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汽修車(chē)間設備管理制度（通用10篇）
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的汽修車(chē)間設備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
汽修車(chē)間設備管理制度 1
一、機修車(chē)間設立設備管理員，負責本廠(chǎng)全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進(jìn)行維修保養，做好記錄，保養完畢后，要履行簽字驗收手續。
二、設備管理員要根據實(shí)際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。
三、本廠(chǎng)所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質(zhì)量問(wèn)題的'需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。
四、固定不能移動(dòng)的專(zhuān)用工具設備，如車(chē)床、磨床、油泵試驗臺等，由專(zhuān)門(mén)操作人員保管、維修、保養。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專(zhuān)門(mén)使用、保養。
五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。
六、舉升機之類(lèi)的重大公用設備，廠(chǎng)部指定專(zhuān)門(mén)班組保管維修，并由設備管理員巡查監督。如發(fā)現違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。
七、要提高設備的利用率，對長(cháng)期閑置不用的設備，要妥善保管好。
八、廠(chǎng)部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。對于保管好的要予以表?yè)P，如發(fā)現丟失、損壞的要追究責任。
九、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任。
汽修車(chē)間設備管理制度 2
一、目的
設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，潤滑是保證設備正常運轉的必要條件。為減少設備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(cháng)設備使用壽命，保證設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，特制定本制度。
二、范圍
1、本制度內容包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管，潤滑用具的管理使用與過(guò)濾標準，潤滑油品的使用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。
2、本制度適用于硫磺車(chē)間設備的潤滑管理。
三、職責
1、車(chē)間職責
1.1車(chē)間設備員負責全車(chē)間的設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負責建立潤滑相關(guān)臺賬。
1.2 負責組織本車(chē)間職工認真學(xué)習設備潤滑手冊，貫徹執行設備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規定的執行情況。
1.3 負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。
1.4 認真填寫(xiě)設備潤滑檔案和“五定”，負責提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實(shí)。
1.5 嚴格執行“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規定時(shí)間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專(zhuān)人管理。
1.6 經(jīng)常檢查設備的潤滑情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報告處理。
1.7 負責本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長(cháng)職責
2.1認真組織班組成員學(xué)習車(chē)間潤滑管理制度，提高班組人員的設備潤滑管理水平。
2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。
2.3保證本班一級過(guò)濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人員職責
3.1 嚴格執行設備潤滑管理制度。做到“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”。
3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專(zhuān)油專(zhuān)具，定期清掃，并納入交接班內容。
3.3按規定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。
3.4 按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定指標內。
3.6 對自存自用油品要定時(shí)檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時(shí)脫水。
3.7 常用閥門(mén)絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。
3.8 按規定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。
四、潤滑油（脂）儲存和保管
1、車(chē)間下設潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛生清潔
2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫
3、潤滑油站內嚴禁動(dòng)火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標示
4、入庫油品必須有合格證，庫存三個(gè)月以上時(shí)應檢驗，不合格油品應及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗合格為止。對車(chē)間入庫的油（脂）要及時(shí)建立臺賬，注明名稱(chēng)、代號、入庫時(shí)間，并作好分類(lèi)、分組保管。
五、潤滑器具管理與過(guò)濾標準
1、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應有的潤滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤滑用具應標記清晰，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤滑油具由當班班長(cháng)及使用人員負責管理和維護，交接班時(shí)做好交接
4、在用的潤滑器具一定要保護好過(guò)濾網(wǎng)，由車(chē)間定期每月指定當班清洗過(guò)濾網(wǎng)
5、設備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的'潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號的油品時(shí)，必須按規定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。
6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規定：壓縮機油、機械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級過(guò)濾網(wǎng)為100目。
六、潤滑油使用
1、設備必須按規定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。設備潤滑用油見(jiàn)附錄A(補充件)或設備說(shuō)明書(shū)。設備所用潤滑油的規格、數量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴格按照“三濾五定規定”執行
2、因操作條件改變或規定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應報有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導審批，車(chē)間不得隨意更改。
3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以?xún)?yōu)代劣的原則，規定油品得到供應后應停止代用。
4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時(shí)，應先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。
5、新安裝設備第一次（跑合期）投入運轉的一般設備，應在15～30天內更換一次新油；正常運轉時(shí)，換油周期應根據工作條件、潤滑油檢驗報告而定。
6、具有獨立潤滑油系統的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時(shí)間，經(jīng)檢驗合格，方可試車(chē)或投入運行。
7、運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次，應化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項指標不合格，應及時(shí)處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢(xún)。
8、發(fā)現漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報車(chē)間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油
9、主要、大型運轉設備換油時(shí)，應該在車(chē)間設備管理人員監督下進(jìn)行，并按規定記錄在設備檔案。
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1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作性能；
2、設備使用應定人定機，對公用設備由專(zhuān)人負責保養；
3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備和習慣，班前班后認真擦式設備及注油調滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的調滑與清潔。
4、操作工要遵守設備操作規程，合理使用設備，管好設備附件；
5、對私自使用設備人員，要進(jìn)行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責；
6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和檢測裝制的保養細則，保養周期和檢定周期；
7、設備保養人應嚴格按照常規維修檢驗檢查保養周期進(jìn)行保養，做好記錄交設備管理員驗收。
8、設備維修以外修為主。本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄；
9、設備發(fā)生故障應及時(shí)待機，使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導。請修理人員檢查排除故障，當修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障；
10、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的.可辦理報廢手續請廠(chǎng)長(cháng)批準；
11、對設備的檢查、保養、修理應做好有關(guān)記錄，由設備管理員歸檔，方便檢查。
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為了加強配件及材料的管理，提高經(jīng)濟效益。特制訂如下管理制度：
一、自覺(jué)各項管理制度，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，定期組織業(yè)務(wù)培訓，倉庫嚴禁閑雜人員入內。
二、配件部要及時(shí)保證個(gè)理，維修所用各種配件，同時(shí)還要及時(shí)組織對外部門(mén)和對外各種配件，中心內修理所用的配件，采購員必須在半天內完成，附近地區的當天要完成，超過(guò)一天，扣罰50元。
三、配件部要設立計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性，防止庫存積壓，工具采購，總成件的采購要經(jīng)經(jīng)理審批。凡是維修采購造成積壓的，要追究責任。
四、配件采購要有固定性網(wǎng)點(diǎn)，因固定網(wǎng)點(diǎn)貨，可到其它點(diǎn)進(jìn)貨，價(jià)格不能偏高。價(jià)格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的，先請求報價(jià)，經(jīng)同意方可購買(mǎi)。
五、嚴格進(jìn)貨檢驗手續，所有采購回來(lái)的配件，進(jìn)行必要的`核對數量、價(jià)格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫，發(fā)現假貨和質(zhì)量問(wèn)題要追究責任。
六、修理工領(lǐng)料要填領(lǐng)料單，由倉管員填寫(xiě)，領(lǐng)料人簽名，總成價(jià)值較大的配件要有廠(chǎng)部審批手續。
七、倉管員在發(fā)料時(shí)，應填寫(xiě)《發(fā)料單》，領(lǐng)料人必須《發(fā)料單》上簽字，倉管人員憑領(lǐng)料人簽訂前《發(fā)料單》及時(shí)登記庫存帳，發(fā)料員應與領(lǐng)工單核對。
八、嚴格執行交舊部件制度，新舊同時(shí)交回廠(chǎng)部，舊件必須填上號，貼上標簽交回車(chē)主。
九、對保修車(chē)輛，大修車(chē)的量要實(shí)行定量維修，大修車(chē)無(wú)油最多10公斤，試車(chē)汽車(chē)最多10—20公斤，機油1—2升，砂布4張，鋸片2條，發(fā)現多領(lǐng)，要追究責任。
十一、零配件及材料進(jìn)庫后要立卡、建帳，做到帳卡物相符，月底要做好進(jìn)、存銷(xiāo)售表，一季度要盤(pán)存一次。
十二、倉庫管理員如有違反制度，不履行崗位職責，發(fā)現一次扣罰10—50元，造成損失的全部由個(gè)人承擔，一月內連續出現二次的調離崗位，情節嚴重的予以除名。
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環(huán)境是國家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條件，環(huán)境保護是國策大事，環(huán)境保人人有責，關(guān)系人人，清潔有序的環(huán)境也是保證汽車(chē)的維修質(zhì)量的重要條件，下列各條必需認真落實(shí)。
1、維修車(chē)輛清洗應在規定的固定地點(diǎn)進(jìn)行，每天應對汽車(chē)清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃，保持下水道蔬通，場(chǎng)地整潔。
2、保持場(chǎng)地清潔。汽車(chē)拆卸維修時(shí)，應做到油、水不落地、拆下的.零件應放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場(chǎng)地。
3、廢舊料應分類(lèi)放置在規定的收集地點(diǎn)，廢機油倒入收集桶內，定期處理廢棄舊料和廢機油。
4、銼削制動(dòng)蹄片應防止有害粉塵擴散，危害人體健康，有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。
5、車(chē)輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進(jìn)行，防止粉塵飛揚，污染環(huán)境。
6、檢修空調機時(shí)，制冷劑不得隨意排放到大氣中，應使用冷媒回收裝置回收利用。
7、維修車(chē)輛的廢氣排放應達到國家標準的規定要求，不得隨意降低標準，不達到標準的不準出廠(chǎng)。
8、環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責，定期進(jìn)行監督檢查，落實(shí)獎懲措施。
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1、企業(yè)培訓分為技術(shù)能力培訓、管理能力培訓等培訓類(lèi)別，技術(shù)能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。
2、每年初制定培訓計劃，確定培訓內容和培訓形式。
3、根據培訓內容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的.保證培訓目標順利完成。
4、積極參加行業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)組織的培訓。
5、提取營(yíng)業(yè)收入1％做為職工培訓費用。
6、年底對培訓工作進(jìn)行深入分析并總結，結合工作重點(diǎn)提出下年度培訓目標。
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鉆床安全操作規程
1、操作員操作前必須熟悉機器的性能，用途及操作注意事項，生手嚴禁單獨上機操作。操作人員操作時(shí)要穿適當的衣服，不準帶手套。
2、機床電源插頭、插座上的各觸腳應可靠，無(wú)松動(dòng)和接觸不良現象。電線(xiàn)要遠離高溫、油膩、尖銳邊緣、機床要接地線(xiàn)，切勿用力猛拉插頭上的電源線(xiàn)。當事故發(fā)生時(shí)，應立即切斷電源，再進(jìn)行維修。
3、保持工作區內干凈整潔，不要在雜亂、潮濕、微弱光線(xiàn)、易燃易爆的場(chǎng)所使用機器操作者頭發(fā)不宜過(guò)長(cháng)，以免操作時(shí)卷入。
4、不要進(jìn)行超出最大切削能力的工作，避免機床超負荷工作。
5、不要在酒后或疲勞狀態(tài)下操作機器，保持機床豎直向上，請勿顛覆傾倒。
6、定期保養機器，保持鉆頭銳度，切削時(shí)注意添加切削液
7、使用前，認真檢查易損部件，以便及時(shí)修理或更換。鉆孔徑較大的孔時(shí)，應用低速進(jìn)行切削及其工作前必須鎖緊應該鎖緊的手柄，工件應夾緊可靠。
8、操作人員因事故要離開(kāi)崗位時(shí)必須先關(guān)機，杜絕在操作中與人攀談。機器運轉異常時(shí)，應立即停機交專(zhuān)業(yè)人員檢修，檢修時(shí)確保電源斷開(kāi)。
9、下班前必須把及其周?chē)哪拘记謇砀蓛�，馬達上不準寄存鐵屑，并作好設備的日常保養工作。
空壓機安全操作規程
1、運行前確認電源、電壓正常；
2、檢查潤滑油油位是否在正常位置，水冷式打開(kāi)冷卻水，風(fēng)冷不用開(kāi)；
3、檢查皮帶張力松緊是否適當；
4、將電源開(kāi)關(guān)切入，按下“開(kāi)”啟動(dòng)按鈕，然后馬上按“緊急停止按鈕”，感覺(jué)是否有異常聲音和震動(dòng)，并注意主機轉向是否吻合，風(fēng)扇方向是否正確；
5、一切正常后，按開(kāi)機按鈕，向系統供氣；
6、下班時(shí)關(guān)機并擦拭機器；
7、將各項操作詳細記錄在《空壓機操作日志》上。
砂輪機安全操作規程
1、安裝前應檢查砂輪片是否有裂紋，若肉眼不易辨別，可用堅固的`線(xiàn)把砂輪吊起，再用一根木頭輕輕敲擊、靜聽(tīng)其聲。（金屬聲則優(yōu)、啞聲則劣）。
2、砂輪機必須有牢固合適的砂輪罩，否則不得使用。
3、安裝砂輪時(shí)，螺母上的不得過(guò)松、過(guò)緊，在使用前應檢查螺母是否松動(dòng)。
4、砂輪安裝好后，一定要空轉試驗2～3分鐘，看其運轉是否平衡，保護裝置是否妥善可靠，在測試運轉時(shí)，應安排兩名工作人員，其中一人站在砂輪側面開(kāi)動(dòng)砂輪，如有異常，由另一人在配電柜處立即切斷電源。以防發(fā)生事故。
5、使用砂輪機時(shí)，必須戴防護眼鏡。
6、開(kāi)動(dòng)砂輪時(shí)必須40～60秒鐘轉速穩定后方可磨削，磨削刀具時(shí)應站在砂輪的側面，不可正對砂輪，以防砂輪片破碎飛出傷人。 7、嚴禁兩人同時(shí)使用一片砂輪。
8、刃磨時(shí)，刀具應略高于砂輪中心位置。不得用力過(guò)猛，以防滑脫傷手。
9、砂輪機未經(jīng)許可，不許亂用。
10、使用完畢應隨手關(guān)閉砂輪機電源。
11、下班時(shí)砂輪機應清掃干凈。
汽修車(chē)間設備管理制度 8
為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執行。
一、行為守則
1、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
二、工作要求
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
3、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處xx倍罰款，并扣除個(gè)人所得工款。
5、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
6、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人映。
三、考勤
1、職工應按時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。
2、不得托別人打卡，也不得別人打卡。
四、人事異動(dòng)
1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規定的違法行為、嚴重違服裝廠(chǎng)的規章制度的'，服裝廠(chǎng)可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。
五、罰則
1、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時(shí)間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。
11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主任罰款50元
六、獎勵
1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿(mǎn)勤獎xx元。
2、每月在本廠(chǎng)選出1—2名優(yōu)秀員工，獎金xx元。（在滿(mǎn)勤人員內選）
3、年終時(shí)，工作突出的，給予獎金xx元。
汽修車(chē)間設備管理制度 9
一、按時(shí)上、下班，不準遲到、早退、曠工及擅離工作崗位，發(fā)現一次罰款10元。
二、全體員工實(shí)行統一著(zhù)裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。
三、有事必須請假，實(shí)行限時(shí)輪休。一天以?xún)扔熊?chē)間主任審批，兩天（含兩天）以上有分管副總審批，未經(jīng)批準不上班者以曠工處罰。一個(gè)月內曠工一天者扣半個(gè)月工資，曠工兩天者扣一個(gè)月的工資，曠工兩天以上者，予以辭退，對當月出滿(mǎn)勤的'人員實(shí)行獎勵制度，學(xué)員獎20/月，后勤及維修人員獎30/月，車(chē)間主任（含負責人）獎50/月。
四、實(shí)行日考核制度，凡事假超過(guò)公司規定的，按缺勤天數扣發(fā)應得工資。
五、上班時(shí)間不準做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現一次，扣發(fā)工資20元。
六、凡在公司內打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責任人承擔法律責任。
七、嚴禁吃、喝、卡、拿客戶(hù)錢(qián)物，每次罰款100元。
八、凡出現違法、違章、違規有損公司形象聲譽(yù)的行為，并造成極壞影響的一律予以開(kāi)除。
九、凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶(hù)爭吵，下逐客令者，首次批評教育，罰款100元，超過(guò)三次者，予以開(kāi)除。
十、嚴禁個(gè)人對外承修車(chē)輛，撈取好處費，每發(fā)現一次扣發(fā)工資200元。
以上規定從公布之日起實(shí)施。
汽修車(chē)間設備管理制度 10
為強化管理，規范行為，克服惰性，杜絕邪惡，防止犯罪，確保所有員工都有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循，公正合理，懲前毖后，治病救人的原則。
1、車(chē)間必須按照規定的著(zhù)裝要求進(jìn)行統一著(zhù)裝，保證工裝干凈、整潔，并配備胸牌，檢查一次違反者，扣當事人現金50元。
2、嚴格按照車(chē)間規定的現場(chǎng)管理要求，對自己的工作現場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃，保證施工現場(chǎng)三不落地，（油水、工具、零部件）檢查一次違反者，扣當事人現金50元。
3、按照工具設備保養維護要求，對各自管轄范圍內的工具設備進(jìn)行定期的保養維護，并進(jìn)行相關(guān)的紀錄，保證設備的正常運轉，檢查一次違返者，扣責任人現金50元。
4、對各自工具箱內的工具隨時(shí)保證干凈整潔、擺放有序，按照規范的使用要求使用，檢查工具箱發(fā)現臟亂一次扣責任人現金50元，如出現工具損壞丟失，除責令責任人原價(jià)補償外，并扣責任人現金50元。
5、嚴格的按照專(zhuān)用工具資料的相關(guān)規定進(jìn)行借用、閱讀。使用中應愛(ài)護專(zhuān)用工具資料，按照標準規范的使用要求進(jìn)行使用，使用完畢后，應及時(shí)的歸還，如因使用不當造成損壞或因責任心不強造成丟失，除責令當事人原價(jià)賠償外，并扣當事人現金50元。
6、在車(chē)輛維修過(guò)程中，必須使用相關(guān)的防護措施（車(chē)內三件套、葉子板布等）檢查一次未使用者，扣當事人現金50元。
7、車(chē)輛維修過(guò)程中，嚴格按照安全生產(chǎn)要求及維修操作流程進(jìn)行操作，不得違規操作，如自作主張違規操作，造成的一切經(jīng)濟損失有當事人負責，并扣當事人現金100元。
8、維修過(guò)程中如有需進(jìn)入車(chē)內維修時(shí)，應鋪置相關(guān)的防護套，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入用戶(hù)車(chē)內，更不得在用戶(hù)車(chē)內吃東西、看報、睡覺(jué)等發(fā)現一次扣當事人100元
9、車(chē)輛維修時(shí)，任何人不得隨意翻動(dòng)客戶(hù)車(chē)內物品，包括音響等，更不能拿用客戶(hù)車(chē)內東西，發(fā)現違反者，除責令當事人原價(jià)賠償用戶(hù)損失外，并處罰當事人現金200元。
10、需過(guò)夜維修的車(chē)輛，下班后應將車(chē)門(mén)鎖好，關(guān)閉車(chē)內所有用電設施，將鑰匙上交車(chē)間主管，發(fā)現一次違反者扣當事人100元
11、嚴格按照施工單上的內容進(jìn)行施工，不得丟項、漏項，檢驗（車(chē)間主管）在檢驗時(shí)時(shí)須根據施工單上的內容進(jìn)行逐項檢查，如出現丟項、漏項檢驗檢查出一項扣當事人50元，用戶(hù)檢查出一項扣檢驗50元，當事人扣100元。
12、對于車(chē)輛返工，在分清責任后，確定為維修問(wèn)題，內返除承擔相關(guān)費用外，并一臺次扣當事人50元，外返扣檢驗（車(chē)間主管）50元，當事人100元。并共同承擔相關(guān)費用。
13、所有人員需服從其主管的工作安排（臨時(shí)），不得無(wú)故拒絕，不服從者一次扣當事人現金200元。
14、維修過(guò)程中，需按施工單上的.交車(chē)時(shí)間按時(shí)交車(chē)，如有特殊情況（缺專(zhuān)用工具、備件）應提前通知車(chē)間主管（規定用戶(hù)接車(chē)前2小時(shí)以上），由車(chē)間主管通知前臺，前臺通知用戶(hù)，違反者扣當事人100元，無(wú)特殊情況必須按時(shí)交車(chē)，不能按時(shí)交車(chē)扣當事人100元一臺次。
15、維修時(shí)，嚴格按照規定的檢查項目對車(chē)輛進(jìn)行逐項檢查，（燈光、輪胎、底盤(pán)等等），如檢查不到位造成用戶(hù)抱怨，一臺次扣當事人100元
16、在維修過(guò)程中，嚴格按照施工單上的項目進(jìn)行施工，如檢查過(guò)程中有加項維修的，應及時(shí)的通知前臺服務(wù)顧問(wèn)后再維修，不許自作主張維修，發(fā)現一臺次扣當事人現金50元。沒(méi)有施工單自作主張維修的，發(fā)現一臺次扣當事人現金100元。
17、車(chē)間維修完畢后，主修人應在施工單、領(lǐng)料單上簽字，確認維修項目全部維修完畢，材料出全，沒(méi)有漏出、多出現象。發(fā)現不簽字一臺次扣現金50元。
18、維修完畢后，對車(chē)輛進(jìn)行內外清潔，要求車(chē)輛外觀(guān)無(wú)油污、無(wú)水印，車(chē)窗透明無(wú)塵。儀表臺、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門(mén)把、輪圈、全車(chē)玻璃干凈無(wú)塵。檢查未清潔干凈者一臺次扣當事人50元。
19、每人應按照施工單上的內容如實(shí)的紀錄個(gè)人工時(shí)，不可多記，一經(jīng)發(fā)現多記部分雙倍扣除，并扣現金100元。
20、對輔料、原材料應做到節省節約，不可鋪張浪費，發(fā)現浪費者，扣當事人現金50元。
21、嚴格按照廠(chǎng)內車(chē)輛管理制度駕駛車(chē)輛，無(wú)指定人員不得駕駛車(chē)輛，無(wú)駕駛證人員不得駕車(chē)上路，不得開(kāi)用戶(hù)的車(chē)辦私事，一經(jīng)發(fā)現，后果自負，并扣現金200元。
22、工作時(shí)間內，不能干與工作無(wú)關(guān)的事，不準上班睡覺(jué)、吃東西、吸煙、看報等等，發(fā)現一次扣當事人現金100元。
23、工具箱、垃圾箱等進(jìn)行定位管理，不能隨意拖動(dòng)，改變位置，移動(dòng)設備使用完后應立即歸位，嚴禁亂放亂扔，發(fā)現一次扣現金50元。
24、嚴禁員工之間相互拉幫結派、制造矛盾、損害集體利益，當眾散布輿論并有損企業(yè)形象，經(jīng)查屬實(shí)者扣現金500元，并開(kāi)除。
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