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生產(chǎn)員工培訓制度（通用18篇）
在生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)員工培訓制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)員工培訓制度 1
第一章、總則
第一條：培訓目的：
為了有計劃地組織公司員工參加培訓，不斷地增長(cháng)員工的工作知識和技能，滿(mǎn)足集團可持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本制度。
第二條：培訓原則：
結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點(diǎn)提高，講究實(shí)效，推動(dòng)學(xué)習型組織的建立。
第三條：適用范圍：
上品公司及其分公司。
第二章、培訓機構與職責
第四條：公司培訓管理職責：
一、公司培訓制度的制訂;
二、公司年、月度培訓計劃的制訂;
三、共性培訓課程的教材選編與培訓實(shí)施;
四、培訓評估及其改善對策的制訂;
五、外部培訓講師的聯(lián)系聘請管理;
六、對分公司員工培訓工作的檢查與指導;
七、本制度規定由人力資源部審核審批培訓事項的審核審批;
第五條：分公司辦公室的培訓管理職責
一、本公司員工培訓制度的制訂;
二、本公司員工年、月度培訓計劃的制訂及實(shí)施;
三、本公司部門(mén)經(jīng)理及其以上管理人員派外培訓的初審，其他員工外派培訓的審批與辦理;
四、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的組織實(shí)施;
五、協(xié)助人力資源部實(shí)施公共課程培訓;
六、培訓評估及其改善對策的制訂;
第六條：公司、分公司的其他部門(mén)培訓管理職責：
本部門(mén)員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實(shí)施;
第三章、培訓的對象內容形式
第七條：培訓對象：
公司和分公司全體員工均為培訓對象
第八條：培訓類(lèi)別：
為了方便管理，本制度將員工培訓按培訓的組織實(shí)施機構(或方式)的不同分為內部培訓和外派培訓兩大類(lèi);按培訓內容大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態(tài)度培訓三大類(lèi);按培訓對象和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業(yè)文化培訓、銷(xiāo)售與售后服務(wù)技能培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、管理技能培訓和職業(yè)發(fā)展培訓六大類(lèi)。
第九條：內部培訓：
本制度所稱(chēng)內部培訓是指分公司和集團公司分別或聯(lián)合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓練的培訓活動(dòng)，由公司內部培訓責任人，外聘培訓講師講課，教練指導，或采用放光盤(pán)，錄音方式上課等。
第十條：外派培訓：
本制度所稱(chēng)外派培訓是指公司員工經(jīng)分公司或公司負責人批準帶薪離崗參加外部培訓機構組織的培訓班學(xué)習，且與該培訓學(xué)習相關(guān)的費用由公司支付報銷(xiāo)的培訓。外派至專(zhuān)業(yè)培訓機構，以提高員工的綜合素質(zhì)、企業(yè)管理水平為目的的培訓。
第十一條:員工知識的培訓：
通過(guò)培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)基本情況，如公司的發(fā)展戰略、目標、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)狀況、規章制度等，便于員工參與公司活動(dòng)，增強員工的自信心。
第十二條：?jiǎn)T工技能的培訓：
通過(guò)培訓，使員工掌握完成本職工作所必備的技能，如談判技能、操作技能、處理人員關(guān)系的技能等，與此同時(shí)培養、開(kāi)發(fā)員工的潛能。
第十三條：?jiǎn)T工態(tài)度的培訓：
通過(guò)培訓，建立起公司與員工之間的相互信任，培訓員工對公司的忠誠，培訓員工應具備的精神準備和態(tài)度。
第十四條：新員工入職培訓：
一、培訓目的：
使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境，知曉在本單位最基本的工作行為準則，該做什么，怎么做，如何保護人身安全和財產(chǎn)安全，明白自己犯了什么錯，該如何處理。
二、培訓內容：
新員工入職單位的基本情況，個(gè)人績(jì)效考核辦法、考勤制度、崗位職責、工作流程規范、安全生產(chǎn)管理制度等。主要教材為《員工手冊》。
三、培訓責任人：
新員工入職單位人力資源主管部門(mén)負責人和工作部門(mén)負責人。
四、培訓方式：
個(gè)別溝通或集中上課。
五、培訓收益記錄：
在本公司《員工培訓記錄表》中簽字，表示自己接受過(guò)入職培訓，學(xué)習員工手冊。
第十五條：企業(yè)文化培訓：
一、培訓目的：
使員工了解國力集團的企業(yè)文化，提高員工對公司的忠誠度。
二、培訓內容：
上品公司的發(fā)展史，發(fā)展綱要，中長(cháng)期發(fā)展戰略、目標、組織架構、基本管理制度、經(jīng)營(yíng)項目與品牌，公司文化活動(dòng)，員工發(fā)展通道等。
三、培訓責任部門(mén)：
公司人力資源部、市場(chǎng)部、分析師、講師。
四、培訓方式：
課堂授課。
五、培訓時(shí)間：
至少半天工作時(shí)間。
第十六條：市場(chǎng)服務(wù)培訓：
一、培訓目的：
不斷提高員工的服務(wù)能力;
二、培訓內容：
市場(chǎng)策劃、業(yè)務(wù)技能、客服服務(wù)、前臺接待等。
三、培訓責任部門(mén)：
公司負責培訓的規范技能要求;
四、培訓方式：
外派培訓、內部培訓;
第十七條：專(zhuān)業(yè)技能培訓：
一、培訓目的：
提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格：
二、培訓內容：財務(wù)、客服、市場(chǎng)、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)等;
三、培訓責任部門(mén)：
公司人力資源部和業(yè)務(wù)對口部門(mén);
四、培訓方式：
外派培訓、內部培訓;
第十八條：管理能力培訓：
一、培訓目的：
提高管理人員的企業(yè)管理能力;
二、培訓內容：
根據公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內容;
三、培訓責任部門(mén)：
公司人力資源部、市場(chǎng)部、分析師、講師;
四、培訓方式：
外派培訓、內部培訓;
第十九條：職業(yè)發(fā)展培訓：
一、培訓目的：
為拓展員工的發(fā)展空間
二、培訓內容：
根據公司的發(fā)展戰略目標和員工需求確定;
三、培訓責任部門(mén)：
公司人力資源部;
四、培訓方式：
外派培訓、內部培訓;
第四章、培訓計劃管理
第二十條：培訓計劃的種類(lèi)：
培訓計劃按制訂實(shí)施單位、計劃期間、主要內容的不同分為以下四種：
一、公司年度培訓計劃;
二、公司月度培訓計劃;
三、分公司年度培訓計劃;
四、分公司月度培訓計劃。
第二十一條：培訓計劃的編制規范：
一、內容完整：
分公司的年、月度培訓計劃按公司人力資源部下發(fā)的通知或計劃模板編制。培訓計劃的內容應包括：培訓目的、培訓對象、培訓課程、培訓教材器具、培訓組織責任人和培訓責任人、培訓講師、培訓費用、培訓課時(shí)數、培訓日期等。
二、上報按時(shí)：
1.分公司年度培訓計劃在計劃年度始日前10天或隨同公司年度財務(wù)預算報公司人力資源部審批備案;
2.分公司月度培訓計劃在計劃月度始日前3天報公司人力資源部備案;
3.公司年度培訓計劃在計劃年度始日前5天或隨同公司年度財務(wù)預算報總經(jīng)辦公會(huì )審議。
4.公司月度培訓計劃在計劃月度始日前3天報總經(jīng)理審批。
三、依據充分：
1.符合公司的中長(cháng)期發(fā)展綱要;
2.滿(mǎn)足完成年度經(jīng)營(yíng)目標對人力資源的需求;
3.適合員工的培訓需求;
4.月度培訓計劃是實(shí)施年度計劃的具體安排。
第五章、培訓評估管理
第二十二條：培訓評估的主要內容：
一、培訓收益評估，評估培訓目的的實(shí)現情況，調查受訓員工學(xué)得怎樣。
二、培訓效果評估，評估內部培訓責任人和外聘培訓講師的培訓能力與水平，調查培訓責任人、外聘培訓講師教得怎樣。
三、培訓組織評估，評估培訓內容課題是否適合公司發(fā)展要求，是否受學(xué)員的歡迎，調查培訓組織責任者培訓計劃安排做得怎樣。
第二十三條：培訓評估方法：
問(wèn)卷調查的方法，是本公司培訓評估的主要常用辦法，是通過(guò)學(xué)員填寫(xiě)集培訓收益評估、培訓效果評估和培訓組織評估于一卷的《培訓評估表》來(lái)進(jìn)行評估的。
第二十四條：培訓評估的實(shí)施：
一、每次公司內部培訓課程結束后都必須進(jìn)行培訓評估。
二、培訓評估，應根據培訓對象和內容不同選擇適當的評估方法。
1.培訓收益評估可以采用以下幾種方法：
�、排嘤杻热轂槠髽I(yè)文化，規章制度，專(zhuān)業(yè)理論知識等，培訓評估可以采用閉卷考試的方法，在培訓課程講課結束后，即時(shí)進(jìn)行，由培訓組織責任人實(shí)施。
�、埔蕴岣邌T工的綜合素質(zhì)為目的的培訓，培訓評估可以采用做課堂作業(yè)，在培訓課程講課結束后即時(shí)進(jìn)行，由培訓講師出題，培訓組織責任人制發(fā)試卷，組織實(shí)施;也可以由學(xué)員在培訓結束后撰寫(xiě)培訓小結。
�、且蕴岣邖徫徊僮骷寄転槟康牡呐嘤�，培訓評估可以采用現場(chǎng)提問(wèn)，現場(chǎng)操作的方法，在培訓計劃中作出評估安排。
4.培訓效果評估，可以采用由學(xué)員填寫(xiě)培訓評估表的方法，在每次培訓課程講課結束后即時(shí)進(jìn)行，由培訓組織責任人實(shí)施。
5.培訓組織評估，可以采用培訓效果的評估方法，可與培訓效果同時(shí)進(jìn)行。
三、培訓評估報告，由培訓組織實(shí)施責任人根據培訓評估表和培訓簽到記錄表編寫(xiě)《培訓評估報告》，《培訓評估報告》經(jīng)分公司負責人簽字后需傳報公司備案。
第六章、內部培訓責任人和外聘培訓講師管理
第二十五條：內部培訓責任人：
公司及其分公司部門(mén)負責人和技術(shù)主管均為本公司內部培訓責任人，承擔本部門(mén)的業(yè)務(wù)技能培訓任務(wù)。
第二十六條：內部培訓責任人的培訓任務(wù)：
一、完成公司及其子公司月度培訓計劃中安排的培訓講課任務(wù)。
二、編寫(xiě)培訓講義教材。
三、協(xié)助培訓班組織者做好培訓評估。
四、改進(jìn)培訓講課的方式方法，提高培訓效果。
第二十七條：外部培訓講師的管理：
需聘請外部培訓講師講課的培訓活動(dòng)由公司人力資源部組織安排。
1.公司的責任與義務(wù)：
�、虐磪f(xié)議約定支付培訓費用;
�、谱龊脝T工培訓期間的培訓指導、協(xié)調、監督和服務(wù)工作;
�、菫橥瓿膳嘤枌W(xué)習任務(wù)的員工安排適合的'工作崗位，并支付其與勞動(dòng)合同約定和個(gè)人績(jì)效相應的薪酬。
2.員工的責任與義務(wù)：
�、磐瓿膳嘤枌W(xué)習任務(wù)，取得相關(guān)培訓合格證書(shū)或培訓證明;
�、谱袷毓竞团嘤枂挝坏囊幷轮贫�;
�、蔷S護公司的形象和利益;
�、扰嘤柦Y束后，回到公司工作，服從公司分配，自培訓結束之日起服務(wù)期達到、月以上。
3.公司違約責任：
公司存在下列情況之一，公司應承擔的經(jīng)濟責任：
�、盼窗磁嘤枀f(xié)議約定支付培訓費用，給員工造成經(jīng)濟損失的，按損失的全部支付違約金給員工，員工有權提出解除勞動(dòng)合同;
�、埔蚬镜脑蚪K止員工培訓或解除員工的勞動(dòng)合同，除按勞動(dòng)合同約定向員工支付經(jīng)濟補償金外，給員工造成經(jīng)濟損失的按損失的全部支付違約金給員工。
4.員工的違約責任：
外派培訓員工存在下列情況之一，員工應當承擔的經(jīng)濟責任：
�、盼赐瓿膳嘤枌W(xué)習任務(wù)，未取得相關(guān)培訓合格證書(shū)或培訓證明，員工應向公司支付全部培訓費用;
�、七`反公司和培訓單位的規章制度，按相應的處罰規定辦理;
�、窃谂嘤柶陂g損壞了公司的形象和利益，給公司造成損失的，按損失的全部賠償公司;
�、仍谂嘤柶陂g員工提出終止培訓或解除勞動(dòng)合同，員工應向公司支付全部培訓費用;
�、蓡T工因自己的原因辭職、離職，違反培訓協(xié)議的服務(wù)期約定的，應當按照以下約定向公司支付違約金。
第二十八條：外派培訓期間管理規定：
一、外派培訓員工在外訓期間應努力學(xué)習，完成學(xué)習任務(wù)，應特別注意個(gè)人行為，不得損壞公司形象。
二、外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規定，不得無(wú)故遲到早退、曠課、缺課。
三、外派培訓批準后因故不能參加培訓的，應向派出公司報告，辦理退訓手續;中途退訓缺訓的，應辦理請假審批手續，否則按曠工論處。造成培訓費用損失的按本制度規定向派出公司支付違約金或賠償金。
第七章、培訓費用管理
第二十九條：培訓費用分類(lèi)：
本制度所稱(chēng)培訓費用分為內部培訓費用和外派培訓費用兩大類(lèi)。
內部培訓費用，包括：培訓專(zhuān)用教材、教具、器材的購置維修費，培訓場(chǎng)地的租賃費等;
外派培訓費用，包括學(xué)雜費、報名費、交通費、住宿費、出差生活補貼、書(shū)雜費，其他因培訓需求發(fā)生的直接費用。
第三十條：培訓費用的使用原則：堅持有計劃，先審批后使用的原則。、第三十一條：培訓費用的成本對象：
一、分公司組織的培訓，其費用由子公司支付，列入管理費用成本。
二、公司組織的培訓，其費用由公司支付，列入管理費用成本。
三、公司批準的子公司員工外派培訓，其費用由子公司支付，列入管理費用成本。、第三十二條：培訓費用計劃的審批流程：
培訓費用計劃在子公司和集團公司的《年度人力資源計劃》或《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》中應分別列出內部培訓費用和外派培訓費用的計劃控制數。、第八章、培訓紀律
第三十三條：培訓組織紀律：
一、培訓組織責任人應在開(kāi)課前達到培訓地點(diǎn)，并在培訓課前做好培訓教材、教具、器材，培訓評估資料等的準備工作。
二、培訓責任人和講師應在開(kāi)課前到達培訓地點(diǎn)，檢查教具的準備情況。
三、學(xué)員應在開(kāi)課前到達培訓地點(diǎn)，并簽到后找到自己的受訓位置。
第三十四條：課堂紀律：
學(xué)員、培訓責任人在課間應關(guān)閉手機鈴聲，不準在講課時(shí)間說(shuō)電話(huà)，有妨礙他人聽(tīng)課的行為。
第三十五條：考勤紀律：
準時(shí)參加培訓簽到，因特殊情況需缺課的，應按考勤制度規定的審批權限辦理請假手續。必須補課的應按培訓計劃.
生產(chǎn)員工培訓制度 2
第一章、總則
1.1、目的
為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績(jì)效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《員工培訓管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度)，作為各級人員培訓實(shí)施與管理的依據。
1.2、適用范圍
公司各層級員工以及各職能部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)培訓及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度，員工參加或組織相關(guān)培訓的情況，將納入部門(mén)和個(gè)人的績(jì)效考核范疇，作為個(gè)人薪資及崗位(含職級)調整的依據之一。
第二章、培訓機構和職責
2.1、公司的培訓工作實(shí)行計劃財務(wù)部歸口管理，各部門(mén)配合實(shí)施的原則。
2.2、計劃財務(wù)部為公司的培訓主管機構，計劃財務(wù)部應該依據公司的人力資源狀況、各部門(mén)的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度和月度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施并考核。
2.3、公司的各部門(mén)為公司的培訓分管機構，各部門(mén)負責人應定期向計劃財務(wù)部提交本部門(mén)的培訓需求計劃，并積極配合計劃財務(wù)部開(kāi)展培訓工作。各部門(mén)內部應定期主旨交流會(huì )，相互研討、相互學(xué)習、共同提高。
2.4、計劃財務(wù)部在培訓中的主要職責：
2.4.1、公司培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂;
2.4.2、公司培訓計劃的制定與組織實(shí)施;
2.4.3、對各部門(mén)培訓計劃實(shí)施督導、檢查和考核;
2.4.4、培訓教材、教具的購置、保管;
2.4.5、培訓所需儀器設備的申購，保管;
2.4.6、培訓教材的組織編寫(xiě)及相關(guān)教學(xué)資料的制作分發(fā);
2.4.7、對培訓師的選聘，確定及協(xié)助教學(xué);
2.4.8、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理;
2.4.9、年度、月度培訓報告的撰寫(xiě)、呈報，培訓報表，資料的收集、匯總、
2.4.10、參訓員工的出勤管理。
2.5、各部門(mén)在培訓中的主要職責：
2.5.1、本部門(mén)培訓需求計劃的制訂;
2.5.2、積極配合計劃財務(wù)部實(shí)施培訓工作;
2.5.3、本部門(mén)年度、月度培訓工作總結與培訓資料的匯總、整理及歸檔;
2.5.4、本部門(mén)員工的上崗、在崗培訓及其考核;
2.5.5、本部門(mén)參訓員工的組織與管理;
2.5.6、培訓工作報告的撰寫(xiě)與呈報。
第三章、培訓需求與實(shí)施管理
2.1、培訓需求的確定
2.1.1、公司整體培訓需求的確定
計劃財務(wù)部根據公司整體經(jīng)營(yíng)戰略，經(jīng)較為充分的培訓需求調研后，擬定公司年度培訓需求分析報告，或將相關(guān)內容在年度工作計劃中予以體現，報公司審核確認。
2.1.2、部門(mén)培訓需求的確定
各職能部門(mén)在制定年度工作計劃中，應根據本部門(mén)現狀和未來(lái)1年內的工作及崗位需求，提出本部門(mén)的培訓需求。另對于階段性或臨時(shí)性培訓需求，應及時(shí)向計劃財務(wù)部反饋或上報主管部門(mén)負責人。
2.2、擬定培訓方案或計劃
2.2.1、年度培訓計劃的擬定
每年1月30日前，計劃財務(wù)部根據公司整體經(jīng)營(yíng)戰略，并結合各職能部門(mén)的年度工作計劃，擬定公司年度培訓計劃，計劃中應包括全年擬計劃實(shí)施的培訓項目、培訓形式、預計開(kāi)展時(shí)間、培訓經(jīng)費等相關(guān)細則。
2.2.2、季度培訓計劃實(shí)施方案的擬定
計劃財務(wù)部根據年度培訓計劃，結合當期各部門(mén)工作實(shí)際情況，擬定季度培訓計劃實(shí)施方案，在方案中，應體現出本季度擬開(kāi)展的培訓項目、參訓對象、項目責任人、開(kāi)展時(shí)間、費用預算、培訓目的等相關(guān)內容。
2.2.3、月度培訓計劃的實(shí)施
計劃財務(wù)部不單獨擬定公司月度培訓培訓計劃，但在計劃財務(wù)部經(jīng)理的月度工作計劃中，應對本月開(kāi)展和實(shí)施的培訓項目進(jìn)行闡述，并在工作中對相關(guān)細節予以落實(shí)。
2.3、培訓方案或計劃的審批
2.3.1、年度培訓計劃的審批
計劃財務(wù)部擬定的年度培訓計劃，須報公司年度經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議審議通過(guò)，公司總經(jīng)理簽字確認后執行。期間如實(shí)際情況發(fā)生變化，需要對計劃內容進(jìn)行調整，則在季度培訓計劃實(shí)施方案中予以體現。
2.3.2、季度培訓計劃實(shí)施方案的審批
計劃財務(wù)部擬定的季度培訓計劃實(shí)施方案，須報上級主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準后予以實(shí)施，如實(shí)施過(guò)程中需要對有關(guān)內容或項目進(jìn)行調整，須經(jīng)上級主管領(lǐng)導同意;如涉及費用超過(guò)2000元的調整，須報公司總經(jīng)理同意后方可執行。
2.4、培訓方案的實(shí)施
2.4.1、計劃財務(wù)部負責的培訓的實(shí)施
對于按季度培訓計劃開(kāi)展、以計劃財務(wù)部為實(shí)施主體的各類(lèi)培訓，由計劃財務(wù)部培訓主管填寫(xiě)《培訓項目審批表》(附件1)，計劃財務(wù)部經(jīng)理和行政人事總監審核確認，其中培訓費用在2000元以上，或參訓人員為部門(mén)經(jīng)理及以上層級人員，須報總經(jīng)理審核確認后方可實(shí)施。
2.4.2、其他部門(mén)負責的培訓的實(shí)施
對于公司各部門(mén)自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習或相關(guān)培訓活動(dòng)，由各部門(mén)自行安排。如涉及其他部門(mén)人員(含兼職講師)，則須報公司計劃財務(wù)部審核備案;
對于各部門(mén)因工作需要，派本部門(mén)人員外出參加相關(guān)商業(yè)培訓，或邀請外部專(zhuān)家到公司開(kāi)展相關(guān)商業(yè)培訓，須到計劃財務(wù)部領(lǐng)取《培訓項目審批表》，按表格要求填寫(xiě)后提交至計劃財務(wù)部，按2.4.1規定的程序辦理。
2.5、培訓時(shí)間的安排及管理
由公司組織安排的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓，在時(shí)間安排上，盡可能安排在正常工作時(shí)間內，并兼顧培訓對日常工作的影響降低到最低的程度;對于有公司駐外人員參加的集中式培訓，盡可能與公司有關(guān)會(huì )議相結合，以節省時(shí)間和費用。另如因綜合因素，需利用非工作時(shí)間開(kāi)展的培訓，對于參訓人員，則不計為加班。
第四章、培訓方式與內容
3.1、公司對員工的培訓方式分為內訓(內部培訓和外聘培訓)和外訓(外派培訓)兩種。
3.2、參加外訓員工必須在本公司工作滿(mǎn)一年(含)以上。
3.3、外派參加培訓的人員在培訓結束以后，必須及時(shí)將培訓期間的學(xué)習筆記和培訓資料上交到計劃財務(wù)部進(jìn)行歸檔，作為培訓素材供公司內訓時(shí)使用。否則對外訓員工予以記過(guò)處分，并且不予報銷(xiāo)相關(guān)費用。
3.4、依據公司員工的不同級別和崗位，員工的培訓內容分類(lèi)如下：
3.4.1、部門(mén)經(jīng)理和主管級人員的培訓：
3.4.1.1、公司的重大改革;
3.4.1.2、不斷發(fā)展的企業(yè)文化;新管理模式的建立與施行;
3.4.1.3、綜合技能的提高培訓;
3.4.1.4、參加計劃財務(wù)部組織的有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的培訓、講座等。
3.4.2、普通員工的培訓：
普通員工的培訓主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位技能、業(yè)務(wù)知識、作業(yè)規范、新技術(shù)培訓等內容。
3.5、新聘員工培訓包括企業(yè)培訓和崗前培訓：
3.5.1、企業(yè)培訓的主要內容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、組織機構、規章制度等。
3.5.2、崗前培訓的主要內容包括崗位描述、工作程序、工作表單、工作技術(shù)規范等。
4、培訓的實(shí)施
4.1、制定公司年度培訓計劃前，計劃財務(wù)部應對公司的.培訓需求進(jìn)行調查分析，培訓需求主要包括以下方面。
4.1.1、公司的經(jīng)營(yíng)方針與策略，人力發(fā)展規劃，可運用資源等;
4.1.2、各部門(mén)日常工作業(yè)務(wù)培訓需求;
4.1.3、重點(diǎn)崗位所需人才培養需求;
4.2、公司各部門(mén)應與每年12月1日前一周制訂出本部門(mén)下一年度的培訓需求計劃，經(jīng)本部門(mén)最高負責人審核后，報送計劃財務(wù)部。
4.3、各部門(mén)提交的培訓需求計劃應詳細、具體，主要包括培訓主題、培訓目標、培訓時(shí)間、培訓師、參訓員工和培訓需求等項目。
4.4、計劃財務(wù)部應仔細審核各部門(mén)的培訓需求計劃，結合公司的培訓需求調查報告，制訂年度培訓計劃，上報總經(jīng)理審批。
4.5、計劃財務(wù)部將批準的年度培訓計劃分解為月度培訓計劃，上報總經(jīng)理批準后，下達給各部門(mén)實(shí)施。
4.6、負責培訓的培訓師分為外聘培訓師和內部培訓師兩種。培訓師由計劃財務(wù)部根據培訓計劃統一選聘和確定。
4.7、內部培訓師的聘用：對于內部培訓師，采用各部門(mén)提供候選人，由計劃財務(wù)部統一審查、考核的方式。經(jīng)計劃財務(wù)部考核合格的培訓師，由計劃財務(wù)部發(fā)放聘書(shū)，聘為公司內部培訓師。
4.8、內部培訓師由公司給予一定的培訓補助，培訓補助的標準和核發(fā)由計劃財務(wù)部負責，具體補助標準為10元/課時(shí)。
4.9、計劃財務(wù)部負責員工培訓出勤管理。培訓期間的出勤作為參訓員工的績(jì)效考核依據之一。
4.10、培訓出勤管理要求如下：
4.10.1、自收到培訓通知當日起，所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務(wù)，確保準時(shí)出勤。
4.10.2、培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準，并自覺(jué)遵守公司各項規章制度。
4.10.3、員工培訓時(shí)，須在培訓記錄表上簽到。學(xué)員遲到/早退視同上班遲到/早退。培訓記錄表由計劃財務(wù)部存檔備查。
4.10.4、員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓的，須填寫(xiě)《參訓員工請假單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，于開(kāi)課前一天交計劃財務(wù)部備查。因
特殊情況不能于一天前請假者，必須及時(shí)向計劃財務(wù)部申明原因，并補辦培訓請假手續。員工于同一課程內因事臨時(shí)離開(kāi)，即應辦理請假手續，并補修該課程。若缺勤課時(shí)累計超過(guò)該課程總課時(shí)數1/3者，需重新補修全部課程。
4.10.5、員工參訓期間，未向計劃財務(wù)部請假或請假未經(jīng)批準而未參加培訓，其培訓缺勤課時(shí)以曠課論處。
4.11、參訓員工的課堂紀律：
4.11.1、參訓員工上課時(shí)須將手機等通訊器材關(guān)閉或設置為振動(dòng)狀態(tài)，也可交給督課人員代為接聽(tīng)、記錄。
4.11.2、專(zhuān)業(yè)培訓若涉及實(shí)際操作，員工須嚴格按照安全操作規范執行。違者后果自負，且視情節予以處罰。
第五章、培訓考核
5.1、培訓的考核一般就下列幾種情況進(jìn)行：
5.1.1、培訓前就培訓內容進(jìn)行課前考核，以了解參訓員工的實(shí)際知識水平。
5.1.2、培訓過(guò)程當中進(jìn)行考核，以了解參訓員工的掌握情況，利于培訓的調整。
5.1.3、培訓結束后對培訓的全部?jì)热菘己�，以了解培訓效果�?/p>
5.2、培訓考核應根據具體的培訓主題采用以下幾種方法進(jìn)行：
5.2.1、現場(chǎng)操作;
5.2.2、書(shū)面答卷;
5.2.3、書(shū)面測試等。
5.3、培訓考核由培訓師設置考題，計劃財務(wù)部組織、督導、協(xié)調，參訓部門(mén)具體實(shí)施，計劃財務(wù)部派人監考。
5.4、考場(chǎng)紀律：
5.4.1、員工參加考試時(shí)須提前做好應試準備，不得攜帶允許應試工具以外的其它物品。
5.4.2、員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為作弊行為提供方便者，本次考試成績(jì)無(wú)效，并予以“記過(guò)”處罰。
5.4.3、如有特殊情況需臨時(shí)離開(kāi)教室和考場(chǎng)時(shí)，經(jīng)監考人員同意后方可離開(kāi)。對不聽(tīng)勸阻者，將予以“警告”處罰。
5.4.4、因請假、出差等未參考者，應及時(shí)到計劃財務(wù)部申請補考。無(wú)正當理由不參加考試者，取消補考資格并予以“記過(guò)”處罰。
5.4.5、考場(chǎng)內嚴禁吸煙、喧嘩，違者予以“警告”處罰。
5.5、員工的培訓考核結果納入其績(jì)效考核之中，并作為其績(jì)效考核的重要依據之一。
第六章、培訓檔案管理
6.1、培訓檔案的管理：
6.1.1、培訓檔案的管理工作由計劃財務(wù)部負責。管理職責如下：
6.1.1.1、定期搜集、統計、匯整和歸檔培訓資料;
6.1.1.2、定期對培訓檔案進(jìn)行檢查，防霉爛、防蟲(chóng)蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其安全性和完整性;
6.1.1.3、做好培訓檔案的保密工作。
6.1.2、培訓檔案包括以下內容：
6.1.2.1、培訓計劃、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等;
6.1.2.2、參訓員工的考核資料、培訓記錄卡等。
第七章、附則
7.1、本制度由計劃財務(wù)部制訂并負責解釋?zhuān)?/p>
7.2、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后施行，修改時(shí)亦同。
7.3、本制度自頒布之日起施行，原類(lèi)似制度終止執行。
生產(chǎn)員工培訓制度 3
1、根據企業(yè)發(fā)展戰略，將培訓的目標與企業(yè)的發(fā)展戰略緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展員工培訓，不斷探索創(chuàng )新培訓模式。
2、建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學(xué)習型、知識型企業(yè)的`平臺；
3、認真學(xué)習公司各項規章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應并能勝任本職工作；
4、公司根據實(shí)際培訓需要，擬定培訓計劃；
5、公司的培訓形式包括：公司內部培訓、外派培訓和員工自我學(xué)習；內部培訓又分員工崗位培訓、崗位技能培訓和員工態(tài)度培訓。
6、培訓人員在培訓期間其工作崗位、待遇不變。
7、建立職工培訓檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓講師、培訓人數、培訓時(shí)間、學(xué)習情況等。
生產(chǎn)員工培訓制度 4
1、為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識與技能，增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jì)效，特制訂。
2、凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本制度執行。
3、培訓部。
�、排e辦全公司共同性培訓課程。
�、迫灸甓�、月度培訓課程的擬訂、呈報。
�、桥嘤栔贫鹊闹朴喖靶薷�。
�、热驹诼毥逃嘤枌�(shí)施成果及改善對策呈報。
�、晒餐耘嘤柦滩牡木幾c修改。
�、逝嘤栍媱澋膶徸h。
�、伺嘤枌�(shí)施的督導、追蹤、考核。
�、倘就馀膳嘤柸藛T的.審核與辦理。
�、屯馀墒苡柸藛T所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報告的管理。
�、纹渌嘘P(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執行。
�、细黜椗嘤栍媱澷M用預算的擬訂。
4、各部門(mén)。
�、湃甓扰嘤栍媱潊R總呈報。
�、茖�(zhuān)業(yè)培訓規范制訂及修改，講師或助教人選的推薦。
�、莾炔繉�(zhuān)業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。
�、葘�(zhuān)業(yè)培訓教材的編撰與修改。
�、墒苡枂T工完訓后的督導與追蹤，確保培訓成果。
5、培訓部應召集各有關(guān)部門(mén)共同制訂《從業(yè)人員在職培訓規范》，提供訓練實(shí)施的依據，其內容包括：
�、鸥鞑块T(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)。
�、聘髀殑�(wù)的培訓課程及時(shí)數。
�、歉髋嘤栒n程的教材大綱。
6、各部門(mén)組織職能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時(shí)，培訓部即應配合實(shí)際需要修改培訓規范。
7、各部門(mén)各部門(mén)依培訓規范及結合實(shí)際需要，擬訂“在職培訓實(shí)施計劃表”，培訓部門(mén)審核，作為訓練實(shí)施之依據。
生產(chǎn)員工培訓制度 5
一、培訓目的和要求
為進(jìn)一步加強我院中醫藥文化建設，大力弘“仁和精誠”的中醫精神理念，提高醫務(wù)人員的人文素養和職業(yè)素質(zhì)，強化道德修養，規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全，計劃在全院開(kāi)展“員工手冊”知識培訓。
二、培訓方式
科室培訓
科室培訓是指各科室在科主任帶領(lǐng)下利用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習《員工手冊》，培訓采取科主任負責制。
培訓對象：科室全體人員
學(xué)習形式：科主任組織安排
醫院培訓
醫院培訓是指醫院人力資源部、醫務(wù)處、護理部、宣傳部組織培訓人員，通過(guò)集體授課、書(shū)面測試等方式進(jìn)行培訓。培訓對象：醫務(wù)人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學(xué)習形式：集中培訓
自主學(xué)習與集體學(xué)習相結合的方式
培訓人員根據自己業(yè)余時(shí)間，制定學(xué)習計劃，通過(guò)自主學(xué)習加強個(gè)人的文化素養、職業(yè)修養、醫德醫風(fēng)，同時(shí)，積極把握科1
室和醫院安排的集體學(xué)習機會(huì )，以提高工作能力和思想水平。
三、培訓內容
�。ㄒ唬┽t院核心理念的培訓
在全院職工中提倡“大醫精誠”的思想，把醫院價(jià)值觀(guān)融入職工思想之中。大力弘揚“大醫精誠救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅持中西醫并重，突出中醫藥特色，力爭把醫院建設成為中醫有特色，西醫有優(yōu)勢的現代化中西醫結合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛(ài)創(chuàng )新”的院訓；秉承以“以患者為中心，以技術(shù)為根本，以服務(wù)為依托，以市場(chǎng)為導向”服務(wù)理念，將中醫藥文化仁、和、精、誠的核心價(jià)值融入到醫院管理文化中，在廣大職工中樹(shù)立文化自信，堅定對中醫藥事業(yè)發(fā)展的信心。
�。ǘ┞殬I(yè)道德教育培訓
組織開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育培訓和醫院榮辱觀(guān)教育。轉變職能部門(mén)工作作風(fēng)、使他們主動(dòng)為醫療服務(wù)；端正醫務(wù)人員和窗口單位服務(wù)態(tài)度，使他們真心熱情地為患者服務(wù)；以治理商業(yè)賄賂為契機，規范執業(yè)行為，要求廣大干部職工從思想上認識抵制商業(yè)賄賂這一工作的'重要性，掃除不良風(fēng)氣，全心全意為患者服務(wù)。
�。ㄈ┽t療行為規范的培訓
加強《醫療機構從業(yè)人員行為規范》、《醫德醫風(fēng)管理規范》、《職工行為規范》、《禮儀規范》等各種規章制度、工作規范的培訓，提高廣大職工的中醫藥文化修養，促進(jìn)醫院的整體行為和職2
工的個(gè)體行為始終堅持遵循和體現中醫藥文化。深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。
四、考核
科室自評：科主任負責成立科室考核小組、具體負責科室培訓考核工作。
醫院考評：醫院進(jìn)行集中考核。根據考核成績(jì)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次。
五、考核管理
考試考核成績(jì)記入個(gè)人檔案。
考核成績(jì)作為職工晉升、晉職的考核的依據。
考核成績(jì)突出者給予獎勵，并作為優(yōu)先評選技術(shù)骨干和后備人才的依據。
生產(chǎn)員工培訓制度 6
第1章總則
第1條為使工廠(chǎng)的員工培訓工作長(cháng)期穩定和規范地進(jìn)行，使員工培訓工作有所遵循，特制定本制度。
第2條本制度適用于工廠(chǎng)所有培訓活動(dòng)的計劃、組織、實(shí)施、監督和考評。
第2章培訓原則與方針
第3條培訓原則。
1.以一、二級培訓體系運作方式，開(kāi)展全員培訓學(xué)習。
(1)一級培訓指由工廠(chǎng)統一組織實(shí)施的集中培訓，包括工廠(chǎng)根據發(fā)展需要確定的重點(diǎn)培訓、新員工入廠(chǎng)培訓、綜合培訓和外出培訓(培訓期限在七日之內)等。
(2)二級培訓指由各部門(mén)根據工廠(chǎng)安排或本部門(mén)員工的知識技能狀況自主組織實(shí)施的培訓。
2.強調員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工主動(dòng)性。
3.持續進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提升員工素質(zhì)與工作業(yè)績(jì)。
4.通過(guò)員工培訓促進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、提升效率。
5.員工培訓因時(shí)因地制宜，注重效果。
第4條培訓方針。
以傳授培訓與自我培訓相結合及崗位技能培訓與專(zhuān)業(yè)知識培訓相結合為培訓的方針。
第3章培訓組織及職責
第5條人力資源部是員工培訓的歸口管理部門(mén)，負責培訓體系的建立、培訓制度的制定、培訓工作的監督考評、一級培訓的組織實(shí)施與二級培訓的歸口管理。
第6條各部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)二級培訓的直接責任人，負責本部門(mén)二級培訓的計劃、組織、協(xié)調和控制。
第7條各部門(mén)兼職培訓管理員是本部門(mén)二級培訓的間接責任人，負責本部門(mén)二級培訓的'具體組織與實(shí)施、過(guò)程控制、信息反饋和資料管理，并協(xié)助人力資源部對本部門(mén)人員素質(zhì)狀況進(jìn)行定期分析與評價(jià)。
第4章培訓內容和形式
第8條培訓內容。
1.專(zhuān)業(yè)知識培訓。專(zhuān)業(yè)知識培訓指不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識。
2.技能培訓。技能培訓指不斷實(shí)施在崗員工崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，使其在掌握理論的基礎上，能自由應用與提高。
3.素質(zhì)培訓。素質(zhì)培訓指不斷實(shí)施工廠(chǎng)理念與文化、價(jià)值觀(guān)、人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等方面的培訓，以建立工廠(chǎng)與員工的相互信任關(guān)系。
第9條培訓形式。
1.內部培訓。內部培訓指培訓地點(diǎn)在工廠(chǎng)內的培訓，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、轉崗培訓、各部門(mén)組織的二級培訓等。
2.外派培訓。外派培訓指培訓地點(diǎn)在工廠(chǎng)以外的培訓。
3.員工自我培訓。員工自我培訓指員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓。
第5章培訓計劃
第10條人力資源部于每年11月初向各部門(mén)發(fā)放《培訓需求調查表》，了解培訓需求。
1.各部門(mén)負責人結合工廠(chǎng)年度的經(jīng)營(yíng)目標和各部門(mén)管理現狀(如生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)和設備等問(wèn)題和要求)，評估并提交本部門(mén)的年度培訓需求。
2.各部門(mén)負責人根據各部門(mén)員工的績(jì)效狀況(如離職、違紀、出勤、紀律、抱怨、投訴等情況)，評估并提交本部門(mén)改進(jìn)員工行為模式的培訓需求。
3.各部門(mén)負責人通過(guò)分析各個(gè)崗位的員工的工作行為與期望行為標準的差距，從而評估并提交本部門(mén)對員工的培訓需求。
第11條各部門(mén)結合本部門(mén)的實(shí)際情況，將員工的《培訓需求調查表》匯總，于11月底前上報人力資源部。
第12條人力資源部收集工廠(chǎng)下年度經(jīng)營(yíng)目標、本年度培訓評估信息、各部門(mén)員工培訓需求調查等相關(guān)資料，經(jīng)綜合分析制訂工廠(chǎng)年度培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，以工廠(chǎng)文件的形式下發(fā)到各部門(mén)。
第13條人力資源部每月30日前編制下發(fā)工廠(chǎng)月度培訓計劃，計劃內容包括工廠(chǎng)級培訓項目和部門(mén)二級培訓項目。
第14條納入工廠(chǎng)月度培訓計劃的二級培訓項目包括上崗培訓、轉崗培訓、關(guān)鍵工序培訓、特殊崗位培訓和重點(diǎn)項目培訓，由各部門(mén)于每月25日前提報。
第15條需臨時(shí)增加的計劃外工廠(chǎng)級培訓項目，由培訓需求部門(mén)填寫(xiě)《專(zhuān)項培訓申報表》，按程序審批后報人力資源部備案。
第16條需更改或取消工廠(chǎng)級培訓計劃項目時(shí)，責任單位應填寫(xiě)《培訓計劃調整申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報人力資源部。
第17條二級培訓計劃由各部門(mén)每月自主編制并執行。
第18條外出培訓按員工外培審批表規定流程審批并執行。
第6章培訓實(shí)施
第19條工廠(chǎng)級培訓項目由人力資源部按照工廠(chǎng)年度、月度培訓計劃組織實(shí)施。如果需要調整，應該向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理審批。
第20條二級培訓項目由各部門(mén)按照工廠(chǎng)及本部門(mén)月度培訓計劃組織實(shí)施。
第21條培訓方式可采用講座、多媒體播放、錄音、錄像、案例研究、示范教學(xué)、研討會(huì )、現場(chǎng)教學(xué)、師帶徒、技術(shù)競賽、外培等多種形式開(kāi)展。
第22條組織培訓時(shí)，應提前三天通知培訓師，并提出授課要求。
第23條培訓師接到授課通知后，應根據授課要求和學(xué)員情況，認真準備培訓講義。如有輔助材料，培訓師應在開(kāi)課前兩天把原稿交培訓組織單位統一印刷，并確保上課時(shí)發(fā)放給學(xué)員。
第24條內部培訓期間，人力資源部和各部門(mén)兼職培訓管理員監督參訓人員的出勤情況，并以此為依據對參訓人員進(jìn)行考核。
第25條培訓完成后，人力資源部安排培訓考核，包括書(shū)面考核和崗位技能考核，并為考核合格者頒發(fā)證書(shū)。
第7章培訓效果評估
第26條人力資源部負責組織工廠(chǎng)級培訓評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。
1.利用《培訓效果調查表》、現場(chǎng)觀(guān)察、中途離開(kāi)率等方面衡量參訓人員對培訓內容、教師水平與培訓組織工作的滿(mǎn)意程度。
2.通過(guò)筆試、撰寫(xiě)心得報告、網(wǎng)上測試或事先制定評估指標等方式來(lái)衡量參訓人員訓后知識和技能的理解與掌握程度。
3.外出培訓通過(guò)有關(guān)證書(shū)、培訓資料搜集情況以及內部授課情況進(jìn)行培訓效果考評。
第27條各部門(mén)對本部門(mén)二級培訓評估參照第26條實(shí)施。
第28條人力資源部對二級培訓的評估。
1.人力資源部對各部門(mén)的二級培訓開(kāi)展情況、組織情況進(jìn)行跟蹤檢查與考核，并對培訓項目進(jìn)行有效性評估。
2.有效性評估的方式主要包括現場(chǎng)提問(wèn)及現場(chǎng)演練、從已培訓項目中隨機抽取培訓內容及參訓者進(jìn)行提問(wèn)及實(shí)際操作，并及根據指標設定評估培訓項目得分等幾種。
3.培訓項目總分值在60分以上為合格，計入有效培訓課時(shí)，否則該課時(shí)無(wú)效。
4.人力資源部每季度對各部門(mén)的累計有效培訓課時(shí)進(jìn)行匯總確認，年底總計各部門(mén)的有效培訓課時(shí)。
5.人力資源部每年兩次對各部門(mén)的二級培訓情況進(jìn)行分析考評，提出獎懲意見(jiàn)，并以此作為考評各部門(mén)主管領(lǐng)導業(yè)績(jì)的一項重要指標。
第8章培訓紀律
第29條上課不得遲到或早退，不得無(wú)故缺課；培訓期間除培訓計劃安排的休息時(shí)間外，不得無(wú)故離開(kāi)培訓地點(diǎn)(包括晚上)。遲到、早退(因公并持有證明者不在此限)達三次的，以曠工半天論處；超過(guò)三次以上的，以曠工一天論處。
第30條培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫(xiě)培訓學(xué)員請假條，并呈請相關(guān)主管領(lǐng)導核準后交至人力資源部備案，否則以曠工論處。特殊情況不能及時(shí)請假的，必須向人力資源部申明，并補辦請假手續。
第31條培訓學(xué)員上課時(shí)一律關(guān)掉手機或將手機調到振動(dòng)狀態(tài)，嚴禁在課堂上接打電話(huà)，不得處理與學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。
第32條培訓學(xué)員應保持良好的精神狀態(tài)，認真聽(tīng)講，積極參與交互式教學(xué)和討論，積極參加培訓部門(mén)組織的各項集體活動(dòng)。
第33條保持培訓場(chǎng)地衛生，室內禁止吸煙。
第34條禁止培訓學(xué)員在正常就餐時(shí)飲酒。
第9章附則
第35條本制度由人力資源部制定并負責解釋。
第36條本制度自頒布之日起實(shí)施。
生產(chǎn)員工培訓制度 7
第一條 目的
為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jì)效，特制定本制度。
第二條 適用范圍
凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規定辦理。
第三條 工作權責劃分
1.教育培訓部
�。�1）全公司共同性培訓課程的舉辦。
�。�2）全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。
�。�3）制定及修改培訓制度。
�。�4）全公司在職教育培訓實(shí)施成果及改善對策呈報。
�。�5）共同性培訓教材的編撰與修改。
�。�6）培訓計劃的審議。
�。�7）培訓實(shí)施情況的督導、追蹤、考核。
�。�8）外聘講師對公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓，每季舉辦一次。
�。�9）全公司派外培訓人員的審核與辦理。
�。�10）派外受訓人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報告的管理。
�。�11）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執行。
�。�12）各項培訓計劃費用預算的擬定。
2.各部門(mén)
�。�1）全年度培訓計劃匯總呈報。
�。�2）專(zhuān)業(yè)培訓規范制定及修改，講師或助教人選的推薦。
�。�3）內部專(zhuān)業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。
�。�4）專(zhuān)業(yè)培訓教材的編撰與修改。
�。�5）受訓員訓練結束后的督導與追蹤，以確保訓練成果。
第四條 培訓規范的制定
1.教育培訓部應召集各有關(guān)部門(mén)共同制定 《從業(yè)人員在職教育訓練規范》，提供培訓實(shí)施的依據，其內容包括：
�。�1）各部門(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)。
�。�2）各職務(wù)的培訓課程及時(shí)數。
�。�3）各培訓課程的教材大綱。
2.各部門(mén)組織機能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時(shí)，教育培訓部應立即配合實(shí)際需要修改培訓規范。
第五條 培訓計劃的擬訂
1.各部門(mén)依培訓規范及配合實(shí)際需要，擬訂 《在職培訓計劃表》，送教育培訓部審核，作為培訓實(shí)施之依據。
2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。
3.各項培訓課程主辦單位應于一定時(shí)期內，填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施計劃表》，呈報核準后，通知有關(guān)部門(mén)及人員。
4.臨時(shí)性的培訓課程，亦需填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施計劃表》，呈核后實(shí)施。
第六條 培訓的實(shí)施
1.培訓主辦部門(mén)應依《在職培訓實(shí)施計劃表》按期實(shí)施并負責該項訓練之全盤(pán)事宜，如訓練場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調，通知講師及受訓單位等。
2.如有補充教材，講師應于開(kāi)課前一周將講義原稿送教育培訓部統一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。
3.各項培訓結束時(shí)，應舉行測驗，由主辦部門(mén)或講師負責監考，測驗題目分三至四種，由講師于開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。
4.各項在職訓練實(shí)施時(shí)，參加受訓學(xué)員應簽到，教育培訓部應確實(shí)了解上課、出席狀況。
5.受訓人員應準時(shí)出席，特殊情況不能參加者應辦理請假手續。
6.教育培訓部應定期召開(kāi)檢查會(huì )以評估各項訓練課程實(shí)施成果，并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。
7.各項培訓的測驗缺席者，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。
8.培訓測驗成績(jì)及成果報告，列入考核及升遷之參考。
第七條 培訓成果的'呈報
1.每項 （期）培訓辦理結束后一周內，講師應將學(xué)員的成績(jì)評定出來(lái)，記錄于《在職培訓測驗成績(jì)表》，連同試卷送人力資源部門(mén)，以建立個(gè)人完善的培訓資料。
2.主辦單位應于每項 （期）培訓結束一周內填報《在職培訓結報表》及《講師鐘點(diǎn)費用申請表》，連同《成績(jì)表》及《學(xué)員意見(jiàn)調查表》，送教育培訓部門(mén)，憑以支付各項費用及歸檔。
3.如需支付教材編撰費用時(shí)，主管部門(mén)應填寫(xiě)《在職培訓教材編撰費用申請表》，送相關(guān)部門(mén)核簽后憑此予以支付。
4.各部對所所屬人員應設定《從業(yè)人員在職培訓資歷表》。
5.每三個(gè)月，各部門(mén)應填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施結果報告》呈教育培訓部，以了解該部門(mén)最近在職培訓實(shí)施狀況。
第八條 培訓評估
1.每項 （期）培訓結束時(shí)，主辦部門(mén)應視實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓學(xué)員意見(jiàn)調查表》，供學(xué)員填寫(xiě)后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，送講師轉人力資源部會(huì )簽，作為以后再舉辦類(lèi)似培訓的參考。
2.教育培訓部應對各部評估培訓的成效，定期分發(fā)《培訓成效調查表》，供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，并配合生產(chǎn)及銷(xiāo)售績(jì)效，比較分析評估培訓之成效，做成書(shū)面報告，并呈報核準后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。
第九條 派外培訓
1.因工作或晉升就任新工作前的需要，各部門(mén)應在推薦有關(guān)人員送教育培訓部審議，呈總經(jīng)理核準后派外受訓，并依人力資源管理規章辦理出差手續。
2.派外受訓人員返回后，應將受訓的書(shū)籍、教材及資格證書(shū)等有關(guān)資料送教育培訓部歸檔保管，其受訓成績(jì)亦應記錄于受訓資歷表。
3.派外受訓人員應將受訓所獲知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會(huì )，擔任講師傳授有關(guān)知識給本公司員工。
4.差旅費報銷(xiāo)單據呈核時(shí)，應送教育培訓部審核其派外受訓的資料是否交回，并于報銷(xiāo)單據上簽注，如未經(jīng)過(guò)審核，會(huì )計部門(mén)不予付款。
5.本條款適用于參加公司外的培訓，對因升遷、儲備需要，在任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓，但每年以三次為限。
第十條 附則
1.各項培訓的舉辦，應盡量以不影響工作為原則，如距離下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上，或上下午均排有培訓時(shí)，應由主辦部門(mén)負責申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費。
2.從業(yè)人員之受訓成績(jì)及資歷可提供給人力資源部門(mén)作為年度考核、晉升的參考。
3.本制度呈總經(jīng)理核準后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
生產(chǎn)員工培訓制度 8
第一章 總 則
第一條 為了調動(dòng)企業(yè)內部員工培訓的積極性，加大對各部門(mén)或基層單位的培訓支持力度，獎勵所內積極主動(dòng)實(shí)施培訓的員工，營(yíng)造良好內訓氛圍，結合企業(yè)實(shí)際培訓情況，特制定本獎勵辦法。
第二條 本獎勵辦法適用于企業(yè)全體員工。
第三條 本部門(mén)對內部成員所進(jìn)行的培訓不在獎勵范圍之內。
第四條 本獎勵辦法自20xx年xx月x日起開(kāi)始執行。
第二章 目 的
第五條 調動(dòng)企業(yè)內部培訓師積極性，提升培訓師培訓水平，促進(jìn)培訓質(zhì)量。
第六條 具有針對性，對受訓者起到促進(jìn)作用。
第七條 營(yíng)造良好內訓氛圍，提高員工業(yè)務(wù)水平。
第三章 相關(guān)要求
第八條 培訓類(lèi)別要求
1、 思想教育培訓：指對員工進(jìn)行思想、觀(guān)念等相關(guān)內容的'培訓。
2、 基礎知識培訓：指對相關(guān)崗位職工進(jìn)行應知應會(huì )內容，如安全常識、供熱管理辦法等知識的培訓。
3、 崗位技能培訓：指對相關(guān)培訓對象進(jìn)行本崗位相關(guān)知識、技能應用，如cad 繪圖等內容的培訓。
4、 制度宣貫培訓：指對員工進(jìn)行相關(guān)制度及辦法等內容的宣傳，以使員工熟知相關(guān)制度或法規的培訓。
第九條 培訓時(shí)間要求
1、 單次培訓時(shí)間必須達到45分鐘以上。
第十條 培訓人數要求
1、 單次培訓參訓人數必須達到3人以上。
第十一條 培訓師要求
1、 必須提前準備培訓課件，熟悉培訓內容，做好培訓。
2、 必須上交培訓課件復印件至辦公室主任或部門(mén)經(jīng)理。
第十二條 參訓人員要求
1、 參訓人員必須在《 培訓簽到表》上簽到。
2、 所有參訓人員須合理調配工作安排, 按時(shí)參加培訓。
3、 培訓期間須將手機關(guān)閉或置于振動(dòng)、靜音狀態(tài)。
4、 培訓期間不得擅自發(fā)言，如需發(fā)言必須舉手示意。
5、 培訓期間禁止吸煙。
6、 自覺(jué)將培訓成果落實(shí)到崗位工作中，提升工作能力及改善工作績(jì)效。
第十三條 部門(mén)經(jīng)理或站辦公室主任要求
1、 負責為下屬培訓創(chuàng )造條件。
2、 負責按培訓要求組織相關(guān)培訓。
3、 負責準備《 培訓簽到表》，并組織做好簽到。
4、 負責安排培訓記錄人記錄本次培訓內容，填寫(xiě)《培訓記錄表》
5、 負責監督培訓師實(shí)施培訓的工作。
6、 負責留存《 培訓簽到表》的工作。
7、 負責留存《培訓記錄表》的工作。
8、 負責留存培訓課件復印件的工作。
9、 負責審核、檢查培訓資料的真實(shí)、完整情況。
10、 負責上交本部門(mén)或單位培訓資料至人力資源部的工作。
第十四條 人力資源部要求
1、 負責協(xié)助各部門(mén)、基層單位及培訓師做好各項培訓活動(dòng)。
2、 負責收集部門(mén)或單位上交的培訓資料，并留存。
3、 負責對各部門(mén)或基層單位上交的培訓資料進(jìn)行核查、統計及匯總。
4、 負責填寫(xiě)《內部培訓獎勵明細表》并上報。
5、 負責填寫(xiě)《內訓課時(shí)費審批單》并發(fā)送至培訓師。
6、 負責收集《內訓課時(shí)費審批單》。
7、 負責培訓師內訓費獎勵的匯總上報工作。
第四章 相關(guān)規定
第十五條 獎勵金額規定
1、 思想教育培訓：每課時(shí)獎勵100元（每課時(shí)即一小時(shí)，若達到45分鐘不滿(mǎn)60分鐘按一小時(shí)計算）。
2、 基礎知識培訓：獎勵由審核小組根據培訓師水平、培訓課題、培訓對象、培訓次數及培訓人數的不同，分為每課時(shí)獎勵30元、50元、100元不等。
3、 崗位技能培訓：獎勵由審核小組根據培訓師水平、培訓課題、培訓對象、培訓次數及培訓人數的不同，分為每課時(shí)獎勵50元、100元、150元不等。
4、 制度宣貫培訓：每課時(shí)獎勵50元。
第十六條 資料審核規定
1、 部門(mén)經(jīng)理或站辦公室主任每年7月20日前上交本部門(mén)或單位1至6月份培訓資料， 12月20日前上交本部門(mén)或單位7至12月份培訓資料至人力資源部培訓專(zhuān)員。
2、 人力資源部培訓專(zhuān)員根據相關(guān)要求審核培訓資料。
3、 人力資源部培訓專(zhuān)員根據篩選資料，匯總填寫(xiě)《豐臺供暖所內部培訓獎勵明細表》。
4、 7月21日前、12月21日前人力資源部培訓專(zhuān)員將《豐臺供暖所內部培訓獎勵明細表》報評審小組統一評審的后報主管所長(cháng)審批。
第十七條 獎金領(lǐng)取規定
1、 人力資源部根據《豐臺供暖所內部培訓獎勵明細表》信息填寫(xiě)《豐臺供暖所內訓課時(shí)費審批單》基本信息。
2、 每年7月23日、12月23日人力資源部將填寫(xiě)好的《豐臺供暖所內訓課時(shí)費審批單》發(fā)送至各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、站辦公室主任。
3、 各培訓師在《豐臺供暖所內訓課時(shí)費審批單》簽字確認。
4、 由培訓師攜其《豐臺供暖所內訓課時(shí)費審批單》經(jīng)各相關(guān)領(lǐng)導審核簽字。
5、 經(jīng)領(lǐng)導審核同意后，7月24日、12月24日各部門(mén)經(jīng)理或站辦公室主任將《豐臺供暖所內訓課時(shí)費審批單》上交人力資源部留存。
6、 人力資源部勞資專(zhuān)員進(jìn)行統一匯總及上報后，內訓獎勵費與當月工資一并發(fā)放（注：培訓獎勵費不計入年薪工資）。
第五章 附則
第十八條 本管理規定由人力資源部負責制定和解釋。
生產(chǎn)員工培訓制度 9
安全教育是旅行社安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，為了提高旅行社員工安全素質(zhì)，杜絕安全事故發(fā)生，保護游客與導游人員安全，特建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。
一、安全教育的內容：
(1)安全法制教育：學(xué)習國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和旅行社的各項安全生產(chǎn)規章制度，提高員工安全意識。
(2)安全知識技能培訓：以提高員工安全素質(zhì)為目標，以提高操作技能，防止事故的發(fā)生，規范事故的處理為主要內容。
二、安全教育的方法：
(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍：通過(guò)墻報、標語(yǔ)、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進(jìn)經(jīng)驗以及事故教訓，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動(dòng)：定期組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動(dòng)，在各部門(mén)之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)安全培訓：在安全培訓方面，通過(guò)在會(huì )議上講授安全技術(shù)知識與管理知識，分析事故案例以及現場(chǎng)具體示范操作等途徑，使員工較系統地掌握安全理論知識和安全實(shí)際操作能力。
三、安全教育的具體形式：
1、新員工上崗安全教育。
對新進(jìn)旅行社的人員都必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方能上崗。安全教育由辦公室負責，側重法制教育，以增強員工遵章守紀的自覺(jué)性和安全意識，內容包括：
(1)安全生產(chǎn)的'方針、政策，安全生產(chǎn)的意義。
(2)安全生產(chǎn)法規。
(3)旅行社的安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律。
(4)事故應急救援措施、程序和方法，典型事故案例。
(5)各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責。
2、總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員的安全教育。
總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人，安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。每年必須參加市、縣（市、區）組織的安全工作會(huì )議與培訓活動(dòng)，必須組織開(kāi)展本單位的安全工作培訓教育活動(dòng)，并參加安全教育考核工作。
3、各部門(mén)經(jīng)理的安全教育。
根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，各部門(mén)經(jīng)理都應接受包括安全生產(chǎn)法規、安全生產(chǎn)規章制度及本部門(mén)本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛生知識、事故應急救援措施及有關(guān)事故案例在內的安全教育。
對事故責任者及違章冒險員工、嚴重違犯安全生產(chǎn)規章制度者，要根據情節，由所在部門(mén)進(jìn)行安全知識教育，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
4、安全教育考核管理。
(1)新員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育，只有安全教育考核都合格后才能上崗。
(2)變換崗位或離崗后上崗的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
(3)各個(gè)部門(mén)負責人要認真督促和開(kāi)展安全教育工作，對不落實(shí)安全教育工作的相關(guān)負責人處200元罰款，并處其所在部門(mén)500元罰款。
(4)對無(wú)故不參加安全教育學(xué)習及考試不合格人員每人/次處100元罰款。
生產(chǎn)員工培訓制度 10
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現安全文明生產(chǎn)，提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，增加管理者及職工安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性，普及職工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能，減輕職業(yè)危害，依據公司發(fā)【20xx】46號《首鋼長(cháng)治鋼鐵有限公司安全教育培訓制度》，制定本制度。
第二條本制度適用于首鋼長(cháng)鋼檢修部所屬各單位。
第三條全體職工必須接受安全教育培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理能力。
未經(jīng)安全培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
第二章職責
第四條安全科負責對新入廠(chǎng)職工進(jìn)行廠(chǎng)級安全知識的培訓、考試建檔工作；負責對各單位安全生產(chǎn)教育培訓制度執行情況進(jìn)行監督檢查。
第五條機械技術(shù)科負責設備技術(shù)安全管理及技能教育培訓，負責對采用的新設備、新工藝等相關(guān)知識進(jìn)行培訓、考試建檔。
第六條電氣技術(shù)科負責電氣技術(shù)安全管理及技能教育培訓，負責對采用的電氣新設備、新工藝等相關(guān)知識進(jìn)行培訓、考試建檔。
第七條綜合管理科負責部所有人員的安全培訓、取證、復審、任職資格、建檔、編制相關(guān)培訓計劃的管理工作。
第八條工程管理科負責對工程施工中使用臨時(shí)外工的安全教育培訓、考試建檔。
第三章安全培訓的內容及要求
第九條三級安全培訓
(一)新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育培訓。
(二)廠(chǎng)級培訓由主管經(jīng)理負責，安全科組織實(shí)施；車(chē)間級安全培訓由車(chē)間負責人組織實(shí)施；班組級安全培訓由班組長(cháng)組織實(shí)施。
(三)新工人進(jìn)入單位后，綜合管理科對其本人的公司級安全教育培訓證明、職工醫院體檢合格證明、特種作業(yè)操作證等進(jìn)行一一核實(shí)，手續齊全后，方可安排進(jìn)行三級安全教育培訓。
(四)綜合管理科對新工人發(fā)放“三級安全培訓（教育）卡”，責任單位逐級進(jìn)行安全教育培訓、建檔，并填寫(xiě)三級安全培訓（教育）卡片，卡片于三級安全培訓結束后一周歸入新職工本人檔案。無(wú)上級安全培訓（教育）卡片者，下一級不得進(jìn)行本級安全培訓。
(五)實(shí)習、代培人員的安全教育只填寫(xiě)安全培訓（教育）臺帳，不建立三級安全培訓（教育）卡片。
第十條三級安全培訓的內容分別為
(一)廠(chǎng)級安全教育培訓
�。�1）安全生產(chǎn)的基本法律、法規及相關(guān)內容。
�。�2）職工安全生產(chǎn)權利、義務(wù)和安全生產(chǎn)基本知識。
�。�3）安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律。
�。�4）單位概況、生產(chǎn)工藝流程、設備狀況、設備維護檢修特點(diǎn)和安全生產(chǎn)基本情況。
�。�5）單位危險區域、特殊作業(yè)活動(dòng)存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
�。�6）本單位歷年發(fā)生的工傷事故案例。
�。�7）其他需要培訓的內容。
(二)車(chē)間級安全培訓
�。�1）生產(chǎn)中的危險、危害因素及控制措施。
�。�2）所從事工種可能遭受的職業(yè)危害。
�。�3）所從事工種的安全職責、操作技能。
�。�4）自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況處理。
�。�5）安全設備設施、個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和維護。
�。�6）車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規章制度。
�。�7）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意安全事項。
�。�8）有關(guān)事故案例等。
�。�9）其他需要培訓的內容。
(三)班組級安全培訓
�。�1）崗位安全操作規程
�。�2）班組作業(yè)環(huán)境狀況，所轄設備性能特點(diǎn)、安全裝置、工器具的使用方法、檢修作業(yè)防護措施等。
�。�3）崗位工作之間銜接配合及安全與職業(yè)衛生事項。
�。�4）勞動(dòng)防護用品（用具）的性能及正確使用方法。
�。�5）崗位事故應急處置技能。
(四)培訓要求及其他需要培訓的內容。
�。�1）新入廠(chǎng)職工安全培訓的時(shí)間：廠(chǎng)級、車(chē)間級不少于8學(xué)時(shí)，班組級不少于56學(xué)時(shí)，合計不少于72學(xué)時(shí)。每年再培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
�。�2）新入廠(chǎng)職工通過(guò)三級培訓并經(jīng)考試合格后方可上崗�？荚嚦煽�(jì)?yōu)椋簭S(chǎng)級、車(chē)間級安全考試90分為合格，班組級安全考試100分為合格。
�。�3）職工跨廠(chǎng)調動(dòng)，必須進(jìn)行相應的三級培訓；職工廠(chǎng)內調動(dòng)，必須進(jìn)行相應的二級（車(chē)間級、班組級）培訓；具體實(shí)施辦法和內容與新職工安全培訓相同。
�。�4）職工休假滿(mǎn)7個(gè)工作日不滿(mǎn)一個(gè)月者，返崗時(shí)必須經(jīng)過(guò)班組級復工安全教育（不少于2學(xué)時(shí)），經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)；職工休假一個(gè)月以上，返崗時(shí)必須經(jīng)過(guò)車(chē)間級、班組級復工安全教育（分別不少于4學(xué)時(shí)），考試合格后，方可上崗作業(yè)。
�。�5）凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有關(guān)人員上崗前應進(jìn)行廠(chǎng)級安全培訓，培訓時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。
�。�6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行生產(chǎn)的單位，必須進(jìn)行職工崗前安全培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
第十一條班組在每天班前要對職工進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)培訓教育。培訓內容：
(一)當天生產(chǎn)或檢修任務(wù)的特點(diǎn)。
(二)作業(yè)條件危險因素與防范事故的辦法。
(三)上一班曾經(jīng)發(fā)生的違章行為其糾正和處理辦法。
(四)提醒班內每個(gè)人當班應該注意的事情。
(五)提醒佩戴個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
(六)提醒職工吸取企業(yè)內已發(fā)生傷亡事故的教訓及本班預防類(lèi)似事故的對策。
(七)學(xué)習（抽考）安全生產(chǎn)規程、安全生產(chǎn)職責。
第十二條班組于每周一組織安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。班組安全活動(dòng)的主要內容
(一)學(xué)習討論上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規定；學(xué)習相關(guān)的安全雜志、周刊、材料等。
(二)總結上周班組安全工作情況，安排本周安全日常工作。
(三)傳達公司、部、車(chē)間對安全工作的指示、規定，學(xué)習討論傷亡事故的通報。
班組安全活動(dòng)的內容要有記錄，車(chē)間領(lǐng)導和安全人員應定期檢查并簽署意見(jiàn)。
第十三條部每年組織一次全員安全培訓，培訓內容：
(一)本單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度。
(二)本崗位安全規程、標準化作業(yè)、勞動(dòng)紀律等有關(guān)規定。
(三)安全生產(chǎn)知識、傷亡事故案例、公司下發(fā)的相關(guān)學(xué)習資料等。
(四)安全培訓的時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。
第十四條車(chē)間主任、班組長(cháng)安全培訓
(一)部相關(guān)科室，每年組織一次對車(chē)間主任和班組長(cháng)的安全培訓。
(二)培訓的主要內容
�。�1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準。
�。�2）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識。
�。�3）危險源管理、事故防范、應急管理和救援組織以及處理事故的相關(guān)規定。
�。�4）職業(yè)危害及其預防措施。
�。�5）先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗和其它需要培訓的內容。
(三)培訓時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。
(四)安全科、管理科應準確、詳細記錄安全培訓、考核情況，并做好保管和存檔工作。
第十五條特種作業(yè)人員培訓
特種作業(yè)人員的安全培訓依照國家規定和公司統一組織進(jìn)行。
第十六條廠(chǎng)級領(lǐng)導干部安全培訓
廠(chǎng)級領(lǐng)導干部的安全培訓，按照公司統一組織安排進(jìn)行。主要負責人必須接受專(zhuān)門(mén)的`安全培訓，并通過(guò)國家安全監管部門(mén)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核。
第十七條安全生產(chǎn)管理人員安全培訓
安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓，按照公司安全處組織進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理人員必須接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓，并通過(guò)國家安全監管部門(mén)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核。
第四章培訓效果檢查
第十八條三級安全教育
(一)檢查是否按公司規定的培訓制度進(jìn)行了三級安全教育；
(二)檢查是否有教案，考試試卷是否符合要求，考試是否合格；
(三)受培訓人員是否建檔。
第十九條各類(lèi)人員安全教育
(一)各類(lèi)人員是否按國家規定進(jìn)行了安全教育培訓；
(二)各類(lèi)人員是否取得了相應的資質(zhì)證書(shū)；
(三)各類(lèi)人員是否建檔。
第二十條特殊工種人員安全教育
(一)特殊工種人員是否按國家規定進(jìn)行了安全教育培訓；
(二)特殊工種人員是否取得了相應的資質(zhì)證書(shū)；
(三)特殊工種人員是否建檔。
第二十一條日常性安全教育
(一)檢查是否按公司規定的培訓制度進(jìn)行了日常性安全教育；
(二)檢查是否有教案，考試試卷是否符合要求，考試是否合格；
(三)受培訓人員是否建檔；
(四)檢查職工對本工種安全生產(chǎn)操作規程的熟悉程度，是否做到了“會(huì )寫(xiě)、會(huì )背、會(huì )用”。
(五)檢查采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料施工時(shí)，是否進(jìn)行了新技術(shù)操作安全教育。
(六)檢查變換工種的工人在調換工種時(shí)是否重新進(jìn)行安全教育。
第五章附則
第二十二條本制度若與上級頒發(fā)的有關(guān)方針、政策、法規、規定相抵觸，以上級頒發(fā)的文件為準。
第二十三條本制度由檢修部安全科負責解釋。
第二十四條本制度自頒發(fā)之日起執行。原檢修部20xx年修訂的安全管理制度匯編中《安全教育培訓制度》同時(shí)廢止。
1、申請轉專(zhuān)業(yè)的學(xué)生需填寫(xiě)轉專(zhuān)業(yè)申請表，于每學(xué)期第一周前交至相關(guān)學(xué)院審批，學(xué)生所在學(xué)院及接收學(xué)院應在申請表上簽署明確的意見(jiàn);
2、接收學(xué)院應于每學(xué)期第一周將擬接收學(xué)生的申請表匯總并交教務(wù)處，逾期教務(wù)處不予受理;
3、學(xué)校在每學(xué)期第二周對申請轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行審批，被批準者，必須在學(xué)校規定的時(shí)間內到相關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)手續;
4、學(xué)生轉專(zhuān)業(yè)前所修課程成績(jì)將如實(shí)記錄在其成績(jì)總表中，轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生原已獲得的學(xué)分符合轉入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃要求的，學(xué)校予以認定。
第二十八條學(xué)生轉學(xué)(轉出和轉入)應在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，按教育部《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規定》和省教育廳的有關(guān)規定辦理，有下列情形之一者，不予轉學(xué)：
1、入學(xué)未滿(mǎn)一學(xué)期的;
2、由招生時(shí)所在地的下一批次錄取學(xué)校申請轉入上一批次學(xué)校、由低學(xué)歷層次申請轉為高學(xué)歷層次的;
3、招生時(shí)確定為定向、委托培養(含聯(lián)合培養)的;
4、應予退學(xué)的;
5、無(wú)正當理由的。
第二十九條申請轉專(zhuān)業(yè)或轉學(xué)的學(xué)生，未經(jīng)批準及未辦理相關(guān)手續前，必須參加原專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，否則按違反學(xué)習紀律處理。
第六章休學(xué)、保留學(xué)籍與復學(xué)
第三十條學(xué)生可以在學(xué)校規定的學(xué)習年限內分階段完成學(xué)業(yè)。因各種原因需暫停學(xué)習或不能正常學(xué)習者，可以申請休學(xué)或保留學(xué)籍。
第三十一條學(xué)生有下列情形之一的，應予休學(xué)：
1、經(jīng)學(xué)校指定醫院診斷，因傷、因病須停課治療和休養六周以上的;
2、一學(xué)期請病假、事假缺課累計超過(guò)該學(xué)期上課總學(xué)時(shí)三分之一的;
3、因某種特殊原因，本人強烈要求休學(xué)或學(xué)校認為必須休學(xué)的。
第三十二條學(xué)生休學(xué)一般以一學(xué)年為期。經(jīng)學(xué)校批準可以續休，累計休學(xué)不得超過(guò)二年。
第三十三條學(xué)生休學(xué)須辦理休學(xué)手續離校。學(xué)生休學(xué)期間，學(xué)校保留其學(xué)籍，但不享受在校學(xué)習學(xué)生待遇。休學(xué)學(xué)生患病，其醫療費按我校相關(guān)醫療管理規定處理。
第三十四條學(xué)生休學(xué)期間應遵紀守法，注意人身安全，學(xué)生休學(xué)期間的一切行為，均由學(xué)生本人負責。
第三十五條學(xué)生通過(guò)學(xué)校應征參加中國人民解放軍可保留學(xué)籍至退役后一年。
第三十六條休學(xué)或保留學(xué)籍的學(xué)生應于期滿(mǎn)前兩周內辦理復學(xué)手續。期滿(mǎn)未辦理復學(xué)手續的學(xué)生，學(xué)校不再保留其學(xué)籍。對在休學(xué)或保留學(xué)籍期間有嚴重違法違紀行為的，按學(xué)校有關(guān)規定進(jìn)行處理。
第三十七條因病休學(xué)學(xué)生辦理復學(xué)手續時(shí)，須附學(xué)校指定的二級甲等以上醫院開(kāi)具的康復證明，經(jīng)校醫院復查合格后，方可辦理復學(xué)手續。偽造診斷證明或復查不合格者不得復學(xué)。
因其他原因休學(xué)者,須提供必要的證明,方可辦理復學(xué)手續。
第七章試讀、退學(xué)與取消學(xué)籍
第三十八條學(xué)生一學(xué)年內取得的學(xué)分未達到30個(gè)學(xué)分，由學(xué)生所在學(xué)院給予學(xué)生書(shū)面警示。
第三十九條學(xué)生一學(xué)年內取得的學(xué)分(包括重修取得的學(xué)分)未達到15個(gè)學(xué)分者，由學(xué)校編入下一年級試讀，試讀期一學(xué)年。在試讀期內取得的學(xué)分(包括重修取得的學(xué)分)達到或超過(guò)20個(gè)學(xué)分者，自動(dòng)解除試讀，可在試讀班級繼續學(xué)習。
第四十條學(xué)生有下列情形之一者，應予以退學(xué)：
1、試讀期內取得的學(xué)分(包括重修取得的學(xué)分)未達到20個(gè)學(xué)分的;
2、在學(xué)校規定的學(xué)習年限內(含休學(xué))未達到結業(yè)條件的;
3、休學(xué)或保留學(xué)籍期滿(mǎn)，在學(xué)校規定期限內未提出復學(xué)申請或申請復學(xué)經(jīng)復查不合格的;
4、經(jīng)學(xué)校指定醫院確診，患有疾病或意外傷殘無(wú)法繼續在校學(xué)習的;
5、未請假離校連續兩周未參加學(xué)校規定的教學(xué)活動(dòng)的;
6、超過(guò)學(xué)校規定期限未注冊而又無(wú)正當事由的;
7、本人申請退學(xué)，經(jīng)勸說(shuō)教育無(wú)效的;
8、因其他原因，學(xué)校認為應作退學(xué)處理的。
第四十一條按第四十條規定作退學(xué)處理不是紀律處分。
第四十二條對作退學(xué)處理的學(xué)生，學(xué)校出具退學(xué)文件并送達本人，同時(shí)報湖南省教育廳備案。因特殊情況無(wú)法送達本人的，則在校內發(fā)布公告，自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)七天，則視為送交。
第四十三條學(xué)生對處理決定有異議的，在接到學(xué)校處理決定書(shū)之日起5個(gè)工作日內，可以向學(xué)校學(xué)生申訴處理委員會(huì )提出書(shū)面申訴，申訴程序按《湘潭大學(xué)學(xué)生違紀處分條例》辦理。
第四十四條有下列情形之一者，應予取消或注銷(xiāo)學(xué)籍：
1、因違法、違規、違紀被學(xué)校開(kāi)除學(xué)籍的;
2、按第四十條規定作退學(xué)處理的;
3、學(xué)生死亡的;
4、其他原因，按規定應予取消或注銷(xiāo)學(xué)籍的。
第四十五條學(xué)生被取消學(xué)籍后，有關(guān)事項按以下規定處理：
1、兩周內辦理離校手續離校，檔案、戶(hù)口退回其家庭戶(hù)籍所在地;
2、退學(xué)前學(xué)滿(mǎn)一年者，在規定時(shí)間內辦理完離校手續后，可于兩周內向學(xué)校申請辦理肄業(yè)證書(shū)，否則，學(xué)校不再出具任何證明或證書(shū);
3、取消學(xué)籍學(xué)生不得復學(xué)。
第八章畢業(yè)、結業(yè)與肄業(yè)
第四十六條具有普通全日制本科學(xué)籍的學(xué)生，在學(xué)校規定的修讀年限內，修滿(mǎn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃規定的內容，達到畢業(yè)要求，準予畢業(yè)，發(fā)給畢業(yè)證書(shū)并予以畢業(yè)注冊。符合國家和學(xué)校有關(guān)學(xué)士學(xué)位授予規定者，授予學(xué)士學(xué)位。
第四十七條具有普通全日制本科學(xué)籍的學(xué)生，在學(xué)校規定的修讀年限內，修完專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃所規定的內容，但未達到畢業(yè)要求，未取得的各類(lèi)學(xué)分累計在14個(gè)學(xué)分以?xún)?含14學(xué)分)者，可在學(xué)校規定的時(shí)間內申請結業(yè)，發(fā)給結業(yè)證書(shū)并予以結業(yè)注冊。
第四十八條取得結業(yè)證書(shū)的學(xué)生，在學(xué)校規定的修讀年限內，可向學(xué)校申請重修。經(jīng)重修后取得專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃規定的各類(lèi)學(xué)分者，達到畢業(yè)要求，可申請換發(fā)畢業(yè)證書(shū)。符合畢業(yè)當年國家和學(xué)校有關(guān)學(xué)士學(xué)位授予規定者，可申請學(xué)士學(xué)位。對合格后頒發(fā)的畢業(yè)證書(shū)和學(xué)位證書(shū)，畢業(yè)時(shí)間按發(fā)證日期填寫(xiě)。
第四十九條學(xué)滿(mǎn)一年以上退學(xué)的學(xué)生，由學(xué)校發(fā)給肄業(yè)證書(shū)。
第五十條對違反國家招生規定入學(xué)者，不發(fā)給學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū);對已發(fā)的學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)，由學(xué)校追回并報教育行政部門(mén)宣布證書(shū)無(wú)效。
第五十一條畢(結)業(yè)證書(shū)及學(xué)位證書(shū)的發(fā)放，每年進(jìn)行一次。畢(結)業(yè)、肄業(yè)證書(shū)和學(xué)位證書(shū)遺失或損壞不能補發(fā)，經(jīng)學(xué)生本人申請，學(xué)�？沙鼍呦鄳淖C明書(shū)，證明書(shū)與原證書(shū)具有同等效力。
第九章附則
第五十二條本規定適用于普通全日制本科學(xué)生。專(zhuān)科學(xué)生的管理參照本規定執行，國際學(xué)院參照本規定制定具體實(shí)施細則。
第五十三條本規定經(jīng)20xx年7月17日第9次校長(cháng)辦公會(huì )討論通過(guò)，自發(fā)布之日起施行。學(xué)校原發(fā)布的《湘潭大學(xué)學(xué)分制學(xué)籍管理規定》(湘大教發(fā)[20xx]51號)同時(shí)廢止。其他有關(guān)規定與本規定不一致的，以本規定為準。
第五十四條本規定由教務(wù)處負責解釋。
生產(chǎn)員工培訓制度 11
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，不斷普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，提高社會(huì )和從業(yè)人員的安全素質(zhì)，杜絕和減少傷亡事故，特制定本制度。
一、堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規，樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)安全生產(chǎn)法制建設，不斷加強安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形式的根本好轉，為促進(jìn)西豐經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好安全交通保障。
二、強化安全生產(chǎn)教育培訓，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，重點(diǎn)宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、方針政策。要“以人為本”加強各級領(lǐng)導和各類(lèi)從業(yè)人員的培訓，逐步建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，推動(dòng)全局安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新水平。
三、交通局范圍的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由交通局安全領(lǐng)導小組統一組織，協(xié)調各基層單位具體實(shí)施，充分利用行業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。針對春運工作、“安全生產(chǎn)月”、“119”消防宣傳日、“安全生產(chǎn)先進(jìn)達標單位”等競賽活動(dòng)，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、宣傳單、等宣傳媒體做好宣傳教育工作。
四、本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各基層企業(yè)單位主要負責人必須經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)或法律、法規規定的有關(guān)主管部門(mén)培訓考核合格，并取得安全資格證書(shū)后方可任職，其他單位主要負責人必須按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，所有單位負責人每年必須進(jìn)行一次再培訓。
五、一般管理人員安全教育的`培訓每年一次，要求熟悉國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、及執行上述內容應承擔的責任;懂得一般安全技術(shù)、工業(yè)衛生知識，并能針對本單位情況提出改進(jìn)措施;懂得怎樣支持專(zhuān)兼職技術(shù)人員搞好安全生產(chǎn)工作，明確本崗位安全生產(chǎn)責任。
六、企業(yè)安全管理人員每年必須經(jīng)安全教育培訓一次，施工、運輸部門(mén)的安全管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)或法律、法規規定的有關(guān)部門(mén)培訓考核合格并取得資格證書(shū)后方可任職。
七、各基層單位必須堅持新工入廠(chǎng)三級安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、經(jīng)常性安全教育、“五新”作業(yè)安全教育、復工和調崗教育五個(gè)方面的生產(chǎn)崗位職工安全教育。
八、針對各崗位的培訓教育工作，對法規、文件有規定的持證上崗的崗位，必須保證職工的持證上崗率100%，杜絕一切違規無(wú)證上崗現象發(fā)生，因此而發(fā)生安全事故的，追究相關(guān)責任人的領(lǐng)導責任。
九、要把宣傳教育和開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制有機結合起來(lái)，搞好安全警示教育，吸取經(jīng)驗教訓。要對有法不依、安全隱患嚴重、管理不善并導致重大事故的典型案例進(jìn)行曝光，強化安全生產(chǎn)法律意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式的穩定好轉。
生產(chǎn)員工培訓制度 12
為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高全員的自我保護和保護他人意識，在員工中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道，掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行“三級”安全教育培訓
企業(yè)的培訓由安全生產(chǎn)管理部組織實(shí)施，車(chē)間的培訓由各車(chē)間的主要負責人組織實(shí)施，班組的培訓由各班組長(cháng)負責組織實(shí)施。
2、培訓計劃的制定
根據企業(yè)制定的年度培訓計劃，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責制定半年、季度、月培訓計劃；各車(chē)間、班組根據企業(yè)的培訓計劃，制定相應的培訓計劃。
3、培訓的原則
要本著(zhù)“要精、要管用”的原則，培訓應有針對性和實(shí)效性。
4、培訓的內容
安全生產(chǎn)的.法律法規、基本知識、管理制度、操作規程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓以安全生產(chǎn)的法律法規、方針政策、規范和企業(yè)的規章制度為主；車(chē)間、班組培訓以安全操作規程、勞動(dòng)紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主；特種作業(yè)人員培訓以特種設備的操作規程、特種作業(yè)人員的安全知識為主；重大危險源的相關(guān)人員培訓以危險源的危險因素、現實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。
5、培訓的形式
學(xué)習可采取靈活多樣的培訓形式。如課堂學(xué)習、實(shí)地參觀(guān)、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現場(chǎng)示范等。
6、培訓的學(xué)時(shí)要求
較危險崗位主要負責人和安全管理人員每年不得少于16學(xué)時(shí)；其他部門(mén)主要負責人培訓每年不得少于8學(xué)時(shí)；新從業(yè)人員不得少于24學(xué)時(shí)。
7、要求
新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料在使用前，必須進(jìn)行安全教育培訓；新從業(yè)人員和轉崗人員在上崗前，必須進(jìn)行安全教育培訓，新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門(mén)的培訓取得《特種作業(yè)人員操作證》，做到持證上崗。
8、建立培訓檔案，實(shí)行登記存檔制度
要建立培訓臺帳，培訓結束培訓計劃、培訓名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓檔案。
生產(chǎn)員工培訓制度 13
1、目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì )定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行管理。
3、編制依據和術(shù)語(yǔ)
3.1編制依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》([20xx]第70號)第19條3.2術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構定期組織召開(kāi)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。每次會(huì )議需要有專(zhuān)門(mén)的議題，并形成會(huì )議紀要。
4、職責
(1)安委會(huì )是綜合協(xié)調公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調安全管理工作。
(2)安委會(huì )會(huì )議至少每季度召開(kāi)一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。安委會(huì )會(huì )議原則上全體成員都應參加，因故不能參
加的，應向會(huì )議主持人請假。
(3)參會(huì )人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的`安全方針;組織學(xué)習上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務(wù);協(xié)調公司各部門(mén)的安全管理工作，統一安全管理思想。會(huì )議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項，各成員應認真組織貫徹落實(shí)。
(4)安委會(huì )辦公室負責安委會(huì )會(huì )議的籌備工作，負責向安委會(huì )成員通知會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)，收集需安委會(huì )集體討論的議題機構，負責草擬安委會(huì )會(huì )議紀要，負責督辦安委會(huì )議定的事項。
5、詳細規定
5.1安委會(huì )全體成員會(huì )議
5.1.1召開(kāi)時(shí)間及主持人公司安委會(huì )全體成員會(huì )議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì )辦公室提請公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知參會(huì )人員。會(huì )議由安委會(huì )主任或受委托的副主任主持。
5.1.2參加會(huì )議人員
(1)會(huì )議組成人員：安委會(huì )主任、副主任、成員;
(2)邀請參會(huì )人員：根據會(huì )議議程需要，公司領(lǐng)導班子全體成員、各有關(guān)部門(mén)、重要崗位人員等。
5.1.3會(huì )議主要內容
(1)傳達和學(xué)習國務(wù)院、省政府、市政府、區及上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報本地區、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。
(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報告上一次安委會(huì )會(huì )議工作任務(wù)的落實(shí)情況。
生產(chǎn)員工培訓制度 14
為加強和規范單位職工的安全教育培訓工作，提高職工的`安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，現根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》特制定本制度。
1、單位所有職工應當接受安全培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理能力。
2、單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓合格取得安全資格證書(shū)。且每年接受再培訓時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
3、其他職工在上崗前必須經(jīng)過(guò)三級安全培訓教育。保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。
安全培訓內容應當包括：
�、侔踩a(chǎn)情況和安全基本知識;
�、诎踩a(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律;
�、郯踩a(chǎn)權利和義務(wù)，有關(guān)部門(mén)事故案例;
�、苁鹿蕬本仍�，事故應急救援演練及防范措施等內容。
�、蓊A防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
4、職工人員在調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應當重新接受單位的安全培訓。
5、職工人員的安全教育培訓工作、檔案記錄管理工作由單位安全生產(chǎn)管理員負責。
生產(chǎn)員工培訓制度 15
為了進(jìn)一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據如下原則制訂安全教育培訓制度：
1、嚴格執行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門(mén)或主管部門(mén)通報狀況;認真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護的法規，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護待遇，并監督實(shí)施狀況;
2、項目部建立三級安全教育檔案：
規定新入公司工人的教育，調換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核及發(fā)證。建立現場(chǎng)職工安全教育卡、對新進(jìn)場(chǎng)工人務(wù)必進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。
一級安全教育由工程處會(huì )同質(zhì)安部門(mén)對新入公司的人員進(jìn)行勞動(dòng)保護，安全生產(chǎn)法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時(shí)間累計為15學(xué)時(shí)。
二級安全教育由項目部負責，對經(jīng)過(guò)教育的人員進(jìn)行現場(chǎng)安全知識，結合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規章制度、高空作業(yè)、現場(chǎng)安全用電、事故報告、勞動(dòng)紀律教育，時(shí)間累計為15學(xué)時(shí)。
三級安全教育由班組負責，教育資料是現場(chǎng)安全注意事項、安全技術(shù)操作規程、本工種使用的`機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個(gè)人防護用品的正確使用方法、時(shí)間累計為20學(xué)時(shí)。
職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一，并附考試卷;
3、特殊工種培訓：
電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員由培訓中心(或培訓班)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業(yè)人員都務(wù)必經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)考試發(fā)證，持證上崗。無(wú)證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;
4、采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設備、新材料時(shí)，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5、調換新工種務(wù)必進(jìn)行現場(chǎng)安全注意事項，安全技術(shù)操作規程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6、本制度由項目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負責解釋。
生產(chǎn)員工培訓制度 16
1、新入廠(chǎng)人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓實(shí)習生等）均要進(jìn)行廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。
2、進(jìn)入企業(yè)參觀(guān)、學(xué)習的人員，接待部門(mén)負責對其進(jìn)行安全注意事項教育，并指派專(zhuān)人負責帶隊。
3、各級領(lǐng)導和各部門(mén)要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念，并要不定期研究職工安全生產(chǎn)教育問(wèn)題。
4、利用各種形式不定期開(kāi)展對職工的.職業(yè)安全衛生教育培訓活動(dòng)。
5、職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工，應由所屬單位領(lǐng)導或安全技術(shù)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并將內容記入本人“安全生產(chǎn)培訓”檔案內。
6、特種作業(yè)人員必須按國家的規定要求，由安監部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓考核合格，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。
7、特種作業(yè)人員必須按國家規定限期進(jìn)行復審，復審合格后，方可繼續從事特種作業(yè)。
8、新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、新產(chǎn)品投放時(shí)，要按新的安全操作規程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項教育后，方能進(jìn)行獨立作業(yè)。
9、發(fā)生事故后，企業(yè)主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)教育，吸取事故教訓，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
生產(chǎn)員工培訓制度 17
為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證公司員工在電力生產(chǎn)中的人身和設備安全，保證國家和公司的財產(chǎn)免遭損失，特制定本規定。
一、安全生產(chǎn)工作規定
第1條公司各部門(mén)應依照國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)法律、法規、標準、規定，進(jìn)行研究、部署安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、標準化。
第2條公司每月組織一次大的安全生產(chǎn)工作學(xué)習會(huì )議，對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行分析和總結。
二、安全生產(chǎn)工作目標和職責
第3條安全生產(chǎn)目標：
1、不發(fā)生人身死亡事故；
2、不發(fā)生重大設備事故；
3、不發(fā)生重大火災事故。
第4條積極做好安全生產(chǎn)工作，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監督管理，把安全工作的責任切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一位員工的身上。同時(shí)，公司安全生產(chǎn)工作職責應做到責任分擔，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責制。
第5條定期組織公司員工開(kāi)展安全知識、消防知識的.教育培訓活動(dòng)，提高公司員工的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能。使每位員工做到能夠果斷、正確的處置各處突發(fā)事件。
三、安全監督管理工作
第6條公司成立安全監督機構，并配置及裝備，必須滿(mǎn)足安全監督工作的實(shí)際需要。安全監督人員應選擇責任心強，堅持原則，熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員擔任。第7條加強基礎管理，認真做好標準的培訓和執行工作，完善安全生產(chǎn)監督體系。
第8條加強技術(shù)管理，無(wú)違章操作,確保作業(yè)安全。
四、安全生產(chǎn)工作獎懲規定
第9條每年在公司評選出在工作崗位上帶頭遵守安全生產(chǎn)規章制度并做出突出貢獻的工作人員，對每人給予獎勵；
第10條每年在公司汽車(chē)隊駕駛員中，對安全駕駛行車(chē)的駕駛員，評選出2名優(yōu)秀駕駛員，對每人給予獎勵。
第11條對發(fā)現重大設備缺陷或隱患并及時(shí)報告的有功人員，根據情況給予200－1000元獎勵。
第12條技術(shù)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護用品，罰款50-100元/次。若造成事故的，其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。
第13條作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規作業(yè)者，處以500-1000元罰款。
第14條擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟責任。
第15條非上班時(shí)間違規操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節嚴重的給予開(kāi)除處分。
第16條凡發(fā)生交通事故的司機，負同等責任以上的正式的職工給予開(kāi)除或給予經(jīng)濟處罰；臨時(shí)工一律予以辭退。
第17條在作業(yè)中發(fā)生設備或機械設備損壞的，對事故責任人和責任領(lǐng)導按事故性質(zhì)和損失金額大小對照有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟處罰，對事故部門(mén)或個(gè)人按直接損失的100%罰款。
第18條凡發(fā)生以上事故隱瞞不報者按相關(guān)規定加倍處罰。
五、消防防火責任制度及環(huán)境衛生管理制度
第19條認真做好對員工的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規程和各項規章制度。
第20條辦公室、宿舍、倉庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場(chǎng)內吸煙。
第21條施工現場(chǎng)必須嚴格遵守用電消防安全管理規定，防止電氣失火。
第22條下班后應切斷電源閘刀。有專(zhuān)人負責，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改。
第23條加強各種滅火器材的管理，做到全面有效。
第24條全體人員排出輪流值班表，負責打掃辦公室、職工宿舍。應天天打掃，保持整潔衛生，做到窗明地凈，文具報告擺放整齊。
第25條各部門(mén)可根據本制度制訂具體實(shí)施措施。
第26條本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
第27條本制度自發(fā)文之日起執行。
生產(chǎn)員工培訓制度 18
為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、市有關(guān)安全法規文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結合本單位實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。
獎勵：
1、全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規及規章制度的;
2、對在生產(chǎn)中發(fā)現的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預防及發(fā)現違章操作及時(shí)制止的;
3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準確的;
4、在安全教育培訓中工作突出的;
5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位;
6、在安全管理工作及生產(chǎn)過(guò)程中做出突出貢獻的`個(gè)人及車(chē)間，公司將視情節予以獎勵。
處罰：
根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規定予以處罰。
1、違反操作規程及安全有關(guān)規定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導處以元罰款，對責任人處以元罰款;
2、接到違章通知書(shū)后未按期進(jìn)行整改的，處以車(chē)間元罰款;
3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現一人次處以元罰款;
4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節予以扣除獎金;
5、出現各類(lèi)事故未按規定時(shí)間上報或故意隱瞞不報的，視情節予以處罰并予以通報;
6、對出現事故的責任人，按責任大小、情節輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。
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