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醫院的管理制度

時(shí)間:2022-08-08 11:59:50 制度 我要投稿

醫院的管理制度(精選14篇)

  在現在的社會(huì )生活中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的醫院的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院的管理制度(精選14篇)

  醫院的管理制度 篇1

  認真貫徹"預防為主,防消結合"的消防工作方針和上級有關(guān)消防安全規指示,結合本部門(mén)工作,做好消防工作。嚴格遵守消防條例、法規、防火制度和操作規程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,制止任何違反消防制度的行為。

  1、 布置和組織本單位的防火宣傳教育工作,制定防火安全制度,消除火災隱患。

  2、 對本部門(mén)的防火重點(diǎn)要專(zhuān)人負責,采取必要的安全措施和健全各項防火安全,發(fā)現隱患及整改。

  3、 維護保養消防器材和消防設備,不得隨意挪動(dòng)和損壞。

  4、 做好上班前、下班后的安全檢查工作。

  5、 發(fā)現火險積極撲救并及時(shí)準確報警,控制火災發(fā)展。

  6、 熟悉本崗位的環(huán)境、設備、物品及安全操作規程,做好班前班后的防火安全檢查,清楚安全出入口的位置,熟悉消防器材、消防設備的擺放位置、使用方法、并做好保管工作。

  7、 對存放易燃易爆危險品的地方或物資庫,嚴禁吸煙和動(dòng)用明火,各類(lèi)物品按條例有關(guān)規定存放,保持安全通道的暢通。)

  8、不準在辦公室存放易燃易爆、有毒和腐蝕性物品,對暫時(shí)使用的易燃、可燃品要及時(shí)清理。不準將衣物放在臺燈罩上烘干或在室內、房間內焚燒物品,下班前要關(guān)閉電腦等用電器。

  9、不準使用電器設備加熱東西,如因工作和維修使用電烙鐵或其他電熱工具時(shí)要注意防火安全,人離時(shí)要切斷電源。

  10、不準亂拉亂接電線(xiàn),因工作需要時(shí)必須經(jīng)行政部批準。

  11、外來(lái)施工人員須在醫院內夜間作業(yè)時(shí),必須由行政部批準并安排專(zhuān)人實(shí)施安全管理。

  醫院的管理制度 篇2

  1、為保證醫院各項物資、材料供應及時(shí),確保醫療工作順利開(kāi)展,制定本制度。

  2、適用范圍

  凡醫院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等物料采購,均適用此制度。

  3、后勤用品采購管理

  3.1后勤采購包括勞保用品、采暖五金、電器設備等非醫療用品的采購,含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(執行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》)。

  3.2依據各部門(mén)申報的采購計劃(經(jīng)部門(mén)負責人簽字,院領(lǐng)導審批)與后勤庫管核對庫存后集中進(jìn)行采購。

  3.3采購員必須充分掌握市場(chǎng)信息,收集市場(chǎng)物資情況,預測市場(chǎng)供應變化,為醫院物資采購提出合理化建議。

  3.4采購工作必須做到堅持原則,掌握標準,執行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無(wú)計劃不采購,質(zhì)量規格不明不采購,價(jià)格不合理不采購。

  3.5采購物資做到及時(shí)、準確、適用,嚴把質(zhì)量關(guān);避免盲目采購造成積壓浪費。

  3.6對外加工訂貨,要對生產(chǎn)廠(chǎng)家及物資的性能、規格、型號等進(jìn)行考察,將結果與使用單位協(xié)商,擇優(yōu)訂貨。

  3.7簽訂定購合同,必須注明供貨品種、規格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等。

  3.8凡購進(jìn)一切公用物資,必須經(jīng)庫房辦理驗收手續,庫房驗收時(shí),應對數量、質(zhì)量、規格等認真核查,做到發(fā)票與實(shí)物相符,并依據采購員采購發(fā)票辦理入庫手續,否則不予入庫。

  4、醫療器材采購管理

  4.1普通器械:根據各科室工作要求,由藥械科供應人員與科室協(xié)商制定品種、規格及數量基數。正常損耗交舊換新,由于任務(wù)變更等原因可增減基數。

  4.2裝備性?xún)x器設備:由各科室年終提出下年度新購進(jìn)、更新計劃并填寫(xiě)可行性報批表(包括品名、規格、數量、價(jià)格、產(chǎn)地、申報理由等),交藥械科匯總。萬(wàn)元以上儀器裝備應附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說(shuō)明購買(mǎi)該臺儀器及選定該廠(chǎng)產(chǎn)品的較詳細理由),報院醫療器械管理委員會(huì )(或藥械科)研究,提出傾向性意見(jiàn),呈醫院總經(jīng)理審批后實(shí)施。

  4.3各科室制定基數的普通器械及消耗物品,按消耗規律定期提出計劃交藥械科供應部門(mén)采購供應。

  4.4裝備性?xún)x器設備一般為合同訂貨,統一由藥械科對外訂購。合同應明確以下事項:

  4.4.1關(guān)健性指標,如質(zhì)量、性能技術(shù)要求;

  4.4.2到貨不合要求應立即提出退換或索賠;

  4.4.3交貨期限,規定到期不交貨的賠償條件;

  4.4.4保修期限及培訓計劃;

  4.4.5付款方式等。

  4.5科室有特殊需要的器械、儀器設備需自行購買(mǎi)的,要經(jīng)科室主任審查、簽字同意,向藥械科聲明后,并經(jīng)醫院總經(jīng)理同意,方可自行購買(mǎi),購買(mǎi)后攜儀器實(shí)物到藥械科補辦驗收、出入庫等手續。

  4.6所有醫療器械和儀器設備都由藥械科倉庫發(fā)放,各科室指派專(zhuān)人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。

  4.7醫師個(gè)人使用的聽(tīng)診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等,醫院正式醫師由科室主任或醫務(wù)部門(mén)批準,由藥械科供應部門(mén)一次性配備登記,易損部分以舊換新,調離本院或離開(kāi)醫師崗位時(shí)應交回撤賬;實(shí)習生、進(jìn)修生、研究生個(gè)人使用的器械,發(fā)給負責“三生”管理的人員保管,并保持適當基數,輪流使用。

  醫院的管理制度 篇3

  一、為認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病和防治法》,《中華人民共和國傳染病和防治法實(shí)施細則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規定,醫院成立院內感染控制委員會(huì ),全面領(lǐng)導院內感染管理工作。

  二、建立健全院內感染監控網(wǎng),以醫院住院患者和工作人員為監測對象,統計住院患者感染率。

  三、感染管理辦公室醫護人員定期或不定期深入各科病房及重點(diǎn)科室工作,做空氣、物體表面、工作人員手的微生物學(xué)監測,督促檢查預防院內感染工作。

  四、定期或不定期進(jìn)行院內感染漏報率的調查,督促病房如實(shí)登記院內感染病例,杜絕漏報。

  五、分析評價(jià)監測資料,并及時(shí)向有關(guān)科室和人員反饋信息,采取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內感染率控制在10%以?xún)取?/p>

  六、經(jīng)常與檢驗科細菌室保持聯(lián)系,了解微生物學(xué)的檢驗結果及抗生素耐藥等情況,為采取相應措施提供科學(xué)依據。

  七、加強院內感染管理的宣傳教育,宣傳院內感染監測工作的意義和監測知識,提高醫護人員的監控水平。

  八、擬定全院各科室計劃并組織具體實(shí)施。

  九、協(xié)調全院各科室的院內感染監控工作,提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導和咨詢(xún),推廣新的消毒方法和制劑。

  十、對廣大醫務(wù)人員進(jìn)行預防院內感染知識的培訓和繼續教育,做好有關(guān)消毒、隔離專(zhuān)業(yè)知識的技術(shù)指導工作。

  病房感染管理制度

  1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》的有關(guān)規定。

  2、在院感科的指導下配合做好各項監測,按要求報告醫院感染發(fā)病情況,對監測發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析原因,采取有效措施。

  3、患者安置原則應為:感染病人與非感染病人分開(kāi),同類(lèi)感染病人相對集中,特殊感染病人單獨安置。

  4、病室內應定時(shí)通風(fēng)換氣,每周空氣消毒一次,地面應濕式清掃,遇污染時(shí)即刻消毒,每月大掃除一次。

  5、病人床單、被套、枕套每周更換1—2次,枕芯、棉褥、床墊定期消毒。被血液,體液污染時(shí),及時(shí)更換,并裝入紅色塑料袋,禁止在病房、走廊清點(diǎn)更換下來(lái)物品。

  6、病床應濕式清掃,一床一套(巾),床頭柜應一桌一抹布,用后均需消毒。病人出院,轉科或死亡后,床單位須進(jìn)行終末消毒處理。

  7、彎盤(pán)、體溫計等用后立即消毒處理。

  8、加強各類(lèi)監護儀器設備,衛生材料等清潔與消毒管理。

  9、一次性餐具、便器固定使用,保持清潔。

  10、對傳染病患者及其用物按傳染病管理的有關(guān)規定,采取相應的消毒隔離和處理措施。

  11、傳染性引流液、體液等標本需消毒后排入下水道。

  12、治療室、配餐室、病室、廁所等應分別設置專(zhuān)用拖把,標記明確,分開(kāi)清洗,懸掛晾干,定期消毒。

  13、垃圾置塑料袋內,送定點(diǎn)站處理。

  門(mén)診、急診感染管理制度

  1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》有關(guān)規定。

  2、一律使用一次性注射用品,用后由回收站統一回收。

  3、病人用的所有用物都要進(jìn)行相應的處理。

  4、壓舌板采用一人一用一滅菌,用后統一由供應室回收。

  5、建立日常清潔制度。

  6、各診室要有流動(dòng)水洗手設備。

  7、門(mén)診各治療室均應有紫外線(xiàn)燈管,每天照射一次。

  8、各科室桌、椅、床、地面、窗臺用清水擦拭每日一次,有污染時(shí)用500mg/l含氯制劑擦拭。

  9、搶救室環(huán)境整潔,盡量控制陪客,減少室內污染,定時(shí)通風(fēng)。

  10、急診搶救室及平車(chē)、輪椅、診察床等應每日定時(shí)消毒,被血液、體液污染時(shí)應及時(shí)消毒處理,消毒劑用500mg/L含氯制劑。

  11、急診搶救器材應在消毒滅菌的有效期內使用,一用一消毒或滅菌。

  12、病人離開(kāi)搶救室后,應及時(shí)進(jìn)行終末消毒,以便應急。

  13、門(mén)急診治療室、換藥室參照相應制度,觀(guān)察室參照病房的醫院感染管理制度。

  醫院的管理制度 篇4

  1、根據國家對醫院實(shí)行"金額管理,差額補助超支不補,結余留用"的預算管理原則,醫院各項收支都納入預算管理范圍內。

  2、在編制預算時(shí)應根據國家方針政策和上級部門(mén)下達的任務(wù)結合本院情況,本著(zhù)開(kāi)源節流增收節支、略有結余的原則進(jìn)行編制。不得編制赤字預算。

  3、收入預算應根據上年度實(shí)際收入水平,結合當年的計劃目標及醫療收費標準增減情況進(jìn)行編制。

  4、支出預算應根據上年度實(shí)際支出水平,以及本年度工作計劃、收入預算、物價(jià)變動(dòng)情況等進(jìn)行編制,既要保證醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要,又要量入為出,處理好需要與可能兩者間關(guān)系。

  5、差額預算補助、專(zhuān)項補助、科研經(jīng)費、大型維修、大型設備購置以及清欠基金等其他專(zhuān)項補助,按照上級部門(mén)下達的預算指標編制,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  6、使用分配的各項資金收支預算,應根據收支結余和有關(guān)規定提取金額編制。

  7、各項預算報表經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )審定后嚴格管理。

  醫院的管理制度 篇5

  為了規范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價(jià)格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領(lǐng)導

  1、成立醫院采購委員會(huì ),由院長(cháng)、分管院長(cháng)、總務(wù)科、監察室、財務(wù)科及相關(guān)部門(mén)人員組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫院物資采購的領(lǐng)導機構,負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監督。

  2、成立物資采購小組,由總務(wù)科科長(cháng)、專(zhuān)職采購員、監察室和需要采購的部門(mén)1名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的實(shí)施部門(mén)。辦公室設在總務(wù)科。

  二、物資管理部門(mén)職責

  采購涉及主管部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、采購部門(mén)和倉儲部門(mén)。

  1、主管部門(mén)負責固定資產(chǎn)和物資采購的申請審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的質(zhì)量(有權確定采購物資的生產(chǎn)廠(chǎng)家,但不能指定供應商)、固定資產(chǎn)的調配和庫存物資出庫的審批。固定資產(chǎn)、辦公用品、衛生被服的主管部門(mén)是行政部; 醫療設備的主管部門(mén)是設備科;醫療器械、醫用耗材、衛生材料的主管部門(mén)是護理部;藥品的主管部門(mén)是藥劑科。

  2、財務(wù)部門(mén)負責固定資產(chǎn)和庫存物資采購的申請審核、庫存物資的出入庫的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫存物資的報銷(xiāo)審核,庫存物資的監督和定期監盤(pán)。

  3、采購部門(mén)負責固定資產(chǎn)和庫存物資的采購,固定資產(chǎn)和庫存物資驗收時(shí)的質(zhì)量保證,審查醫療設備、醫療器械、藥品和衛生材料的“三證”,各主管部門(mén)負責“三證”資料的保管。

  4、倉儲部門(mén)負責庫存物資的入庫登記,日常庫房管理,按照審批的出庫單進(jìn)行出庫發(fā)放,月末匯總上報入庫和出庫匯總表。辦公家具、設備、運輸車(chē)輛、辦公用品、衛生被服的倉儲部門(mén)是行政總務(wù)科;醫療器械、醫用耗材、衛生材料的倉儲部門(mén)是護理部—耗材庫;藥品的倉儲部門(mén)是藥劑科—藥庫。

  三、采購原則與方式

  1、采購物資本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫院利益的原則,本著(zhù)處處節約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。

  2、采購小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3

  人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

  3、采購小組在采購物資時(shí)要憑院長(cháng)審批的購物計劃方可外出采購。在采購物資時(shí),要堅持勤跑多問(wèn),堅持集體談價(jià),真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

  4、一次性采購量較大,市場(chǎng)上質(zhì)價(jià)差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購。

  5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量,力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購

  偽劣產(chǎn)品,采購人員應負一定經(jīng)濟責任。

  四、采購方法:

  1、藥品耗材類(lèi)、印刷品等一律實(shí)行招標定價(jià),由醫院采購委員會(huì )組織實(shí)施。

  2、總務(wù)后勤類(lèi)物資根據市場(chǎng)行情詢(xún)價(jià)議價(jià)方式采購,常用的量大的后勤物資采取招標方式或者詢(xún)價(jià)議價(jià)進(jìn)行采購。由醫院采購部組織實(shí)施,按審批權限予以審批。

  3、20萬(wàn)元以上的設備必須招標采購,由醫院采購委員會(huì )組織實(shí)施。股東會(huì )審批 4、2萬(wàn)元以上∽20萬(wàn)元以下的設備可采取招標或詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行采購,由醫院采購部組織實(shí)施,由董事會(huì )審批。

  5、2萬(wàn)元以下的設備及物資采取詢(xún)價(jià)方式采購,由醫院采購部組織實(shí)施,由院長(cháng)審批。

  五、采購程序

  1、計劃和立項:

 。1)醫院常用后勤類(lèi)、辦公類(lèi)物資由總務(wù)庫管人員或者使用部門(mén)主任、護士長(cháng)擬定采購計劃單,按分級審批權限的規定報批后,交采購部按計劃采購。原則上每月采購二次。

 。2)藥品耗材類(lèi)由藥劑科庫房管理員根據各臨床科室用藥情況(包括品種及數量),結合醫院基本用藥目錄擬定采購計劃單報藥劑科主任簽署意見(jiàn),報經(jīng)分管院長(cháng)、院長(cháng)分級審批同意后,交由采購部組織實(shí)施。

 。3)突發(fā)事件的緊急采購或臨時(shí)急需采購,由使用科室提出,經(jīng)過(guò)分管院長(cháng)征求院長(cháng)同意后,及時(shí)交采購中心采購。

 。5)特殊物資(體內植入物)的采購,由使用體內植入物的科室提前3天提供植入物的品種、規格、并認真填寫(xiě)植入物申請表。采購部在充分尊重臨床科室的需求前提下,依據詢(xún)價(jià)比價(jià)結果確定植入物的品種,使用科室應按設備科、院感科的規定對植入物進(jìn)行嚴格驗收、登記、交接等工作,以確保植入物的安全使用。

  2、調研、論證、詢(xún)價(jià)。

  物資采購計劃立項后,采購委員會(huì )負責組織采購部、使用科室、業(yè)務(wù)科室、審計人員進(jìn)行市場(chǎng)調研、考察和詢(xún)價(jià),考察結束要寫(xiě)出書(shū)面考察報告,并如實(shí)向招標采購委員會(huì )匯報考察情況,必要時(shí)出示樣品,提供討論決策的依據。

  3、招標、議標

  醫院大宗物資及設備通過(guò)調研和論證后,由采購委員會(huì )組織采購部進(jìn)行招標、議標。招、議標結果應由所有參加招、議標人員簽字方可生效。

  六、驗收和入庫

  1、嚴格執行出入庫驗收制度,常用后勤類(lèi)、辦公類(lèi)物資由總務(wù)庫管人員、業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人依據采購部下發(fā)的通知單共同負責驗收。

  2、耗材類(lèi)由庫房管理員、護理部、使用單位負責人共同負責驗收(包括品名、規格、型號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號、注冊商標、進(jìn)口批文、檢驗報告、外觀(guān)質(zhì)量、數量、單價(jià)、總價(jià)等),合格后方可入庫。

  3、一次性衛生材料每次購置必須進(jìn)行質(zhì)量驗收,務(wù)必檢查合格證、消毒日期、出廠(chǎng)日期、有效日期,并有院感辦進(jìn)行抽樣檢驗合格后入庫。

  4、藥品由藥庫管理員、藥劑科主任、藥品會(huì )計共同驗收。注意藥品數量、質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批號、生產(chǎn)日期、有效期等。

  5、儀器設備由設備科、使用科室、財務(wù)科依據采購合同要求共同驗收,5萬(wàn)元以上設備原則上由分管院長(cháng)組織驗收(進(jìn)口設備邀請商檢局)。

  6、所有物資的驗收,均應詳細記錄驗收結果并有全體驗收人員簽名。

  七、物資的報銷(xiāo)

  物資采購發(fā)票應先由采購人員、證明人、驗收人、采購部主任簽字,報分管院長(cháng)審核,最后由院長(cháng)審批報銷(xiāo)。缺一手續財務(wù)科不得付款。分期付款的按招標采購合同付款比例,依據發(fā)票審批手續進(jìn)行分批付款。

  八、常規物資采購時(shí)限

  各物資庫管人員應在每月的4—5日和20—25日集中報送采購需求計劃表,采購部應在七個(gè)工作日內完成采購交倉庫驗收入庫。

  九、采購監督

  醫院監事會(huì )是醫院的監督監視機構,負責對采購計劃、價(jià)格、物資入庫、物資使用的審查和稽核,同時(shí)負責市場(chǎng)詢(xún)價(jià)義務(wù)。對在采購中出現明顯違反采購制度、價(jià)格虛高或質(zhì)量不符合要求的情況,有提出糾正和處罰的權利。

  醫院的管理制度 篇6

  一、口腔診療區域和口腔診療器械清洗、消毒區域應分開(kāi)設置。使用的口腔診療器械必須符合以下要求:

  1、進(jìn)入病人口腔內的所有診療器械,必須達到“一人一用一清洗一消毒或者滅菌”的要求。

  2、凡接觸病人傷口、血液、破損粘膜或者進(jìn)入人體無(wú)菌組織的各類(lèi)口腔診療器械,包括手機、車(chē)針、根管治療器械、拔牙器械、手術(shù)治療器械、牙周治療器械、敷料等,使用前必須達到滅菌。

  3、接觸病人完整粘膜、皮膚的口腔診療器械,包括口鏡、探針、牙科鑷子等口腔檢查器械、各類(lèi)用于輔助治療的物理測量?jì)x器、印模托盤(pán)、漱口杯等,使用前必須達到消毒。

  4、凡接觸病人體液、血液的修復、正畸模型等物品,送技工室操作前必須消毒。

  5、牙科手機及其它耐濕熱需要滅菌的口腔診療器械,采用壓力蒸汽滅菌的方法進(jìn)行滅菌。

  二、醫護人員應嚴格執行標準預防的原則,進(jìn)行口腔診療操作時(shí),必須戴口罩、帽子,可能出現病人血液、體液噴濺時(shí),應戴護目鏡或防護面罩,每次操作前及操作后必須嚴格洗手或手消毒。

  三、醫務(wù)人員戴手套操作時(shí),每診療一個(gè)病人應當更換一副手套并洗手或手消毒。

  四、在拍小牙片時(shí),醫務(wù)人員應認真洗手,戴一次性手套進(jìn)行操作,要求患者在拍片前認真洗手或戴一次性手套將牙片放入指定位置。

  五、每次治療前和結束后,應及時(shí)踩腳閘沖洗管腔30s,有條件時(shí)使用防回吸牙科手機或配備管腔防回吸裝置。

  六、口腔診療過(guò)程中產(chǎn)生的感染性廢物,裝入黃色醫療廢物袋中,扎緊袋口,標簽注明。一次性無(wú)菌口腔治療盒中的鑷子、探針等銳器物用后放入專(zhuān)用的利器盒內。

  七、口腔診療區域內環(huán)境應當保持整潔,每日對口腔診療、清洗、消毒區域進(jìn)行清潔消毒;每日定時(shí)通風(fēng)或進(jìn)行空氣凈化;有污染時(shí)及時(shí)進(jìn)行清潔、消毒處理,每周對環(huán)境進(jìn)行一次徹底的清潔、消毒。

  八、對選用化學(xué)方法進(jìn)行浸泡消毒或滅菌的器械在使用前,應當用無(wú)菌水將殘留的消毒液沖洗干凈。

  醫院的管理制度 篇7

 。ㄒ唬└腥竟芾淼慕M織機構

  1、醫院內感染管理委員會(huì ):醫院內感染管理委員會(huì )是以降低醫院內感染的發(fā)生為目標的行政管理和業(yè)務(wù)監督機構。它的主要任務(wù)是實(shí)施感染控制和管理計劃。醫院感染管理委員會(huì )主任由業(yè)務(wù)副院長(cháng)兼任,其他成員為有關(guān)學(xué)科的科主任組成。

  2、醫院內感染管理辦公室:是醫院內感染管理委員會(huì )領(lǐng)導下的,直屬醫務(wù)部領(lǐng)導的專(zhuān)職機構。

  3、臨床科室院內感染管理小組:組長(cháng)為各科室主任兼任,另外有一名監控醫師和監控護士。

  4、醫院內感染管理監控員:一般由個(gè)科住院總醫師和護士長(cháng)擔任,也可指定專(zhuān)人管理。

 。ǘ└骷壐腥竟芾斫M織職責

  科室院內感染管理監控員職責

 、、在醫務(wù)部領(lǐng)導下,在醫院感染管理辦公室的指導下,做好本科室院內感染管理制度的落實(shí)。

 、、負責醫院內感染的日常檢測,結合本科室實(shí)際采用有效的消毒滅菌方法并對醫務(wù)人員(包括護士、清潔工)進(jìn)行有關(guān)控制醫院內感染的消毒、滅菌、隔離等教育工作、督促檢查本科室工作人員,認真執行消毒、滅菌、無(wú)菌操作和隔離技術(shù)等規章制度的落實(shí)。

 、、及時(shí)發(fā)現患者中發(fā)生的醫院感染,協(xié)助并督促主管醫師留取標本,使院內感染病例的病原送檢率必須達100%(其他感染的病原送檢率須達60%),填寫(xiě)病歷首頁(yè)并向感染管理辦公室報告,使院內感染漏報率<20%,采取控制措施。

 、、醫院感染管理辦公室積極向護理部提出關(guān)于消毒滅菌、控制院內感染的合理化建議,并進(jìn)行有關(guān)方面的科研工作,使院內感染率<10%。

 。ㄈ┽t院感染管理的控制措施

  1、消毒滅菌與隔離

 、、醫院必須遵守消毒滅菌原則,進(jìn)入人體組織或無(wú)菌器官的醫療用品必須滅菌;接觸皮膚粘膜的器具和用品必須消毒。所有需要消毒和滅菌的物品都必須徹底清洗干凈。污染醫療器材和物品,均應先消毒后清洗,再消毒或滅菌。

 、、根據物品的性能選用物理或化學(xué)方法進(jìn)行消毒滅菌,滅菌首選物理滅菌法,如壓力蒸汽滅菌(如手術(shù)器械、各種穿刺針、注射器等)、干熱滅菌(油、粉、膏);不耐熱、不耐濕物品可選用化學(xué)消毒法,如環(huán)氧乙烷滅菌(如各種導管、精密儀器、內窺鏡、人造移植物等)、2%的戊二醛浸泡滅菌等;消毒首選煮沸法;不能用物理方法消毒的才用化學(xué)方法。

 、、化學(xué)消毒根據不同情況可分別選擇高效、中效、低效消毒劑。使用化學(xué)消毒劑必須了解消毒劑的性能、殺菌譜、使用方法、影響消毒效果的因素等,配制時(shí)注意有效濃度,并定期監測。用于盛放消毒劑的容器應視不同情況進(jìn)行清洗、消毒或滅菌。

 、、甲醛不能用于空氣的消毒,甲醛熏箱可用于不耐熱、不耐濕物品的消毒,不能用于滅菌,消毒方法不能采用自然揮發(fā)熏蒸法。

 、、連續使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機及其管道、早產(chǎn)兒暖箱的濕化器等器材,必須每周消毒;用畢進(jìn)行終末消毒,干燥保存;氧氣濕化液應每日更換無(wú)菌水。

 、、手部皮膚的清潔和消毒應達到以下要求:

  1、用流動(dòng)水洗手,開(kāi)關(guān)最好采用腳踏式、肘式或感應式。

  2、清潔劑應保持清潔、干燥。

  3、擦手毛巾應保持清潔、干燥,每日消毒。

  2、一次性使用無(wú)菌醫用器具的管理

 、、醫院感染管理科(辦公室)負責對本單位一次性使用無(wú)菌醫用器具的采購、使用管理及回收處理進(jìn)行監督,并對購入產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監測。

 、、醫院所購一次性使用無(wú)菌醫用器具的生產(chǎn)廠(chǎng)家應具有中華人民共和國醫療器械注冊或生產(chǎn)許可證及衛生許可證。

 、、醫院采購部門(mén)每次購置必須進(jìn)行質(zhì)量驗收,定貨合同、發(fā)貨地點(diǎn)及貸款匯寄帳號與生產(chǎn)企業(yè)相一致。并查驗每一批號產(chǎn)品檢驗合格證、生產(chǎn)日期及失效期,隨機進(jìn)行產(chǎn)品生物及熱原抽檢。

 、、醫院采購部門(mén)專(zhuān)人負責建立登記帳冊,記錄每次定貨與到貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、規格、單價(jià)、產(chǎn)品批號、失效期、供需雙方經(jīng)辦人姓名等。

 、、嚴格保管,庫房庫存,陰涼干燥,通風(fēng)良好,存放于地板架上,離地面20公分。不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用部門(mén)。

 、、使用科室不得擅自購進(jìn)、更換一次性使用醫療器具,對一次性使用醫療器具應計劃領(lǐng)取,使用前檢查單包裝有無(wú)破損、失效、產(chǎn)品有無(wú)不潔凈等。

 、、使用時(shí)若發(fā)生熱原反應,物理性、化學(xué)性變化,感染或有關(guān)醫療事件,必須留下樣本,按規定登記發(fā)生時(shí)間、種類(lèi)、臨床表現、處理結果;所涉及一次性無(wú)菌醫用器具的生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、批號及供貨單位、供貨日期等,及時(shí)上報。

 、、一次性使用注射器、輸液(血)器等無(wú)菌醫用器具用后,實(shí)行無(wú)害化處理,嚴禁重復使用和回流市場(chǎng)。

  3、抗菌藥物應用的管理

 、俳⒔∪嚎咕幬飸玫腵管理網(wǎng)絡(luò ),加強抗菌藥物應用的宏觀(guān)調控和管理。

 、诟鶕驹河盟幪攸c(diǎn)制定相應的《抗菌藥物應用管理制度》。

 、鄱ㄆ诮M織抗菌藥物應用的相關(guān)人員、管理人員進(jìn)行有關(guān)有針對性的培訓。

 、茚t院應指定一名抗菌藥物專(zhuān)家或有抗菌藥物應用經(jīng)驗的醫師,負責全院抗菌藥物應用的管理與咨詢(xún)。

 、輰Ω骷夅t師、護士、醫技人員和管理人員的抗菌藥物應用管理的要求:

  1、上述人員應主動(dòng)學(xué)習抗菌藥物應用的知識,并接受相關(guān)的培訓。

  2、醫師應掌握合理應用抗菌藥物的各種理論知識,用藥前應送標本,根據細菌培養和藥敏試驗結果、藥代動(dòng)力學(xué)、藥效動(dòng)力學(xué)和藥物經(jīng)濟學(xué)等,嚴格掌握適應癥,合理選用藥物。

  3、護士應了解各種抗菌藥物的藥理作用、抗菌譜和配制要求,準確執行醫囑,并觀(guān)察病人用藥后的反應;積極配合醫師做好各種細菌培養標本的留取和送檢工作,提醒醫師在應用抗菌藥物前,原則上都應送細菌培養標本。

  4、藥房應執行抗菌藥物管理的規章制度;定期向臨床醫務(wù)人員提供有關(guān)抗菌藥物的信息。

  5、管理部門(mén)按照抗菌藥物的管理制度定期進(jìn)行核查與信息反饋;微生物室要定期公布臨床標本分離的主要致病菌及其藥敏實(shí)驗結果,以供臨床選藥參考。

 、掎t院應對抗菌藥物應用率進(jìn)行統計,應用率應逐年降低,力爭低于50%。

 、哂袟l件的單位應開(kāi)展抗菌藥物應用管理的科研工作。

  醫院的管理制度 篇8

  1、醫院內部文件由職能科或辦公室擬稿,辦公室主任核稿,院長(cháng)簽發(fā),辦公室同意行文。

  2、上級下發(fā)的文件由院辦公室收文登記,送交院長(cháng)閱批,由院辦室督促有關(guān)職能科辦理,所有來(lái)文均先交院辦公室統一登記。

  3、凡收文、發(fā)文、文電、公函等文件及外出開(kāi)會(huì )、檢查工作帶回的文件資料均需交院辦公室登記。

  4、送交各部門(mén)的文件應定期收回,對到期未退的應進(jìn)行催退,院辦公室定期對所管文件清點(diǎn)、對帳,保證文件不遺失。

  5、醫院下發(fā)的各類(lèi)文件、通知,各科應及時(shí)傳達,妥善保管,不得遺失,傳達貫徹情況,科主任須在文件上簽字。

  6、院辦公室對需歸檔的文件應根據文件的作者、內容、文種、時(shí)間等特征組卷,并于次年三月底前向檔案室移交。

  7、醫院下發(fā)的重要文件,各病區、科室應及時(shí)傳達貫徹,病區負責人或科室主任簽字,并在規定時(shí)間上交院辦公室歸檔備查。

  醫院的管理制度 篇9

  第一條費用管理范圍

  醫院的費用包括醫療支出,藥品支出,管理費用,其他支出,待攤費用。

  一、醫療支出是指醫院在醫療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項費用,包括:醫技人員工資、福利、差旅費、進(jìn)修培訓費、辦公費、折舊費、修理費、衛生材料,其他材料消耗管理費用攤銷(xiāo)及其他費用。

  二、藥品支出是指醫院在醫療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項費用,包括:藥劑人員工資、福利、差旅費、進(jìn)修培訓費、辦公費、折舊費、修理費、衛生材料,其他材料消耗、管理費用攤銷(xiāo)及其他費用。

  三、管理費用是指醫院的行政管理部門(mén)為管理和組織醫療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費用。

  1、管理人員工資、福利、差旅費、辦公費、折舊費、修理費。

  2、工會(huì )經(jīng)費,公積金、離退休人員費用、養老保險金、失業(yè)保險金、利息支出、水電費、郵電費、租賃費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費等等。

  四、其他費用是指除上述各項費用外,所發(fā)生的費用,

  五、待攤費用是指已經(jīng)支付但應由本期和以后各期分別負擔的分攤期在一年以?xún)鹊母黜椯M用。如領(lǐng)用數額較大的低值易耗品,如印刷費、報刊費等。

  第二條費用計劃管理

  各部門(mén)應根據各自醫療業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及管理情況,按照第一條規定的費用管理范圍,列支費用,由財務(wù)科負責匯編醫院費用。

  第三條加強費用審批管理

  1、醫院的費用應納入財務(wù)計劃,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議討論批準后實(shí)施。

  2、對計劃內的費用計劃由各歸口部門(mén)掌握使用。

  3、對超計劃使用的費用,須寫(xiě)明超支原因,經(jīng)院長(cháng)同意后,財務(wù)科才能予以支付。

  第四條加強費用控制管理

  本著(zhù)節儉、精打細算、挖掘潛力的原則,要求各部門(mén)嚴格控制費用支出,并結合部門(mén)進(jìn)行考核,

  1、合理調度資金,減少不必要的資金占用,抑制逾期利息的發(fā)生。

  2、嚴格控制職工醫藥費支出,執行醫院職代會(huì )通過(guò)的公費醫療管理辦法。

  3、按規定預提費用、待攤費用,不得任意多計,少計和利用待攤費用,預提費用人為地調節各期利潤。

  第五條差旅費地開(kāi)支與控制

  1、參照紹興市財政局紹市財行(2001)13號文件有關(guān)規定,結合醫院實(shí)際情況,制定差旅費開(kāi)支標準(具體實(shí)施辦法另定)

  2、職工因公外出,應先填寫(xiě)“出差審批單“由各部門(mén)負責人簽署同意,經(jīng)醫院主管領(lǐng)導批準,方可去財務(wù)科予以領(lǐng)取差旅費。

  3、中層管理人員外出,均須醫院院長(cháng)同意,才能預領(lǐng)差旅費。

  4、出差補貼費用標準,按差旅費開(kāi)支實(shí)施細則辦法報銷(xiāo)。

  5、出差人員回來(lái)后,應在五天內到財務(wù)科辦理報銷(xiāo)清帳手續,同時(shí)提供批準后的審批單和報銷(xiāo)憑證,否則不予辦理

  第六條費用分析

  1、對各部門(mén)費用使用情況應按月逐項進(jìn)行分析,尤其是對超支的費用項進(jìn)行重點(diǎn)分析,采取措施,控制費用膨脹。

  2、將應該由本月承擔地各項費用,全部列入當期成本,核算方法應做到前后一致。

  第七條做好成本的控制和分析工作

  按年度成本計劃,按月按部門(mén)對成本進(jìn)行控制,分析成本增減原因。

  醫院的管理制度 篇10

  1、嚴格執行住院患者“住院費用一日清單制”。

  2、對每一住院病人當天發(fā)生的費用按明細項目(包括醫療服務(wù)、藥品和耗材)逐筆登記,保證做到一日一清。

  3、醫療服務(wù)項目的收費嚴格按照河南省醫療服務(wù)價(jià)格試行規定中載明的醫療服務(wù)項目編碼執行,沒(méi)有編碼的,堅決不得收費。

  4、藥品嚴格按照規定的規格、數量、單價(jià)計費。

  5、一次性耗材嚴格按照批復的編碼、單價(jià)計費。

  6、一日清單一式兩份,每天八時(shí)上班后由住院處工作人員負責打印上一天清單并發(fā)放,一份交患者保管,一份經(jīng)患者或其家屬簽字后護士站留存。

  7、患者對清單中所列項目提出咨詢(xún)時(shí),科室必須給出明確解釋。

  8、患者出院時(shí),住院費用核實(shí)無(wú)誤后,住院處負責給患者辦理費用結帳手續,同時(shí)向患者提供總費用清單;颊叱鲈簳r(shí)按清單所列金額付費,與清單不符的費用患者有權拒付,并可向醫院紀委和物價(jià)審計科反映,醫院必須及時(shí)做出正確處理。

  醫院的管理制度 篇11

  文件的收發(fā)、閱批、執行、催辦工作是醫院實(shí)施有效行政管理的重要途徑,各級領(lǐng)導和部門(mén)必須執行如下規定:

  1、由上級機關(guān)下發(fā)的各類(lèi)行政、政工、醫療科研教學(xué)和后勤等方面的下行文件,都應由醫院辦公室簽收登記,各職能部門(mén)和個(gè)人不能私自簽收保存文件。

  2、醫院辦公室主任負責對各類(lèi)收文的審閱,并按文件性質(zhì)送有關(guān)主管領(lǐng)導或部門(mén)傳閱和執行。院級領(lǐng)導批閱一般文件不超過(guò)三天,重要文件立即批閱。

  3、各職能部門(mén)對院領(lǐng)導批示文件應在規定時(shí)間抓好落實(shí),落實(shí)后應將執行情況與原文件一并返回院辦。

  4、院辦文秘人員負責對文件批轉及執行過(guò)程中的督促、檢查,有權對延誤工作的部門(mén)提出批評。

  5、執行文件批轉過(guò)程中的簽收、注銷(xiāo)規定,對丟失文件、延誤工作者應予批評,嚴重影響工作造成損失者向院領(lǐng)導提出處理意見(jiàn)。

  6、各類(lèi)文件在批轉過(guò)程中必須使用規定的紙張和筆(鋼筆、毛筆)書(shū)寫(xiě),字跡要工整。

  醫院的管理制度 篇12

  1、醫院文件、印章和介紹信由院辦公室主任指定專(zhuān)人保管,嚴防失密、失竊、丟失。

  2、介紹信由院辦公室統一編號,存根由辦公室統一保管。一般情況不得帶空白介紹信外出,如遇特殊情況,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準。

  3、外借、摘抄、復制文件須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,由管理人員辦理手續。

  4、印章由專(zhuān)人管理,不準隨身攜帶,用印須經(jīng)領(lǐng)導批準,并登記。

  5、保守國家機密,發(fā)現遺失文件、材料和泄密事件,要及時(shí)查明原因,并進(jìn)行追查、處理。

  醫院的管理制度 篇13

  為確保醫院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強化醫院管理,健全內部監督約束機制,在員工中牢固樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟杜桿為手段,從嚴治院,充分調動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性和創(chuàng )造性,全心全意為人民服務(wù)。依據《醫院工作制度和各級各類(lèi)人員崗位職責》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》,結合我院實(shí)際,特制定本制度:

  一、工作制度

  上班后各科室人員應迅速就位,各司其職,不準聚集聊天或打電話(huà)聊天,不準披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫療或本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、看電視、聽(tīng)收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事,不得在工作時(shí)間會(huì )客,更不準在診室、導診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會(huì )客。

  二、考勤制度

  1、所有員工上下班實(shí)行打卡考勤制度,不得替代打卡,違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打,需領(lǐng)導簽字為證。無(wú)故漏打一次罰款10元。

  2、病事假兩天以?xún)龋ò▋商欤┛郯l(fā)假內工資,3—7天扣發(fā)假內工資及獎金。曠工一天扣發(fā)當月工資的30%,曠工兩天扣發(fā)當月工資的50%,兩天以上者給與辭退。

  3、遲到、早退、脫崗10分鐘以?xún)让看瘟P款5元,10分鐘以上每次罰款10元,超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計算。

  4、因工作需要加班者,在不影響科室正常工作的安排下可以補休,到月底未補休完的按每小時(shí)3元的加班費計算。

  注:凡加班者必須由相關(guān)科室負責人簽字認可,否則無(wú)效。

  三、診療制度及制度服務(wù)標準

 。ㄒ唬、診療制度

  1、要樹(shù)立法治觀(guān)念,加強法律意識。

  2、嚴格按照醫療技術(shù)規范進(jìn)行操作,嚴格遵守消毒隔離制度、院內感染制度及無(wú)菌操作原則。

  3、工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報,逐級上報,及時(shí)解決。

  4、各科室負責人要以身作則,帶頭執行醫院的各項規章制度。

  5、建立健全醫療文書(shū)管理制度。病歷、處方書(shū)寫(xiě)要規范,完成各種操作后當事人必須簽字。及時(shí)向有關(guān)科室、醫生、領(lǐng)導反應患者的意見(jiàn)。

  6、加強醫療安全意識及醫護法律法規的學(xué)習。

 。ǘ、制度服務(wù)標準

  1、全程導診制:為患者進(jìn)行正確引導,協(xié)助患者進(jìn)行掛號、交費、檢查、取藥等,指導患者辦理各種診療手續,提高就診效率,降低患者的時(shí)間和精神成本。

  2、首問(wèn)負責制:患者向醫院任意工作人員咨詢(xún)時(shí),都要耐心解答。自己不能回答的要替患者詢(xún)問(wèn),直至患者得到滿(mǎn)意答復。

  3、診療保密制:醫護人員要嚴格保守患者的診療秘密,實(shí)行一醫一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。

  4、知情選擇制:患者享有充分的知情權、選擇權,醫務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細的解釋?zhuān)鞯猛夂蠓娇蛇M(jìn)行特殊操作。

  5、診后隨訪(fǎng)制:定期對患者進(jìn)行回訪(fǎng),了解康復情況,對其進(jìn)行康復指導。提高治愈率及康復速度。

  四、請銷(xiāo)假制度

  員工有病有事需休班者,必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度。請病、事假半天,由本人填寫(xiě)假條,經(jīng)科室負責人簽字批準后,方可離開(kāi)。請病、事假一天以上,須經(jīng)科室負責人及院長(cháng)簽字批準后,方可離開(kāi)。所有請假條必須統一交辦公室備案。不得打電話(huà)、帶口信請假。(特殊情況除外)

  五、會(huì )議制度

  1、院例會(huì )

  每周一次,定于每周五下午,各科室負責人參加?偨Y上周工作,同時(shí)布置下周工作。

  2、全院職工會(huì )

  每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院職工參加?偨Y上月工作,同時(shí)布置下月工作。

  六、提成制度

  全年每月經(jīng)濟基本任務(wù)為23萬(wàn)元(毛收入,其中含中西科12000元),完成基礎任務(wù)數,發(fā)給員工基本工資,超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫院得80%;全院?jiǎn)T工得20%),參與分配待年終進(jìn)行核算,人員以算進(jìn)不算出的辦法,即12月份在工作崗位者,可以參與分配提成,年初參與上班,但年終未在單位上班者,自然得不到提成,所有參與人員以實(shí)際上班天數計算提成(效益工資),提成以次年10月前計算發(fā)放。所有醫務(wù)人員試用期滿(mǎn)后,按各科室的收入情況進(jìn)行提成。

  醫院的管理制度 篇14

  一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次,連續三天;體溫在 37,5 ℃以上及危重病員每隔四小時(shí)測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問(wèn)大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ,其他按常規和醫囑執行。

  二、病員入院后,應根據病情決定護理分級,并做出相應標記。

  死亡病員料理注意事項

  1、醫師檢查證實(shí)死亡的病員方可進(jìn)行尸體料理。

  2、 醫師填寫(xiě)死亡通知單,即送住院處,由住院處通知死者家屬或單位。

  3、需有兩人在場(chǎng)檢查死者有無(wú)遺物,如錢(qián)、票證、衣物等各種物品,交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在,應交由護士長(cháng)保存。

  4、 當班護士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門(mén)、陰道等。如有傷口或排泄物,應擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服,用大單包裹,系上死亡卡片,通知太平間接尸體。

  5、 整理病室,撤走床單、被褥,通風(fēng)換氣,床鋪、床頭柜按常規消毒處理,如系傳染病員,即按傳染病消毒制度處理。

  6、 整理病案,完成護理記錄。

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