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工程生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2022-05-10 12:29:27 制度 我要投稿

工程生產(chǎn)管理制度(精選5篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的工程生產(chǎn)管理制度(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程生產(chǎn)管理制度(精選5篇)

  工程生產(chǎn)管理制度1

  1、施工現場(chǎng)實(shí)行胸怎制度,現場(chǎng)的所有人員都必須佩帶胸牌。

  2、施工現場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理,硬化處理后的道路、場(chǎng)地應平整、無(wú)積水。

  3、施工區域內,各類(lèi)物品按施工平面釁布置要求分區整齊堆放,并掃is09002標準掛牌標識。

  4、現場(chǎng)攪拌機四周、材料場(chǎng)地周?chē)斑\輸道路面上無(wú)廢棄砂漿和混凝土,施工過(guò)程和運輸過(guò)程中散落砂漿和混凝土,應及時(shí)清理使用,做到工完場(chǎng)清,并明確責任人。

  5、機械維修保養符合機械管理規定,掛牌標識整齊劃一。

  6、施工過(guò)程必須堅決落實(shí)工完腳下清的責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專(zhuān)人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場(chǎng),保證現場(chǎng)整潔,文明。

  7、施工區與生活區要嚴格分開(kāi),辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

  8、現場(chǎng)大門(mén)外及施工區、生活區劃分有衛生責任區,并明確責任人,根據工程大小,安排專(zhuān)門(mén)人員負責現場(chǎng)的衛生及維護,使整個(gè)現場(chǎng)保持整潔衛生。

  9、運輸車(chē)輛不準帶泥出現場(chǎng),并做到沿途不遺灑運輸物。

  10、生活區保持衛生,無(wú)污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時(shí)清理。

  11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關(guān)管理規定,并建立衛生值日及管理制度。

  12、工地消防設施及相關(guān)標識牌按有關(guān)規定配備齊全,符合要求,施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。

  13、每周對文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟獎罰掛鉤。

  工程生產(chǎn)管理制度2

  1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。

  2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過(guò)二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

  3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。

  4、現場(chǎng)臨時(shí)用電,電箱要保持完好無(wú)損,損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。

  5、照明動(dòng)力要分開(kāi),并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

  6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監護。

  7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn),禁止使用塑料花線(xiàn),禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。

  8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

  9、施工設備要加強現場(chǎng)的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

  10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

  11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊,在作業(yè)區周?chē)宄兹嘉锲,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

  12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的'規章制度。

  高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。

  13、特殊工種需持證上崗。

  工程生產(chǎn)管理制度3

  一、施工現場(chǎng)管理

  1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

  2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)

  3、施工現場(chǎng)禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))

  4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)

  5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén),甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

  6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

  7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

  二、施工工人管理

  1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。

  2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負。

  3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

  4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。

  5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。

  6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。

  7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。

  8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌,講話(huà)注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

  三、施工工長(cháng)管理

  1、施工工長(cháng)直接對公司負責,對客戶(hù)負責,聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責。

  2、公司安排工程給工長(cháng),嚴禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

  3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收,嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。

  4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。

  6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。

  7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

  8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當,客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

  注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。

  工程生產(chǎn)管理制度4

  一、施工安全控制

  1.建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后,方可開(kāi)工。

  2.現場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。

  4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

  6.施工現場(chǎng)安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門(mén)對施工隊(班組)每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng),進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著(zhù)整齊,工作時(shí)間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

  2、專(zhuān)業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所,如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核,落實(shí)獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。

  2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現場(chǎng)安全隱患(腳手架、預留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。

  工程生產(chǎn)管理制度5

  一、安全管理制度

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽,違者每人每次罰款:工人每次20元、班組長(cháng)每次50元、管理人員100元。

  2、高空作業(yè),作業(yè)人員必須佩掛安全帶,違者每人每次罰款100元。

  3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進(jìn)人工地,違者每人每次罰款100元。

  4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。

  5、未經(jīng)項目部批準,班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元(如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿)。

  6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準,檢查及督促施工班組搭設各種安全防護,班組未及時(shí)搭設各種安全防護每次罰款500元。

  二、質(zhì)量管理制度

  1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工,對圖紙中存在的疑問(wèn)應做到及時(shí)提出。待設計單位明確后在照圖施工,未按圖施工,現場(chǎng)施工員每次每人罰款100元。

  2、各施工班組必須嚴格按照質(zhì)量驗收規范及項目部的技術(shù)交底施工,未按質(zhì)量驗收規范施工造成的經(jīng)濟損失由施工班組自行承擔。

  3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢,合格后報項目部質(zhì)檢員自檢,復檢合格率必須達到80%,合格率未達到80%以上每次罰款1000元。

  4、未經(jīng)項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。

  5、未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。

  三、工期管理制度

  1、項目部各承包班組必須按照項目部所規定的工期完成每月工作任務(wù),如不能按期完成承包班組每月罰款3000元,如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外,工期順延必須有工長(cháng)簽證,如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務(wù),每月獎勵3000元。

  2、如因項目部各種材料未及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)給班組造成停工待料,則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。

  3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書(shū)面形式提交給項目部,否則一切后果自負。

  四、文明施工管理制度

  1、項目部各施工班組必須做到每層衛生及時(shí)清理干凈,材料必須分類(lèi)堆放,未按此條執行每次罰款1000元。

  2、施工現場(chǎng)不能隨意大小便違者每次罰款20元。

  3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施,違者每次罰款50元。

  未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。

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