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品質(zhì)整改報告范文全文
我們眼下的社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編整理的品質(zhì)整改報告范文全文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2011年6月20日，集團第4質(zhì)量工作督導小組對城西區域桂花城進(jìn)行了檢查，針對檢查中發(fā)現的不符合項，桂花城物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了認真的分析與整改，現將有關(guān)檢查情況報告如下：
一、檢查依據
1．公司質(zhì)量環(huán)境管理體系相關(guān)文件要求； 2．全國物業(yè)管理示范住宅小區標準及評分細則； 3．物業(yè)服務(wù)中心質(zhì)量工作檢查表； 4．物業(yè)服務(wù)合同； 5．公司其他有關(guān)規定。
二、檢查方式及檢查項目
本次檢查通過(guò)查看現場(chǎng)和記錄及實(shí)際測試等為主要方式。檢查內容包括：物業(yè)服務(wù)中心的基礎管理、房屋管理與維修養護、秩序維護管理、環(huán)境管理、綠化管理、8s管理等工作。
三、項目簡(jiǎn)介
杭州桂花城是綠城集團于1998年推出的第一個(gè)大型住宅社區，一期：坐落于杭州城西蔣村商住區中心，西臨紫荊花路，南靠文新路，東接古墩路，北鄰新金都城市花園�？偨ㄖ娣e超過(guò)20萬(wàn)平方米，建筑群體多樣，有多層、小高層、別墅、排屋、商鋪、寫(xiě)字樓，整個(gè)園區配套完善，有約30000平方米的特大型中心花園，有500米的桂溪從東至西貫穿整個(gè)桂花城，有會(huì )館、幼兒園、網(wǎng)球、游泳池、籃球場(chǎng)、棋牌室等，功能齊全。一期共有住戶(hù)1124戶(hù)，99幢，商鋪135間。
二期（紫云苑）共有住戶(hù)52戶(hù)，占地面積15000多平方米，其中別墅28戶(hù)，排屋12戶(hù)，公寓12戶(hù)。
三期（云樹(shù)苑）共有住戶(hù)76戶(hù)，總用面積為9140平方米，總建筑面積16231平方米，共有5幢,1幢辦公樓,4幢住宅,9間商鋪,設計公司3戶(hù)。
四、檢查情況
�。ㄒ唬┚C合管理
1、各類(lèi)設施設備圖紙等資料無(wú)序擺放、隨意，沒(méi)有查閱、使用記錄。(1)發(fā)生原因分析
忙于日常服務(wù)工作，未能對檔案室進(jìn)行系統梳理。(2)整改措施
已經(jīng)對檔案室文檔擺放進(jìn)行整改，并設置查閱、使用記錄表。計劃安排專(zhuān)人整理檔案室的檔案，清理過(guò)期檔案，并設立圖紙資料檔案柜，分類(lèi)放臵。(3)預防措施
今后的日常工作中嚴格實(shí)行檔案管理制度，按規定存放、查閱、使用檔案。整改情況：
2、辦公環(huán)境、垃圾桶等用具未定位擺放；電腦等設備電線(xiàn)混亂。(1)發(fā)生原因分析
物業(yè)服務(wù)中心的8s工作未全面覆蓋。(2)整改措施
對園區8s工作進(jìn)行檢查和整改，力求符合實(shí)際，富有成效，真正能實(shí)現規范高效。(3)預防措施
落實(shí)責任人制度，發(fā)現不足，立即整改完善。
3、倉庫物品擺放混亂，無(wú)相應的入存單及領(lǐng)料卡，且領(lǐng)用表單未填寫(xiě)完整。(1)發(fā)生原因分析
物業(yè)服務(wù)中心忙于日常的工作，未能將8s工作未全面覆蓋。(2)整改措施
對園區8s工作進(jìn)行檢查和整改，力求符合實(shí)際，富有成效，真正能實(shí)現規范高效。(3)預防措施
落實(shí)責任人制度，發(fā)現不足，立即整改完善。
4、園區部分路燈桿、空調機位支架銹蝕嚴重、冷凝水管走線(xiàn)不統一（棲霞18-2）(1)發(fā)生原因分析
園區部分路燈桿、空調機位支架銹蝕是因為長(cháng)年雨水侵蝕。冷凝管走線(xiàn)不統一是因為分屬兩戶(hù)人家，各戶(hù)安裝時(shí)根據當時(shí)設計時(shí)的定位安裝后，形成了目前的格局。(2)整改措施
物業(yè)服務(wù)中心對園區內銹蝕的路燈桿、空調支架進(jìn)行檢查，并制定油漆維修計劃，目前正在進(jìn)行相關(guān)整改工作。(3)預防措施
增加園區收入，改變園區虧損現狀。集合資金對園區公共設施設備加強維修保養力度。
5、存在改變房屋用途的情況（別墅車(chē)庫改造成房間的現象），存在封閉陽(yáng)臺、安裝晾衣架、衛星天線(xiàn)等情況。(1)發(fā)生原因分析
1、業(yè)主的生活習慣需求及改善居住環(huán)境的愿望在改變； ○
2、小區交付年限變長(cháng)后，外部環(huán)境在不斷發(fā)展、更新，而內○
部環(huán)境一成不變，從視覺(jué)、感觀(guān)上容易產(chǎn)生疲勞、疲倦感，帶來(lái)業(yè)主改變居住環(huán)境的心理需求；
3、物業(yè)服務(wù)中心在小區的前期管理中僅憑小區臨時(shí)管理規約，○ 單方面難以勸阻及制止相關(guān)違規裝修業(yè)主的違規行為；
4、業(yè)主所受到的違規裝修處理的成本過(guò)低； ○
5、政府相關(guān)職能部門(mén)的相互推諉、不作為；
6、相關(guān)法律法規不夠健全完善；
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