關(guān)于設備維護管理制度（通用7篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于設備維護管理制度（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　設備維護管理制度1

　　1.目的作用

　　為了科學(xué)地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織.有計劃.有原則.有標準.有規程地進(jìn)行，以達到設備的使用壽命長(cháng).綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理職責

　　2.1公司設備動(dòng)力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門(mén)強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。

　　2.2各設備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設備維護保養的方針.政策和本制度的規定要求，對本部門(mén)的設備管理進(jìn)行細化，并在執行過(guò)程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

　　3.設備維護基本原則

　　3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

　　3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好.用好.維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用.會(huì )保養.會(huì )檢查.會(huì )排除故障）。

　　3.3堅持合理規劃科學(xué)維護的原則設備維護工作重點(diǎn)，體現在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機時(shí)間.提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規劃，實(shí)現生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。

　　4.設備維護的要點(diǎn)

　　4.1操作工作實(shí)行設備維護保養負責制：

　　4.1.1單機.獨立（如起重行車(chē).運輸車(chē)輛.金屬切削機床.鍛壓等）通用設備實(shí)行操作工人當班檢查和維護保養負責制。

　　4.1.2連續生產(chǎn)線(xiàn)上集體操作的設備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區域當班檢查和維護保養負責制。

　　4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設備，由設備所在部門(mén)設備主任指定專(zhuān)人維護保養負責制。

　　4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，要寫(xiě)明維護保養者姓名。

　　4.2維護保養責任者有下列職責：

　　4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車(chē)，檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報告檢修責任者，立即處理。

　　4.2.3正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

　　4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無(wú)油垢.無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

　　4.2.5認真執行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。

　　4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制：

　　4.3.1班組包區域，個(gè)人包機組。

　　4.3.2每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌，單機懸掛個(gè)人責任牌，填寫(xiě)檢查維修責任者職責。

　　4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責：

　　4.4.1區域包修的責任班組，應按車(chē)間制定的區域設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

　　4.4，2包機的個(gè)人應根據車(chē)間規定的每臺設備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細填寫(xiě)記錄，交車(chē)間設備組存檔備查。

　　4.4.3車(chē)間設備組應根據定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時(shí)排除設備事故或設備故障。

　　5.設備的分類(lèi)分級維護保養

　　5.1金屬切削機床.起重行車(chē).鍛壓機械.運輸車(chē)輛等通用設備，按一.二.三級維護保養責任制。

　　5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養。運輸車(chē)輛則每行走XX公里進(jìn)行一級保養，每次保養必須按保養的要求進(jìn)行。

　　5.1.2二級保養以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養。運輸車(chē)輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養，每次保養必須按保養的要求進(jìn)行。運輸車(chē)輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級保養，按運輸車(chē)輛保養內容及要求進(jìn)行。

　　5.1.3連續生產(chǎn)線(xiàn)上的專(zhuān)用設備，推行點(diǎn)檢.預修和廠(chǎng)休及節假日的維修責任制，根據點(diǎn)檢的預修計劃，進(jìn)行定量維修。

　　5.3設備的預防維護保養周期的確定，可根據設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別。

　　5.3.1a類(lèi)設備周期最短。

　　5.3.2b類(lèi)設備周期較長(cháng)。

　　5.3.3c類(lèi)設備，不作定期規定。

　　5.4車(chē)間設備主任組織分管的設備員，按類(lèi)別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗.定員，責任到人，并報設備科備案。

　　5.5車(chē)間設備員將分管的每一臺設備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱(chēng).必檢部位名稱(chēng).每點(diǎn)檢查內容.檢查標準.檢查時(shí)間.檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

　　6.設備維護規程的編制

　　6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

　　6.1.1每種設備都應有維護規程。

　　6.1.2新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護規程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。

　　6.2設備維護規程，應包括如下內容：

　　6.2.1設備的主要技術(shù)性能參數表。

　　6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

　　6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。

　　6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標準。設備在運行中出現的常見(jiàn)故障排除方法。

　　6.2.5設備運行中的安全注意事項。

　　6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

　　6.2.7明確設備和設備區域的文明衛生要求。

　　6.3設備維護規程的編制：

　　6.3.1凡新建技術(shù)改造項目的成套機組.單臺設備的維護規程由設備所在部門(mén)的設備技術(shù)組負責編寫(xiě)。

　　6.3.2在用設備尚無(wú)設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門(mén)負責編寫(xiě)。

　　6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設備參數變更，車(chē)間工藝組應在工藝改變前一個(gè)月通知設備組，及時(shí)對規程進(jìn)行修訂。

　　6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間設備組反映，設備組應立即深人現場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。

　　6.3.5凡新編制的維護規程，須經(jīng)車(chē)間設備主任審核，送設備科備案。

　　6.3.6凡修訂后的維護規程，須經(jīng)車(chē)間設備主任審核，送設備科備案。

　　7.設備維護規程的貫徹與執行

　　7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài).安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導.操作.維修人員必須認真學(xué)習，貫徹與執行。

　　7.2維護規程必須深人貫徹到操作.維修人員，并做到人手一冊。

　　7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒.相互監督，并嚴格按維護規程執行。

　　7.4車(chē)間設備組要經(jīng)常深人車(chē)間檢查維護規程執行情況，發(fā)現不按規程執行，及時(shí)向車(chē)間設備主任匯報，嚴肅處理。

　　8.設備技術(shù)檔案管理

　　8.1設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從設備的設計.選型.制造.安裝.調試.使用.維修.更新改造.報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此，車(chē)間和設備科都應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。

　　8.2凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。

　　8.2.1按廠(chǎng)制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。

　　8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖。

　　8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

　　8.2.4必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內容.點(diǎn)檢標準.點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結果）。

　　8.2.5設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間.部位.損壞程度.原因.處理結果.責任者等）。

　　8.2.6檔案記載的內容.文字要整齊清晰（用鋼筆填寫(xiě)）。

　　8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機.高壓屏.高壓開(kāi)關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設備等應獨立建立專(zhuān)業(yè)檔案。

　　8.4凡在用的主要設備.應建立備件.易損件圖冊。

　　8.5新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料（包括圖紙.說(shuō)明書(shū).裝箱單等）交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸廠(chǎng)資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門(mén)。

　　8.6設備大.中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間.檢修負責人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問(wèn)題.改進(jìn)部分及圖紙.調試.驗收等原始記錄）歸檔。

　　9.附件

　　設備維護管理制度2

　　1、技術(shù)維護人員必須認識到技術(shù)服務(wù)的重要意義，必須具有高度的責任感和服務(wù)熱情。

　　2、技術(shù)維護人員要積極主動(dòng)地學(xué)習業(yè)務(wù)，自覺(jué)提高自身的技術(shù)水平。

　　3、技術(shù)維護人員負責建立和維護全局的常見(jiàn)問(wèn)題及解答庫，明確專(zhuān)人管理，建立設備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案，定期檢查設備完好率。

　　4、嚴格執行操作程序，保持設備正常運行。設備發(fā)生故障，應立即停機，及時(shí)報告管理人員進(jìn)行處理，并做好記錄，形成上報機制。

　　5、操作人員（教師）應愛(ài)護電教設備，嚴禁擊打，不得頻繁開(kāi)關(guān)設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線(xiàn)，有問(wèn)題及時(shí)向管理人員反映。

　　6、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

　　7、保證設備保持良好性能，保障正常的教育、教學(xué)需要。

　　8、對設備的維修和添置，要嚴格執行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向學(xué)校管理部門(mén)或學(xué)校領(lǐng)導報告，落實(shí)設備的維修工作。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門(mén)研究酌定處理。

　　設備維護管理制度3

　　1.操作人員在獨立使用設備前，需對設備的結構、性能、技術(shù)、規范、維護知識和安全操作等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可憑證獨立操作。

　　2.操作工人使用設備時(shí)，應掌握“三好”、“四會(huì )”，嚴格執行使用設備的”五項紀律”使設備經(jīng)常保持設備維護”四項要求”。

　　3.設備的使用要實(shí)行定人定機，憑證操作，嚴格實(shí)行崗位責任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類(lèi)設備時(shí)，需經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導批準，設備科認可；操作其它設備時(shí)，需辦理其它機型操作證。

　　4.設備維護實(shí)行專(zhuān)責制。對單人操作，一班作業(yè)的設備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機制，下班時(shí)填寫(xiě)操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設備；建立機長(cháng)負責制，并作好交接班記錄；公用設備應就指定專(zhuān)人負責設備維護。

　　5.操作工人應遵守設備操作規程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規范、拼設備，如遇現場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規范使用設備時(shí)，設備管理部門(mén)有權制止，操作工人有權拒絕，并向有關(guān)部門(mén)反映，并對違章指揮者追究責任。

　　6.生產(chǎn)設備要嚴格執行日常保養、周末保養、定期保養。對特殊設備要嚴格執行預防性試驗。

　　設備維護管理制度4

　　一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。

　　二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時(shí)拆換，不可讓更多的零件破壞。

　　三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車(chē)檢查修理。

　　四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

　　五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問(wèn)題。

　　六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實(shí)保持規定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。

　　七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

　　八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使潤滑受阻。

　　九、開(kāi)車(chē)前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

　　十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

　　十一、電動(dòng)機應經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

　　十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

　　十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長(cháng)度。

　　十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練。

　　十五、在停止使用時(shí)，應切斷電源。

　　設備維護管理制度5

　　1．目的和適用范圍

　　1．1目的：為了保證設備的正常運轉，維護良好的設備能力，特制定本標準。

　　1．2范圍：適用于本廠(chǎng)所有從事操作、維修與管理的人員。

　　2．職責

　　2．1生產(chǎn)部負責設備的維修與管理。

　　2．2各車(chē)間負責設備的使用與保養。

　　3．工作程序

　　3．1設備建檔工作。

　　1）按設備的類(lèi)型建立臺帳，做好公司生產(chǎn)設備編號。

　　2）設備使用、保養定人定機。生產(chǎn)部編寫(xiě)相應設備的操作規程。

　　3．2設備使用要求

　　1）三好

　　用好：認真遵守安全操作規程，不超負荷使用。

　　管好：設備專(zhuān)人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使用和改動(dòng)設備。

　　修好：操作工配合維修人員及時(shí)排除設備故障。

　　2）四會(huì )

　　會(huì )使用：操作者要學(xué)習設備操作規程，培訓合格后，方能獨立操作。

　　會(huì )維護：學(xué)習和執行維護潤滑規定，保持設備清潔完好。

　　會(huì )檢查：了解設備結構、性能和易損零部件，懂得設備正常、異常的基本知識，協(xié)同維修工進(jìn)行檢查并找出問(wèn)題。

　　會(huì )排除故障：熟悉設備特點(diǎn)，懂得折裝注意事項，會(huì )做一般的調整，協(xié)助維修工人排除故障。

　　3）四項要求

　　整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線(xiàn)路、管道完整。

　　清潔：設備內外清潔，無(wú)油垢，無(wú)碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。

　　潤滑：按時(shí)加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通。

　　安全：定人、定機，遵守操作規程，合理使用，監測異常，不出事故。

　　4）五項紀律

　�。�1）憑操作證(上崗證)使用設備，遵守安全操作規程。

　�。�2）經(jīng)常保持設備清潔，并按規定加油。

　�。�3）遵守設備交接班制度。

　�。�4）管理好工具附件，不得遺失

　�。�5）發(fā)現異常，立即停車(chē)，自己不能處理的`問(wèn)題應及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

　　3．3設備保養

　　3．3．1設備的日常保養由操作者負責（由操作工負責完成，每天進(jìn)行一次）。

　　設備日常保養內容：

　�。�1）檢查（包括班前、班中、下班時(shí)的檢查。）

　　A．班前認真檢查設備，合理潤滑和加油。

　　B．班中遵守操作規程，正確使用設備。

　　C．檢查皮帶是否松動(dòng)。

　　D．檢查制動(dòng)開(kāi)關(guān)是否正常。

　　E．檢查安全防護裝置是否完整。

　　F．檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機構和機件。

　　G．班后做好設備的清掃、潤滑工作。

　�。�2）緊固

　　檢查易松動(dòng)的螺絲并上緊。

　�。�3）潤滑

　　依規定添加潤滑油。

　�。�4）清潔

　　清掃、擦拭設備

　　3．3．2設備一級保養（由生產(chǎn)部督促進(jìn)行）。

　　以操作工為主、維修工為輔作負責完成（每個(gè)月進(jìn)行一次）一級保養內容如下：

　　1)設備各部位零件的維修及更換；

　　2)檢查車(chē)床導軌的間隙，發(fā)現隱患及時(shí)調整；

　　3）設備傳動(dòng)帶的維修及更換；

　　4）檢查、疏通潤滑系統；

　　5）檢查切割機的鋸片是否完好，有無(wú)裂紋，變形。

　　6）檢查砂輪機的砂輪是否完好，有無(wú)裂紋和異常。

　　3．3．3設備二級保養（由生產(chǎn)部督促進(jìn)行）。

　　以維修工為主、操作工為輔負責完成（每年進(jìn)行一次）

　　二級保養內容如下：

　　以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進(jìn)行)。

　　二給保養內容技術(shù)性要求高，保養內容為：

　�。�1）設備定期大修，對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理。

　�。�2）對各主軸箱、變速傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。

　�。�3）設備精度檢測、設備精度的調試。

　�。�4）檢修電器箱，修整線(xiàn)路，清洗電動(dòng)機。

　　3．4定期檢查考核

　　3．4．1沒(méi)按要求保養的操作工，要與經(jīng)濟責任掛鉤。

　　3．4．2為了對設備定期維護保養，使設備處于良好狀態(tài)，由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車(chē)間主管不定期進(jìn)行監督、稽查。

　　4．3 10至15天由生產(chǎn)部會(huì )同生產(chǎn)車(chē)間對設備進(jìn)行一次日常檢查。

　　設備維護管理制度6

　　1. 熟悉掌握各設備的操作規程，保證設備正常運轉。

　　2. 做好各設備運轉時(shí)的日常檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3. 嚴禁各設備超負荷運轉，嚴格按照各設備技術(shù)要求進(jìn)行操作。

　　4. 加強設備的日常維護和保養制度，設備調試運轉，確認正常以后，方能投入使用。

　　5. 建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養落實(shí)到人。

　　6. 保持設備的清潔衛生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設備，運轉時(shí)要及時(shí)檢查，發(fā)現異常情況立即停止使用。

　　7. 停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。

　　8. 對于特殊設備，操作人員必須持證上崗，并做好專(zhuān)業(yè)理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。

　　9. 做好設備維護保養檢修記錄，責任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設備在下次使用期間發(fā)現問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。

　　10. 由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80%進(jìn)行賠償，并責令下崗。

　　設備維護管理制度7

　　設備的三級保養制度，此保養管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機，此保養管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養并重”的具體體現，也是設備使用、保養、維修的有效措施。三級保養的具體要求如下：

　　一級保養：

　　在日常工作中，設備的日常維護，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)行調整，是指對設備在使用過(guò)程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設備進(jìn)行認真檢查：具體情況結合日保養進(jìn)行操作，由設備部定期檢查評分，檢查出有問(wèn)題的當場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分數，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分數最低的機臺每人罰款50元。

　　二級保養：

　　此保養根據周保養檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機保養，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請機修人員配合），對設備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設備部人員現場(chǎng)指導）檢查，如有特殊情況不能保養，必須要填寫(xiě)設備保養延期申請表，由部門(mén)主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過(guò)三天。如不按此標準執行則當天分數記為零分，并每人罰款50元。

　　三級保養：

　　車(chē)間所屬設備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養的具體要求是：對設備進(jìn)行全面細致地檢查，對有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級保養和二級保養得基礎之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過(guò)設備月檢修要達到排除設備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。

　　一級保養、二級保養分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標準為一級保養和二級保養的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養時(shí)間30分鐘，二級保養時(shí)間為2小時(shí)，三級保養時(shí)間為4小時(shí)。膠印機的二級保養時(shí)間為8小時(shí)，三級保養時(shí)間為1天。

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