績(jì)效管理整改報告10篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的績(jì)效管理整改報告，希望對大家有所幫助。
績(jì)效管理整改報告1
20xx年，按照區七屆人大常委會(huì )第四十七次會(huì )議審議意見(jiàn)，針對“部門(mén)自評質(zhì)量有待提高、績(jì)效評價(jià)結果利用率不高、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高”的問(wèn)題，區人民政府全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委和區委全面實(shí)施預算績(jì)效管理的各項決策部署，圍繞全面建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系總體目標，以提升財政資金績(jì)效為主線(xiàn)，以實(shí)現績(jì)效目標為導向，以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段，以評價(jià)結果應用為保障，夯實(shí)績(jì)效管理基礎，硬化績(jì)效結果應用，嚴格考核監督問(wèn)責，推動(dòng)績(jì)效管理提質(zhì)增效，不斷提高財政資金使用效益。
區財政局成立了由黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，全面負責領(lǐng)導全區實(shí)施預算績(jì)效管理工作、系統謀劃、整體推進(jìn)和督促落實(shí)，定期研究解決預算績(jì)效管理工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題、重要政策及全區預算績(jì)效改革重大工作，指導各鄉鎮、各部門(mén)推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。為確保預算績(jì)效管理規范化，制定了《朝天區財政局預算績(jì)效管理內部規程》，理順了區財政局內部預算績(jì)效管理工作關(guān)系，明確股室職責分工，有力有序推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。
堅持把制度建設作為開(kāi)展預算績(jì)效管理的關(guān)鍵環(huán)節，在嚴格執行《四川省財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》《廣元市朝天區區級預算績(jì)效目標管理辦法》《廣元市朝天區區級預算績(jì)效運行監控管理暫行辦法》等制度的基礎上，20xx年又先后制定了《朝天區預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》《朝天區財政預算績(jì)效結果應用管理辦法》《朝天區區級項目支出績(jì)效管理辦法》和《廣元市朝天區預算績(jì)效管理工作考核暫行辦法》，預算績(jì)效管理體系進(jìn)一步完善，為進(jìn)一步推進(jìn)預算績(jì)效管理工作扎實(shí)開(kāi)展提供強有力的制度支撐。
為推進(jìn)預算績(jì)效管理創(chuàng )造良好的思想基礎和輿論環(huán)境，進(jìn)一步加強預算績(jì)效管理工作的宣傳，提高預算單位對績(jì)效管理工作的重視程度，推進(jìn)全區預算績(jì)效管理提質(zhì)增效。一是媒體宣傳促提升。積極宣傳預算績(jì)效管理理念，強化預算績(jì)效意識，培育績(jì)效管理文化，全年在中國報道網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)和區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)上刊發(fā)預算績(jì)效管理工作方面信息7條，區電視臺對全區20xx年財政預算績(jì)效工作專(zhuān)題培訓會(huì )進(jìn)行了現場(chǎng)報道。二是內部研學(xué)促提升。定期召開(kāi)會(huì )議，系統地學(xué)習研究績(jì)效管理方面的政策和文件，解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。三是以會(huì )代訓促提升。通過(guò)年初的財政工作會(huì )議及其他財政相關(guān)會(huì )議，組織全區預算單位和鄉鎮的財務(wù)人員及項目管理人員以會(huì )代訓，為進(jìn)一步深入開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作奠定了堅實(shí)基礎。
1.做好預算績(jì)效事前評估。將預算績(jì)效管理關(guān)口前移，嚴格按照《朝天區預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》和《朝天區項目支出績(jì)效管理辦法》要求，對區級財政安排新增50萬(wàn)元（含）以上的部門(mén)預算項目和延續性項目年度預算增幅達到20%或增加金額50萬(wàn)元（含）以上的項目開(kāi)展了事前績(jì)效評估，并組織三方機構對5個(gè)部門(mén)4個(gè)新增項目2個(gè)延續性項目開(kāi)展事前評估，共涉及財政資金1754.75萬(wàn)元。財政重點(diǎn)從立項的必要性、投入的經(jīng)濟性、績(jì)效目標的合理性、實(shí)施方案的可行性、籌資的`合規性等進(jìn)行評估，將評估結果作為預算安排的依據。第三方評減資金53.16萬(wàn)元，評估結果應用予以支持。
3.做實(shí)預算績(jì)效運行監控。按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，指導部門(mén)對預算執行情況和績(jì)效目標實(shí)現程度開(kāi)展日常監控。推動(dòng)部門(mén)圍繞整體及核心業(yè)務(wù)持續優(yōu)化支出結構，提高部門(mén)預算資金整體效益，提升部門(mén)管理效率和行政效能。采取部門(mén)自行監控和財政重點(diǎn)監控相結合的方式對所有部門(mén)開(kāi)展了20xx年度預算績(jì)效運行監控工作，涉及69個(gè)部門(mén)（涉密單位除外）和12個(gè)鄉鎮，610個(gè)項目，資金3.77億。并組織三方機構對區養護段、區自然資源分局2個(gè)部門(mén)實(shí)施績(jì)效運行重點(diǎn)監控，整體情況良好。
5.做深預算績(jì)效結果運用。建立評價(jià)反饋整改機制，評價(jià)結果及時(shí)反饋部門(mén)，并跟蹤整改落實(shí)情況，財政評價(jià)結果的好壞與預算安排掛鉤。一是加強事前績(jì)效評估結果應用，根據事前績(jì)效評估結果調減資金53.13萬(wàn)元。二是加強績(jì)效目標管理結果應用，通過(guò)編制審核績(jì)效目標調減資金203.73萬(wàn)元，調整預算項目1個(gè)，涉及資金100萬(wàn)元。三是事中績(jì)效監控結果應用，建立實(shí)行績(jì)效監控問(wèn)題整改機制，及時(shí)反饋區級項目績(jì)效監控綜合意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)和鄉鎮逐一進(jìn)行整改落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效監控調整預算項目2個(gè)，涉及資金7338萬(wàn)元，相關(guān)部門(mén)對績(jì)效目標進(jìn)行了調整。四是加強績(jì)效評價(jià)結果應用，根據重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果，對5個(gè)項目執行結余資金888.45萬(wàn)元收回財政。
積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作信息向社會(huì )公開(kāi)，20xx年146個(gè)預算單位和12個(gè)鄉鎮所有項目支出和部門(mén)整體支出績(jì)效目標、提交區人大常委會(huì )的《關(guān)于20xx年以來(lái)預算績(jì)效管理工作情況的報告》以及20xx年財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況均在區網(wǎng)站全面公開(kāi)，進(jìn)一步提升了績(jì)效管理工作透明度。
�。ㄒ唬┎块T(mén)績(jì)效目標設置不科學(xué)，自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分預算單位對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不夠熟練，對政策把握不到位，加之人員變動(dòng)頻繁，目標設置不盡科學(xué)，自評質(zhì)量不高。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)結果應用不夠充分。當前本級財力有限，僅限用于�；久裆�、保工資、保運轉方面支出，激勵約束安排的資金很有限。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)前移績(jì)效管理關(guān)口。充分發(fā)揮績(jì)效目標的前置引領(lǐng)和過(guò)程約束作用，督促部門(mén)加強績(jì)效目標編制審核和項目?jì)浣y籌工作，做到績(jì)效目標細化量化并與預算安排相匹配。加大對部門(mén)績(jì)效目標的審核力度，績(jì)效目標不細不實(shí)的不予入庫、不予安排預算。開(kāi)展績(jì)效目標設置和執行歷史數據比對分析，提升指標設置科學(xué)性、合理性。
�。ㄈ┏掷m強化績(jì)效結果應用。嚴格執行績(jì)效結果應用，將預算績(jì)效結果作為核定次年部門(mén)預算的依據，將政策（項目）預算績(jì)效結果作為核定次年政策（項目）是否繼續實(shí)施和政策（項目）預算規模的依據。督促部門(mén)建立內部績(jì)效結果與預算安排掛鉤機制，按績(jì)效高低排序保障項目預算安排。
�。ㄋ模┏掷m加大報告和公開(kāi)力度。配合區人大 “穿透式”預算審查監督工作，對重點(diǎn)部門(mén)實(shí)施“穿透式”預算績(jì)效管理。持續將預算績(jì)效結果、預算績(jì)效管理工作情況等報送區人大，主動(dòng)接受人大監督。健全全面規范、公開(kāi)透明的預算績(jì)效公開(kāi)制度，細化公開(kāi)內容、規范公開(kāi)方式、依法按時(shí)公開(kāi)。組織部門(mén)按規定向社會(huì )公開(kāi)績(jì)效目標、績(jì)效評價(jià)報告等績(jì)效信息，暢通社會(huì )公眾參與預算績(jì)效管理的有效途徑，強化社會(huì )監督。
績(jì)效管理整改報告2
一、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┗A工作方面
20xx年我局多次組織縣直學(xué)校、民辦學(xué)校、鄉鎮中心學(xué)校及二級機構負責人、財務(wù)分管領(lǐng)導和財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)工作專(zhuān)題會(huì )議，向各單位傳達了預算管理改革的形勢、要求，及預算績(jì)效管理方面的'學(xué)習培訓，較好地完成了預算績(jì)效管理的相關(guān)工作。但在總結相關(guān)工作成果、報送預算績(jì)效管理相關(guān)工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng )新成果等信息方面，20xx年將安排專(zhuān)人進(jìn)行跟進(jìn)。
“未在規定時(shí)間內公開(kāi)20xx年績(jì)效目標情況”的問(wèn)題是實(shí)際上局計財股已在5月底將相關(guān)資料報送給辦公室，辦公室工作人員因為疏忽未及時(shí)在網(wǎng)站上公開(kāi)導致。我們發(fā)現情況后，馬上通知辦公室在網(wǎng)站上進(jìn)行了公開(kāi)。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理方面
“績(jì)效目標設置不完整：未設置時(shí)效指標”是因為部分專(zhuān)項項目填報人業(yè)務(wù)水平有待提高，我們將通過(guò)學(xué)習培訓、加強指導等方式及時(shí)加以完善和提高。
二、整改措施
1、加強教育系統預算績(jì)效管理工作的組織領(lǐng)導，牢固樹(shù)立績(jì)效意識，建立健全部門(mén)預算績(jì)效管理制度。
2、采取多種方式，組織開(kāi)展學(xué)習培訓，充分利用網(wǎng)絡(luò )、電視、報刊等傳播媒介，宣傳績(jì)效管理理念和政策，提升績(jì)效管理水平。
3、依據年度預算資金精準有序地設定好年度績(jì)效指標，做到指向明確、細化量化、合理可行。
績(jì)效管理整改報告3
xx煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的績(jì)效考核工作于20xx年3月份試行到現在，一直在探索中完善績(jì)效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業(yè)公司的績(jì)效管理工作進(jìn)行審計過(guò)程中提出的問(wèn)題，我們積極行動(dòng)，總結前一段的工作，查找不足，繼續推進(jìn)，深化績(jì)效考核工作。特制定以下方案：
一、煤業(yè)公司本部
1、調整工作思路，修訂考核方案
根據公司審計督察部提出的要求，結合煤業(yè)公司的實(shí)際工作情況，加強管理，落實(shí)強有力的措施，確保制度不能流于形式。經(jīng)過(guò)研究討論，對原考核方案進(jìn)行了修訂，增加了以處室為單位進(jìn)行考核，達到了總體指標、分項指標、個(gè)人績(jì)效相結合的目的。
2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連
由于煤炭行業(yè)目前的嚴峻形勢，根據行業(yè)主管部門(mén)的要求，加強復工復產(chǎn)、隱患整改礦井的監督檢查，煤業(yè)公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進(jìn)行安全監管。為此要求各處室根據每月工作的實(shí)際，隨及時(shí)調整考核指標，靈活考核，使考核內容更切合于實(shí)際。
3、加強監督，及時(shí)溝通
實(shí)際工作中績(jì)效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時(shí)間，這就需要加強對績(jì)效考核的'監督、檢查，針對工作中出現的不足，要及時(shí)更正，對考核結果產(chǎn)生的不同意見(jiàn)，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績(jì)效管理的有序開(kāi)展。
目前，煤業(yè)公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實(shí)施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監督的措施也將同時(shí)開(kāi)展。在集團公司各部門(mén)的幫助、督促下，煤業(yè)公司的績(jì)效管理工作將有長(cháng)足發(fā)展，對整體工作也將起到積極的推進(jìn)作用。
二、所屬煤礦
1、提高認識，轉變思想
基于原煤礦行業(yè)的粗放式管理，大多數職工對績(jì)效管理認識不到位，各企業(yè)需組織員工進(jìn)行績(jì)效管理培訓和輔導，幫助員工認識績(jì)效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調動(dòng)員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業(yè)服務(wù)。
2、加強溝通，積極推廣
在績(jì)效管理中，由于受傳統觀(guān)念的影響與束縛，企業(yè)員工思維不開(kāi)闊，在考核制度的實(shí)施上走過(guò)場(chǎng)，流于形式，使考核制度發(fā)揮不出應有的作用。要全面推廣績(jì)效管理理念，離不開(kāi)單位自上而下的績(jì)效培訓與溝通。在培訓中，要使員工清楚績(jì)效管理的意義、目的、必要性等問(wèn)題。建立各部門(mén)上下級溝通制，讓部門(mén)和員工及時(shí)了解績(jì)效考核情況，對考核結果進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)和分析，對存在的問(wèn)題及時(shí)溝通，找出問(wèn)題，制定措施，讓員工參與到績(jì)效考核中，充分理解與支持績(jì)效考核制度。
3、科學(xué)設計、設置績(jì)效考核指標
緊密結合本單位員工崗位的實(shí)際情況，克服考核指標設置過(guò)于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個(gè)性化，實(shí)效性，對員工崗位、工作能力等進(jìn)行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結合起來(lái)，加強部門(mén)、員工溝通，確定各部門(mén)、各崗位的績(jì)效考核指標。在保持穩定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應著(zhù)眼于基層基礎，夯實(shí)根基，才能推動(dòng)企業(yè)各項基礎管理的工作水平。
4、關(guān)鍵指標的分解與落實(shí)
就目前煤炭行業(yè)的嚴峻形勢，更要求我們的績(jì)效管理工作要進(jìn)一步細化內部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個(gè)人。企業(yè)可根據年度目標，確定關(guān)鍵指標，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的分解，確定到每個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員身上，做到人人身上有指標，個(gè)個(gè)身上有壓力，通過(guò)清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門(mén)領(lǐng)導對員工進(jìn)行規劃，激勵等改進(jìn)指導措施，做到有計劃、有執行、有檢查、有改進(jìn)，才能促使績(jì)效管理工作順利進(jìn)行。
績(jì)效管理整改報告4
xx水庫管理所績(jì)效考核整改報告20xx年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導下，xx水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績(jì)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認真整改，現將整改情況匯報如下：
一、存在的.主要問(wèn)題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創(chuàng )新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關(guān)規則制度：
完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對大壩、溢洪道等工程設施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務(wù)及時(shí)編制維修養護實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時(shí)上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：
完善了相關(guān)監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng )新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進(jìn)一步加強對水源地的保護，xx水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個(gè)方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。
績(jì)效管理整改報告5
根據區財政局《關(guān)于20xx年績(jì)效評價(jià)整改及公開(kāi)的通知》，我單位認真對照報告提及的.存在問(wèn)題，在20xx年就報告中提出的整改意見(jiàn)和建議完成了整改�，F將有關(guān)整改情況報告如下：
一、基本整改情況
針對“評價(jià)指標設置的科學(xué)性、合理性、可執行性需進(jìn)一步提高”問(wèn)題的整改。
一是編制20xx年度項目支出預算過(guò)程中，進(jìn)一步完善、細化預算科目，強化預算編制的準確性、科學(xué)性；同時(shí)，20xx年預算執行過(guò)程中，加強日常財務(wù)管理，加快項目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率。二是加快預算執行過(guò)程管理，強化預算績(jì)效監控。平時(shí)的績(jì)效運行監控工作中，根據實(shí)際情況，及時(shí)按規定按程序調整績(jì)效。三是加強績(jì)效管理，提高績(jì)效管理水平。組織參加預算績(jì)效管理線(xiàn)上培訓，強化預算績(jì)效管理意識，提高人員績(jì)效管理水平；嚴格項目績(jì)效目標和指標設置把關(guān)，加強績(jì)效目標和指標設置的科學(xué)性、合理性和規范性。
二、下一步工作計劃
下一步，為做好項目績(jì)效管理工作，我鎮將嚴格對照實(shí)際存在問(wèn)題，繼續落實(shí)整改工作，同時(shí)，有效加強財務(wù)隊伍建設，并繼續按照政府相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定，進(jìn)一步加強財務(wù)工作的規范化，完善財務(wù)內部管理制度。
績(jì)效管理整改報告6
根據《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》(黔財績(jì)〔20xx〕23號)要求，我局對20xx年度項目支出績(jì)效目標完成情況進(jìn)行了自評，針對績(jì)效自評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，整改情況如下:
一、績(jì)效自評情況
20xx年度我局共有5個(gè)一級項目，分別為非稅成本，市場(chǎng)監督管理經(jīng)費，維修改造經(jīng)費，藥品、醫療器械及化妝品安全監督管理事務(wù)經(jīng)費和支持知識產(chǎn)權創(chuàng )造及運用專(zhuān)項資金。20xx年我局按照《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》(黔財績(jì)〔20xx〕23號)要求，分別對上述項目開(kāi)展了支出績(jì)效自評，各項目得分分別為70分(備注:非稅成本項目在填報《20xx年度項目支出績(jì)效自評表》時(shí)，未設置效益指標，造成該項目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。
二、績(jì)效自評存在問(wèn)題
通過(guò)績(jì)效自評，發(fā)現我局項目績(jì)效管理存在的主要問(wèn)題為:
一是績(jì)效目標設置科學(xué)性有待提高。部分績(jì)效指標設置不夠全面,績(jì)效指標設置的科學(xué)性、準確性有待提升。
二是預算系統內績(jì)效指標與實(shí)際項目支出績(jì)效指標匹配性不足。預算系統在預算申報結束后關(guān)閉。導致后期工作出現項目調整，不能同步在系統中變更，造成自評時(shí)預算系統內數據與實(shí)際評價(jià)數據有差異。
三是部分全年實(shí)際值未填寫(xiě)準確數據。部分資金使用處室(部門(mén))對績(jì)效目標完成值的填寫(xiě)認識不到位，只是按照年初績(jì)效目標填報相關(guān)數據。
四是個(gè)別績(jì)效目標未能按預期完成。個(gè)別績(jì)效指標由于機構改革職能調整和項目的.特殊性，造成績(jì)效目標未能按預期完成。
三、整改措施及落實(shí)情況
針對自評發(fā)現問(wèn)題，我局積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項目支出績(jì)效管理工作:
一是多措并舉，提高績(jì)效管理水平。我局意識到績(jì)效管理的重要性，通過(guò)設立預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，指定專(zhuān)人負責項目績(jì)效管理。同時(shí)，邀請第三方機構開(kāi)展內部績(jì)效管理培訓，在加強學(xué)習的同時(shí)積極參加省財政廳組織的績(jì)效管理培訓等系列舉措，績(jì)效管理認識及能力水平得以進(jìn)一步提高。
二是加強預算編制，加快資金執行效率。我局在編制20xx年度項目支出預算時(shí)，充分借鑒以往經(jīng)驗，進(jìn)一步完善、細化預算科目，強化預算編制的準確性、科學(xué)性;在20xx年預算執行過(guò)程中，加強財務(wù)日常管理，督促各資金使用處室(部門(mén))加快項目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率，并在日常工作中注意收集項目績(jì)效管理相關(guān)資料。
三是建立績(jì)效管理制度，加強績(jì)效運行監控。我局制定了《貴州省市場(chǎng)監督管理局20xx年財政預算資金績(jì)效管理實(shí)施方案》《貴州省市場(chǎng)監督管理局20xx年財政預算資金績(jì)效管理工作計劃》《貴州省市場(chǎng)監督管理局部門(mén)財政資金預算績(jì)效管理制度》等相關(guān)制度，將績(jì)效管理納入項目管理全流程。此外，我局啟動(dòng)績(jì)效運行監控工作機制來(lái)及時(shí)掌握項目支出績(jì)效目標實(shí)現情況，能夠進(jìn)一步提高我局資金執行效率和使用效益，若項目不能按計劃完成時(shí)，及時(shí)做出調整，并向省財政廳報備。
績(jì)效管理整改報告7
一、基本情況
我單位屬正科級行政單位，現有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個(gè)，具體是：文書(shū)（法規）股，秘書(shū)一科，秘書(shū)二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機關(guān)黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
�。ㄒ唬┴撠熮k理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉
�。ǘ﹪@中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調研；組織安排市委各種會(huì )議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉達和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導同志批示。
�。ㄈ┏袚形母宓钠鸩�、修改和審核工作；負責市委日常文書(shū)處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關(guān)規章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的'有關(guān)工作，組織指導業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄋ模┏袚鷱d級以上和市主要領(lǐng)導安排的接待工作，承擔大型觀(guān)摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì )議的后勤保障工作；承擔食堂監管、公務(wù)用車(chē)車(chē)輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業(yè)管理、會(huì )議中心后勤、節能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導機關(guān)及要害部門(mén)機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
�。ㄎ澹┴撠熓形k機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
�。┴撠熓屑壷匾哟蝿�(wù)的協(xié)調工作，參與接待部分重要賓客的工作。
�。ò耍﹨f(xié)調市人大常委會(huì )辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。
�。ň牛┩瓿墒形褪∥k公廳及市委交辦其他任務(wù)。
�。ㄊ┦形h史研究室貫徹執行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統籌協(xié)調全市黨史研究工作。
�。ㄊ唬┦形讲榫重撠煻酱贆z查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負責《市委常委會(huì )工作要點(diǎn)》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會(huì )、市委全委會(huì )、市委常委會(huì )、市政府全體會(huì )議、市政府常務(wù)會(huì )議、市委和市政府主要領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )等重要會(huì )議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
三、資金使用及預算績(jì)效管理情況
�。ㄒ唬┵Y金使用情況
我單位20xx年度預算績(jì)效目標共計1748.79萬(wàn)元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內容：
1、督查局工作經(jīng)費5萬(wàn)元；
2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬(wàn)元；
3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬(wàn)元；
4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬(wàn)元；
5、政策研究室經(jīng)費0.78萬(wàn)元；
6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算績(jì)效管理情況
我單位年初預算專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，不存在違規違法使用現象。
四、其他需要說(shuō)明問(wèn)題
無(wú)。
績(jì)效管理整改報告8
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級財政項目支出和部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)的通知》（遵財績(jì)〔20xx〕7號）文件精神，貴州天澤會(huì )計師事務(wù)所有限責任公司于20xx年9月1日至9月30日對遵義市文體旅游局20xx年部門(mén)支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，并出具績(jì)效評價(jià)報告。我局對評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題認真研究，逐條逐項分析原因，據實(shí)分類(lèi)及時(shí)整改，現將整改落實(shí)情況報告如下：
一、預決算管理方面
直屬事業(yè)單位決算編制準確性有待提高
問(wèn)題一：部分直屬事業(yè)單位決算報表中年初預算數與“二下”批復下達預算數不一致
基本情況：遵義會(huì )議紀念館差異27，026，100.32元，主要原因是在填報20xx年部門(mén)決算報表時(shí)，將中央免費開(kāi)放補助資金2703萬(wàn)元誤填入部門(mén)決算報表年初數中，應填列決算報表調整預算數欄，導致數據不一致。遵義市美術(shù)館差異576，399.51元，主要原因是在填報20xx年部門(mén)決算報表時(shí)，將中央免費開(kāi)放補助資金40萬(wàn)元和調整預算數17.64萬(wàn)元填入年初預算收入數里，導致數據不一致。遵義市體育運動(dòng)學(xué)校差異8，766，964.50元，主要原因是在填報20xx年部門(mén)決算報表時(shí)，將調整預算數8，766，964.50元誤填入部門(mén)決算報表年初數中，應填列決算報表調整預算數欄，導致數據不一致。遵義市文化館差異0.20元，主要原因是在填報20xx年部門(mén)決算報表時(shí)，將“二下”批復預算數21，851，855.56元，填報決算年初預算數誤寫(xiě)為21，851，855.36元，導致數據不一致。
整改措施：在今后工作中，將進(jìn)一步加強財務(wù)人員自身責任意識，提高決算編報質(zhì)量，使財務(wù)數據準確無(wú)誤。
問(wèn)題二：決算報表中匯總公開(kāi)的“三公經(jīng)費”預算數與分別公開(kāi)的預算數之和不一致
基本情況：遵義市博物館公開(kāi)網(wǎng)站公開(kāi)預算數為1萬(wàn)元，決算報表預算數為6.3萬(wàn)元，主要原因是在編制20xx年預算時(shí)中央免費開(kāi)放補助資金未下達，只在市級配套免費開(kāi)放資金中預算1萬(wàn)元，在中央中央免費開(kāi)放補助資金中預算5.3萬(wàn)元。
整改措施：在今后工作中，我局將對直屬事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)人員編制決算報表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并在匯總部門(mén)整體預決算時(shí)加強審核，確保部門(mén)財務(wù)數據的準確性。
年末結轉結余較多，存量資金規模較大
基本情況：我局20xx年末結轉結余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據具體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分成，一般為半年下達一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關(guān)閉下屬文體場(chǎng)館，暫停所有文體活動(dòng)，大量經(jīng)費未使用；三是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導致我局大量支出未支付。
整改措施：20xx年2月，市級財政收回我局20xx年及以前年度結轉結余資金32，255，789.16元。20xx年已加快結余結轉資金支出進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效益。
基本情況：“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設施”350萬(wàn)元、“美術(shù)館專(zhuān)用設備購置”150萬(wàn)元，項目執行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關(guān)閉美術(shù)館，大量經(jīng)費未使用。二是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導致大量支出未支付。
整改措施：20xx年初已向財政申請結轉資金“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設施”499，220.67元 、“美術(shù)館專(zhuān)用設備購置”354，117元，并于20xx年全部列支完畢。
�。ㄈ╊A算調整率較高，預算編制有待進(jìn)一步完善
基本情況：遵義市博物館項目支出預算調整率為1719%，主要原因是編制20xx年預算時(shí)，上級專(zhuān)項資金未下達（文物保護專(zhuān)項資金317萬(wàn)元、中央免費開(kāi)放資金542.5萬(wàn)元），未納入 “二下批復”預算，導致預算調整率較高。楊粲墓博物館項目支出預算調整率為2400%，主要原因是編制20xx年預算時(shí)，上級專(zhuān)項資金未下達（中央免費開(kāi)放資金40萬(wàn)元、文物保護專(zhuān)項資金楊粲墓陳列提升項目200萬(wàn)元），未納入 “二下批復”預算，導致預算調整率較高。遵義會(huì )議紀念館項目支出預算調整率為4003.75%，主要原因是編制20xx年預算時(shí)，上級專(zhuān)項資金未下達（中央免費開(kāi)放資金2703萬(wàn)元），未納入 “二下批復”預算，導致預算調整率較高。
整改措施：在今后工作中，將加強與財政部門(mén)及上級主管部門(mén)的對接溝通，使預算編制更加精準化。
二、資產(chǎn)管理方面
問(wèn)題一：資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規范。
基本情況：20xx年遵義市市級機構改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統賬號。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會(huì )資產(chǎn)數據導入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統，在導入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會(huì )資產(chǎn)數據時(shí)，技術(shù)原因無(wú)法導入使用人及使用部門(mén)，為區分原體育局、原旅發(fā)委導入資產(chǎn)，將使用部門(mén)設置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢(xún)原旅發(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過(guò)合并前原單位資產(chǎn)系統導出的數據進(jìn)行查詢(xún)。20xx年機構改革后我局未及時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)管理不規范。
整改措施：經(jīng)20xx年第16次黨組會(huì )議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達工程管理有限公司購買(mǎi)服務(wù)清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術(shù)服務(wù)有限公司中標，目前正在對我局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理。今后我局將加強固定資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、實(shí)相符，防止國有資產(chǎn)流失。
三、會(huì )計核算方面
問(wèn)題一：會(huì )計信息質(zhì)量有待提高
基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運動(dòng)學(xué)校20xx年10月13號憑證，支付20xx年全年的.生活費、住宿費時(shí)使用單位其他資金支付199，154.00元及使用零余額賬戶(hù)額度支付68，800.00元，后未附相關(guān)支付憑證。
整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運動(dòng)學(xué)校20xx年10月13號憑證后所附的支付憑證僅為財政直接支付憑證、授權支付憑證以及生活費和住宿費分攤計算表，未附食堂支出成本類(lèi)支付憑證。原因是其在遵義市體校內辦公，所有教職工及學(xué)生均在體校食堂用餐及住宿，通過(guò)和市體校簽署協(xié)議后采取按人數分攤的方式支付食宿費及住宿費。食堂成本類(lèi)支付憑證太多且已由體校食堂財務(wù)入賬，故未附相關(guān)支付憑證。今后涉及上述分攤情況的業(yè)務(wù)，會(huì )在憑證中將相關(guān)情況備注說(shuō)明。
問(wèn)題二：經(jīng)濟科目未嚴格區分。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證、20xx年10月121號憑證，會(huì )計核算經(jīng)濟科目未嚴格區分，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調整。
整改措施：在今后工作中，加強財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算，做到科目設置準確，帳目清楚。
問(wèn)題三：差旅費報銷(xiāo)超范圍。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證，將服裝費、補助費、其他費用以“差旅費”核算，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調整。
整改措施：在今后工作中，加強財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算，做到科目設置準確，帳目清楚。
四、績(jì)效管理方面
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評有待加強。
問(wèn)題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設施”項目進(jìn)行自評時(shí)，以實(shí)際撥付大劇院資金作為項目支出，未以實(shí)際支出作為項目支出。
基本情況：按照市人民政府的相關(guān)工作安排，遵義大劇院20xx年市級部門(mén)預算由我局編制，預算經(jīng)費由我局轉撥。根據《關(guān)于20xx年市級部門(mén)“二下”預算的批復》（遵財教[20xx]2號）文件精神，批復“遵義大劇院商業(yè)性文化設施”350萬(wàn)元，財政實(shí)際下達指標346.68萬(wàn)元，我局轉撥資金346.68萬(wàn)元，故我局在項目績(jì)效自評時(shí)只能按照賬務(wù)金額346.68萬(wàn)元填報。
問(wèn)題二：遵義市文化館未開(kāi)展整體支出績(jì)效自評，以項目自評代替整體自評。
基本情況：經(jīng)核查“遵義財政云平臺”，遵義市文化館已開(kāi)展整體支出績(jì)效自評，不存在以項目自評代替整體自評。
問(wèn)題三：整體績(jì)效自評中績(jì)效目標設立不夠細化、量化，與單位本年度開(kāi)展的主要工作目標相關(guān)程度較低。
整改措施：我局將進(jìn)一步加強績(jì)效評價(jià)相關(guān)知識的學(xué)習，結合本年度工作重點(diǎn)設立細化、量化的績(jì)效評價(jià)指標，切實(shí)提高績(jì)效自評工作水平。
五、業(yè)務(wù)管理方面
�。ㄒ唬┚S護維修費支出龐大，對財政撥款依賴(lài)程度高
問(wèn)題一：遵義大劇院，因其體量大、設施設備高端，物業(yè)管理及設備運行維護成本較高，隨著(zhù)時(shí)間的推移，折舊更新費用增加。大劇院運轉對財政撥款依賴(lài)程度較高，每年財政撥款350萬(wàn)元僅能滿(mǎn)足大劇院基本費用支出。
整改措施：下步工作中持續加大對劇院的運行設施設備的維護管理力度，建立健全監督制約機制，強化對管理制度、維護方式、服務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節的管控，增強績(jì)效管理理念，加強內部財務(wù)和項目管理，為劇院設施設備的正常運行維護提供可持續發(fā)展的保障條件。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)化程度較低，業(yè)務(wù)開(kāi)展受影響
問(wèn)題一：硬件設施欠完善。遵義市美術(shù)館目前沒(méi)有固定陳列展廳及標準化藏品庫，專(zhuān)業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。
整改措施：下一步遵義市美術(shù)館將積極爭取國家、省級專(zhuān)項資金補助，推動(dòng)場(chǎng)館基礎設施建設，完善場(chǎng)館使用功能，打造專(zhuān)業(yè)化藝術(shù)場(chǎng)館，豐富市民文化生活。
問(wèn)題二：演出內容欠豐富。遵義大劇院目前沒(méi)有劇目引進(jìn)費的專(zhuān)項預算，經(jīng)營(yíng)行為存在短期性、臨時(shí)性，演出劇目有待豐富、場(chǎng)館利用率有待提高。
整改措施：為貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導關(guān)于“采取切實(shí)有效措施，全面提升公益場(chǎng)館運營(yíng)管理效能，有效向市民開(kāi)放，切實(shí)盤(pán)活閑置資源，提高公共服務(wù)水平”的指示要求和市政府關(guān)于遵義道橋集團債務(wù)風(fēng)險防范化解專(zhuān)題會(huì )議精神，全面提升遵義大劇院運營(yíng)管理效能，切實(shí)盤(pán)活資產(chǎn)資源，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一。根據市文化旅游局與遵義道橋建設（集團）有限公司20xx年7月21日專(zhuān)題座談會(huì )議精神，遵義市大劇院服務(wù)中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營(yíng)管理事宜達成如下共識：一是經(jīng)營(yíng)管理模式。堅持以“政治效益為先、社會(huì )效益為主、兼顧經(jīng)濟效益”統領(lǐng)劇院發(fā)展，采取“政府補貼、中心監管、委托經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運作”模式，由遵義市大劇院服務(wù)中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營(yíng)管理合同，注冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營(yíng)管理合同的執行方，負責大劇院的演藝及研學(xué)項目經(jīng)營(yíng)管理。委托經(jīng)營(yíng)期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項目、特種設備的維護保養項目、可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理項目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理。
績(jì)效管理整改報告9
學(xué)校為農村小學(xué)，各項工作能按部就班的開(kāi)展，但辦學(xué)特色不鮮明。整改措施
集思廣益，向家長(cháng)社會(huì )征集意見(jiàn)建議，發(fā)揮教師個(gè)人特長(cháng)，定位符合自身實(shí)際的特色發(fā)展方向，并積極推進(jìn)特色建設。
整改效果
1.重視綠化及校園文化建設，努力打造良好的育人環(huán)境。目前，學(xué)校的綠化美化已初具規模，綠化率達到40%以上，整個(gè)校園內環(huán)境優(yōu)美，四季常青，三季有花，綠樹(shù)、鮮花、草地交相輝映，錯落有致。設置多塊文化圖版，從室外到室內都處處可見(jiàn)：好習慣養成、傳統美德、愛(ài)我中華等方面的名言警句，名人故事牌匾，使學(xué)生在潛移默化中受到傳統文化的熏陶，形成教室內外皆課堂的濃厚育人氛圍。
2．雅言傳承文明，經(jīng)典浸潤人生
經(jīng)典誦讀活動(dòng)是我校辦學(xué)特色的一大亮點(diǎn)。讓學(xué)生在小學(xué)階段，大量誦讀經(jīng)典美文，古今中外名著(zhù)，在全校范圍內形成經(jīng)典誦讀、快樂(lè )閱讀的良好局面，初步形成了“班班有書(shū)香、師師具風(fēng)格、生生樂(lè )其中�！钡臐庥舴諊�。
2.手抄報展覽又一大亮點(diǎn)，每學(xué)期初學(xué)校制定出切實(shí)可行的手抄報辦報計劃，每?jì)芍苻k一期主題手抄報，手抄報內容除根據重要節日外，還圍繞學(xué)校工作安排《我是環(huán)保小衛士》、《安全伴我行》、《講文明、知禮儀》、《我愛(ài)四季》、《我的收獲》等內容。每期評選出的'優(yōu)秀手抄報進(jìn)行張貼，并對優(yōu)秀作者加以表彰獎勵，通過(guò)辦報，既培養了學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、收集、整理、寫(xiě)作審美能力，又讓學(xué)生受到良好的品德教育。
3.重視寫(xiě)字教學(xué)，培養學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
要求教師上好寫(xiě)字課，使用好寫(xiě)字課本，每學(xué)期進(jìn)行兩次的作業(yè)評比，并對優(yōu)秀生進(jìn)行獎勵，也為學(xué)生規范漢字的書(shū)寫(xiě)提供了展示的平臺。另外，學(xué)校成立了書(shū)法小組，安排了兩位教師指導書(shū)法興趣小組的活動(dòng)，在活動(dòng)中，學(xué)生了解了中華文化的博大精深，培養了審美能力。
除此之外，學(xué)校還開(kāi)展了跳繩、踢毽子、乒乓球、歌詠比賽等豐富多彩的特色文體活動(dòng)。
回顧過(guò)去的一年，我們感到欣慰。展望新的一年，我們將面臨新的機遇和挑戰。我們相信，在全體教職工的共同努力下，天寶鎮顏家莊聯(lián)小的明天一定會(huì )更加美好。
績(jì)效管理整改報告10
為深入貫徹落實(shí)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益，根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jì)效自評和2022年度績(jì)效運行監控工作的通知》（黔財績(jì)﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績(jì)效監控中發(fā)現的問(wèn)題，積極組織局屬36家單位開(kāi)展績(jì)效監控整改，現將有關(guān)整改情況報告如下：
一、1-7月績(jì)效監控存在的主要問(wèn)題及原因
本次績(jì)效監控范圍涵蓋所有年初預算二級項目30個(gè)，全部項目涉及資金共計82，078.20萬(wàn)元。被提示預警項目28個(gè)，其中19個(gè)項目涉密，本報告只反映9個(gè)非涉密項目的績(jì)效監控整改情況，涉密項目整改另報。
預算執行率高于50%的項目1個(gè)，“監獄干警醫保繳費”項目預算執行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫藥費” 、“慰問(wèn)金及困難補助”、“罪犯勞動(dòng)補償費”、“罪犯合作醫療資金”、“貴州省清鎮監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省安順監獄建設工程建成配套資金”等7個(gè)項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復，監獄疫情防控嚴于地方導致預算執行率過(guò)低。二是部分政府采購項目需履行招投標程序，流程節點(diǎn)較多、加之流標情況時(shí)有發(fā)生，導致項目預算執行進(jìn)度較慢。
“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，該項目未能實(shí)施。
二、1-7月監控整改完成情況
各單位針對不同項目特點(diǎn)采取相應措施加快項目實(shí)施進(jìn)度，使得預算項目執行進(jìn)度明顯加快，矯正了績(jì)效目標偏離度，對因實(shí)施條件改變未能實(shí)現的績(jì)效目標進(jìn)行調整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”項目預算執行率為7.24%，提升至87.63%；“監獄干警醫保繳費”項目執行率由56.59%提升至75.85%。
三、采取的主要措施及成效
�。ㄒ唬┩▓笾С鲞M(jìn)度
對預警項目實(shí)施單位進(jìn)行了通報。并要求局屬單位積極開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，強化支出責任意識，督促相關(guān)單位加快實(shí)施進(jìn)度，確保12月完成各項目的績(jì)效目標任務(wù)。
�。ǘ┱{整績(jì)效目標
因疫情影響，監獄實(shí)行高于平時(shí)、嚴于地方的管理模式，人員進(jìn)出監獄受到不同程度的影響，導致部分項目不能及時(shí)實(shí)施或者實(shí)施緩慢導致預算執行率過(guò)低。為更好的完成績(jì)效目標，我局對部分項目預算指標申請調整和壓減，共調減3個(gè)項目，合計549.30萬(wàn)元。對于不能開(kāi)展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，現已向財政申請終止實(shí)施該項目。
�。ㄈ┱{整下年度績(jì)效目標
針對2022年預算執行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實(shí)。對未達到執行率的項目，如：“離休干部醫藥費”、“慰問(wèn)金及困難補助”因項目人員減少等客觀(guān)原因導致執行率不達標，今后在指標設置時(shí)將充分考慮外部因素影響，合理設置指標。對因績(jì)效目標設置不夠科學(xué)合理導致績(jì)效目標完成不好的項目，如：“罪犯勞動(dòng)補償費”因第一年納入項目績(jì)效目標管理，相關(guān)人員測算不精準，導致執行率偏低，目標實(shí)現度較差。今后，加強相關(guān)人員的培訓力度，在指標的`編制中秉承科學(xué)、細致的原則，更為準確的設置相應指標，建立更加規范合理的績(jì)效目標體系。
四、 下一步工作打算
�。ㄒ唬⿵娀椖抗芾�，細化指標體系，使預算編制更合理、精準
明確項目實(shí)施單位績(jì)效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進(jìn)行審核。對沒(méi)有實(shí)質(zhì)性績(jì)效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績(jì)效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。
�。ǘ┨崆爸\劃，切實(shí)加快支出進(jìn)度
明年，我局將進(jìn)一步加大項目績(jì)效監控力度，促進(jìn)項目績(jì)效目標順利完成要求。各單位按期對照績(jì)效目標開(kāi)展績(jì)效監控，動(dòng)態(tài)掌握項目實(shí)施進(jìn)度、資金使用和績(jì)效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績(jì)效運行監控情況表。我局將督促各單位對監控發(fā)現的管理漏洞和績(jì)效目標偏差，及時(shí)采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績(jì)效目標的完成。
�。ㄈ┐罅μ嵘到y項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平
針對我局屬單位因項目績(jì)效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績(jì)效管理相關(guān)要求理解不透徹，績(jì)效管理基礎薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，以提高全系統項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。
【績(jì)效管理整改報告】相關(guān)文章：
績(jì)效管理整改報告12-10
績(jì)效管理整改報告12-10
預算績(jì)效管理整改報告02-02
績(jì)效管理整改報告11篇12-10
績(jì)效整改報告12-09
績(jì)效管理整改報告匯編11篇02-02
績(jì)效管理整改報告（通用10篇）03-29
預算績(jì)效管理整改報告(12篇)02-02
績(jì)效管理整改報告（通用14篇）01-22