監理人員工作制度(精選17篇)
在生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的監理人員工作制度(精選17篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

監理人員工作制度 篇1
一、施工組織設計審核、審批制度
在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前,承包人在施工招投標階段的基礎上,必須對項目及每一個(gè)分部工程,甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設計與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施,詳細說(shuō)明如何實(shí)施項目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開(kāi)工7天前將填寫(xiě)"施工技術(shù)方案申報表",并附"施工組織設計"報到監理部,認可批復后實(shí)施。
二、開(kāi)工審批制度
施工單位在接到項目法人的中標通知書(shū)后,應按招標書(shū)中規定的開(kāi)工日期,做好開(kāi)工前的準備工作,同時(shí)要到建設(監理)機構辦理開(kāi)工批準手續。
1.當主要施工準備工作已完成時(shí),施工單位應在計劃開(kāi)工前十天,上報《合同項目開(kāi)工申請表》,由監理工程師審查,總監審批。
2.分部工程開(kāi)工
在完成合同項目開(kāi)工的基礎上,即合同開(kāi)工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃審批表、施工設備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書(shū)、設計交底及圖紙會(huì )審紀要、工程項目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內容完成的基礎上,報送分部工程開(kāi)工申請表,由監理工程師審查,總監理師審批。
三、設計文件、圖紙審查制度
監理工程師收到施工設計文件、圖紙,在工程開(kāi)工前10天,應會(huì )同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),并找出存在的問(wèn)題和不足,在開(kāi)會(huì )時(shí)共同研究解決。
四、技術(shù)交底制度
工程開(kāi)工前,監理工程師要督促設計單位向施工單位進(jìn)行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設計特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)),并根據討論決定的事項做出書(shū)面紀要,交有關(guān)單位執行。
五、材料、構件檢驗及復驗制度
監理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗報告,對于有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應在監理工程師的監督下,取樣并送檢進(jìn)行復查,不合格的材料要清除出場(chǎng)。
監理人員工作制度 篇2
一、分公司管理職責
分公司按照建設職責分工,做好鐵塔建設現場(chǎng)管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。
1、按照國家法律法規、集團公司和省公司的相關(guān)規定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規定實(shí)施細則》,要求強調領(lǐng)導責任制度,細化分工,明確工作流程,強化監管力度,落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作內容。針對不同級別的事故,制定應急處理機制和具體措施。
2、分公司定期組織項目經(jīng)理進(jìn)行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓。
3、分公司需做好基站鐵塔選點(diǎn)工作,確保鐵塔基礎地質(zhì)結構穩定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。
4、分公司需對鐵塔建設方案進(jìn)行現場(chǎng)審核,安排隨工對鐵塔建設現場(chǎng)進(jìn)行管理,并定期抽查安全生產(chǎn)情況,對監理上報的實(shí)施進(jìn)度報告進(jìn)行分析和評估。
5、分公司需做好鐵塔建設現場(chǎng)驗收工作,并保存相關(guān)資料。
二、監理單位管理職責
監理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實(shí)施全流程的監管工作,做好工程質(zhì)量現場(chǎng)檢查和驗收,并保存相關(guān)資料,及時(shí)上報情況。
1、監理單位需把好隨工關(guān)。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點(diǎn)做好隨工記錄,保存好施工現場(chǎng)照片及相關(guān)資料,并及時(shí)上報實(shí)施情況。
2、監理單位應定期對在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,認真履行監理安全責任,及時(shí)發(fā)現施工問(wèn)題以及安全隱患,找出解決方法及應對措施,做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督檢查。對發(fā)現的各類(lèi)安全事故隱患,督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴重的,應及時(shí)要求施工單位停工整改,并報告建設單位等。力爭做到“安全第一,預防為主”。
3、嚴把驗收關(guān),對所有鐵塔進(jìn)行逐點(diǎn)單站站驗收,保證鐵塔質(zhì)量符合設計要求,確;景踩\行。
監理人員工作制度 篇3
一、目的
為了認真貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確的監理企業(yè)安全生產(chǎn)責任及遼建發(fā)[2005]22號文件精神,增強安全監理能力和水平,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,結合本公司具體情況,制定本規章制度。
二、崗位安全責任
1、企業(yè)法定代表人為第一責任人。
2、各項目總監理工程師為直接責任人。
三、監理安全責任及工作職責
1、監理人員必須對施工單位報送的專(zhuān)項施工方案及計算書(shū)(包括:基坑支護與降水工程;土方開(kāi)挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程)等資料進(jìn)行審查,并在規定的時(shí)間內提出審查意見(jiàn),確保編制內容符合有關(guān)規定要求和工程建設強制性標準,復審合格后,由總監理工程師簽字。對《條例》中規定應組織專(zhuān)家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專(zhuān)項施工方案,監理人員必須審查專(zhuān)家論證意見(jiàn)。
2、監理人員在實(shí)施監理過(guò)程中,發(fā)現存在安全事故隱患的,應要求施工單位整改,隱患嚴重的要求施工單位暫停施工,并報告建設單位,隱患整改完畢須經(jīng)總監理工程師驗收合格,并簽發(fā)復工指令后方可恢復施工。
3、施工單位拒不按監理要求對安全隱患進(jìn)行整改,拒不停工或擅自復工的,監理企業(yè)必須及時(shí)向工程項目所在地縣級以上建設主管部門(mén)或安全監督機構報告在緊急情況下可先用電話(huà)等方式報告。
監理人員工作制度 篇4
一、安全教育培訓制度
1、總監離工程師應對監理人員進(jìn)行安全意識、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)技能的安全知識教育培訓;
2、按照培訓計劃選送有經(jīng)驗和責任感事業(yè)心強的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓,同時(shí)應結合施工特點(diǎn)經(jīng)常對監理人員進(jìn)行針對性的安全教育,努力提高隊伍的整理素質(zhì),增強安全監管能力。
3、監理站根據學(xué)習制度要求每月組織有關(guān)監理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習,時(shí)間不少于2h。
4、安全監理工程師應根據工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項目機構要求,及時(shí)對監理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓和交底
二、大型施工機械安全管理制度
1、進(jìn)場(chǎng)大型施工機械(包括:混凝土運輸車(chē)及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門(mén)式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車(chē)、架橋機、造橋機(移動(dòng)模架)、襯砌臺車(chē)等機械設備應當附有設備出廠(chǎng)時(shí)安全技術(shù)規范要求的設計文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明;監督檢驗證明等文件。施工單位應對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓和考試,并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓,形成記錄及臺賬
2、監理站應督促施工單位在大型施工機械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報監理站審批,報項目管理機構備案
3、監理站應督促施工單位建立大型機械設備安全管理制度和崗位安全責任制度,加強設備日常管理。安全管理制度應包括:設備安全操作規程(細則);定期檢查制度;交接班制度、設備保養、檢修制度、安全教育制度、設備檔案管理制度。
4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)培訓考核合格后持特種設備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機械臨近營(yíng)運線(xiàn)施工時(shí)要嚴格執行“一機一人”的專(zhuān)職防護,“人隨機動(dòng)”,來(lái)車(chē)時(shí)提前停止作業(yè),現場(chǎng)設置警戒線(xiàn)的防護措施。
6、總監理工程師應組織有關(guān)單位對現場(chǎng)使用的大型施工機械每月至少檢查一次,由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應進(jìn)行定期檢驗,未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。
三、從業(yè)人員資格審查制度
監理站應督促施工單位在開(kāi)工前建立完善的施工組織機構,配齊相關(guān)人員;監理工程師應審核以下內容:
1、施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文,營(yíng)運線(xiàn)上施工應有路局簽發(fā)的《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工許可證》
2、施工單位施工組織機構框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應納入其班組管理。
3、安全質(zhì)量專(zhuān)職檢查體系機構圖、人員名單及資質(zhì)證書(shū)。
4、項目經(jīng)理、總工、安全專(zhuān)職檢查人員、質(zhì)量專(zhuān)職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書(shū)
5、各類(lèi)特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如:吊車(chē)司機、上下電梯司機。
6、對人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,施工人員中途變動(dòng)時(shí),應及時(shí)辦理報批手續,并經(jīng)培訓教育考試合格方能上崗作業(yè)
監理人員工作制度 篇5
1、監理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應逐步完成由傳統管理模式向現代管理模式的轉變,即:實(shí)行規范化、程序化、標準化、科學(xué)化管理,不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監控把關(guān)和推進(jìn)!
2、所有工程開(kāi)工前都必須針對工程結構形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn),要求施工單位編制相應的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等,必須編制專(zhuān)項“施工組織設計(方案)”,經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門(mén)審核。對危險性較大的項目,要經(jīng)五人以上的專(zhuān)家組論證同意后,報總監理工程師審核批準,方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長(cháng)的工程,應獨立編制季節性“施工組織設計(方案),從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施,以做好高溫炎熱季節的防暑降溫、防食品中毒工作,保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監督施工單位實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度
、疟O理站應督促施工單位在開(kāi)工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負責人,有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
、泼總(gè)分項工程施工前施工負責人應根據“施工組織設計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,監理工程師應參加施工單位組織的交底會(huì )。
、前踩夹g(shù)交底應履行簽字手續,交底內容全面、有針對性、可操作性強,交底應一式3~4份經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構安質(zhì)部門(mén)和監理分站分別存檔備查。
、仁┕ぷ鳂I(yè)人員有權拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內容。
、墒┕ぷ鳂I(yè)人員必須嚴格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)
、适┕へ撠熑、技術(shù)人員、安檢人員應檢查現場(chǎng)落實(shí)情況
、吮O理人員對方案和措施進(jìn)行監控,對未按要求落實(shí)的或違規、違章、違標作業(yè)應堅決制止,對不聽(tīng)勸告的,應立即向分站長(cháng)或總監理工程師報告,采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當地政府主管部門(mén)的要求,建立健全各級安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效,符合標準和規范要求。
6、監理人員應認真審核各類(lèi)安全技術(shù)資料,需現場(chǎng)核實(shí)的應及時(shí)到現場(chǎng)核實(shí),嚴格按規范和有關(guān)把關(guān)簽認,同時(shí)應及時(shí)整理歸檔,嚴禁補簽漏簽或違規亂簽盲目簽字。
監理人員工作制度 篇6
1、監理站應督促施工單位嚴格執行建設部有關(guān)《危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》,對危險性較大的施工項目,如:隧道開(kāi)挖、爆破作業(yè)、大型設備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應編制專(zhuān)項施工方案和專(zhuān)項安全技術(shù)措施,并經(jīng)專(zhuān)家組論證通過(guò)。
2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專(zhuān)項措施須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師審核簽認后,報監理站安全監理工程師審核;并經(jīng)總監離工程師批準方可下發(fā)執行。
3、專(zhuān)業(yè)監理工程師應督促施工單位逐級細化施工方案和措施,細化的施工方案措施必須針對性強,并具有可操作性。
4、經(jīng)過(guò)審查批準的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負責人組織逐級召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行交底,做到逐級交底簽認,責任到人。
5、監理人員應參加施工單位召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì )議,并記入監理日記,對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的,監理人員必須里上報監理站,由總監理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗收,并上報項目管理機構。
監理人員工作制度 篇7
1、監理站應督促施工單位開(kāi)工前編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案,設立應急救援組織,配齊應急救援人員,配備不要的應急救援器材、設備和救援物資。
2、專(zhuān)業(yè)監理工程師對預案進(jìn)行審核,現場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實(shí)到位。
3、專(zhuān)業(yè)監理工程師審查應急預案符合要求,簽認后報監理站,經(jīng)安全監理工程師審核后報總監理工程師批準備案。
4、監理工程師經(jīng)常檢查應急機具、物資是否完好齊全,存儲到位,督促施工單位組織應急救援和消防演練,確保應急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5、監理工程師加強現場(chǎng)應急救援的動(dòng)態(tài)管理,根據工程的推進(jìn),適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補充與完善。
監理人員工作制度 篇8
一、定期檢查:
1、總監離工程師應每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查,檢查的主要內容:
、偻鈽I(yè)檢查:對管段內施工現場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查,特別是重點(diǎn)施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查。
、趦葮I(yè)檢查:重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況,人員教育培訓、技術(shù)交底、文件學(xué)習傳達情況,內業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項目,關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專(zhuān)項檢查:
安全監理工程師負責組織有關(guān)專(zhuān)項或季節性安全專(zhuān)項檢查,如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等;要對定期檢查存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復查,對各監理組(分站)現場(chǎng)安全監控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查:
專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應現場(chǎng)把關(guān),對定期和專(zhuān)項檢查發(fā)現及項目管理機構提出的問(wèn)題,負責督促整改落實(shí),及時(shí)反饋信息,并做好記錄。
監理人員工作制度 篇9
一、工程開(kāi)工報告的審批
1、監理工程師應在開(kāi)工前審查施工單位上報的合同標段開(kāi)工報告,符合要求后審批并上報建設單位備案。
2、專(zhuān)業(yè)監理工程師應在接到施工單位提交的開(kāi)工報告后,審查實(shí)施性《施工組織設計(方案)》并提出意見(jiàn);同時(shí),現場(chǎng)核對是否具備開(kāi)工條件,簽認施工單位提交的《主要進(jìn)場(chǎng)人員申報表》、《施工組織設計報審表》、《進(jìn)場(chǎng)施工機械報驗單》、《進(jìn)場(chǎng)材料報驗單》和《施工測量放線(xiàn)報驗單》。審核其圖紙會(huì )審及施工技術(shù)交底資料,具備開(kāi)工條件后,報總監理工程師審批。
二、工程開(kāi)工應具備條件
1、設計交樁、設計技術(shù)交底工作已經(jīng)完成;設計文件與施工圖紙能滿(mǎn)足施工需要;
2、控制點(diǎn)、水準點(diǎn)復測及施工技術(shù)交底工作均已完成;
3、施工材料、機械設備、勞動(dòng)力準備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要,材料復試資料已經(jīng)監理審核批準;
4、質(zhì)保體系及人員配備滿(mǎn)足合同要求及施工需要;
5、征地拆遷進(jìn)度滿(mǎn)足開(kāi)工要求,其它需報批的各類(lèi)手續辦理完畢,“三通一平”工作能滿(mǎn)足開(kāi)工要求(施工用水、用電、臨時(shí)房屋和運輸便道符合施工組織設計文件的規定并符合文明施工的基本要求以及能滿(mǎn)足開(kāi)工需要);
6、實(shí)施性《施工組織設計(方案)》已獲批
監理人員工作制度 篇10
一、監理單位收到施工單位報送的實(shí)施性施工組織設計后,應在合同規定的期限內及時(shí)審批,審查主要內容:
1、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、投資控制目標是否與合同一致;
2、施工場(chǎng)地布置是否符合施工要求和文明施工的規定;
3、質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否健全有效;
4、施工組織與部署是否合理,施工方案是否符合設計文件的要求;
5、質(zhì)量標準是否滿(mǎn)足合同要求;
6、新材料、新設備、新工藝是否有切實(shí)可行的證明材料;
7、施工單位內部簽認手續是否完備。
二、監理工程師負責監督施工單位按批準的.《施工組織設計(方案)》組織施工。
三、《施工組織設計(方案)》隨工程進(jìn)展若需修改或補充,應按照原審批程序,分別報送監理工程師和總監理工程師重新審核批準后,按修改或補充后的方案組織實(shí)施。
四、對規模大、技術(shù)復雜或屬于新技術(shù)、新工藝或危險性較大的分部工程,應要求施工單位編制專(zhuān)項施工方案,報送監理單位審查批準后實(shí)施。必要時(shí),與建設單位協(xié)商組織有關(guān)專(zhuān)家會(huì )審。
監理人員工作制度 篇11
一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質(zhì)檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現場(chǎng)旁站監理。對隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監理。
二、監理組及時(shí)將要旁站監理項目工序或部位書(shū)面通知施工單位,并要求施工單位在該工序或部位施工前,提前24h通知專(zhuān)業(yè)監理工程師。
三、監理工程師應組織旁站監理人員學(xué)習旁站監理要點(diǎn),對旁站過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題應立即責令整改,當可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時(shí),應予以制止并及時(shí)向監理工程師報告。
四、監理人員接到施工單位的通知后,按時(shí)到達施工現場(chǎng)實(shí)施旁站監理,不得遲到、早退或離崗。
五、認真填寫(xiě)旁站記錄,真實(shí)反映實(shí)際,不得弄虛作假。
監理人員工作制度 篇12
一、工地例會(huì )形式
監理組應參加或組織有關(guān)工地例會(huì )。工地例會(huì )一般分為:第一次工地例會(huì )、日常工地例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議三種。第一次工地例會(huì )應在工程開(kāi)工前適當時(shí)間舉行;日常工地例會(huì )應與各單位在第一次工地例會(huì )上約定后,在施工過(guò)程中形成制度定期舉行。
二、第一次工地例會(huì )
第一次工地例會(huì )由總監理工程師主持,建設單位、施工單位法人或授權代表必須出席,如有必要應邀請設計單位及質(zhì)監部門(mén)參加。監理部負責會(huì )議記錄,形成紀要應由各方會(huì )簽。會(huì )議主要了解工程準備及施工準備情況,明確各方職責及主要負責人;介紹《監理規劃》的主要內容及相關(guān)要求,商定今后各方參加會(huì )議人員及召開(kāi)時(shí)間等?偙O理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。
三、工地例會(huì )
工地例會(huì )每月25日定期召開(kāi),由總監理工程師或駐地監理工程師主持,會(huì )議應檢查上次會(huì )議議定事項的落實(shí)情況,就本月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等存在問(wèn)題和下月工作計劃及需要協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行點(diǎn)評和安排。必要時(shí),可邀請建設指揮部和設計單位有關(guān)人員參加,協(xié)調及處理工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
四、專(zhuān)題工地會(huì )議
監理組應根據需要定期或不定期召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議,如:周(旬)匯報協(xié)調會(huì )、月工作計劃總結會(huì )、專(zhuān)題研討會(huì )等,對工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。如涉及投資的,須邀請建設單位代表參加,達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動(dòng)、交流經(jīng)驗之目的。
監理人員工作制度 篇13
一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行;
二、工作時(shí)間嚴禁看電視、打牌,對于在施工單位打牌者,每發(fā)現一次處200元罰金,從本月工資中扣除;
三、工作時(shí)間從事與本工作無(wú)關(guān)的其他事項者,先對其教育批評,如果屢次發(fā)生處以罰款,情節嚴重者予以清退;
四、要求監理工程師認真履行好本職工作,對在監理工作范圍內出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場(chǎng);對在監理工作范圍內出現一般質(zhì)量問(wèn)題者,提出嚴重警告;
五、嚴肅監理工程師職業(yè)道德,嚴禁“索、拿、卡、要”,一經(jīng)發(fā)現,立即歸還所取錢(qián)物并清退出場(chǎng);對監理工程師向施工單位有關(guān)人員借錢(qián)、借物者,責令立即歸還,不得拖延,否則從當月工資扣除;
六、嚴肅個(gè)人生活作風(fēng),嚴禁“黃、賭、毒”,一經(jīng)發(fā)現,立即清退出場(chǎng);
七、晚上休息時(shí)間需外出者,必須請假并至少有2人同行,嚴禁個(gè)人私自外出行動(dòng),同時(shí)要求晚10:00時(shí)前返回駐地,如不能回來(lái)應電話(huà)告知有關(guān)領(lǐng)導
監理人員工作制度 篇14
一、總監理工程師應按規定審查分包單位的資質(zhì),報建設單位備案。
二、專(zhuān)業(yè)監理工程師應在分包工程開(kāi)工前審查施工單位報送的分包單位資格報審表及相關(guān)附件,報總監理工程師審查(審批)。
三、審查主要內容:
1、分包單位的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級證書(shū);
2、安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度;
3、分包單位的業(yè)績(jì);
4、分包工程的內容和范圍;
5、分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
四、對審查發(fā)現資質(zhì)不符合要求的分包單位,監理組須及時(shí)向建設單位報告,不得隱瞞事實(shí)。
監理人員工作制度 篇15
一、總監理工程師應安排監理人員對施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查,專(zhuān)業(yè)監理工程師至少每天對每道工序的巡視應不少于1次,并按照施工監理規范的巡視記錄表格填寫(xiě)巡視記錄。
二、日常檢查巡查主要內容
1、施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質(zhì)量驗收標準和批準的《施工組織設計(方案)》進(jìn)行施工;
2、使用的材料、構配件和設備是否合格;
3、施工現場(chǎng)管理人員(尤其是質(zhì)檢人員)是否到崗到位;
4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;
5、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響;6。已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。
監理人員工作制度 篇16
一、安全質(zhì)量事故報告
工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后,監理工程師應立即向施工單位下發(fā)工程暫時(shí)停工令,并及時(shí)通知項目辦及當地交通主管部門(mén)和質(zhì)量監督機構。
二、安全質(zhì)量事故劃分
安全事故按其嚴重程度和損失大小,劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
質(zhì)量事故按其嚴重程度和損失大小,劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
三、安全質(zhì)量事故處理
發(fā)生工程安全質(zhì)量質(zhì)量事故時(shí),總監辦應及時(shí)采取如下措施進(jìn)行處理:
1、責令施工單位立即采取措施保護事故現場(chǎng),同時(shí)向建設指揮部和相關(guān)單位報告;
2、責令施工單位盡快組織進(jìn)行事故調查,及時(shí)報送工程安全質(zhì)量事故報告單及調查報告;
3、參加質(zhì)量事故調查,研究事故處理方案;事故處理方案應經(jīng)勘察設計單位等有關(guān)單位認可;
4、對工程安全質(zhì)量事故的整個(gè)處理過(guò)程進(jìn)行監督,對處理結果進(jìn)行檢查驗收;5。向建設指揮部及時(shí)提交由總監理工程師簽署的安全質(zhì)量事故報告,并將處理記錄整理歸檔。
6、工程質(zhì)量事故的責任劃分和處理,按《公路建設工程重大質(zhì)量事故報告和處理暫行規定》辦理。
7、監理人員應本著(zhù)認真負責的態(tài)度,加強對施工現場(chǎng)的質(zhì)量和安全監控,出現工程事故,不得擅自隱瞞不報。
監理人員工作制度 篇17
1、按照業(yè)主電網(wǎng)建設安全管理及施工合同中各施工單位對安全工作的要求進(jìn)行安全管理。
2、各施工單位安全責任人要認真負起安全責任,在施工全過(guò)程切實(shí)貫徹安全管理方針、安全管理目標和部頒《電力建設安全施工管理制度》《電力建設安全工作規程》和國家電力公司發(fā)布的電力建設《安全健康與環(huán)境管理工作規定》。正確處理好安全與效益、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。必須把安全工作擺在首位,在確保安全的前提下保證質(zhì)量,促進(jìn)度,創(chuàng )效益。
3、牢固樹(shù)立'安全管理人人有責'“層層抓安全、人人管安全”的思想。結合施工段的具體情況,健全安全保證體系,建立安全監督機構,完善預防安全事故措施,落實(shí)各級安全責任制,將安全工作落到實(shí)處,做到宣傳到位、責任到位、組織到位、措施到位、監護到位,使安全管理處于受控狀態(tài),做到安全、文明施工。
4、運用各種形式廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規等。經(jīng)常組織職工和臨時(shí)工學(xué)習安全工作規程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內容包括:安全工作責任制度、安全教育培訓制度、安全施工檢查制度、安全工作例會(huì )制度、安全獎懲制度、安全風(fēng)險抵押金制度、安全工作票制度、安全活動(dòng)日制度、交通安全管理制度、安全監護制度、安全技術(shù)措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重點(diǎn)防范的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線(xiàn)、跨越架倒傾、火災及交通事故等。
6、切實(shí)加強對臨時(shí)用工的管理,各施工單位必須制定臨時(shí)用工安全管理實(shí)施細則。將臨時(shí)用工納入管理范圍進(jìn)行安全管理。做到全過(guò)程、全員、全方位進(jìn)行管理,保證施工安全。
7、把好工序過(guò)程的安全關(guān),未經(jīng)培訓考試合格者嚴禁上崗,無(wú)安全技術(shù)措施不準施工,不經(jīng)過(guò)技術(shù)交底不準施工,檢驗不合格的工器具不準使用。施工現場(chǎng)必須設有安全警戒圍欄,設立明顯的安全警示標志,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確使用安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶,穿軟底鞋,設安全監護人。
8、對重要臨時(shí)設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)、季節性施工、多工種立體交叉作業(yè)、垂直交叉作業(yè)(包括基坑內作業(yè))等,必須寫(xiě)專(zhuān)題安全施工技術(shù)措施,作好施工工序的過(guò)程控制,由施工單位總工程師審批,派專(zhuān)人進(jìn)行安全監護。掏挖式基礎基坑開(kāi)挖時(shí),設專(zhuān)人監護;基坑內作業(yè)時(shí)工作平臺跳板及模板支撐木搭設必須牢固可靠,禁止在支撐木上行走。
9、立塔、起吊和組裝鐵塔時(shí),指揮和操作人員必須緊密配合。任何情況下無(wú)特殊措施不準拆除臨時(shí)拉線(xiàn)。高空作業(yè)應防止掉東西,作業(yè)下方不準逗留人。
10、臨近運行電力線(xiàn)立塔須有專(zhuān)項措施。臨近(平行接近)運行電力線(xiàn)架線(xiàn)須做好接地并防止擺動(dòng),附件安裝及裝跳線(xiàn)須做好接地以防感應電傷人。
11、跨越架須安全可靠。對帶電跨越作業(yè)須有專(zhuān)項安全措施,引繩越過(guò)架體及帶電體附近作業(yè)時(shí)必須由有經(jīng)驗的技工實(shí)施操作,施工單位領(lǐng)導或安全負責人必須在場(chǎng)監護。
12、放緊線(xiàn)時(shí)壓接管和旋轉器過(guò)滑輪須設專(zhuān)人監護,防止卡住,出現故障處理時(shí)工作人員應站在導線(xiàn)外角側。壓線(xiàn)臨錨設置應牢固,升空操作應緩慢。
13、現場(chǎng)臨時(shí)用電系統必須搞臨時(shí)用電施工組織措施,由專(zhuān)人負責管理。配電箱要加裝漏電保護器。電氣設備及設施(包括混凝土攪拌機、振動(dòng)器)須做好接地或接零保護。
14、切實(shí)抓好預防森林火災工作。防止森林火災人人有責,隱患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山。各施工單位要制定預防森林火災和駐地防火的防范措施報我監理部。
15、切實(shí)抓好安全行車(chē)管理。嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車(chē)、超速行駛及開(kāi)快車(chē)、無(wú)照駕駛、車(chē)輛帶病行駛等不安全行為。雨天更要謹慎駕駛。非專(zhuān)業(yè)司機不準駕駛。
16、要認真執行《國家重點(diǎn)建設項目治安保衛工作執行規定》,成立消防、治安領(lǐng)導小組,緊緊依靠當地公安部門(mén)做好工地消防及治安保衛工作。防火、防盜,在工具房、材料庫、加工間及生活區配置足夠的消防器材并設安全警示標示。
17、要定期開(kāi)展安全檢查,消除事故隱患,防患未然。安全檢查要堅持邊檢查、邊總結、邊整改,嚴格執行獎懲制度。
18、在施工過(guò)程中要接受監理工程師、監理員的安全監督,重大、特殊的施工項目的安全技術(shù)措施必須申報,必須經(jīng)過(guò)監理工程師的審查同意后方可實(shí)施。
19、監理部在施工過(guò)程中的各主要階段,將配合建設管理部門(mén)對施工單位進(jìn)行安全大檢查,屆時(shí)將另行通知。
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