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機械設備檢修保養管理制度（精選10篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，各種制度頻頻出現，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的機械設備檢修保養管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機械設備檢修保養管理制度 1
設備的維護保養工作由設備所在崗位負責實(shí)施，把崗位設備進(jìn)行定機、定人、定職責，分配到崗位操作員實(shí)行。做到臺臺設備有人管，有人維護，有人負責。
1、要按操作正確使用設備，確保設備的.正常運轉，不準無(wú)關(guān)人員隨意亂支用機械設備。
2、經(jīng)常巡回檢查設備運轉情況，發(fā)現松動(dòng)、異常呼聲、振動(dòng)、泄漏等不正�，F象應立即處理，不能處理應立即匯報跟班維修工進(jìn)行處理，或匯報有關(guān)領(lǐng)導。
3、發(fā)現設備有特殊情況，危及生產(chǎn)安全或其它財產(chǎn)安全，應采取緊急停機措施，然后匯報有關(guān)領(lǐng)導。
4、經(jīng)常擦拭清掃設備，保證在用或待用設備表面清潔，觀(guān)察設備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄，掌握腐化情況，匯報有關(guān)領(lǐng)導。
5、保持設備運轉場(chǎng)地的清潔干凈，保證設備不受不應有的酸氣、廢液的污染和腐蝕。
6、按設備的潤滑規定給設備按時(shí)、按質(zhì)、按量加油換油，保證設備潤滑正常。
7、一般設備的維護保養工作每班進(jìn)行一次，重要設備(鍋爐、回轉爐、煤氣爐、30KW以上風(fēng)機及30KW以上水泵)每班進(jìn)行二次或以上，并少量多次。由班組長(cháng)督促進(jìn)行。
8、作好設備維護保養工作記錄并交接班。
9、因維護保養管理不好、造成設備管道積污積灰，要對維護保養工處以考評，因維護保養管理不好、造成設備管道損壞，對有關(guān)人員應以處罰。
機械設備檢修保養管理制度 2
一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。
二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時(shí)拆換，不可讓更多的零件破壞。
三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車(chē)檢查修理。
四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。
五、經(jīng)常注意各部分的.潤滑問(wèn)題。
六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實(shí)保持規定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。
七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使潤滑受阻。
九、開(kāi)車(chē)前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一、電動(dòng)機應經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長(cháng)度。
十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練。
十五、在停止使用時(shí)，應切斷電源。
機械設備檢修保養管理制度 3
第一條 為落實(shí)和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，切實(shí)做好設備的使用、管理和維護保養，保持設備完好狀態(tài)，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動(dòng)力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。
第三條 在認真執行各生產(chǎn)系統的巡回檢查制的基礎上，各單位、保運單位必須認真貫徹實(shí)施操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設備安全、穩定、長(cháng)周期運行。
第四條 各級設備管理部門(mén)必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設備巡檢管理細則，明確職責和實(shí)施方法，確定設備巡檢的區域、路線(xiàn)、周期、重點(diǎn)檢查部位和內容要求。
第五條 操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進(jìn)行設備巡回檢查，了解設備運行狀況，在巡檢中發(fā)現設備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的`設備，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
第六條 巡檢人員要及時(shí)、準確、清晰、認真地填寫(xiě)設備巡檢記錄。
第七條 各級主管設備的領(lǐng)導要定期對設備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時(shí)解決設備巡檢中出現的問(wèn)題。設備管理部門(mén)機、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對本專(zhuān)業(yè)設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎理論知識，以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力，保證設備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條 機泵設備實(shí)行點(diǎn)檢制，執行《機泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機組要嚴格執行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。
第九條 各單位要不斷總結經(jīng)驗，提高設備的巡檢工作水平。
機械設備檢修保養管理制度 4
一、所有固定設備、移動(dòng)設備都必須執行巡回檢查保養制度，設備巡回檢查主要由設備操作司機負責，大型固定設備、主要運輸絞車(chē)、皮帶機、溜子、各種機車(chē)以及翻車(chē)機、噴漿機、扒裝機等，其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設備巡回檢查的內容和次數必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車(chē)間的設備巡回檢查表必須張掛起來(lái)，沒(méi)有條件張掛的'場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內。
三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規定的時(shí)間、內容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設備操作司機及專(zhuān)職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄，設備巡回檢查發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)匯報和處理外，還應詳細的記入記錄薄內，以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現的異�，F象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報調度室，嚴禁設備帶病運行。
六、設備巡回檢查制度的執行情況，各工區機電副區長(cháng)或負責人每旬至少檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
機械設備檢修保養管理制度 5
為加強設備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設備的.長(cháng)周期、安全穩定運轉，特制定本制度。
1.企業(yè)應大力開(kāi)展“完好設備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設備。
3.操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會(huì )”，經(jīng)過(guò)考試合格，發(fā)給證書(shū)才能持證單獨操作設備。
4.操作人員，必須做好下列主要工作：
�。�1）嚴格按操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。
�。�2）必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫(xiě)運行記錄。
�。�3）認真做好設備潤滑工作。
�。�4）嚴格執行交接班制度。
�。�5）保持設備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。
5.操作人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。
6.維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修好的責任，并做到：
�。�1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設備運行情況。
�。�2）發(fā)現缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修予以消除。
�。�3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7.所有備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8.車(chē)間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養經(jīng)驗，改進(jìn)設備管理工作。
9.未經(jīng)設備動(dòng)力科批準，不得將配套設備拆件使用。
機械設備檢修保養管理制度 6
一、目的
為加強對公司設備維護檢修及保養的管理，規范公司設備檢修保養工作，特制定本辦法。
二、設備維護保養原則
1、生產(chǎn)設備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司生產(chǎn)能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針，實(shí)行專(zhuān)群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備檢修的工作，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長(cháng)設備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(cháng)，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎。
2、生產(chǎn)部門(mén)在下達生產(chǎn)計劃的同時(shí)，必須下達設備的檢修計劃，檢查生產(chǎn)計劃的同時(shí)，檢查檢修計劃�？偨Y評比生產(chǎn)計劃和檢修計劃。
3、在生產(chǎn)與設備維修發(fā)生矛盾時(shí)，應當根據“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。
4、要對員工進(jìn)行正確使用和維護保養設備的思想教育、技術(shù)教育，培養員工主人翁責任感和自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養的基礎上，不斷提高修理質(zhì)量和修理效率，縮短停歇時(shí)間，降低修理成本，是設備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
三、設備在中修、大修前檢查
1、設備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查，一般稱(chēng)預檢，再修前三個(gè)月左右進(jìn)行，修前檢查要列入月份檢修計劃內，可以結合二級保養工作進(jìn)行，不列入周期結構中，以盡量簡(jiǎn)化周期結構，減少計劃人員的繁瑣工作。修后檢查要檢查下次計劃修理時(shí)需要修復的缺陷，確定修理內容，為下次修理做好準備。
2、設備的清洗和油箱的換油。設備的清洗和油箱換油是根據設備的使用條件和環(huán)境和油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結合一、二級保養同時(shí)進(jìn)行，不單獨安排計劃。
四、檢修計劃編制和修理工作統計
1、檢修計劃的分類(lèi)和內容
按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分：
�、�、年度檢修計劃－安排全年的檢修任務(wù)。
�、�、季度檢修計劃－按年計劃，安排季度檢修任務(wù)。
�、�、月份檢修計劃－按季度計劃，安排每月的檢修任務(wù)。
按修理的程度和內容分：
�、�、年度大修理計劃（包括年度貴重關(guān)鍵設備的局部大修計劃）。
�、�、年度中修、二級保養（預防性試驗）計劃。
2、設備年度技術(shù)狀況的普查鑒定
設備技術(shù)狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計劃的重要依據，設備技術(shù)狀況普查工作的'組織和進(jìn)行如下：
�、�、每年第三季度由機電設備部進(jìn)行全公司設備普查工作。
�、�、各車(chē)間的普查工作，由車(chē)間主任負責組織有設備技術(shù)員、工段長(cháng)、班組長(cháng)、維修工人參加的車(chē)間普查工作。查清設備存在的問(wèn)題和使用情況。由設備管理員填寫(xiě)“設備技術(shù)狀況普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報機電設備部。
�、� 、機電設備部負責設備普查鑒定工作，會(huì )同各車(chē)間設備管理人員和維修工人對設備普查提出大中修的設備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目。
3、計劃的編制
�。�1）、為了保證生產(chǎn)技術(shù)準備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計劃最遲應當于年前兩個(gè)月編制完成。
�。�2）、年度檢修計劃應當包括：年度大修計劃（包括專(zhuān)用設備、通用設備的局部大修）中修、二級保養預防性試驗計劃等部分。
�。�3）機電設備部根據公司設備的普查情況對各車(chē)間提出申請大、中修設備技術(shù)鑒定，以上述各項編制為依據，統籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設備大、中修計劃意見(jiàn)。二級保養計劃由車(chē)間自行編制，報機電設備部歸口。
�。�4）、年度大、中修和二級保養計劃編訂后，分發(fā)各車(chē)間征求意見(jiàn)。各車(chē)間應當根據下年度的生產(chǎn)任務(wù)以和各方面情況對計劃提出修改意見(jiàn)。
�。�5）、機電設備部根據各車(chē)間的意見(jiàn)和要求，機修車(chē)間修理能力，各車(chē)間自己維修的能力和技術(shù)準備情況，進(jìn)行綜合平衡，編制正式的年度設備大修、中修、二級保養計劃，并分車(chē)間、分季度編制計劃明細項目和各季度的檢修臺數和驗收要求。
4、檢修計劃的審批和下達
�。�1）、年度設備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)設備經(jīng)理審批，大修需轉報總經(jīng)理批準，計劃批準后，由機電設備部發(fā)送各有關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和各有關(guān)車(chē)間。
�。�2）、車(chē)間維修，有能力承擔中修和二級保養的，則計劃下達到車(chē)間，如車(chē)間維修只能承擔二級保養而無(wú)能力承擔中修的，則中修任務(wù)由機修車(chē)間承擔，由生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間合作完成的中修任務(wù)，計劃分別下達到生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間。
五、建立設備檢修文件資料
1、設備檢修必須建立檢修卡片，修理卡片是編制修理工作和編制修理計劃的主要資料，由設備部管理員填寫(xiě)（承擔車(chē)間存一份）。其內容包括設備修理周期、周期結構、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停歇天數和設備每次的開(kāi)動(dòng)臺時(shí)。
六、設備修理的技術(shù)準備
1、預檢：在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行。
預檢內容有：
�。�1）、設備主要精度和性能的檢查。
�。�2）、查清設備存在的主要問(wèn)題，以便確定修理項目。
�。�3）、電器部分檢查。
�。�4）、根據設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。
�。�5）、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。
�。�6）、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復檢：在大修拆機時(shí)進(jìn)行，由主修人員、維修鉗工和使用車(chē)間設備管理員參加，對預檢作核對和補充。
3、編制修理技師準備書(shū)
在預檢測繪后，由設備技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準備書(shū)”，其主要依據是設備的歷史情況（指歷次大中修、事故損壞和改裝情況等），修理前的設備技術(shù)狀況和送修車(chē)間提出的意見(jiàn)和要求、預檢記錄等，主要內容是：
�。�1）、編制缺損件明細表，繪制修換零件圖紙。
�。�2）、編制修理方案，包括改裝方案和重要零部件修復方案。
�。�3）、編訂修理后驗收精度標準和技術(shù)要求。
�。�4）、其它有關(guān)的技術(shù)文件和資料。
修理技術(shù)準備書(shū)一式三份，經(jīng)會(huì )簽后分別交使用車(chē)間。承修車(chē)間和機電設備部設備管理員存檔。
七、驗收和移交
1、設備二級保養后的檢查驗收
二級保養后的檢查驗收由生產(chǎn)車(chē)間組織維修人員和操作人員進(jìn)行，填寫(xiě)檢修記錄。二級保養后應當對所修部位進(jìn)行檢查、空運轉試驗、負荷試驗。
2、設備中修后的檢查驗收
設備中修后由機電設備部組織設備主修人員，車(chē)間設備負責人，設備技術(shù)員、操作工人參加驗收。進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運轉試驗，負荷試驗，技術(shù)性能試驗。檢修部位應當按技術(shù)準備書(shū)中所規定的內容和項目進(jìn)行檢查，檢查部位的主要精度應當能達到最低工藝要求。驗收后，由設備技術(shù)員填寫(xiě)設備修理完工驗收單，一式三份，送機電設備部、設備使用車(chē)間、財務(wù)科各一份。
3、設備大修后的檢查驗收
設備大修后由機電設備部組織設備主修人員，車(chē)間設備負責人，設備技術(shù)人員、操作工人參加驗收，驗收合格后，填寫(xiě)“設備修理驗收單”一式三份，送機電設備部、使用車(chē)間、財務(wù)部各一份。
�。�1）、設備大修后，應當全面恢復原設計能力、技術(shù)性能和精度應當達到大修質(zhì)量標準，配齊安全裝置和必要的附件。
�。�2）、對老舊設備和原制造質(zhì)量較差設備，在保證工藝要求的前提下可適當降低精度標準。
�。�3）、長(cháng)期用于單一工序的設備與加工工序無(wú)關(guān)的精度項目，也可適當降低精度標準。
�。�4）、大修后，應當進(jìn)行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗，對動(dòng)力設備應當進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗。
�。�5）、驗收后由設備技術(shù)員將有關(guān)的修理資料（包括設備送修移交單、大修技術(shù)準備書(shū)。缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），收集整理交設備管理員存檔。
�。�6）、驗收投產(chǎn)三個(gè)月內，由于維修質(zhì)量造成設備故障，由原承修人員負責返修。
�。�7）、驗收中交接雙方意見(jiàn)不統一時(shí)，應當由機電設備部組織研究并作出決定，任何一方不得拖延。
八、設備的日常維護保養工作內容及考核，按照包機制管理辦法的職責及考核條款進(jìn)行。
九、設備檢修質(zhì)量的考核，參照設備包機管理辦法執行。
機械設備檢修保養管理制度 7
一、目的
為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習人員等。
三、職責
(一)操作人員
1、培訓后上崗，嚴格按操作規程進(jìn)行設備的運行。
2、設備執行“定人定機”的專(zhuān)機負責制，認真填寫(xiě)運行記錄。
3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。
4、嚴格執行交接班制度。
5、保持設備整潔，及時(shí)消除設備的跑冒滴漏等現象。
(二)維修人員
1、定時(shí)定點(diǎn)檢查維護，并主動(dòng)向操作工了解設備運行情況。
2、發(fā)現故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
3、認真做好設備維護保養工作。
(三)車(chē)間領(lǐng)導、設備管理人員
1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。
2、 總結操作和維修工人的維護保養經(jīng)驗，改進(jìn)設備管理工作。
四、主要內容
(一)設備的使用
為了保證設備的正常運行和延長(cháng)設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機和培訓上崗的規定。
�。�1）嚴格實(shí)行定人定機原則，由車(chē)間提出設備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執行。
�。�2）設備操作人員應保持相對穩定，專(zhuān)人專(zhuān)機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程，詳見(jiàn)《設備安全操作規程》。
�。�3）設備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。
�。�4）設備的使用同時(shí)也要遵守《設備管理制度》。
(二)設備的三級維護保養管理
1、三級維護保養的內容：
�。�1）日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現象，班中設備發(fā)生故障，應及時(shí)排除，并認真做好交班記錄。
�。�2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個(gè)部件。
�。�3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術(shù)狀況達到設備完好的要求。
2、實(shí)行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會(huì )”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。
�。�1）三好：管好、用好、修好；
�。�2）四會(huì )：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障；
�。�3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；
�。�4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經(jīng)常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發(fā)現異常，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
設備維修人員必須每天定期進(jìn)行設備巡檢，發(fā)現問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。
(三)設備的交接班規定
1、凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執行交接班規定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫(xiě)雙方簽字。
2、交班工人在下班前，應將設備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應告知班組長(cháng)。
3、接班工人在上班前到崗，發(fā)現交接記錄薄內容和實(shí)際情況有差異，應提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(cháng)匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
4、班組長(cháng)在接到匯報后，應及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。
5、維修人員也應該執行上述交接班規定。
6、生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。
(四)制度的執行
關(guān)鍵設備點(diǎn)檢制度（通用版）
設備點(diǎn)檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過(guò)點(diǎn)檢準確掌握設備技術(shù)狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發(fā)生，減少停機時(shí)間，延長(cháng)設備壽命，降低設備維修費用，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
點(diǎn)檢制度的實(shí)質(zhì)就是全員參與、全員管理、責任到人，以預防為基礎，以點(diǎn)檢為核心，以定修為目的，并及時(shí)掌握設備運行狀態(tài)，指導設備檢修。
一、點(diǎn)檢的三個(gè)層次
1、日常點(diǎn)檢
�。�1）作為預防維修的基礎、主要設備的操作者應對自己操作的設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢。
�。�2）日常點(diǎn)檢的檢查方法是由操作工人依據點(diǎn)檢表、利用自己的感覺(jué)器官對設備的各部位進(jìn)行狀態(tài)調查。
�。�3）要日常點(diǎn)檢發(fā)現為題、解決途徑如下：
�。�4）一般的簡(jiǎn)單的調整、修理可能解決的，由操作工人自己解決。
�。�5）對一些較復雜的維修應及時(shí)通知維修工。
�。�6）設備維修工人應將維修情況填寫(xiě)在設備維修記錄中。
2、定期點(diǎn)檢
�。�1）對于廠(chǎng)內設備除實(shí)行日常點(diǎn)檢外，維修工還要對其進(jìn)行定期功能檢查。
�。�2）定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺(jué)，并配備一定的工具，對設備的性能進(jìn)行綜合檢查。
�。�3）定期點(diǎn)檢時(shí)應填寫(xiě)設備定期點(diǎn)檢表與設備檢修表，由領(lǐng)班和維修主管簽字確認。
3、巡檢
巡檢是值班的維修工以?xún)蓚�(gè)小時(shí)為單位，對處于開(kāi)機狀態(tài)的機臺進(jìn)行檢查。主要靠眼看和耳聽(tīng)，設備的運轉是否正常，如發(fā)現異�，F象應做及時(shí)處理，如本人無(wú)法判斷或處理的問(wèn)題應及時(shí)通知領(lǐng)班和維修主管。并填寫(xiě)好巡檢表。
二、設備日常點(diǎn)檢的工作要求
1、日常點(diǎn)檢工作的主要內容
�。�1）設備點(diǎn)檢——依靠五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；
�。�2）小修理——小零件的修理和更換；
�。�3）緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、剎車(chē)和限位器的緊固和調整；
�。�4）清掃——導軌、工作臺、地面及設備體進(jìn)行清掃；
�。�5）潤滑——油嘴及油箱部位的加油；
�。�6）排水——儲氣罐、氣動(dòng)三聯(lián)件等定期排水；
�。�7）填表——點(diǎn)檢結果及處理情況作好記錄。
2、點(diǎn)檢的十大要素
�。�1）壓力——所轄區域內壓力表的壓力是否在要求范圍內；
�。�2）溫度——所轄區域內溫度是否在要求范圍內；
�。�3）流量——流量是否變化異常（忽高忽低）；
�。�4）泄漏——無(wú)泄漏（氣、水、油）；
�。�5）給脂狀況——潤滑良好；
�。�6）異音——無(wú)異音（軸承、電機、齒輪箱、傳動(dòng)裝置等）；
�。�7）振動(dòng)——振動(dòng)頻率符合要求（無(wú)異常振動(dòng)）；
�。�8）折損——無(wú)明顯裂紋和損壞；
�。�9）磨損——磨損量符合要求；
�。�10）松弛——緊固件無(wú)松動(dòng)、連接件無(wú)松弛。
定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺(jué)，并配備一定的工具，對設備的性能進(jìn)行綜合檢查。
定期點(diǎn)檢時(shí)應填寫(xiě)設備定期點(diǎn)檢表與設備檢修表，由領(lǐng)班和維修主管簽字確認。
三、點(diǎn)檢內容
1、設備解體檢查（變數箱等部件拆開(kāi)檢查齒輪、軸是否完好）；
2、油箱油脂的定期成分分析及更換添加；
3、劣化傾向的檢查；
4、部件的更換、劣化部位的修復。
注：劣化——設備在使用過(guò)程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現象。通常這是正常磨損到急劇磨損的臨界過(guò)程。
四、電器點(diǎn)檢
1、對現場(chǎng)管線(xiàn)的點(diǎn)檢：
�。�1）管線(xiàn)要保持安裝姿態(tài)，垂直水平。
�。�2）線(xiàn)槽、線(xiàn)管無(wú)拖吊，導線(xiàn)無(wú)裸露，線(xiàn)槽蓋板齊全完好。
2、對室內控制柜的點(diǎn)檢
�。�1）外觀(guān)完好、部件無(wú)缺損。
�。�2）指示表顯示準確、按鈕開(kāi)關(guān)靈活可靠，其它部件正常。
�。�3）布線(xiàn)整齊、規范，端子接線(xiàn)牢固可靠。
�。�4）照明良好。
�。�5）附屬設備齊全、完好。
�。�6）控制柜外清潔。
3、電機及控制器的點(diǎn)檢：
�。�1）電機接線(xiàn)盒內接線(xiàn)端子接線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)、短路現象。
�。�2）繞線(xiàn)式電機轉子接線(xiàn)盒內接線(xiàn)端子接線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)、短路現象，銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求，有無(wú)打火現象。
�。�3）控制器及限位開(kāi)關(guān)活動(dòng)部位潤滑良好，無(wú)卡阻現象，觸點(diǎn)有無(wú)損壞。
建議將現在的點(diǎn)檢表日常的'檢查由機臺人員進(jìn)行，設備的點(diǎn)檢重點(diǎn)應放在更深入的地方，并定期進(jìn)行檢查，如每周要檢的地方定于每周一進(jìn)行檢查，每月要檢查的項定于每個(gè)月的第一周的周二進(jìn)行。由維修主管做出跟中確認表，由領(lǐng)班在點(diǎn)檢時(shí)間內跟中和確認，還有就是以負責區域內機器的開(kāi)機狀態(tài)對每一組進(jìn)行相應的評分，并在維修車(chē)間制作看板公布結果。得分情況建議做為年底工資評定的一個(gè)標準，以激勵大家努力做好點(diǎn)檢。
推行辦法——對機臺長(cháng)和維修人員進(jìn)行定期的點(diǎn)檢培訓，制定相應的制度，將點(diǎn)檢納入績(jì)效考核中，并對點(diǎn)檢優(yōu)秀的機臺人員和維修班組給與一定的獎勵。點(diǎn)檢結果由主管簽字確認。
為了更好的進(jìn)行點(diǎn)檢工作，應由機械和電器的主管給與支持，主要是備件的采購，和定期的備件數量的回顧，應做到想用就有，維修主管每天組織簡(jiǎn)短的點(diǎn)檢回顧會(huì )議，并對典型的問(wèn)題進(jìn)行維修分享。還可以將優(yōu)秀的點(diǎn)檢過(guò)程錄下來(lái)，給大家進(jìn)行學(xué)習，以后來(lái)了新員工也可以按著(zhù)視頻進(jìn)行學(xué)習操作。
機械設備檢修保養管理制度 8
第一條為了使設備有效地為生產(chǎn)服務(wù)，做到預防為主、維護和檢修并重，
定時(shí)維護保養，按計劃組織檢修，以恢復設備的技術(shù)性能和效率。
第二條本制度適用于公司所有單位的設備設施的檢修、維護和保養工作。
第三條實(shí)行科學(xué)檢修，認真執行檢修技術(shù)規程。生產(chǎn)部門(mén)必須嚴格控制大修理資金的使用，制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，延長(cháng)設備使用周期。
第四條設備檢修分大修、系統（裝置）停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時(shí)性維修。大修理費用（系統（裝置）停機大檢修）由大修理資金支付，其他檢修費用一般由生產(chǎn)費用支付。
第五條根據檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題編制出設備大修、計劃性檢修計劃，設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時(shí)制定，同時(shí)下達，同時(shí)檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務(wù)書(shū)。
第六條設備檢修計劃由車(chē)間編制，生產(chǎn)部組織平衡，報主管領(lǐng)導批準后下達。檢修計劃提出時(shí)，應同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個(gè)月提出；季度計劃在季前1個(gè)月提出；月計劃在月前15天提出。
�。ㄒ唬┯煞止茉O備的副總經(jīng)理主持大檢修計劃及落實(shí)工作。
�。ǘ┰诖髾z修前要成立專(zhuān)門(mén)小組，指定詳細的檢修進(jìn)度，搞好檢修項目的落實(shí)，物資準備，施工準備，人員準備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。
�。ㄈ┐髾z修中必須嚴格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后，應進(jìn)行總結。
第八條嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實(shí)需要調整，必須辦理批準手續。設備計劃性檢修計劃調整由生產(chǎn)部批準；大修計劃的調整，每年六月份由生產(chǎn)部組織進(jìn)行，并報公司批準。
第九條結合設備大檢修、計劃性檢修實(shí)現技術(shù)革新的（如改變結構、使用新材料配件），應由車(chē)間向生產(chǎn)部提出報告并附圖紙說(shuō)明，批準后方可執行。重大革新由生產(chǎn)部報公司主管領(lǐng)導批準。
第十條設備大修需要有大修方案，具體方案由檢修實(shí)施單位提出，生產(chǎn)部核準。復雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò )圖。大修方案包括：檢查內容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應和勞動(dòng)力的準備工作。
第十一條施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續。在施工中必須嚴守檢修安全技術(shù)規程，生產(chǎn)車(chē)間負責對停車(chē)的設備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專(zhuān)人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現場(chǎng)應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。凡外來(lái)施工單位承擔的檢修，在檢修結束后必須嚴格辦理交接手續。
第十二條設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度、內容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或生產(chǎn)部報告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
第十三條在設備檢修過(guò)程中要采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結合的辦法，把好質(zhì)量關(guān)。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類(lèi)設備大修竣工驗收由生產(chǎn)部組織；B、C類(lèi)設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車(chē)間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關(guān)規定。
第十五條設備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料，并記入設備檔案。
第十六條施工單位要節約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉作它用，節約檢修費用。
第十七條生產(chǎn)部每半年統計設備檢修執行情況并匯總報有關(guān)部門(mén)。
第十八條公司各單位在設備的使用與維護中，既要貫徹執行操作規程和維護規程，又要學(xué)習、研究、采用、推廣新的現代化管理方法和制度。
第十九條設備的操作維護人員必須經(jīng)過(guò)上崗前培訓，并經(jīng)考試合格，取得操作證后方可上崗操作設備，重要崗位的操作工不得隨意變動(dòng)工種。
第二十條設備的操作使用必須嚴格執行經(jīng)公司生產(chǎn)部認可并下發(fā)的設備操作規程。
新投入運行的新機種、新機型的設備操作規程，由公司生產(chǎn)部負責組織編制，正式頒發(fā)為有效。
第二十一條除單班作業(yè)外，各設備操作崗位都要建立交接班制度，并嚴格執行，認真做好記錄。
交接班必須堅持現場(chǎng)當面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開(kāi)崗位。有關(guān)問(wèn)題未交接清楚或交接班記錄未填寫(xiě)清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。
第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制，并嚴格執行。固定崗位的責任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動(dòng)崗位的責任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。
第二十三條操作工應按要求完成點(diǎn)檢制中規定應由自己負責的點(diǎn)檢內容，并認真作好記錄。
第二十四條各設備維護崗位按設備實(shí)際需要配備維護人員，加強維護人員技術(shù)培訓，滿(mǎn)足設備維修工作要求。
第二十五條設備的維護保養由操作工和維修工共同負責，并在責任制中劃清各自范圍和職責。
第二十六條設備維護實(shí)行包機制和區域分工負責制。移動(dòng)式設備宜實(shí)行包機制，固定式設備宜實(shí)行區域分工負責制。兩種維護制度都必須制定嚴格的崗位責任制，并認真執行。
第二十七條設備維護實(shí)行點(diǎn)檢制，維修工要認真完成點(diǎn)檢制中規定由其負責的點(diǎn)檢內容，并做好記錄。
1.為了設備管理方便，便于統計，對設備按臺數劃分，并以臺（套）作為管理單位。
�、僖话阍O備有動(dòng)力、傳動(dòng)和工作機構三部分組成（簡(jiǎn)稱(chēng)“三要素”），并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù)，即可劃為一臺（套）設備。
�、谟梢慌_或幾臺設備及其足夠的附件，組成系統才能完成既定任務(wù)的，如液壓站、小型除塵機等裝置，按系列單獨劃為一臺設備。
�、蹖τ诖笮驮O備，由主機與輔機聯(lián)合工作，才能同時(shí)完成既定的任務(wù)，如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一臺（套）設備。
設備級別劃分為A、B、C三類(lèi)，根據公司現行的生產(chǎn)流程，以對生產(chǎn)主流程（主流程為從采掘、運輸到公司石的碎，磨，選，濃縮，脫水整個(gè)工藝流程）的影響大小為依據，同時(shí)兼顧設備價(jià)值，修復的難易及備用設備情況，劃分為A、B、C三類(lèi)，具體為:
A類(lèi)設備：主流程上，對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設備。
B類(lèi)設備：非主流程上，但對生產(chǎn)影響較大的設備，如能源，氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。
C類(lèi)設備：非主流程上，對生產(chǎn)影響不大，故障后可以等待修復的設備。
按設備的級別，明確各級設備管理部門(mén)（車(chē)間）的管理職責，具體為：
�。�1）負責公司A、B、C類(lèi)設備臺賬及技術(shù)檔案的管理；監督，檢查公司各設備使用部門(mén)（車(chē)間）A類(lèi)設備的使用情況，指導A類(lèi)設備的運行管理。
�。�2）負責制定A類(lèi)設備的操作規程和管理制度。指導設備使用部門(mén)（車(chē)間）制定B、C類(lèi)設備的操作規程和管理制度。
�。�3）依據有關(guān)規定和要求實(shí)施對A類(lèi)設備的巡檢工作，及時(shí)掌握設備的運行情況，并認真做好記錄，為A類(lèi)設備的檢修提供依據。對巡檢中發(fā)現的設備問(wèn)題及時(shí)通知并會(huì )同設備使用部門(mén)（車(chē)間）制定處理方案。
�。�4）協(xié)調設備現場(chǎng)的掛牌管理工作，并監督、檢查設備的現場(chǎng)掛牌情況；建立公司A類(lèi)設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。
�。�5）根據設備使用部門(mén)（車(chē)間）的檢修計劃，或生產(chǎn)中突發(fā)的A類(lèi)設備故障，組織維修和搶修工作，并組織相關(guān)部門(mén)對檢修的結果進(jìn)行檢查驗收。
�。�1）負責本部門(mén)（車(chē)間）的A、B、C類(lèi)設備的生產(chǎn)、運行、檢修、維修管理。對保證本部門(mén)A、B、C類(lèi)設備的正常安全運行負有主要責任。
�。�2）負責制定本部門(mén)（車(chē)間）B、C類(lèi)設備操作規程和管理制度。協(xié)助設備管理部門(mén)制定本部門(mén)（車(chē)間）A類(lèi)設備操作規程和管理制度。
�。�3）依據有關(guān)規定和要求實(shí)施對A、B、C類(lèi)設備的巡檢工作，及時(shí)掌握設備的'運行情況，并認真做好記錄，為A、B、C類(lèi)設備的檢修提供依據。
�。�4）負責本部門(mén)（車(chē)間）設備現場(chǎng)的掛牌管理工作；建立各類(lèi)設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。
�。�5）對巡檢中發(fā)現的設備問(wèn)題及時(shí)處理，重大設備問(wèn)題及時(shí)通知并會(huì )同公司設備主管部門(mén)制定處理方案，組織實(shí)施具體的搶修和修復工作。
�。�6）參加公司設備主管部門(mén)組織的A類(lèi)設備事故分析，組織本部門(mén)（車(chē)間）B、C類(lèi)設備事故分析，并上報公司設備主管部門(mén)。
設備操作人員應根據設備維護規程的要求，按一定頻率來(lái)完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，并填寫(xiě)到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。
�、俜苍谟迷O備，必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規程。
�、谛略O備投產(chǎn)前，由生產(chǎn)部組織制定設備使用規程和維護規程，打印下發(fā)至使用部門(mén)。
�、贉蕚洳扇⌒鹿に�、新技術(shù)時(shí)，要在改變工藝前十天，通知生產(chǎn)部根據設備使用、維護要求，對原有規程進(jìn)行修訂。
�、趰徫辉趫绦幸幊讨�，發(fā)現規程內容不完善時(shí)要及時(shí)反映，生產(chǎn)部應現場(chǎng)核實(shí)情況后，對規程內容修改。
1.生產(chǎn)部將新制定或修訂的設備使用、維護規程及時(shí)下發(fā)到車(chē)間，并登記規程發(fā)放臺帳。
2.車(chē)間要組織對新崗位人員的設備使用、維護規程的學(xué)習和考試。設備操作人員必須經(jīng)過(guò)規定理論考試和實(shí)際操作考試，均合格后方能上崗。
3.各級設備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導都要重視設備使用維護規程的執行、檢查、落實(shí)，積極開(kāi)展設備使用維護規程的檢查工作，并做好檢查記錄。
4.各單位（車(chē)間）每月組織對設備使用維護規程執行情況的檢查，對崗位人員熟知規程情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，并做好檢查的相關(guān)記錄。
第三十三條設備的維護狀況，是指設備的使用、維修、保養水平，設備優(yōu)化維護率等。設備維護除了《設備使用維護規程》中規定的日常維護內容外，還應針對設備的狀況做出維護維修計劃，及時(shí)修理，以保證設備的完好狀況。
第三十四條公司各相關(guān)單位要結合實(shí)際做出設備設施的維護計劃，并做好設備維護管理工作，主要包括以下設備設施：建（構）筑物、采掘設備、運輸設備、提升設備、通風(fēng)設備、電氣設備、排水設備、供氣設備、儀器儀表、照明設施、備用設備等。
�、俑鞣N標識牌做到經(jīng)常清洗，字跡清晰、醒目，如因腐蝕等原因造成的標志牌損壞、字跡模糊等要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)定做新牌。
�、谠O備操作人員應根據設備維護規程的要求，完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，并填寫(xiě)到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。
�、鼙３衷O備零部件及裝置（如安全防護裝置）齊全、連接件牢靠（做到及時(shí)緊固）、調整良好（做到及時(shí)調整）。
�、拊O備潤滑裝置保持齊全完好，油具、油料保持清潔，做到按點(diǎn)、按質(zhì)、按時(shí)、按量加油，并有完整記錄。
�、吒鞣N設備的易損件要有充足的備件，以滿(mǎn)足維修需要，保證設備正常運轉。
�、嘣O備都必須進(jìn)行接地和接零，并定期進(jìn)行檢驗和維護，保證設備保護接地與接零的有效性。
�、岵僮髡邔υO備使用、維護規程熟知，并能認真貫徹執行。對設備各項記錄，按時(shí)填寫(xiě)，做到齊全、準確。
�、僭O備基礎穩固，無(wú)裂痕、塌陷、傾斜、變形；無(wú)腐蝕或者浸油粉化；連接牢固，無(wú)松動(dòng)，斷裂，脫落現象。
�、诮Y構完整，零部件及附件齊全，外表清潔，整齊；腐蝕、磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內，經(jīng)小修可以處理。
�、墼O備性能良好，能滿(mǎn)足工藝要求，可隨時(shí)開(kāi)動(dòng)；能達到安全運轉，無(wú)震動(dòng)、無(wú)異音、并能達到能力要求（設計能力、銘牌規定能力）。
�、茉O備潤滑良好，無(wú)漏油現象，其他水、風(fēng)、汽（氣）等無(wú)明顯跑冒滴漏現象。
�、莞鞣N儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。
�、拊O備運行參數（溫度、壓力、速度、電流、電壓等）符合技術(shù)要求。
�、匍L(cháng)時(shí)間未清掃，設備及周?chē)罅糠e塵，積垢或積料，設備見(jiàn)不到本色。
�、跐櫥课幻黠@缺油，甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應有的磨損。
�、墼O備部件，連接件不齊全或有松動(dòng)，未及時(shí)緊固或更換以致引起設備震動(dòng)或有關(guān)部位造成損壞（未形成事故）。
�、菰O備交接不認真，記錄不齊全，保管不好，有亂寫(xiě)亂畫(huà)、丟頁(yè)、損壞現象。
潤滑是通過(guò)加入某種介質(zhì)材料，使物體相互運動(dòng)的磨擦面之間，產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸，降低磨擦系數，減少磨損的技術(shù)措施。搞好設備潤滑，是防止設備事故，提高設備作業(yè)率，降低備件消耗的關(guān)鍵。
第三十六條凡開(kāi)式齒輪傳動(dòng)，閉式齒輪傳動(dòng)、蝸輪、凸輪傳動(dòng)，各磨擦件，滾動(dòng)軸承，滑動(dòng)軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用，需符合其設備使用說(shuō)明中的有關(guān)規定。
第三十七條潤滑工作，要認真執行“五定”，即定人，明確負責對設備實(shí)施潤滑的人員；定點(diǎn)，全部潤滑點(diǎn)清楚準確；定時(shí)，各潤滑點(diǎn)按時(shí)加油；定質(zhì)，按潤滑點(diǎn)所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑；定量，按消耗定額及潤滑點(diǎn)狀況按量加油。設備操作人員，在使用維修設備時(shí)須嚴格執行“五定”要求。
第三十八條設備潤滑實(shí)行三級管理。即生產(chǎn)部、車(chē)間和設備操作者三級。
生產(chǎn)部設備管理人員，負責管理和指導設備潤滑，解決設備潤滑中的技術(shù)問(wèn)題。各車(chē)間設備技術(shù)人員，負責執行設備潤滑措施，檢查設備潤滑狀況，確保設備具有良好的潤滑條件。設備操作者負責按“五定”要求潤滑設備，保證設備正常運行。
對三級管理中的失職者，按情節給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第三十九條潤滑劑的代用，必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準，并記錄歸檔。
第四十條設備大、中修時(shí)，必須對潤滑系統進(jìn)行相應級別的修理。
第四十一條各級潤滑管理人員，應積極進(jìn)行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實(shí)驗、推廣工作。
第四十二條對不按規程潤滑引起的設備事故（或故障），按“設備事故管理制度”對操作者進(jìn)行處理。
第四十三條設備操作人員，應熟練的操作設備，掌握維護保養方法。凡潤滑不合格設備，操作人員有權拒絕操作。如發(fā)現違章指揮，強行開(kāi)車(chē)，操作人員有權越級上報，造成設備事故者按“設備事故管理制度”從重處理。對違章作業(yè)者，要進(jìn)行分析并處理。
特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規定的有資質(zhì)單位或機構進(jìn)行測試，測試合格后發(fā)檢驗合格證書(shū)和合格證。生產(chǎn)部設專(zhuān)業(yè)人員負責聯(lián)系相關(guān)部門(mén)對公司特種設備進(jìn)行檢驗，并保存檢驗合格證書(shū)和合格證。
1.新安裝設備在安裝、調試、試車(chē)階段都應以設計圖紙為依據進(jìn)行檢驗、測試和試驗，符合設計要求時(shí)才可交付使用。
2.設備在使用中，如出現運轉不穩定、運轉異常等情況應依據設計和安裝調試結果為參考進(jìn)行檢驗和測試，為修理提供依據。
3.設備在更換一些需測量、測試的部件時(shí)，必須按技術(shù)規程進(jìn)行相應的檢測，符合設計要求，才可交付使用，并記錄入檔。
4.公司用安全標志設備的定期檢查由相關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)人員負責，對檢查結果記錄入檔，確保有效性。
機械設備檢修保養管理制度 9
為加強幼兒園設施設備的安全管理，確保設施設備的安全運行，延長(cháng)設施設備的.使用壽命，特制定幼兒園設施設備檢修維護保養制度。
一、設施設備包括的內容
1、幼兒園房屋建筑設施；
2、幼兒園道路建筑設施；
3、運動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)地設施及體育設施；
4、水、電、氣設施；
5、教具設備；
6、計算機、多媒體教學(xué)設備。
二、檢查機構和人員安全領(lǐng)導小組、后勤主任、安全員三、確定常規檢查時(shí)間
1、學(xué)期開(kāi)學(xué)前和結束后定時(shí)檢查；（安全領(lǐng)導小組、、后勤主任、安全員）
2、每月10日前例行檢查；（安全領(lǐng)導小組、后勤主任、安全員）
3、大風(fēng)、大雨后及時(shí)檢查；（總務(wù)主任、安全員）
4、每天幼兒活動(dòng)前全面檢查。（安全員）
三、設施設備安全檢查內容
1、房屋是否有損壞、開(kāi)裂、傾斜、變形；
2、地基是否有沉降；
3、供水、排水系統是否通暢；
4、門(mén)窗是否腐朽，玻璃是否牢固、完好；
5、避雷設施是否完好；
6、用電線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、插座是否損壞；
7、防火設施是否符合規范，滅火設備可否正常使用；
8、供氣設備是否有隱患；
9、溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患；
10、防盜措施是否落實(shí)。
四、檢查記錄每次安全檢查必須做好記錄，建立檢查情況檔案。
五、整改落實(shí)安全員定期對設施設備進(jìn)行維護保養，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題必須及時(shí)整改，確因某種原因不能及時(shí)整改的要及時(shí)報告安全分管負責人。
機械設備檢修保養管理制度 10
一、常規維修及保養
1.各類(lèi)校產(chǎn)校具常規性維修、保養由物管組負責定期檢查，及時(shí)安排維修和進(jìn)行適時(shí)保養，保證完好率達９５％以上。
2.各類(lèi)專(zhuān)用設備，如炊事設備、醫療設備、實(shí)驗儀器、教學(xué)設備、由各使用部門(mén)自行安排維修及保養。
3.物管組要為校產(chǎn)校具的維修、保養提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一旦發(fā)現校產(chǎn)校具破損或接到用戶(hù)報修，要及時(shí)進(jìn)行維修，小修一般由用戶(hù)填寫(xiě)報修單，物管組在24小時(shí)內組織維修，維修結束后，由用戶(hù)驗收簽字，管理員復驗。
4.凡屬用戶(hù)管理責任或人為損壞的校產(chǎn)校具，物管組應按規定追究管理部門(mén)或使用經(jīng)辦人的責任。在辦理賠償手續后，及時(shí)安排維修。
二、房屋及附屬設施的維修及保養
1.物管組應對全校房舍及附屬設施經(jīng)常進(jìn)行巡查，發(fā)現危險隱患及時(shí)報告，并采取必要措施以保證師生安全。
2.新建房舍在使用過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，如滲漏、管道破損、墻磚剝落等，在質(zhì)保期內應及時(shí)與建筑單位聯(lián)系，及時(shí)修繕。如超過(guò)質(zhì)保期，應視情況及時(shí)組織維修。
3.按規定定期組織門(mén)窗油漆、墻面粉刷。
(1)鐵門(mén)、鐵窗及公共部位的扶手、拉手、鑄鐵管每三年油漆一次。
(2)木門(mén)、木窗每五年油漆一次。
(3)教室、實(shí)驗室、學(xué)生宿舍、辦公室內墻３至５年粉刷一次。
(4)綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓等大樓外墻的清洗工作每三年進(jìn)行一次。
(5)鋁合金門(mén)窗、插銷(xiāo)、門(mén)鎖等如有損壞，影響使用，應及時(shí)修復。
(6)大型維修一般安排在假期中進(jìn)行。
三、教室設施的'維修及保養
1.教室的門(mén)窗、玻璃、風(fēng)扣、插銷(xiāo)、門(mén)鎖、燈具、講臺、電視機、課桌椅等，由物管組完好地交班級管理。并與各班主任簽訂《班級公物承包管理責任書(shū)》。
2.班級接受使用中，發(fā)現損壞必須及時(shí)報物管組安排修理，物管組也應主動(dòng)派員巡查，以保證教室設施隨壞隨修。
3.凡因管理不善造成的教室設施的丟失、損壞，應按規定追究班級管理責任。物管組在巡查中發(fā)現教室設施明顯損壞而班級未及時(shí)報修，物管中心應及時(shí)強制修理，并可作出賠償原修理價(jià)的５０％－３００％的處理。
四、水電設施的維修及保養
1.校內供水、供電設施由水電工每周負責檢修。
2.一般電器、管道維修報物管組安排修理，緊急情況可直接報水電工修理。
3.水電工對校內水電設施，定期定責巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織安排修理。
4.提高供電、供水質(zhì)量，確保無(wú)常明燈、不亮燈、失控燈及長(cháng)流水、死籠頭、死閘閥，使學(xué)校用水、用電正�；�、規范化。
5.對校內供電、供水設施及線(xiàn)路、管道的完好安全狀態(tài)每月檢查一次，并建立檢修臺賬。
五、其它維修
對全校辦公設施（如桌、椅、櫥），生活設施及其它各類(lèi)設施的維修、保養，參照上述規定執行。
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