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存貨倉庫管理制度

時(shí)間:2022-04-24 17:29:50 制度 我要投稿

存貨倉庫管理制度(通用5篇)

  在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的存貨倉庫管理制度(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

存貨倉庫管理制度(通用5篇)

  存貨倉庫管理制度1

  一、存貨的范圍

  凡在盤(pán)點(diǎn)及所有權歸屬企業(yè)的存貨,不論其存放地點(diǎn)如何均應做為企業(yè)存貨,商家代銷(xiāo)或鋪底銷(xiāo)售產(chǎn)品也應作為存貨單獨管理。

  二、存貨分類(lèi)

  企業(yè)存貨分為:原材料(酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等),低值易耗品(辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產(chǎn)工具等),凡不屬于公司財產(chǎn)目錄的其他物品。

  三、存貨采購

  1、存貨的采購必須以審核有效的申購單購貨。(嚴格按照申購單的質(zhì)量,等級、數量、品名購買(mǎi))

  2、存貨采購必須按有關(guān)部門(mén)制定的質(zhì)量標準采購。購買(mǎi)量不得超過(guò)最高儲備量。

  3、(原材料)原則上實(shí)行滾動(dòng)結算采購方式。

  4、供應商應趨于集中化、固定化、長(cháng)期化、合同化。

  5、定期談判制度。

  四、存貨入庫

  1、存貨驗收人員以質(zhì)檢人員、庫管人員、加工車(chē)間負責人(或實(shí)物負責人)。

  2、驗收時(shí)應注意驗收貨物的名稱(chēng)、型號、規格、數量、質(zhì)量標準、金額。

  3、驗收時(shí)還應注意申購程序是否合法和齊備。

  4、以上2、3條中應同時(shí)齊備,庫管應嚴格把關(guān),對不符合規定的拒絕入庫,如遇爭議,應匯報基地負責人或上級分管領(lǐng)導。

  5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗收,干雜、佐料在庫房驗收,大部分鮮活食品在基地加工車(chē)間驗收,低值易耗品在使用部門(mén)(或庫房)驗收。

  6、成品菜、回收菜、按菜品質(zhì)量等級分別計價(jià)回收,成品菜原則上不回收,如須二次加工的按出廠(chǎng)價(jià)回收。并辦理相關(guān)入庫手續;赜桶从偷某善仿视嬎闳霂鞌盗。

  7、數量、質(zhì)量等有不符,應按實(shí)物入庫,并填寫(xiě)貨物溢余(短缺)單。

  8、以實(shí)物數量、質(zhì)量登記相關(guān)明細賬。

  9、月終所有入庫單(連同申購單存根聯(lián))存根歸類(lèi)建檔,裝訂成冊,以便查閱。

  10、入庫名稱(chēng)應公司統一標準稱(chēng)謂為準,有俗稱(chēng)的備注俗稱(chēng)。

  11、存貨的損耗及報損處置

 、脔r活食品入庫時(shí)合理?yè)p耗按相關(guān)部門(mén)制定的采購標準執行,同時(shí)計入采購成本;入庫數量以實(shí)物為準。價(jià)格重新計算。金額以實(shí)付為準。

 、谒写尕浗(jīng)營(yíng)過(guò)程中的報損應有實(shí)物報告書(shū)(說(shuō)明原因、數量等),報損報告書(shū)由實(shí)物負責人書(shū)寫(xiě),部門(mén)負責人簽署報損性質(zhì)和初步處理意見(jiàn),執總復核,最后呈總經(jīng)理簽署處理意見(jiàn)后,庫管和財務(wù)才能作為賬務(wù)處理依據。

 、鄞尕洀U品能統一回收處理(例如:酒類(lèi)包裝物、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統一回收處理。無(wú)處理價(jià)值的直接報損,廢品銷(xiāo)售應由店長(cháng)和基地負責人同意后方可處理,處理明細單由庫管填寫(xiě),經(jīng)部門(mén)負責人簽字執總復核,出納開(kāi)具收據,事后呈總裁復核。會(huì )計上將此項目納入部門(mén)成本核算范圍。

 、芩写尕浀膱髶p屬于正常報損的計入部門(mén)費用,非正常報損的,由實(shí)物負責人承擔經(jīng)濟責任,實(shí)物負責人不明確的由部門(mén)所有人員共同承擔經(jīng)濟責任。

 、莶少忂^(guò)程的損耗要制定合理的量化標準,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗也要制定量化標準,低值易耗品損耗要制定定性標準。

  存貨倉庫管理制度2

  一、存貨的范圍

  凡在盤(pán)點(diǎn)及所有權歸屬企業(yè)的存貨,不論其存放地點(diǎn)如何均應做為企業(yè)存貨,商家代銷(xiāo)或鋪底銷(xiāo)售產(chǎn)品也應作為存貨單獨管理。

  二、存貨分類(lèi)

  企業(yè)存貨分為:原材料(酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等),低值易耗品(辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產(chǎn)工具等),凡不屬于公司財產(chǎn)目錄的其他物品。

  三、存貨采購

  1、存貨的采購必須以審核有效的申購單購貨。(嚴格按照申購單的質(zhì)量,等級、數量、品名購買(mǎi))

  2、存貨采購必須按有關(guān)部門(mén)制定的質(zhì)量標準采購。購買(mǎi)量不得超過(guò)最高儲備量。

  3、(原材料)原則上實(shí)行滾動(dòng)結算采購方式。

  4、供應商應趨于集中化、固定化、長(cháng)期化、合同化。

  5、定期談判制度。

  四、存貨入庫

  1、存貨驗收人員以質(zhì)檢人員、庫管人員、加工車(chē)間負責人(或實(shí)物負責人)。

  2、驗收時(shí)應注意驗收貨物的名稱(chēng)、型號、規格、數量、質(zhì)量標準、金額。

  3、驗收時(shí)還應注意申購程序是否合法和齊備。

  4、以上2、3條中應同時(shí)齊備,庫管應嚴格把關(guān),對不符合規定的拒絕入庫,如遇爭議,應匯報基地負責人或上級分管領(lǐng)導。

  5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗收,干雜、佐料在庫房驗收,大部分鮮活食品在基地加工車(chē)間驗收,低值易耗品在使用部門(mén)(或庫房)驗收。

  6、成品菜、回收菜、按菜品質(zhì)量等級分別計價(jià)回收,成品菜原則上不回收,如須二次加工的按出廠(chǎng)價(jià)回收。并辦理相關(guān)入庫手續;赜桶从偷某善仿视嬎闳霂鞌盗。

  7、數量、質(zhì)量等有不符,應按實(shí)物入庫,并填寫(xiě)貨物溢余(短缺)單。

  8、以實(shí)物數量、質(zhì)量登記相關(guān)明細賬。

  9、月終所有入庫單(連同申購單存根聯(lián))存根歸類(lèi)建檔,裝訂成冊,以便查閱。

  10、入庫名稱(chēng)應公司統一標準稱(chēng)謂為準,有俗稱(chēng)的備注俗稱(chēng)。

  11、存貨的損耗及報損處置

 、脔r活食品入庫時(shí)合理?yè)p耗按相關(guān)部門(mén)制定的采購標準執行,同時(shí)計入采購成本;入庫數量以實(shí)物為準。價(jià)格重新計算。金額以實(shí)付為準。

 、谒写尕浗(jīng)營(yíng)過(guò)程中的報損應有實(shí)物報告書(shū)(說(shuō)明原因、數量等),報損報告書(shū)由實(shí)物負責人書(shū)寫(xiě),部門(mén)負責人簽署報損性質(zhì)和初步處理意見(jiàn),執總復核,最后呈總經(jīng)理簽署處理意見(jiàn)后,庫管和財務(wù)才能作為賬務(wù)處理依據。

 、鄞尕洀U品能統一回收處理(例如:酒類(lèi)包裝物、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統一回收處理。無(wú)處理價(jià)值的直接報損,廢品銷(xiāo)售應由店長(cháng)和基地負責人同意后方可處理,處理明細單由庫管填寫(xiě),經(jīng)部門(mén)負責人簽字執總復核,出納開(kāi)具收據,事后呈總裁復核。會(huì )計上將此項目納入部門(mén)成本核算范圍。

 、芩写尕浀膱髶p屬于正常報損的計入部門(mén)費用,非正常報損的,由實(shí)物負責人承擔經(jīng)濟責任,實(shí)物負責人不明確的由部門(mén)所有人員共同承擔經(jīng)濟責任。

 、莶少忂^(guò)程的損耗要制定合理的量化標準,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗也要制定量化標準,低值易耗品損耗要制定定性標準。

  五、存貨出庫

  1、出庫以部門(mén)領(lǐng)料人員(或庫管)開(kāi)具并經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)領(lǐng)導簽字后,庫管才得出庫。

  2、按領(lǐng)料單登記相關(guān)明細賬,低值易耗品還應建立部門(mén)實(shí)物卡。

  3、月終所有領(lǐng)料單(包括部門(mén)負責人指令出庫指令手續),歸類(lèi)建檔裝訂成冊。

  4、代銷(xiāo)商品、鋪底銷(xiāo)售商也應按第四、第五程序辦理。

  5、退庫、退貨分別以紅字辦理領(lǐng)料單、入庫單。

  6、在加工車(chē)間、直接辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領(lǐng)用手續,加工車(chē)間負責人應在該入庫單的領(lǐng)用簽字欄目簽字,直接在使用部門(mén)入庫的低值易耗品可同時(shí)辦理入庫和領(lǐng)用手續。

  7、領(lǐng)料單上的'名稱(chēng)欄應以公司統一標準稱(chēng)謂為準,有俗稱(chēng)的注明俗稱(chēng)。

  六、存貨管理

  1、庫房和實(shí)物負責人應按存貨的特性、注意事項,做好存貨管理(防潮、防電、防火、霉爛、變質(zhì)、堆放要求等)。

  2、原材料應制定存放數量標準(最高儲備、最低儲備等),以便銷(xiāo)售和資金管理。低值易耗品的管理:部門(mén)負責人要把每件物品落實(shí)到人頭(崗位),同時(shí)保管要建立部門(mén)區域物資卡片。

  3、存貨應按要求分類(lèi),分區域擺放,并且標上存放標簽,如有堆放,應擺放整齊,以便點(diǎn)數管理。

  4、存貨發(fā)放以先進(jìn)先出為準則,以便實(shí)物質(zhì)量管理。

  5、存貨中的原材料應每月對存貨的質(zhì)量進(jìn)行詳細檢驗,以防存貨受損或霉爛變質(zhì)。

  6、庫管人員應注意以下事項:

 、俦3謳旆壳鍧、衛生、整齊;

 、谧⒁鈳旆客L(fēng)設備等環(huán)境設施的運行狀況;

 、劢痤~較大的存貨應擺放在庫房最里邊;

 、芷綍r(shí)注意庫房的門(mén)窗是否完好,做好庫房防火、防盜工作。

  7、任何人、部門(mén)未具有相關(guān)合法手續,庫房或實(shí)物負責人不得借用和領(lǐng)用存貨。

  8、平時(shí)應加強實(shí)物、卡片、實(shí)賬的核對工作(可每日核對)。

  9、成品菜回收菜(需二次加工的)嚴格以先進(jìn)先出的準則,每日對菜品質(zhì)量進(jìn)行檢驗,嚴格按照成品菜擺放規則擺放(新、陳擺放規則等)。

  10、店面(桌、椅等設施)的管理

 、賲⒄肇敭a(chǎn)管理方式管理。

 、谄綍r(shí)應加強桌椅等的清潔、衛生、安全管理,加強巡場(chǎng)工作,如遇顧客損壞設施設備的員工應有禮貌的尋求解決方式,并讓顧客承擔相應責任。

 、鄣昝娼(jīng)營(yíng)設施者出現損壞,而員工未發(fā)現者或未有任何處理結果的,一切損失由店面全體員工負責賠償。

 、艹霈F損壞應立即書(shū)面報告,并立即修理,修理費用扣除可收回金額(賠償)后由部門(mén)承擔費用,納入部門(mén)核算方案。

 、輬髶p執行相關(guān)報損程序。

  七、存貨實(shí)物賬務(wù)(庫管賬務(wù))

  1、所有存貨均建立存貨明細賬。

  2、部門(mén)區域使用存貨(辦公用品、廚房生產(chǎn)工具、店面經(jīng)營(yíng)設施)應匯總填制實(shí)物卡,實(shí)物卡應登記本區域名稱(chēng)實(shí)物名稱(chēng)、數量等。

  3、所有存貨收發(fā)登記明細賬均有相關(guān)合法手續為依據。

 、偃霂斓怯洃匀霂靻、申購單、貨物溢余(短缺單)為依據;

 、诔鰩斓怯洃灶I(lǐng)料單(部門(mén)負責人出庫指令、有效的報損報告書(shū))為依據。直接在加工車(chē)間入庫的食品根據月底的盤(pán)存數量來(lái)凳記材料明細賬。

  4、存貨明細賬采用活頁(yè)三欄式材料明細賬,應對明細賬標明頁(yè)碼,不得撕毀和涂改。

  5、登記明細賬時(shí),應注明收發(fā)憑證證號(領(lǐng)料單號、入庫單號)存貨購進(jìn)日期,摘要寫(xiě)明“主要事項、采購人、貨物批號、保質(zhì)期”等。存貨存放地點(diǎn)應詳細載明。

  6、月末應清理業(yè)務(wù)數據,將本月末最后一筆業(yè)務(wù)登記賬薄。

  7、月末應將本月領(lǐng)料單、入庫單存根連同其附件(申購單等)按號碼順序裝訂成冊,并在封面上按會(huì )計規定注明相關(guān)事項,以便查詢(xún)。

  8、年末應在賬、賬證、賬實(shí)核對后、結賬、新賬,并將賬薄裝訂,在封面注明會(huì )計規定相關(guān)事項。

  9、年末財產(chǎn)管理員要編制低值易耗品部門(mén)分布表。

  八、存貨盤(pán)點(diǎn)

  1、存貨盤(pán)點(diǎn)、采取每月盤(pán)點(diǎn)、不定期抽檢制度。

  2、盤(pán)點(diǎn)人由:實(shí)物負責人、財務(wù)(或庫管)、部門(mén)負責人組成。

  3、應將本月所有業(yè)務(wù)登記在賬,貨物已到庫但未辦理相關(guān)手續的,應做好賬務(wù)金額調整表,已辦理相關(guān)手續且已入賬的,但貨物仍然在庫的應另行辦理調整表。

  4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應注意:實(shí)物與實(shí)物卡的核對。

  5、部門(mén)應準備好盤(pán)點(diǎn)計量工具。

  6、編寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告,如有溢余(短缺)應填寫(xiě)報告書(shū),經(jīng)總經(jīng)理簽署處理意見(jiàn)后作為財務(wù)賬務(wù)處理依據。

  九、本制度暫適用于分公司。

  存貨倉庫管理制度3

  一、總則

  1、為了加強公司對項目存貨的管理和控制,保證項目存貨安全完整,提高項目存貨使用和發(fā)放效率,保證合理確認存貨價(jià)值,防止并及時(shí)發(fā)現和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊,根據國家有關(guān)法律法規和《物資設備管理辦法》,制定本制度。

  2、本制度所稱(chēng)存貨,是指公司及下屬項目在日;顒(dòng)中對處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程中提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物資,只要包括各類(lèi)原材料、成品、半成品、周轉材料、小型設備機具、五金配件等。

  3、庫存物資內部控制中的不相容職務(wù)應當分離,其中包括:

 。1)物資入庫、出庫經(jīng)辦者與審批者應分離。

 。2)實(shí)物的驗收保管與采購應分離。

 。3)審批發(fā)料的物資人員與存貨保管員應分離。

 。4)存貨盤(pán)點(diǎn)應由保管、記賬及獨立于這些職務(wù)的其他人員共同進(jìn)行。

 。5)若某職位空缺或相關(guān)人員臨時(shí)外出,應指定替代人員或臨時(shí)人員負責,避免暫時(shí)的職務(wù)重疊。

  二、驗收和保管

  1、公司制定了項目管理手冊或相關(guān)管理辦法,對物資驗收入庫流程予以規范,包括貨物的質(zhì)量驗收,數量核對等。

  項目材料員等驗證人員根據采購合同/進(jìn)場(chǎng)計劃等資料及驗收標準對進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量、數量進(jìn)行檢查,核對無(wú)誤后再送貨單(或驗收單)簽字確認,材料直接移交分包的還應由分包商材料員簽字確認。對按規定需復驗的物資由項目試驗員取樣復驗,出具復驗報告。驗證人員根據以上驗證結果填寫(xiě)材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗記錄,由施工單位、監理單位等適當權限人員審核簽字。對于驗收合格后需辦理入庫手續的物資,需由倉庫保管員根據供貨單/驗收單填制入庫單,經(jīng)材料員或相關(guān)主管人員簽字確認。

  材料員或倉庫保管員根據驗收單/入庫單及時(shí)登記材料收、發(fā)、存臺賬,每月末匯總填報材料收、發(fā)、存報表或相關(guān)匯總表,適當權限人員審核無(wú)誤后簽字確認。

  2、公司制定了物資管理規定或相關(guān)管理辦法,明確了甲供材料的驗收流程。項目材料員等驗證人員依據采購合同/進(jìn)場(chǎng)計劃及驗收標準對進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗收。如甲供材料直接調撥給施工單位,施工單位的人員需同時(shí)參與驗收,共同在收/調料單上簽字確認,材料員及時(shí)登記材料入庫臺賬,由材料人員審核簽字。公司制定了項目管理手冊或相關(guān)管理辦法,對于物資驗收流程予以規范,明確了對不合格物資的控制要求。貨物驗收時(shí),如與訂單不符或外觀(guān)不符合要求的由項目材料員當場(chǎng)退給供應商,如果在復檢后不合格的物資,由項目材料員按不合格品控制程序執行,在產(chǎn)品標識上注明不合格產(chǎn)品,并及時(shí)與供應商協(xié)商退貨或換貨,同時(shí)經(jīng)辦人員須填寫(xiě)退、換貨記錄/不合格品處置記錄,適當權限人員審批確認。對不合格的物資,應單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆使用。

  3、擬入庫自制存貨,按公司《倉儲控制程序》及入庫檢驗的相關(guān)規定和要求由質(zhì)量控制處組織專(zhuān)人對其進(jìn)行檢驗并予以標識,只有檢驗合格的產(chǎn)成品,生產(chǎn)部、倉儲處才可以作為存貨辦理入庫相關(guān)手續。

  4、倉儲處必須定期對存貨進(jìn)行檢查,加強存貨的日常保管工作。

 。1)因業(yè)務(wù)需要項目與項目之間的存貨流動(dòng)辦理物資調撥單。

 。2)倉庫應按材料名稱(chēng)及規格型號一物一卡準確標識,存卡應逐筆登記材料的收、發(fā)、存,各項內容應填寫(xiě)齊全、準確。

 。3)上架保管的材料,應做到分門(mén)類(lèi)別按行次-層次-位置排序擺放,標志明顯,易于存取和保管。

 。4)物資存放,進(jìn)出環(huán)節注意防止滲、漏、變質(zhì)等浪費行為,并保持材料倉庫現場(chǎng)整潔整齊。

 。5)易燃物品的包裝容器應牢固封閉,安全可靠,如有破損、殘缺、變形或物品分解變質(zhì)等情況,應立即進(jìn)行安全處理消除事故隱患,材料倉庫不能自行處理的應立即報告公司領(lǐng)導。

 。6)經(jīng)常巡視材料倉庫物資,注意防潮、變質(zhì)等防護措施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

 。7)為保證材料物資的安全,材料倉庫人員應注意防火,防盜,并掌握基本消防知識,嚴禁有火險隱患存在,如明火、吸煙、非法用電、易燃與易爆品、燒焊維修火花等。

 。8)倉庫保管員每日下班前應認真檢查,關(guān)好水源、電源門(mén)窗方可離開(kāi),以確保材料倉庫材料物資安全。

 。9)發(fā)料時(shí),根據先進(jìn)先出的原則發(fā)料,先到先發(fā),應先集中發(fā)同一批次的物料,發(fā)完后再發(fā)另一批次的物料,發(fā)貨時(shí),同一生產(chǎn)批號所需原材料集中發(fā)出,集中放置。

 。10)貴重物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器和危險品的倉儲應當實(shí)行嚴格審批制度。

  5、項管部必須對入庫的存貨建立存貨明細賬,詳細登記存貨類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格型號、數量、計量單位等內容,并定期與財務(wù)管理部就存貨品種、數量、金額等進(jìn)行核對。

  6、倉儲處必須根據自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定倉儲的總體計劃,并考慮工廠(chǎng)布局、工藝流程、設備擺放等因素,相應制定人員分工、實(shí)物流動(dòng)、信息傳遞等具體管理制度。

  存貨的存放和管理應指定專(zhuān)人負責并進(jìn)行分類(lèi)編目,嚴格限制其他人員接觸存貨,入庫存貨應及時(shí)記入收發(fā)存登記薄或存貨卡片,并詳細標明存放地點(diǎn)。

  7、建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均需經(jīng)過(guò)倉管員的同意,并經(jīng)過(guò)登記之后,方可在倉管員的陪同下進(jìn)入倉庫,進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房?jì)任鼰煛?/p>

  8、公司內部除存貨管理部門(mén)及倉庫人員外,原則上不得進(jìn)入倉庫,其他部門(mén)和人員在下列情況下可進(jìn)入倉庫:

 。1)開(kāi)展存貨的年度盤(pán)點(diǎn)、月度盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn)

 。2)企業(yè)副總級以上管理人員對倉庫工作進(jìn)行檢查

 。3)倉儲部門(mén)經(jīng)理對倉庫工作的開(kāi)展進(jìn)行指導

 。4)財務(wù)部門(mén)工作人員根據賬實(shí)核對工作要求,需進(jìn)行核對

  9、除上一款的規定以外,其他所有人員進(jìn)入倉庫需要批準。具體程序如下:

 。1)擬進(jìn)入倉庫現場(chǎng)的單位、部門(mén)或人員填寫(xiě)企業(yè)統一印制的進(jìn)庫申請單,對進(jìn)庫時(shí)間、人員、主要事項等進(jìn)行說(shuō)明,并由申請單位、部門(mén)或人員予以蓋章或簽字。

 。2)企業(yè)總經(jīng)理對下列情況進(jìn)入倉庫進(jìn)行最終審批:非本單位人員進(jìn)入倉庫;進(jìn)入危險品、保密物品以及貴重物品存放倉庫的。

  三、領(lǐng)用和發(fā)出

  1、定期評估產(chǎn)成品的可銷(xiāo)售性和原材的可用性

  2、存貨減值或盤(pán)點(diǎn)差異產(chǎn)生的存貨變動(dòng)經(jīng)審批后由財務(wù)部處理,管理當局復核并核準所有存貨價(jià)格或數量的賬務(wù)調整。

  3、生產(chǎn)部門(mén)、基建維修信用材料,應當持有生產(chǎn)部門(mén)及其相關(guān)部門(mén)核準的領(lǐng)料單。倉管員需經(jīng)批準的領(lǐng)料單,核對物資數量、品名、規格后發(fā)料。

  如實(shí)行限額領(lǐng)料,對超出限額料的應當經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導特別授權。

  4、對倉管人員由于違規發(fā)放材料造成材料報廢、霉變、大材小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,倉管人員除承擔全部損失外,還要接受行政處分。

  5、月末要對現場(chǎng)未好用的物資,應及時(shí)退回倉庫,如果是下批生產(chǎn)仍需要用的物資,其物資實(shí)體可不退回倉庫,但應辦理退料入庫或紅字出庫手續,待下月月初重新開(kāi)具"出庫單"便于財務(wù)如實(shí)核算成本。

  6、物資出庫需倉管員按公司《存貨管理流程》和局《項目物資設備管理辦法》等相關(guān)規定。

  7、倉儲處應充分做好盤(pán)存前準備工作,具體盤(pán)存要求如下:

 。1)將存盤(pán)工作所需用具和盤(pán)存表格預先做準備妥當。

 。2)倉庫內物料應分別碼放,若因硬件設施造成倉庫無(wú)法分區,可在倉庫內或其他存放區域對物料實(shí)施區分并標示。

 。3)存貨應有序擺放,應力求整齊、分類(lèi)并置標示牌。

 。4)盤(pán)存期間已收到料而未辦妥入賬手續的存貨,應另行分別存放,并予以標示。

 。5)盤(pán)存期間除緊急用料外,暫停收發(fā),物資部盤(pán)存期間所需用料的領(lǐng)料應提前進(jìn)行,材料不可移動(dòng),但必須標示出。

 。6)凡檢驗合格產(chǎn)品,物資部應及時(shí)辦理入庫手續,當月最后一天應將所有檢驗合格產(chǎn)品辦理入庫手續。未檢驗的和未及時(shí)辦理入庫手續的,物資部應說(shuō)明原因,并計入在產(chǎn)品工成品。

 。7)嚴格出、入庫管理;要日清、月結、定期盤(pán)點(diǎn)、賬物相符。

  存貨倉庫管理制度4

  第一章總則

  第一條為加強公司存貨管理,提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效益,特制訂本制度。

  第二章存貨管理范圍

  第二條存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。

  第三章入庫管理

  第三條公司應嚴格執行存貨管理制度,賬實(shí)分管,互相牽制。存貨出入庫要有嚴格的手續,經(jīng)辦人員應簽字確認。

  第四條存貨采購應依據采購計劃合理安排采購進(jìn)度,防止因盲目采購而導致材料的積壓。

  第五條外購時(shí),首先由采購部會(huì )同營(yíng)運部召開(kāi)訂貨會(huì ),提出采購計劃,由營(yíng)運部經(jīng)理審核,交財務(wù)部門(mén)納入財務(wù)收支計劃,再由采購部門(mén)負責實(shí)施采購。

  第六條購回時(shí),由出納開(kāi)二聯(lián)單,交由倉庫保管人員和相前部門(mén)負責人(如:廚師長(cháng))按質(zhì)按量組織驗收,按實(shí)際質(zhì)量認真填寫(xiě)“入庫單”,對“入庫單”的入庫時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、數量、單價(jià)、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應逐一填寫(xiě),不得漏項。二聯(lián)單,一聯(lián)交財務(wù),一聯(lián)留存。

  第七條商品入庫必須嚴格驗收,原材料的驗收單必須有倉管、廚房或店長(cháng)經(jīng)理共同驗收;入庫后倉庫保管員應嚴格履行貨物保管職責。

  第八條入庫后應將該“入庫單”的“財務(wù)聯(lián)”一起附于購貨發(fā)票后交財務(wù)入賬。

  第九條對于外購物資數量短缺、品種質(zhì)量不符的,由采購部負責更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個(gè)人承擔;銷(xiāo)售后因質(zhì)量問(wèn)題而返修、銷(xiāo)售退回所發(fā)生的損失由后廚部門(mén)承擔。

  第四章出庫管理

  第十條商品或原材料由出納先打印”出庫單”,再交由倉管辦理“出庫”手續,按使用部門(mén)據實(shí)發(fā)貨,發(fā)貨后由使用部門(mén)和倉管在出庫單上簽字確認。

  第十一條月末,已領(lǐng)用但尚未銷(xiāo)售出去的,應及時(shí)退回倉庫,便于財務(wù)如實(shí)核算成本。

  第十二條倉庫負責人應當每天記錄出入庫明細,每十天,由出納按軟件里的數量打印出當月的存貨出入庫明細表,倉庫將簽好字的出入庫單據先與出納的出入庫明細表核對,核對無(wú)誤后交給公司財務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第十三條其他物資出庫需憑經(jīng)總經(jīng)理或其授權人批準的領(lǐng)用單,由倉庫保管員核對數量、品名、規格后發(fā)貨。

  第五章庫存管理

  第十五條保管員應設置各種存貨進(jìn)銷(xiāo)存明細賬,并依據出入庫單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與出納的軟件數據核對賬目、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,保證賬賬、賬實(shí)相符。物資要堆放整齊、標簽清楚、計量準確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負責。

  第十六條對于各種物資每月月底由出納會(huì )計打印進(jìn)銷(xiāo)存報表與倉庫負責人盤(pán)點(diǎn)核對,每月底盤(pán)點(diǎn)一次。

  第十七條倉庫保管員應做好倉庫的日常環(huán)境衛生管理,檢查庫存物資的安全保障情況,消除安全隱患。發(fā)現情況及時(shí)匯報,以利于及時(shí)落實(shí)措施予以解決。倉庫保管員工作失責而導致貨物毀損的,應按成本價(jià)做出賠償。

  第十八條存貨應定期盤(pán)點(diǎn)。每月末,倉庫管理員應對所管理的物資進(jìn)行核對檢查,使賬、卡、物一致,并上報各類(lèi)存貨的收發(fā)存情況。每年末,公司進(jìn)行一次全面存貨盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)人應分清存貨庫齡,對盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報廢等情況及時(shí)查明原因,并區別情況,落實(shí)責任,報告有關(guān)領(lǐng)導,經(jīng)批準后及時(shí)處理。

  第十九條存貨的取得采用實(shí)際成本計價(jià),存貨的發(fā)出采用加權平均法計價(jià),期末存貨采用成本與可變現凈值孰低計價(jià)。年末,公司應對剔除有問(wèn)題庫存后的存貨余額按單個(gè)存貨項目進(jìn)行分析,由物資管理部門(mén)結合市場(chǎng)行情和期末存貨實(shí)際,比較期末賬面價(jià)值與期末可變現凈值,編制存貨跌價(jià)情況表,經(jīng)主管領(lǐng)導審核后送財務(wù)部門(mén),財務(wù)部門(mén)據此編制存貨跌價(jià)準備提取方案,報公司財務(wù)負責人審核、總經(jīng)理批準后提取存貨跌價(jià)準備。

  存貨倉庫管理制度5

  第一章總則

  第一條為了優(yōu)化企業(yè)存貨管理,保障倉庫保管安全、有序、規范,提高倉庫工作效率,特制定本辦法。

  第二條本辦法中的存貨是指公司在日;顒(dòng)中持有的,以備出售的產(chǎn)成品或商品、在產(chǎn)品,以及在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料,主要包括各類(lèi)原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉材料等。

  第三條存貨只有同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件,才能加以確認:

  (一)該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入公司;

  (二)該存貨的成本能夠可靠地計量。

  第二章存貨的計量

  第四條存貨的初始成本的計量

  存貨在取得時(shí),應按照實(shí)際成本入賬。存貨實(shí)際成本的計量因來(lái)源不同而有所不同,具體按以下原則確定:

  (一)購入的存貨,其實(shí)際成本包括買(mǎi)價(jià)、運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費、運輸途中的合理?yè)p耗、入庫前的挑選整理費等。

  (二)自制的存貨,有自制的原材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。它們的實(shí)際成本包括制造過(guò)程中所耗用的原材料、工資和有關(guān)費用等實(shí)際成本。

  第五條存貨發(fā)出成本的計量

  采用加權平均成本進(jìn)行日常核算。

  第三章存貨的收發(fā)管理

  第六條化工產(chǎn)品采購必須由銷(xiāo)售部依據公司年度制定的采購計劃采購,周轉材料由綜合辦公室依據公司年度制定的周轉材料采購計劃采購。

  (一)存貨入庫管理

  1.存貨采購必須按規定取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票。對確實(shí)不能取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票的,須事先提出申請,報經(jīng)財務(wù)部批準,方可采購。

  2.化工產(chǎn)品入庫由經(jīng)辦人員根據發(fā)票、運雜費等外來(lái)憑證與采購計劃、采購合同核對,檢查憑證所列材料的品種、規格、數量和發(fā)貨日期等是否與合同、計劃相符。核對無(wú)誤后,交由倉庫人員填制材料驗收入庫單,倉庫人員根據入庫單的內容核對入庫并簽字,化工產(chǎn)品經(jīng)辦人據此報帳。財務(wù)人員根據有關(guān)憑證審核發(fā)票合法性、正確性及價(jià)格的合理性,并進(jìn)行相應的會(huì )計處理。

  3.周轉材料入庫由綜合辦公室經(jīng)辦人員根據發(fā)票等外來(lái)憑證,檢查憑證所列材料的品種、規格、數量相符。核對無(wú)誤后,交由綜合辦公室倉庫人員填制周轉材料入庫單,綜合辦公室倉庫人員根據入庫單的內容核對入庫并簽字,綜合辦公室經(jīng)辦人據此報帳。財務(wù)人員根據有關(guān)憑證審核發(fā)票合法性、正確性及價(jià)格的合理性,并進(jìn)行相應的會(huì )計處理。

  存貨驗收過(guò)程中,如有數量、質(zhì)量、型號規格不符及破壞、毀壞等情況應查明原因,屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的,拒絕入庫,實(shí)行退貨,如不符,應由銷(xiāo)售部或綜合辦公室會(huì )同相關(guān)部門(mén)按照公司關(guān)于質(zhì)量管理規定提出索賠等處理意見(jiàn),財務(wù)部門(mén)應當拒絕付款或部分拒絕付款。

  (二)存貨發(fā)出的管理

  1.周轉材料,根據當期消耗計劃,由使用部門(mén)填制周轉材料領(lǐng)用單,由責任部門(mén)審核簽字,綜合辦公室倉庫人員據此辦理周轉材料出庫。

  2.化工產(chǎn)品出庫,公司堅持先款后貨原則,由銷(xiāo)售部依據公司制定客戶(hù)管理辦法和結算管理辦法進(jìn)行銷(xiāo)售出庫單編制,財務(wù)部相關(guān)人員對貨款是否到賬進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后在銷(xiāo)售出庫單簽字確認,公司領(lǐng)導進(jìn)行最終簽字確認,銷(xiāo)售部將確定無(wú)誤的銷(xiāo)售出庫單蓋章傳真至倉庫,倉庫據以辦理提貨手續。

  第四章存貨明細賬管理

  第七條所有入庫儲存的商品、材料物資,應按品種登記明細卡,記錄收發(fā)數并結出余額,隨時(shí)與實(shí)存數量進(jìn)行核對,并做到卡、實(shí)相符。如有不符,應查明原因并及時(shí)糾正。

  第八條倉庫應建立存貨明細賬,詳細登記存貨的類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格型號、數量、計量單位等,并定期與財務(wù)部就存貨品種、數量、金額等進(jìn)行核對。

  第九條存貨明細賬是記錄實(shí)物的收入、發(fā)出、結存情況的重要賬冊,必須按品種、規格登記,妥善保管,年終裝訂成冊,至少保存5年。

  第十條入庫記錄不得隨意修改。如確需修改入庫記錄,應當經(jīng)有效授權批準。

  第五章存貨的清查

  第十一條每月要進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn),每年要進(jìn)行期末全面盤(pán)點(diǎn)工作,對庫存材料、在制品、產(chǎn)成品等存貨資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  第十二條由財務(wù)部組織力量,做好充分準備,根據工作計劃進(jìn)度,安排盤(pán)點(diǎn)時(shí)間;要事先準備盤(pán)點(diǎn)清冊,盤(pán)點(diǎn)時(shí)逐一登記,發(fā)現損壞、變質(zhì)、陳舊、失效的存貨,要單獨注明,寫(xiě)明盤(pán)點(diǎn)日期,并由盤(pán)點(diǎn)人簽章。對從實(shí)際盤(pán)點(diǎn)日至12月31日的存貨每一筆收發(fā)業(yè)務(wù)都要單獨列示計算。

  第十三條存貨發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧及毀損,應及時(shí)按規定審批處理,盤(pán)盈的存貨沖減當期的管理費用,盤(pán)虧的存貨,應查明原因,由于管理人員管理不善原因造成的,應予以罰款,在扣減過(guò)失人或者保險等賠款和殘值后,計入當期的管理費用,屬于非正常損失的,計入營(yíng)業(yè)外支出。

  第六章附則

  第十四條本辦法由財務(wù)部負責解釋。

  第十五條本辦法自下發(fā)之日起施行。

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