- 相關(guān)推薦
車(chē)間洗衣房管理制度(精選14篇)
在當下社會(huì ),制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的車(chē)間洗衣房管理制度(精選14篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間洗衣房管理制度 1
一、準備:
1、打開(kāi)各機位電閘,檢查個(gè)開(kāi)關(guān)、按鈕和靈敏度,檢查濕度、蒸汽、氣壓等是否正常。
2、將不同質(zhì)地、不同顏色、洗滌是不同溫度要求的.衣物分別堆放。
3、檢查洗衣單,查看核對檢查衣物有無(wú)破損、退色等現象。
4、將不同洗滌要求的衣物分別放入洗衣機內。
5、洗衣完畢后必須脫水3次以上,方可晾干或烘干。
6、關(guān)機門(mén)在檢查一次,是否有不同質(zhì)地、顏色的衣物混入其中。
7、關(guān)機門(mén)時(shí)要小心,切勿使機門(mén)夾住衣物。
二、注意事項:
1、洗衣原料再進(jìn)足水后再投入機內,不得與干衣物同時(shí)投入。
2、衣物需要漂白處理時(shí),按該產(chǎn)品使用要求操作。
3、排水時(shí)注意有無(wú)小件物品隨水一起排出。
4、發(fā)現衣物纏繞或被機門(mén)夾住時(shí),應立即停機處理。
5、洗滌過(guò)程中員工不得離開(kāi)工作崗位。
車(chē)間洗衣房管理制度 2
一、各種布草平燙程序:
1、床單:進(jìn)口出兩端操作員,兩手輕輕將床單的一端拉平,互相配合,將床單放到輸送帶上,發(fā)現有破漏或污漬的床單應及時(shí)通知收方將其揀出,上報經(jīng)理處理。
2、餐巾:進(jìn)口處操作員兩手將四邊拉平,均勻地將餐巾放到傳送帶上,發(fā)現有破損或污漬的餐巾應及時(shí)通知收方將其揀出,上報經(jīng)理處理,正常報損的餐巾按規定處理,四邊不齊不平整或清洗不干凈的從新清理。
3、臺布:進(jìn)口處兩邊的操作人員協(xié)調地將臺布一端拉起,對準中線(xiàn),將臺布送入機內,發(fā)現有明顯污漬、破損時(shí),能揀出的及時(shí)建處,不能揀出的'應通知收方并上報。
二、各類(lèi)布草折疊標準:
1、臺布:四折,按部門(mén)送洗數量發(fā)放。
2、臉巾:四角對稱(chēng),按部門(mén)送洗數量發(fā)放。
3、方巾:不折四角整齊地對折,按部門(mén)送洗數量發(fā)放。
4、浴巾、腳巾:視角對稱(chēng)重疊中間打折,按部門(mén)送洗數量發(fā)放。
5、枕套:兩折,按部門(mén)送洗數量發(fā)放。
6、床單、被罩:視角對稱(chēng)重疊中間打折,按部門(mén)送洗數量發(fā)放。
三、各類(lèi)布草報損標準:
1、四邊角位破爛不能繼續使用。
2、污漬重洗處理后仍不能去除的。
3、變色、陳舊、退色、染色無(wú)法去除的。
4、有明顯的抽線(xiàn),抽毛、有損質(zhì)量標準的。
四、布草運送:
1、所送洗布草均需要做好簽收手續。
2、客房按開(kāi)放率及樓層需要數運送。
3、染色布草必須有經(jīng)理簽字方可送洗。
車(chē)間洗衣房管理制度 3
1、門(mén)窗、墻面、地面清潔無(wú)雜物、無(wú)污漬。
2、工作臺面清潔無(wú)雜物(蒸汽工作臺及刷洗工作臺)。
3、烘干房?jì)惹鍧崯o(wú)雜物。
4、水池內無(wú)雜務(wù),水池外清潔無(wú)水銹。
5、洗衣機及其它設備,清潔無(wú)灰塵、水銹。
6、備品柜內衛清潔無(wú)雜物,衣架、褲夾擺放整齊且干凈。
車(chē)間洗衣房管理制度 4
1.交接工作提前10分鐘上崗,看交接日記,儀容儀表整理好,有強烈的責任心及敬業(yè)精神。
2.負責企業(yè)所有布草、制服及客服的清洗熨燙收發(fā)、送洗、清點(diǎn)、登記工作并做到認真仔細無(wú)疏漏。
3.嚴格執行洗衣規范及熨燙烘干規范不得違規操作。
4.認真作好浴服、浴巾的清洗及熨燙工作,并嚴格執行消毒制度。
5.對客服清洗必須認真仔細檢查有無(wú)破損及面料質(zhì)地問(wèn)題,并小心仔細清洗,認真查看洗衣單。
6.有高度責任心,發(fā)現客服內遺留物品立即上報經(jīng)理,送還客人。
7.對洗衣房的'設施、設備進(jìn)行保管、維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,并認真作好每日交接班記錄并負責洗衣房?jì)刃l生清潔工作。
8.做好本部門(mén)的安全防火防盜工作。
9.完成上級領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù)。
車(chē)間洗衣房管理制度 5
一、機燙操作:
1、燙前觀(guān)察,按客人及企業(yè)要求認真熨燙衣物。
2、合理擺位,提高工作質(zhì)量。
3、燙衣時(shí)把關(guān),注意衣物用料、質(zhì)地。
4、燙后檢查,保證質(zhì)量,做好標記。
二、機燙操作方法:
1、吹:用機器向衣物噴射蒸汽使織物纖維受熱伸展后,用冷風(fēng)袋向衣物吹風(fēng)撐平使其定形。
2、壓:用帶溫的夾機或燙斗之壓力,消除纖維起皺的特性。
3、抹:用手抹平的方法,對不能壓燙的衣物,將衣物平放在夾機墊面上,打蒸汽抽濕,雙手輕輕將衣服定形、抹平。
4、磨:用特制的.布枕托著(zhù)衣物的某一局部,在帶溫的夾機或燙斗下將皺磨平。
5、執:用燙斗修補在夾面上無(wú)法燙之部位,使之輔助成形。
三、機燙操作技巧:
1、輕壓長(cháng)抽:為減少絨毛倒伏后產(chǎn)生極光,打蒸汽抹平衣服后,用夾機輕輕拍壓隨即升起,用較長(cháng)的時(shí)間抽濕,靠吸力將衣服抽平在夾機墊面上。
2、上氣底愁:輕薄衣料不易上下用氣,只需放小量上氣壓燙便可抽濕定形。
3、虛壓燙:不需明顯折痕之衣物,可將機夾控制離衣服一定的距離內打氣撐平,抽濕定形。
4、反面平燙:在吹燙較厚或襯里是人造毛衣服時(shí),可以將衣服正面反過(guò)來(lái)吹燙一次。
5、底氣升燙:不能機壓之衣物(毛衣、絨帽等),可放在絨機夾面上,用底氣升燙一點(diǎn)時(shí)間后抽濕定形。
車(chē)間洗衣房管理制度 6
1、由洗衣員負責
2、工作時(shí)穿工作服,戴工作帽,做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā),勤換工作服。
3、時(shí)刻保持消毒間干凈、衛生。
4、認真執行衛生標準,確保浴服、浴巾的衛生、安全。
5、嚴格做到一客一換一消毒。
6、消毒程序:一浸泡清洗;二用洗衣粉清洗;三兩次過(guò)水清洗;四使用消毒凈以1:800比例浸泡60分鐘;五烘干存放。
7、浴服、浴巾消毒做到每件次消毒,嚴格執行消毒標準,嚴防皮膚病的傳播。
8、認真填寫(xiě)消毒記錄。
9、做到盡職盡責,把好衛生防預關(guān)。
車(chē)間洗衣房管理制度 7
1、洗滌部所管轄范圍嚴禁吸煙和攜帶香煙、火機、火柴類(lèi)等火種。
2、發(fā)現與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入洗滌部應立即上前詢(xún)問(wèn)。
3、啟動(dòng)或關(guān)閉設備前必須對設備的工作狀況進(jìn)行檢查。
4、處理設備故障或打掃設備衛生時(shí)必須關(guān)閉設備電源。
5、注意用電安全嚴禁直接用水沖洗設備電器部位和濕手接觸電器開(kāi)關(guān)。
6、發(fā)現機器有異常情況要立即關(guān)機報修不得強行使用。
7、嚴格按洗滌程序的.投料標準投放洗滌原料。
8、嚴格按照限載重量裝載洗滌物品洗、烘設備不得超載運行。
9、在洗衣機、烘干機未完全停定前不能開(kāi)門(mén)。
10、及時(shí)清理夾帶在布草里的雜物避免留下火種隱患。
11、集中精神操作,嚴禁兩人同時(shí)操作一臺燙衣機。
12、注意洗滌物品的運送安全防止出現丟失或污染的事故。
13、不得讓車(chē)碰撞機械設備和公共設施。
14、需第二天折疊的毛巾裝車(chē)后的余溫不得超過(guò)50℃度。
15、不能將潮濕布草長(cháng)時(shí)間堆放在不透風(fēng)的布草車(chē)內。
16、下班前必須檢查設備的電源、水閥、氣閥是否關(guān)閉。
17、下班前將剪刀之類(lèi)的利器集中妥善保管好。
18、下班前將部門(mén)全部垃圾倒在酒店指定位置。
19、配合消防中心人員做好下班前消防安全檢查工作。
車(chē)間洗衣房管理制度 8
1.洗衣房工作人員洗滌衣物時(shí),嚴禁在洗衣房?jì)任、打鬧,切實(shí)注意安全,防觸電、防意外事故,發(fā)現不安全因素及時(shí)上報,妥善處理。
2.洗衣房工作人員工作前先清點(diǎn)物品,如:實(shí)做好記錄,并參照物品配置表進(jìn)行對照,如有差錯及時(shí)上報。
3.各值日組長(cháng)及時(shí)、全面的組織好組內的`一切事務(wù),確保衣物整潔。工作人員因病或有事不能工作者要及時(shí)請假。
4.待人禮貌和氣,服務(wù)主動(dòng)熱情,不準與學(xué)生或他人吵架斗毆,不準隱瞞事故及個(gè)人過(guò)失。
5.洗衣房工作人員要時(shí)刻樹(shù)立以學(xué)生為本的理念,積極努力做好工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6..遵守安全操作規程,精心愛(ài)護設備,節約水、電、洗衣粉等。
7.每周給洗衣機消毒一次,每天打掃好衛生并保持地面衛生,做到室內干凈、整潔,無(wú)異味。
8.工作人員不得在洗衣房?jì)壬米允褂闷渌娖,如發(fā)現將給予批評教育,嚴重者給予清退處理。
9.洗衣員嚴格操作程序,為客戶(hù)送洗衣服,必須填寫(xiě)好登記表,并憑洗衣單領(lǐng)取衣物。
10.工作人員不得私自免費幫助他人洗衣或不按價(jià)目表進(jìn)行收費,如發(fā)現處5倍以上罰款,多次發(fā)現做清退處理。
11.工作人員要團結友善,搞好協(xié)作,對工作要有敬業(yè)奉獻精神,對客戶(hù)要明禮誠信,按時(shí)按質(zhì)完成工作。
車(chē)間洗衣房管理制度 9
倒班點(diǎn)洗衣房是倒班點(diǎn)服務(wù)體系中的重要項目。目前,洗衣房分為員工工服洗滌和員工其它衣物的自助洗滌兩部分。為加強洗衣房管理,確保洗滌質(zhì)量,做到讓員工放心,特定此制度。
1、洗衣房工作人員洗滌衣物時(shí),嚴禁在洗衣房?jì)任、打鬧,切實(shí)注意安全,防觸電、防意外事故,發(fā)現不安全因素及時(shí)上報,妥善處理。
2、洗衣房工作人員工作前先清點(diǎn)物品,如實(shí)做好記錄;提醒送洗人檢查衣物中有無(wú)錢(qián)物夾帶。
3、待人禮貌和氣,服務(wù)主動(dòng)熱情,不準與員工吵架,不準隱瞞事故及個(gè)人過(guò)失。
5、洗衣房工作人員要時(shí)刻樹(shù)立以員工為本的`理念,積極努力做好工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、遵守安全操作規程,精心愛(ài)護設備,節約水、電、洗衣粉等。
7、洗衣房?jì)葯C器、用具必須保持整齊干凈,衛生合格,每周給洗衣機消毒一次,每天打掃好衛生并保持地面衛生,做到室內干凈、整潔,無(wú)異味。
8、機器設備必須按照規定進(jìn)行保養維護;機器必須按照操作規程進(jìn)行操作。
9、工作人員不得在洗衣房?jì)壬米允褂闷渌娖,如發(fā)現將給予批評教育,嚴重者給予清退處理。
10、洗衣員應嚴格遵守操作程序,為員工洗衣服,必須填寫(xiě)好登記表,并在衣物上寫(xiě)上名字。
11、工作人員要團結友善,搞好協(xié)作,對工作要有敬業(yè)奉獻精神,對員工要明禮誠信,按時(shí)按質(zhì)完成工作。
12、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入洗衣房;因自助洗滌進(jìn)入洗衣房的員工,請使用普通洗衣機和自帶洗衣粉,不得開(kāi)啟工業(yè)洗衣機等設備,不得使用洗衣房專(zhuān)用洗衣粉。
車(chē)間洗衣房管理制度 10
人員管理
洗衣房工作人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,熟悉洗衣設備操作、洗滌劑使用及各類(lèi)織物洗滌要求,考核合格后方可上崗。
工作人員應嚴格遵守洗衣房工作時(shí)間,不得擅自離崗、串崗,如有事需提前請假,經(jīng)批準后方可休假。
在工作期間,工作人員需穿著(zhù)統一工作服,佩戴工作帽和手套,保持良好的個(gè)人衛生。
設備管理
洗衣房設備(洗衣機、烘干機、熨燙機等)需由專(zhuān)人負責操作和維護,非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自操作。
建立設備維護保養檔案,定期對設備進(jìn)行清潔、檢查、保養和維修,記錄設備運行狀況及維護情況。
設備出現故障時(shí),操作人員應立即停機,并報告維修人員進(jìn)行維修,嚴禁設備 “帶病” 運行。
洗滌流程管理
接收待洗工作服時(shí),工作人員需仔細核對衣物數量、編號及破損情況,做好記錄。對于有特殊污漬或破損嚴重的衣物,需單獨注明。
根據衣物材質(zhì)、顏色、臟污程度,合理選擇洗滌程序和洗滌劑。對于易褪色、縮水或有特殊洗滌要求的衣物,應采用特殊洗滌方式。
洗滌過(guò)程中,工作人員需密切關(guān)注設備運行情況和洗滌效果,如發(fā)現異常,及時(shí)處理。
洗凈后的`衣物應及時(shí)進(jìn)行烘干或晾曬,烘干溫度和時(shí)間應根據衣物材質(zhì)合理設置,避免衣物受損。
對烘干后的衣物進(jìn)行整理、熨燙,使其平整、整潔。按照編號將工作服分類(lèi)存放,便于領(lǐng)取。
衛生管理
洗衣房應保持環(huán)境整潔,地面無(wú)積水、無(wú)雜物,墻壁、天花板無(wú)灰塵、無(wú)污漬。
每天工作結束后,對洗衣設備、工作臺面、地面等進(jìn)行清潔消毒,定期對洗衣房進(jìn)行全面大掃除。
待洗工作服和洗凈工作服應分開(kāi)存放,存放區域應保持干燥、通風(fēng),防止衣物發(fā)霉、變質(zhì)。
定期清理洗衣機、烘干機等設備的濾網(wǎng)和排水管道,防止雜物堵塞,影響設備正常運行和洗滌效果。
安全管理
洗衣房?jì)葒澜麩熁,不得存放易燃易爆物品。配備必要的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護,確保其性能良好。
工作人員應嚴格遵守安全操作規程,正確使用洗衣設備和電器設備,防止發(fā)生觸電、燙傷等安全事故。
定期對洗衣房的電氣線(xiàn)路進(jìn)行檢查和維護,防止線(xiàn)路老化、短路引發(fā)火災。
做好洗衣房的防盜工作,下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗,妥善保管好鑰匙。
車(chē)間洗衣房管理制度 11
總則
為規范車(chē)間洗衣房管理,確保工作服洗滌質(zhì)量,提高工作效率,保障員工健康,特制定本管理制度。
洗滌范圍
本洗衣房主要負責車(chē)間員工工作服、防護用品(如圍裙、袖套等)的洗滌。
嚴禁洗滌與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人衣物及其他物品。
洗衣房工作時(shí)間
洗衣房開(kāi)放時(shí)間為 [具體時(shí)間區間],工作人員應在此時(shí)間段內完成衣物的接收、洗滌、烘干、整理等工作。
特殊情況下,如需加班洗滌,需提前向車(chē)間主管申請,經(jīng)批準后方可安排。
衣物接收與發(fā)放
員工需在規定時(shí)間內將待洗工作服送至洗衣房,工作人員認真核對衣物數量、編號,并填寫(xiě)《工作服洗滌登記表》。
洗凈后的工作服應按照編號分類(lèi)存放,員工憑工作證或工號到洗衣房領(lǐng)取,工作人員做好發(fā)放記錄。
對于丟失、損壞的'工作服,員工應及時(shí)報告車(chē)間主管,并按照相關(guān)規定進(jìn)行賠償。
洗滌質(zhì)量標準
工作服洗凈后應無(wú)污漬、無(wú)異味,顏色鮮艷,無(wú)褪色、縮水現象。
防護用品應保持干凈、整潔,功能完好。
定期對洗滌質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)調整洗滌程序和洗滌劑用量。
設備與耗材管理
洗衣房設備由專(zhuān)人負責操作和維護,定期進(jìn)行保養和維修,確保設備正常運行。
洗滌劑、柔順劑等耗材應按照規定的用量使用,避免浪費。建立耗材采購和使用臺賬,定期盤(pán)點(diǎn)庫存。
對設備和耗材的采購、使用、維修等情況進(jìn)行記錄,便于查詢(xún)和管理。
衛生與安全管理
洗衣房保持清潔衛生,地面、墻壁、設備等定期清潔消毒。
工作人員注意個(gè)人衛生,工作時(shí)穿戴工作服、口罩、手套等防護用品。
嚴格遵守安全操作規程,防止發(fā)生安全事故。定期對員工進(jìn)行安全培訓,提高安全意識。
做好洗衣房的防火、防盜、防潮等工作,確保洗衣房財產(chǎn)安全。
監督與考核
車(chē)間主管定期對洗衣房工作進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
設立投訴渠道,員工對洗衣房工作有意見(jiàn)或建議,可向車(chē)間主管反映。
對洗衣房工作人員的工作表現進(jìn)行考核,考核結果與績(jì)效獎金掛鉤。對于工作認真負責、表現優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵;對于工作失誤、違反制度的員工,進(jìn)行批評教育和相應處罰。
車(chē)間洗衣房管理制度 12
崗位職責
洗衣房主管:全面負責洗衣房的日常管理工作,制定工作計劃和工作流程,監督檢查工作人員的工作情況,協(xié)調解決工作中出現的問(wèn)題,定期對設備和耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和采購。
洗衣工:負責衣物的接收、分類(lèi)、洗滌、烘干、整理等工作,嚴格按照洗滌程序和質(zhì)量標準操作,確保洗滌效果。做好設備的日常清潔和維護工作,及時(shí)報告設備故障。
質(zhì)檢員:對洗滌后的衣物進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查內容包括衣物的清潔度、顏色、質(zhì)地等,對不符合質(zhì)量標準的衣物,及時(shí)退回重新洗滌。記錄質(zhì)量檢查情況,定期對洗滌質(zhì)量進(jìn)行統計分析。
設備操作規程
洗衣機操作規程:
開(kāi)機前檢查洗衣機各部件是否正常,電源、水源是否接通。
按照衣物數量、材質(zhì)、臟污程度選擇合適的洗滌程序和洗滌劑用量。
將衣物均勻放入洗衣機內,關(guān)閉機門(mén)。
啟動(dòng)洗衣機,觀(guān)察設備運行情況,如發(fā)現異常,立即停機檢查。
洗滌結束后,打開(kāi)機門(mén),取出衣物。
烘干機操作規程:
檢查烘干機各部件是否正常,電源是否接通。
將洗凈的衣物放入烘干機內,注意不要超載。
根據衣物材質(zhì)選擇合適的烘干溫度和時(shí)間。
啟動(dòng)烘干機,觀(guān)察設備運行情況,確保烘干過(guò)程正常。
烘干結束后,取出衣物,及時(shí)清理烘干機濾網(wǎng)。
熨燙機操作規程:
檢查熨燙機電源、蒸汽等是否正常。
根據衣物材質(zhì)選擇合適的`熨燙溫度。
將衣物平鋪在熨燙臺上,用熨斗均勻熨燙,注意避免燙傷。
熨燙完成后,將衣物整理好,掛放或折疊存放。
洗滌質(zhì)量控制
建立洗滌質(zhì)量標準,包括衣物清潔度、色澤保持、織物損傷等方面的要求。
對不同材質(zhì)、顏色的衣物采用不同的洗滌工藝和洗滌劑,確保洗滌效果。
質(zhì)檢員對每一批次洗滌后的衣物進(jìn)行抽檢,抽檢比例不低于 [X]%。對不合格產(chǎn)品,要求重新洗滌,并分析原因,采取改進(jìn)措施。
定期收集員工對洗滌質(zhì)量的反饋意見(jiàn),不斷優(yōu)化洗滌工藝和流程。
衛生管理
洗衣房?jì)缺3智鍧嵳R,地面無(wú)積水、無(wú)雜物,墻壁、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
設備表面每天擦拭清潔,定期進(jìn)行深度清潔和消毒。
待洗衣物和洗凈衣物分別存放在指定區域,防止交叉污染。
工作人員工作期間保持良好的個(gè)人衛生,勤洗手、勤換工作服。
安全管理
洗衣房?jì)扰鋫浔匾南榔鞑,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護,確保其性能良好。
工作人員嚴格遵守安全操作規程,防止發(fā)生觸電、燙傷、機械傷害等安全事故。
定期對電氣設備、線(xiàn)路進(jìn)行檢查和維護,防止電氣故障引發(fā)火災。
做好洗衣房的安全保衛工作,防止盜竊和破壞事件發(fā)生。
培訓與考核
定期組織洗衣房工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,包括設備操作、洗滌技術(shù)、質(zhì)量控制、衛生安全等方面的知識和技能,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
對工作人員的工作表現進(jìn)行考核,考核內容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、安全操作等方面?己私Y果與績(jì)效獎金、晉升等掛鉤。
車(chē)間洗衣房管理制度 13
衣物分類(lèi)與標識
員工將待洗工作服送至洗衣房時(shí),需按照顏色、材質(zhì)、工種等進(jìn)行初步分類(lèi)。洗衣房工作人員在此基礎上進(jìn)一步細分,確保同類(lèi)衣物一起洗滌。
對每件工作服進(jìn)行編號,并在衣物明顯位置縫制或粘貼標識牌,標識牌上注明員工姓名、工號、部門(mén)等信息,便于衣物的管理和領(lǐng)取。
洗滌劑與助劑使用
根據衣物材質(zhì)、臟污程度和洗滌要求,合理選擇洗滌劑和助劑。對于一般工作服,使用通用型洗滌劑;對于有油污、血跡等特殊污漬的衣物,使用針對性的去污劑。
2. 嚴格按照洗滌劑和助劑的使用說(shuō)明控制用量,避免浪費和過(guò)度使用對衣物造成損害。同時(shí),注意洗滌劑和助劑的存放,防止受潮、變質(zhì)。
洗滌記錄與追溯
建立詳細的洗滌記錄檔案,記錄每一批次衣物的洗滌信息,包括衣物數量、洗滌時(shí)間、洗滌程序、洗滌劑使用量、操作人員等。
對于出現質(zhì)量問(wèn)題的衣物,能夠通過(guò)洗滌記錄追溯到具體的洗滌環(huán)節和責任人,便于及時(shí)采取改進(jìn)措施。
設備維護與保養計劃
制定設備維護與保養計劃,明確設備的日常維護、定期保養和年度檢修的內容、時(shí)間和責任人。
日常維護包括設備的清潔、潤滑、檢查各部件的緊固情況等;定期保養包括對設備的關(guān)鍵部件進(jìn)行檢查、調整、更換易損件等;年度檢修由專(zhuān)業(yè)維修人員對設備進(jìn)行全面檢查和維修,確保設備性能良好。
應急處理預案
針對可能出現的設備故障、停水停電、洗滌劑短缺等突發(fā)情況,制定應急處理預案。
預案中明確應急處理的流程、責任分工和具體措施,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應對,盡量減少對車(chē)間生產(chǎn)的`影響。
環(huán)保要求
洗衣房應采用環(huán)保型洗滌劑和助劑,減少對環(huán)境的污染。
合理安排洗滌用水,采用節水型設備和工藝,對廢水進(jìn)行初步處理后再排放,符合環(huán)保相關(guān)標準。
對廢舊衣物、包裝材料等進(jìn)行分類(lèi)回收,妥善處理,實(shí)現資源的循環(huán)利用。
溝通與協(xié)調機制
洗衣房與車(chē)間各部門(mén)建立良好的溝通與協(xié)調機制,及時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)對工作服洗滌的需求和特殊要求。
定期召開(kāi)溝通會(huì )議,收集員工對洗衣房工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。對于車(chē)間反饋的問(wèn)題,及時(shí)響應并解決。
車(chē)間洗衣房管理制度 14
洗衣房布局與設施管理
洗衣房應合理布局,劃分為待洗區、洗滌區、烘干區、熨燙區、成品存放區等不同功能區域,各區域標識清晰。
配備必要的設施設備,如洗衣機、烘干機、熨燙機、晾衣架、工作臺、儲物架等,并確保設施設備的數量和性能滿(mǎn)足車(chē)間洗衣需求。
定期對洗衣房的布局和設施進(jìn)行檢查和評估,根據實(shí)際情況進(jìn)行調整和優(yōu)化,提高工作效率和空間利用率。
員工培訓與技能提升
新入職的洗衣房工作人員需參加入職培訓,培訓內容包括洗衣房管理制度、設備操作規程、洗滌工藝、質(zhì)量標準、安全衛生等方面的知識和技能。
定期組織在職員工進(jìn)行技能提升培訓,邀請行業(yè)專(zhuān)家或經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進(jìn)行授課,學(xué)習新的洗滌技術(shù)、設備維護知識和管理經(jīng)驗。
鼓勵員工自主學(xué)習和交流,對在工作中表現出色、技能提升明顯的員工給予獎勵,激發(fā)員工的學(xué)習積極性。
質(zhì)量監督與反饋
設立質(zhì)量監督崗位,負責對洗衣房的洗滌質(zhì)量進(jìn)行全程監督。質(zhì)量監督員定期對洗滌后的衣物進(jìn)行抽檢,檢查內容包括衣物的'清潔度、平整度、破損情況、標識完整性等。
建立質(zhì)量反饋渠道,員工對洗滌后的工作服不滿(mǎn)意,可直接向洗衣房或車(chē)間主管反饋。洗衣房及時(shí)對反饋問(wèn)題進(jìn)行調查處理,并將處理結果反饋給員工。
根據質(zhì)量監督和反饋情況,定期對洗滌質(zhì)量進(jìn)行分析總結,針對存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,不斷提高洗滌質(zhì)量。
成本控制
建立成本核算制度,對洗衣房的設備采購、維護保養、洗滌劑及耗材采購、能源消耗等各項成本進(jìn)行詳細核算。
優(yōu)化洗滌流程,合理安排設備運行時(shí)間,提高設備利用率,降低能源消耗。在保證洗滌質(zhì)量的前提下,選擇性?xún)r(jià)比高的洗滌劑和耗材,控制采購成本。
定期對成本控制情況進(jìn)行分析評估,查找成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節,采取有效措施降低成本。
安全與衛生檢查
成立安全與衛生檢查小組,定期對洗衣房進(jìn)行安全與衛生檢查。檢查內容包括設備安全運行情況、消防設施配備及完好情況、電氣線(xiàn)路安全情況、衛生清潔情況等。
對檢查中發(fā)現的安全隱患和衛生問(wèn)題,下達整改通知書(shū),明確整改責任人、整改期限和整改要求。整改責任人按時(shí)完成整改后,檢查小組進(jìn)行復查,確保問(wèn)題得到徹底解決。
加強對員工的安全與衛生教育,提高員工的安全意識和衛生意識,督促員工嚴格遵守安全操作規程和衛生管理制度。
從不同側重點(diǎn)規范了車(chē)間洗衣房的運作,你若有特定需求,如重點(diǎn)強化某一環(huán)節的管理,或是針對特殊車(chē)間環(huán)境調整制度,都可隨時(shí)跟我說(shuō),我來(lái)為你優(yōu)化。
【車(chē)間洗衣房管理制度】相關(guān)文章:
洗衣房管理制度06-09
醫院洗衣房管理制度04-24
員工洗衣房管理制度05-06
車(chē)間管理制度06-28
車(chē)間的管理制度04-21
車(chē)間管理制度08-10
洗衣房安全制度11-04
車(chē)間現場(chǎng)管理制度10-11
工廠(chǎng)車(chē)間管理制度08-11
車(chē)間管理制度優(yōu)秀05-26