(chǎng)所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過(guò)程中存在火災、爆炸的危險因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場(chǎng)所。
2、易燃易爆場(chǎng)所必須設置明顯的防火、防爆警示標志。責任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除事故隱患。
3、易燃易爆場(chǎng)所要明確崗位責任人，消防設施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會(huì )使用。
4、存在爆炸危險的場(chǎng)所，電機、照明應采用防爆型，要避免因接觸不良、超負荷或過(guò)熱而產(chǎn)生火花或著(zhù)火，正確設置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機械性撞擊。
5、易燃易爆場(chǎng)所要嚴格遵守防火防爆制度，嚴禁在爆炸危險區吸煙，嚴禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴禁在防爆區內裝設電熱設備。
6、易燃易爆場(chǎng)所應設置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規定維護校對，保持處于良好狀態(tài)。
7、易燃、易爆物品的使用地和儲存點(diǎn)、要嚴禁煙火，嚴格消除可能發(fā)生火災的一切隱患。
8、易燃易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作規程和定員定量定品種的安全規定。
9、加強可燃物質(zhì)的管理，對大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類(lèi)、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。
10、易燃易爆場(chǎng)所10米范圍內嚴禁煙火，嚴禁私拉臨時(shí)線(xiàn)，確需拉設臨時(shí)線(xiàn)要嚴格執行公司《電氣臨時(shí)線(xiàn)審批制度》。
11、壓力容器、壓力管道焊補、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內進(jìn)行焊補、切割，容器、管道內含氧量應大于19%，容器、管道外應設專(zhuān)人監護。
12、易燃易爆場(chǎng)所確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要嚴格執行公司《消防安全管理》、《危險性作業(yè)審批與監護》制度。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 14
一、組織各級職工，學(xué)習、貫徹執行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`規章制度。
二、落實(shí)各級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核，并填寫(xiě)安全作業(yè)證。
三、搞好各工段安全生產(chǎn)準備工作，組織安全裝置和設施的檢查及維護保養工作，保證齊全完好。
四、發(fā)現安全隱患要采取有力措施及時(shí)解決，并做好記錄。
五、組織參加一般完全事故的調查，落實(shí)安全防范措施。
六、搞好本公司安全生產(chǎn)競賽，維護本公司的正常生產(chǎn)秩序。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 15
1.員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.所有員工必須按照操作規程（作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
6.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
8.下班前必需整理好自己崗位的.產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
9.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
10.任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
11.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 16
一、認真貫徹執行安全法規，技術(shù)規范標準，把安全工作納入日常工作議事日程，做到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行“五同時(shí)”及同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比。
二、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
三、實(shí)行安全責任制，確定本公司和下屬部門(mén)、崗位安全責任人。
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
五、組織制定并實(shí)施本單位的'生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
六、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
七、發(fā)生事故后及時(shí)、如實(shí)上報，保護現場(chǎng)，協(xié)助調查事故的原因。
八、對安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎勵，對違反制度者給予批評和處罰。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 17
一、組織職工學(xué)習，貫徹執行公司和車(chē)間的有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。
二、組織班組安全教育。
三、定期組織安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
四、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況，做好設備和教育設施的.巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄。
五、嚴格勞動(dòng)紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)。監督檢查本轄區非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。
六、負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
七、發(fā)現隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要匯報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場(chǎng)，及時(shí)報告。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 18
1、認真執行企業(yè)的生產(chǎn)安全等各項管理制度，核查班組落實(shí)情況。
2、做好車(chē)間生產(chǎn)管理挖掘潛力，努力完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)計劃。
3、做好車(chē)間的設備維護保養，保證設備運行良好。
4、加強對車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的'檢查，嚴格把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、組織落實(shí)各項操作規程，不得違章指揮，糾正違章操作。
6、加強對生產(chǎn)過(guò)程中的消耗管理，節約原材料和能源，做到少投入多產(chǎn)出，降低成本。
7、監督實(shí)施車(chē)間安全管理，防火工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行教育，杜絕事故的發(fā)生。
8、關(guān)心職工生活，做好政治思想工作。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 19
1、各班嚴格按車(chē)間劃分的衛生責任區，必須保持當班期間內的現場(chǎng)清潔、整齊、地面做到無(wú)積水，無(wú)雜物。
2、各班嚴格按車(chē)間劃分的設備責任區，必須保持當班期間的設備衛生清潔，做到設備表面無(wú)油污、料液、灰塵。
3、生產(chǎn)所需的'用品、用具必須按指定地點(diǎn)擺放整齊，不得隨意丟失、亂扔、亂放。
4、當班時(shí)應精心操作，經(jīng)常不斷進(jìn)行巡視設備運行是否正常，杜絕設備“跑、冒、滴、漏”現象，不得串入其他崗位、離崗、或做與工作無(wú)關(guān)的事項。
5、填寫(xiě)操作記錄字跡要工整、頁(yè)面整潔，無(wú)涂改，無(wú)亂畫(huà)現象，做到及時(shí)、真實(shí)、準確，填寫(xiě)后應擺放在操作平臺上，不得亂扔亂放。
7、消防器材定期清理，責任人必須保證器材清潔衛生，做到無(wú)灰塵，無(wú)積水，無(wú)油污。
8、當班期間一律禁帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區。班長(cháng)或主任實(shí)行不定期檢查，一擔發(fā)現帶煙火進(jìn)入車(chē)間嚴懲不待。
9、車(chē)間運轉設備發(fā)生故障檢修時(shí)必須斷開(kāi)電源，做好標識后才能檢修，不得違障作業(yè)或野蠻操作。
10、各工段必須保持配電按鈕箱潔凈干燥，做到無(wú)灰塵、無(wú)油污，嚴禁戴有溶劑或污垢及潮濕的手套按按鈕，更不得用硬物金屬物頂按鈕。
塑料生產(chǎn)車(chē)間管理制度 20
1、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。
2、每班次要提前15分鐘召開(kāi)班前例會(huì )，布置本班次的工作及安全注意事項。
3、為了保證車(chē)間正常生產(chǎn)，車(chē)間設立滿(mǎn)勤獎制度，對滿(mǎn)勤的員工給予獎勵。
4、員工休假必須履行請假手續，經(jīng)領(lǐng)導批準，方可休假�；榧�、喪假按公司的規定執行。工傷假經(jīng)車(chē)間確認，否則按事假處理；不按要求履行請假手續，一律按曠工處理。
5、職工交接班時(shí)，應仔細檢查崗位操作記錄，交接班記錄，現場(chǎng)衛生。在沒(méi)有交好班的情況下，不得離崗，否則視為早退處理，交班后的.事情由接班人負責。
6、加強巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，每小時(shí)對轄區的設備、管道、閥門(mén)檢查一次，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理。要認真填寫(xiě)好操作記錄，做到真實(shí)、清潔、完整。
7、為了確保車(chē)間四周環(huán)境衛生清潔，員工必須按車(chē)間劃分的衛生責任區要求打掃各自區域衛生（包括地面、設備等），保持區域環(huán)境衛生干凈、清潔。
8、為確保車(chē)間安全生產(chǎn)，當班期間不準酗酒，發(fā)現酗酒當班者停班處理。
9、為確保車(chē)間安全生產(chǎn)，禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車(chē)間。
10、為確保車(chē)間正常生產(chǎn)，員工必須堅定自己的崗位，無(wú)事不得聚集聊天。當班班長(cháng)按排臨時(shí)性工作，員工必須服從。
11、員工當班期間必須在食堂就餐，不準回家就餐，為確保車(chē)間的安全生產(chǎn)，應輪流就餐。
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