績(jì)效管理整改報告（通用14篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的績(jì)效管理整改報告，歡迎大家分享。
績(jì)效管理整改報告 1
于家河水庫管理所績(jì)效考核整改報告20XX年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績(jì)效考核辦法》和《20XX年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20XX年度事業(yè)單位績(jì)效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認真整改，現將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問(wèn)題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創(chuàng )新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關(guān)規則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對大壩、溢洪道等工程設施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務(wù)及時(shí)編制維修養護實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時(shí)上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：完善了相關(guān)監督檢查機制，加大對違反規定的.工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng )新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進(jìn)一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個(gè)方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。
績(jì)效管理整改報告 2
我校在各級黨委、政府與教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強隊伍建設，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過(guò)這次自評自查，發(fā)現了在工作中仍然存在不少問(wèn)題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問(wèn)題主要是：
1.外出務(wù)工子女教育帶來(lái)新問(wèn)題。外出務(wù)工子女在學(xué)習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問(wèn)題，積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問(wèn)著(zhù)教育的智慧。
2.辦學(xué)條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)�；A設施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
3．教師自身素質(zhì)現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。
4.硬件建設還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設施利用率偏低。
5.評價(jià)體系不完善。
6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗不足。
今后的工作思路
1.多渠道籌措資金，完善學(xué)校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會(huì )、發(fā)動(dòng)企業(yè)家來(lái)關(guān)心和支持學(xué)校建設，完成學(xué)校建設規劃，不斷完善學(xué)校內部設施，建立和健全設備管理與維護體系，提升現代裝備水平。
2.健全民主議事制度，做好校務(wù)公開(kāi)和民主評議工作。要繼續落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，做好校務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)公布和反饋教育教學(xué)管理情況，在財務(wù)管理、教職工獎懲等方面實(shí)行公開(kāi)，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風(fēng)、收費問(wèn)題為重點(diǎn)的行風(fēng)評議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿(mǎn)意，保持學(xué)校的良好形象。
3.進(jìn)一步完善績(jì)效考核評價(jià)體系，使績(jì)效考核更加合理化、透明化。
4.加大教育科研投入，通過(guò)校本教研和小課題等活動(dòng)，提高教師的教育科研的`能力。
總之，我們將繼續創(chuàng )新工作方式，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問(wèn)題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育，繼續譜寫(xiě)我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
績(jì)效管理整改報告 3
xx煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的績(jì)效考核工作于20XX年3月份試行到現在，一直在探索中完善績(jì)效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業(yè)公司的績(jì)效管理工作進(jìn)行審計過(guò)程中提出的問(wèn)題，我們積極行動(dòng)，總結前一段的工作，查找不足，繼續推進(jìn)，深化績(jì)效考核工作。特制定以下方案：
一、煤業(yè)公司本部
1、調整工作思路，修訂考核方案
根據公司審計督察部提出的要求，結合煤業(yè)公司的實(shí)際工作情況，加強管理，落實(shí)強有力的措施，確保制度不能流于形式。經(jīng)過(guò)研究討論，對原考核方案進(jìn)行了修訂，增加了以處室為單位進(jìn)行考核，達到了總體指標、分項指標、個(gè)人績(jì)效相結合的目的。
2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連
由于煤炭行業(yè)目前的嚴峻形勢，根據行業(yè)主管部門(mén)的要求，加強復工復產(chǎn)、隱患整改礦井的監督檢查，煤業(yè)公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進(jìn)行安全監管。為此要求各處室根據每月工作的實(shí)際，隨及時(shí)調整考核指標，靈活考核，使考核內容更切合于實(shí)際。
3、加強監督，及時(shí)溝通
實(shí)際工作中績(jì)效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時(shí)間，這就需要加強對績(jì)效考核的監督、檢查，針對工作中出現的不足，要及時(shí)更正，對考核結果產(chǎn)生的不同意見(jiàn)，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績(jì)效管理的有序開(kāi)展。
目前，煤業(yè)公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實(shí)施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監督的措施也將同時(shí)開(kāi)展。在集團公司各部門(mén)的幫助、督促下，煤業(yè)公司的績(jì)效管理工作將有長(cháng)足發(fā)展，對整體工作也將起到積極的推進(jìn)作用。
二、所屬煤礦
1、提高認識，轉變思想
基于原煤礦行業(yè)的粗放式管理，大多數職工對績(jì)效管理認識不到位，各企業(yè)需組織員工進(jìn)行績(jì)效管理培訓和輔導，幫助員工認識績(jì)效考核的'重要性，從而合理利用考核制度，調動(dòng)員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業(yè)服務(wù)。
2、加強溝通，積極推廣
在績(jì)效管理中，由于受傳統觀(guān)念的影響與束縛，企業(yè)員工思維不開(kāi)闊，在考核制度的實(shí)施上走過(guò)場(chǎng)，流于形式，使考核制度發(fā)揮不出應有的作用。要全面推廣績(jì)效管理理念，離不開(kāi)單位自上而下的績(jì)效培訓與溝通。在培訓中，要使員工清楚績(jì)效管理的意義、目的、必要性等問(wèn)題。建立各部門(mén)上下級溝通制，讓部門(mén)和員工及時(shí)了解績(jì)效考核情況，對考核結果進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)和分析，對存在的問(wèn)題及時(shí)溝通，找出問(wèn)題，制定措施，讓員工參與到績(jì)效考核中，充分理解與支持績(jì)效考核制度。
3、科學(xué)設計、設置績(jì)效考核指標
緊密結合本單位員工崗位的實(shí)際情況，克服考核指標設置過(guò)于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個(gè)性化，實(shí)效性，對員工崗位、工作能力等進(jìn)行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結合起來(lái)，加強部門(mén)、員工溝通，確定各部門(mén)、各崗位的績(jì)效考核指標。在保持穩定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應著(zhù)眼于基層基礎，夯實(shí)根基，才能推動(dòng)企業(yè)各項基礎管理的工作水平。
4、關(guān)鍵指標的分解與落實(shí)
就目前煤炭行業(yè)的嚴峻形勢，更要求我們的績(jì)效管理工作要進(jìn)一步細化內部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個(gè)人。企業(yè)可根據年度目標，確定關(guān)鍵指標，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的分解，確定到每個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員身上，做到人人身上有指標，個(gè)個(gè)身上有壓力，通過(guò)清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門(mén)領(lǐng)導對員工進(jìn)行規劃，激勵等改進(jìn)指導措施，做到有計劃、有執行、有檢查、有改進(jìn)，才能促使績(jì)效管理工作順利進(jìn)行。
績(jì)效管理整改報告 4
為加強學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調動(dòng)我校人員的積極性。根據山東省教育系統績(jì)效考核標準和《新泰市20XX年度事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，近幾年來(lái)，學(xué)校得到政府部門(mén)的大力支持，獲得了快速發(fā)展，但仍存在幾個(gè)問(wèn)題。我校認真分析和研究，深入查找存在問(wèn)題的原因，制定整改目標，落實(shí)整改措施，整改工作取得了較好成效�，F將我校20XX年度績(jì)效考評整改落實(shí)情況匯報如下：
一、整改問(wèn)題
教師對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。特別是老教師，根本對班班通設備不會(huì )使用，個(gè)別一次未用，造成資源的閑置浪費。
整改措施
加強培訓與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；利用校本培訓平臺，加強現代教育技術(shù)應用能力培訓，鼓勵教師學(xué)習新技術(shù)應用新技術(shù)。
整改效果
現在我校的課堂，教師能熟練應用班班通進(jìn)行教學(xué)，個(gè)別老教師能利用網(wǎng)絡(luò )平臺搜集整理教學(xué)資源，加以整理后應用到課堂，年輕教師能進(jìn)行初步的ppT課件制作，開(kāi)展了微課制作比賽，教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提升。
二、整改問(wèn)題
學(xué)校為農村小學(xué)，各項工作能按部就班的開(kāi)展，但辦學(xué)特色不鮮明。整改措施
集思廣益，向家長(cháng)社會(huì )征集意見(jiàn)建議，發(fā)揮教師個(gè)人特長(cháng)，定位符合自身實(shí)際的特色發(fā)展方向，并積極推進(jìn)特色建設。
整改效果
1.重視綠化及校園文化建設，努力打造良好的育人環(huán)境。目前，學(xué)校的綠化美化已初具規模，綠化率達到40%以上，整個(gè)校園內環(huán)境優(yōu)美，四季常青，三季有花，綠樹(shù)、鮮花、草地交相輝映，錯落有致。設置多塊文化圖版，從室外到室內都處處可見(jiàn)：好習慣養成、傳統美德、愛(ài)我中華等方面的名言警句，名人故事牌匾，使學(xué)生在潛移默化中受到傳統文化的熏陶，形成教室內外皆課堂的濃厚育人氛圍。
2．雅言傳承文明，經(jīng)典浸潤人生
經(jīng)典誦讀活動(dòng)是我校辦學(xué)特色的一大亮點(diǎn)。讓學(xué)生在小學(xué)階段，大量誦讀經(jīng)典美文，古今中外名著(zhù)，在全校范圍內形成經(jīng)典誦讀、快樂(lè )閱讀的良好局面，初步形成了“班班有書(shū)香、師師具風(fēng)格、生生樂(lè )其中�！钡臐庥舴諊�。
2.手抄報展覽又一大亮點(diǎn)，每學(xué)期初學(xué)校制定出切實(shí)可行的手抄報辦報計劃，每?jì)芍苻k一期主題手抄報，手抄報內容除根據重要節日外，還圍繞學(xué)校工作安排《我是環(huán)保小衛士》、《安全伴我行》、《講文明、知禮儀》、《我愛(ài)四季》、《我的收獲》等內容。每期評選出的優(yōu)秀手抄報進(jìn)行張貼，并對優(yōu)秀作者加以表彰獎勵，通過(guò)辦報，既培養了學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、收集、整理、寫(xiě)作審美能力，又讓學(xué)生受到良好的品德教育。
3.重視寫(xiě)字教學(xué)，培養學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
要求教師上好寫(xiě)字課，使用好寫(xiě)字課本，每學(xué)期進(jìn)行兩次的作業(yè)評比，并對優(yōu)秀生進(jìn)行獎勵，也為學(xué)生規范漢字的書(shū)寫(xiě)提供了展示的平臺。另外，學(xué)校成立了書(shū)法小組，安排了兩位教師指導書(shū)法興趣小組的`活動(dòng)，在活動(dòng)中，學(xué)生了解了中華文化的博大精深，培養了審美能力。
除此之外，學(xué)校還開(kāi)展了跳繩、踢毽子、乒乓球、歌詠比賽等豐富多彩的特色文體活動(dòng)。
回顧過(guò)去的一年，我們感到欣慰。展望新的一年，我們將面臨新的機遇和挑戰。我們相信，在全體教職工的共同努力下，天寶鎮顏家莊聯(lián)小的明天一定會(huì )更加美好。
績(jì)效管理整改報告 5
根據《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》(黔財績(jì)〔20xx〕23號)要求，我局對20xx年度項目支出績(jì)效目標完成情況進(jìn)行了自評，針對績(jì)效自評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，整改情況如下:
一、績(jì)效自評情況
20xx年度我局共有5個(gè)一級項目，分別為非稅成本，市場(chǎng)監督管理經(jīng)費，維修改造經(jīng)費，藥品、醫療器械及化妝品安全監督管理事務(wù)經(jīng)費和支持知識產(chǎn)權創(chuàng )造及運用專(zhuān)項資金。20xx年我局按照《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的`通知》(黔財績(jì)〔20xx〕23號)要求，分別對上述項目開(kāi)展了支出績(jì)效自評，各項目得分分別為70分(備注:非稅成本項目在填報《20xx年度項目支出績(jì)效自評表》時(shí)，未設置效益指標，造成該項目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。
二、績(jì)效自評存在問(wèn)題
通過(guò)績(jì)效自評，發(fā)現我局項目績(jì)效管理存在的主要問(wèn)題為:一是績(jì)效目標設置科學(xué)性有待提高。部分績(jì)效指標設置不夠全面,績(jì)效指標設置的科學(xué)性、準確性有待提升。二是預算系統內績(jì)效指標與實(shí)際項目支出績(jì)效指標匹配性不足。預算系統在預算申報結束后關(guān)閉。導致后期工作出現項目調整，不能同步在系統中變更，造成自評時(shí)預算系統內數據與實(shí)際評價(jià)數據有差異。三是部分全年實(shí)際值未填寫(xiě)準確數據。部分資金使用處室(部門(mén))對績(jì)效目標完成值的填寫(xiě)認識不到位，只是按照年初績(jì)效目標填報相關(guān)數據。四是個(gè)別績(jì)效目標未能按預期完成。個(gè)別績(jì)效指標由于機構改革職能調整和項目的特殊性，造成績(jì)效目標未能按預期完成。
三、整改措施及落實(shí)情況
針對自評發(fā)現問(wèn)題，我局積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項目支出績(jì)效管理工作:
一是多措并舉，提高績(jì)效管理水平。我局意識到績(jì)效管理的重要性，通過(guò)設立預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，指定專(zhuān)人負責項目績(jì)效管理。同時(shí)，邀請第三方機構開(kāi)展內部績(jì)效管理培訓，在加強學(xué)習的同時(shí)積極參加省財政廳組織的績(jì)效管理培訓等系列舉措，績(jì)效管理認識及能力水平得以進(jìn)一步提高。
二是加強預算編制，加快資金執行效率。我局在編制20xx年度項目支出預算時(shí)，充分借鑒以往經(jīng)驗，進(jìn)一步完善、細化預算科目，強化預算編制的準確性、科學(xué)性;在20xx年預算執行過(guò)程中，加強財務(wù)日常管理，督促各資金使用處室(部門(mén))加快項目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率，并在日常工作中注意收集項目績(jì)效管理相關(guān)資料。
三是建立績(jì)效管理制度，加強績(jì)效運行監控。我局制定了《貴州省市場(chǎng)監督管理局20xx年財政預算資金績(jì)效管理實(shí)施方案》《貴州省市場(chǎng)監督管理局20xx年財政預算資金績(jì)效管理工作計劃》《貴州省市場(chǎng)監督管理局部門(mén)財政資金預算績(jì)效管理制度》等相關(guān)制度，將績(jì)效管理納入項目管理全流程。此外，我局啟動(dòng)績(jì)效運行監控工作機制來(lái)及時(shí)掌握項目支出績(jì)效目標實(shí)現情況，能夠進(jìn)一步提高我局資金執行效率和使用效益，若項目不能按計劃完成時(shí)，及時(shí)做出調整，并向省財政廳報備。
績(jì)效管理整改報告 6
收到長(cháng)安財政分局《社�；鹬行牟块T(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（長(cháng)財函〔2022〕188號）后，我單位認真對照報告提及的存在問(wèn)題，迅速開(kāi)展工作，按照報告中的整改意見(jiàn)和建議進(jìn)行了整改�，F將有關(guān)整改情況報告如下：
一、基本整改情況
�。ㄒ唬╊A算績(jì)效管理的問(wèn)題整改
一是針對專(zhuān)項績(jì)效目標出現方向性偏差和表述不完善問(wèn)題。
1.五大專(zhuān)項的績(jì)效目標不存在方向性偏差。社會(huì )基本養老保險（村社區）費、社會(huì )基本醫療保險（村社區）、生育保險（村社區）、非本市戶(hù)籍職工在莞就讀子女參加社會(huì )基本醫療保險這四個(gè)專(zhuān)項的績(jì)效目標都是“目標1：按文件規定及時(shí)完成社保費用的征收工作”，與之對應的基金管理中心的工作應該是“征收”，并不是發(fā)放財政補貼，因此五大專(zhuān)項的績(jì)效目標不存在方向性偏差。
2.部分專(zhuān)項的績(jì)效目標表述不完善問(wèn)題。社會(huì )基本養老保險（村社區）分離人員“養老津貼”費項目的績(jì)效目標是“目標1：按文件規定及時(shí)完成養老津貼申領(lǐng)的工作”，主要是根據業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解，我中心將在今后的工作中，針對此類(lèi)表述做出適當的調整。
二是整體支出績(jì)效目標歸類(lèi)不夠合理問(wèn)題。完善整體支出績(jì)效目標歸類(lèi)、整體支出績(jì)效目標批復表中的年度績(jì)效目標的表述和統一績(jì)效目標的表述，避免出現不適合合理聚類(lèi)的意思和目標表述不一致的情況。
三是績(jì)效指標中未完全包含常規工作的相關(guān)指標問(wèn)題。完善長(cháng)安鎮部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效目標批復表的績(jì)效指標中“參保資源數據的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會(huì )保險登記和參保人員增減變動(dòng)”等常規工作的相關(guān)指標和指標賦值，全面體現基本支出預算資金涉及的常規工作的績(jì)效考核指標。
四是部分績(jì)效指標計劃值（水平）賦值不夠合理問(wèn)題。完善績(jì)效指標計劃值（水平）賦值；合理量化效果指標，保持績(jì)效指標目標值的統一性；合理設置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，體現績(jì)效指標的本質(zhì)特性。
�。ǘ┵Y金管理的問(wèn)題整改
一是預算調整率偏高問(wèn)題。為了提高資金使用率，有效避免資金閑置情況發(fā)生，我鎮使用的是年中調整預算方式，但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多且涉及資金較多，導致年度預算較大。因此建議財政分局在年初預算審核時(shí)，充分參考上一年預算金額來(lái)審批預算，可有效避免我中心出現預算調整率過(guò)高的問(wèn)題。
二是預算資金變化率與績(jì)效指標值變化率不太匹配問(wèn)題。由于目前社會(huì )基本養老保險（村社區）分離人員“養老津貼”費，主要是用于補貼本市戶(hù)籍從未參保人員的養老待遇，我中心是嚴格按照政策要求支付待遇，但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮財政、社區四級分擔，中央財政補貼會(huì )不定期的調整，市、鎮、社區的三級補貼比例和金額也會(huì )根據政策不定期的調整，因此我中心需按照政策指引及時(shí)調整相關(guān)專(zhuān)項。
�。ㄈ╉椖抗芾淼膯�(wèn)題整改
一是主動(dòng)管理意識有待進(jìn)一步提升的問(wèn)題。針對“多人去世約1年，尚未領(lǐng)取終老待遇”問(wèn)題，由于我中心業(yè)務(wù)系統沒(méi)有與公安系統數據實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對碰，目前死亡數據日常是由社區報至我中心，我中心再根據報送的數據聯(lián)系死者家屬核實(shí)情況，并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另，市基金中心也會(huì )不定期跟公安部門(mén)對碰相關(guān)信息，對排查出來(lái)領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國的`政策法規暫沒(méi)有規定終老待遇的領(lǐng)取時(shí)間，我中心已在收到相關(guān)數據后第一時(shí)間通知和引導家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統數據實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對碰的問(wèn)題，我中心今后工作中會(huì )進(jìn)一步加強與公安部門(mén)聯(lián)系，定期排查死亡人員，并對受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結并發(fā)放相關(guān)待遇。另外，我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結并發(fā)放相關(guān)待遇，沒(méi)有出現超期的情況。
二是對數據分析挖掘功能未充分問(wèn)題。下來(lái)繼續挖掘分析擁有的大量數據，充分發(fā)揮數據的潛在功能與價(jià)值。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理問(wèn)題
由于機構改革，目前我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動(dòng)，為避免影響工作開(kāi)展，已按需求統籌資產(chǎn)使用，但難免會(huì )有清單上屬于基金中心，但被屬其他三個(gè)單位的人員使用的情況。目前，我中心已對交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員（管理人）的登記，每年做好盤(pán)點(diǎn)工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類(lèi)問(wèn)題，我中心后續將咨詢(xún)請教財政等部門(mén)，以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。
�。ㄎ澹﹥瓤刂贫鹊膯�(wèn)題整改
一是業(yè)務(wù)流程規范性存在不足問(wèn)題。1.內部控制制度健全。長(cháng)安人社、醫保分局已于2022年7月4日重新修訂了《采購內部控制管理制度》，由于我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況，因此本制度同樣適用于基金管理中心，制度中明確了采購經(jīng)費使用事前審批制度，不存在業(yè)務(wù)流程規范性存在不足情況。
2.存在多頭采購問(wèn)題。我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況，并已嚴格按照采購有關(guān)規定進(jìn)行采購，不存在多頭采購問(wèn)題。
二是部分內控制度執行不深入，未能全面準確識別存在的風(fēng)險隱患問(wèn)題。我中心已在逐步建立內部控制體系，加強對單位經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險防范和管控，規范單位管理行為，及時(shí)識別的問(wèn)題，提高內部控制制度執行力，減少各類(lèi)風(fēng)險事故的發(fā)生。
�。┤肆Y源管理的問(wèn)題整改
一是單位人員歸屬及崗位職責劃分不夠清晰，人員經(jīng)費支出欠合理問(wèn)題。
1.人員經(jīng)費支出欠合理問(wèn)題。由于機構改革，目前我中心與長(cháng)安人社分局、醫保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀(guān)情況，個(gè)別工作人員工作崗位及職責存在交叉，因而導致人員經(jīng)費存在交叉的情況存在，下來(lái)我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬，劃分清晰人員職責，進(jìn)一步做好人員經(jīng)費發(fā)放工作。2.崗位設置不明晰，存在一崗多職現象問(wèn)題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責，對保險關(guān)系各項業(yè)務(wù)已對應設置受理、復核人員崗位，加強業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中對關(guān)鍵流程的內部控制力度，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
二是人力資源管理制度建設不健全，管理效能發(fā)揮不充分問(wèn)題。
1.輪崗管理制度問(wèn)題。我中心已嚴格按照有關(guān)規定建立健全員工輪崗管理制度。
2.績(jì)效考核制度問(wèn)題。我中心已嚴格按照對照鎮黨建工作辦單位人員績(jì)效考核制度建立長(cháng)安鎮社�；鹬行目�(jì)效考核制度，該制度對激勵機制建設有明確細則，能有效激勵員工工作的積極性。
3.人員培訓材料缺失問(wèn)題。我中心已制定單位工作人員培訓計劃，并積極開(kāi)展內部控制領(lǐng)導小組培訓、聘員培訓，下來(lái)我中心將進(jìn)一步做好培訓臺賬建立健全工作，尤其注重培訓檔案的收集與整理工作。
二、下一步工作計劃
下來(lái)，為進(jìn)一步做好績(jì)效管理工作，我中心將嚴格對照實(shí)際存在問(wèn)題，繼續落實(shí)整改工作，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。同時(shí)，有效加強財務(wù)隊伍建設，細化采購管理制度，并繼續按照政府相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定，進(jìn)一步加強財務(wù)工作的規范化，建立健全財務(wù)內部管理制度。
績(jì)效管理整改報告 9
根據靖西市委市政府督查和績(jì)效考評辦公室《關(guān)于做好20XX年度自治區反饋績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作的通知》文件精神要求，鎮黨委、政府高度重視，認真研究自治區反饋靖西市20XX年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議，制定《龍臨鎮20XX年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作方案》，并嚴格按照方案要求落實(shí)20XX年社會(huì )評價(jià)征求到群眾意見(jiàn)建議整改工作�，F將整改完成情況匯報如下：
一、意見(jiàn)建議
自治區反饋的社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議。20XX年度，自治區反饋涉及我鎮社會(huì )評價(jià)提出的意見(jiàn)建議3條：
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題編號120210101200001：
靖西市龍臨鎮巴意村，叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的.責任地收回，要承包給海升公司種果，20XX年3月份勉強簽了合同，最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái)，但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證，他們就低價(jià)收回。
�。ǘ﹩�(wèn)題編號：120210101200053
靖西市各村鎮普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾，不了解實(shí)際情況的現象。有些實(shí)際貧困的家庭沒(méi)有享受貧困戶(hù)的待遇，而有些實(shí)際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。
�。ㄈ﹩�(wèn)題編號120210101200050：
百色市靖西市龍臨鎮龍顯村興屯，種田路沒(méi)有通，希望打通。農田種菜沒(méi)有水利，希望把水利搞好。村里面沒(méi)有籃球場(chǎng)，沒(méi)有太陽(yáng)能，沒(méi)有路燈晚上老人走路不方便，希望有太陽(yáng)能路燈。
二、整改措施及完成情況
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題編號120210101200001：
整改措施及完成情況：通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)蔗農了解征地以及甘蔗出售等情況，與甘蔗收購站老板談話(huà)了解收購情況，向糖廠(chǎng)了解發(fā)證情況，最終核實(shí)：不存在“靖西市龍臨鎮巴意村叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的責任地收回，要承包給海升公司種果，20XX年3月份勉強簽了合同，最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái)，但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證，他們就低價(jià)收回”的問(wèn)題，屬于失實(shí)問(wèn)題。并通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )議和走村入戶(hù)解釋等方式，做通群眾思想工作。
�。ǘ﹩�(wèn)題編號：120210101200053
整改措施及完成情況：
1.落實(shí)工作職責，龍臨鎮每周制定并發(fā)布工作指令，將工作細化，責任到人，壓實(shí)幫扶工作；
2.每月開(kāi)展防返貧工作，通過(guò)“入戶(hù)線(xiàn)上、線(xiàn)下排查”方式，全面排查了解困難群眾生活情況，做好防返貧監測工作；
3.通過(guò)加強政務(wù)村務(wù)公開(kāi)，提高信息透明度，惠農政策知曉率。
�。ㄈ﹩�(wèn)題編號120210101200050：
整改措施：
1.向農業(yè)農村局申請，落實(shí)弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農田水利項目1個(gè)；
2.與文體局溝通協(xié)調，加大資金支持力度，幫弄亨屯建設籃球場(chǎng)；
3.已完成太陽(yáng)能路燈安裝。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘蛹夘I(lǐng)導，狠抓整改。龍臨鎮高度重視，把整改工作擺在重要位置，將整改事項分解落實(shí)到位，確保整改工作目標到崗、責任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，確保整改工作取得實(shí)效，達到整改提高的效果。
�。ǘ┓纸饴鋵�(shí)責任。龍臨鎮認清高質(zhì)量發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，準確把握人民滿(mǎn)意的新內涵、新標準，主動(dòng)認領(lǐng)責任、照單全收任務(wù)、細化整改措施、全面壓實(shí)整改。
�。ㄈ┱J真抓好落實(shí)。結合實(shí)際，按照制定的整改方案，對照整改目標，分階段部署，落實(shí)整改工作，確保整改工作落實(shí)到位，如期完成。并由鎮紀委、鎮監察室對整改完成情況及時(shí)跟進(jìn)，全程監督，使得整改落到實(shí)處。
�。ㄋ模┕颊那闆r。龍臨鎮堅持陽(yáng)光抓整改，將整改工作方案、整改工作完成情況報告及完成情況表在公示欄公開(kāi)，接受群眾評議和監督。
績(jì)效管理整改報告 10
xx水庫管理所績(jì)效考核整改報告20xx年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導下，xx水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績(jì)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認真整改，現將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問(wèn)題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創(chuàng )新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關(guān)規則制度：
完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的.人員對大壩、溢洪道等工程設施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務(wù)及時(shí)編制維修養護實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時(shí)上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：
完善了相關(guān)監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng )新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進(jìn)一步加強對水源地的保護，xx水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個(gè)方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。
績(jì)效管理整改報告 12
按照省市縣關(guān)于新農村建設工作開(kāi)展要求，我鎮組織開(kāi)展了20xx至20xx年度“全鎮新農村建設”項目資金績(jì)效評價(jià)�，F將自評情況報告如下：
一、項目實(shí)施情況
20xx至20xx年，分宜鎮共實(shí)施建設了49個(gè)新農村建設點(diǎn)，省級建設點(diǎn)32個(gè)，自建點(diǎn)17個(gè)；共安排新農村建設專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元。新農村建設村點(diǎn)屬于民生基礎設施改善項目，是以項目屬地鎮村作為項目建設主體和實(shí)施主體，以省、市、縣三級財政專(zhuān)項資金、村民投工投勞等作為項目資金來(lái)源的建設項目。項目建設主要用于改善農村基礎設施，提升農村人居環(huán)境，提高農民生活水平，加快城鄉一體化進(jìn)程。項目主要內容包括以“七改三網(wǎng)”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò )）和公共服務(wù)設施建設等。
二、項目管理情況
為確保項目順利實(shí)施，加強組織領(lǐng)導歷年來(lái)成立了由鎮黨委政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，鎮分管農業(yè)農村工作的領(lǐng)導任副組長(cháng)，鎮財政、規劃、環(huán)保、衛健、農辦等部門(mén)負責人和各村書(shū)記組成的分宜鎮新農村建設領(lǐng)導小組，并及時(shí)進(jìn)行了人員調整，小組下設辦公室在鎮農業(yè)農村辦，具體負責開(kāi)展新農村建設工作。各村也成立了相應領(lǐng)導小組，各新農村建設點(diǎn)都成立了村民理事會(huì )，負責落實(shí)村點(diǎn)新農村整治建設任務(wù)。通過(guò)建立自上而下的工作組織，保障了新農村建設的有序開(kāi)展。
為做好新農村建設工作，我鎮按照省、市、縣要求，結合工作實(shí)際，每年專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《分宜鎮新農村建設工作實(shí)施方案》和相關(guān)獎懲措施，從選點(diǎn)規模、選點(diǎn)原則、申報要求、建設內容、推進(jìn)時(shí)序、竣工驗收等方面對全鎮新農村建設村點(diǎn)的選點(diǎn)報點(diǎn)和組織實(shí)施等工作進(jìn)行了明確。各新農村建設點(diǎn)工程施工，通過(guò)了村民理事會(huì )，事前有規劃設計，施工有質(zhì)量監督。同時(shí)，鎮新村辦通過(guò)全面督促檢查與重點(diǎn)跟蹤督促相結合的方式，適時(shí)展開(kāi)專(zhuān)項督查。工程竣工后各村能邀請鎮新村辦人員，通過(guò)聘請第三方進(jìn)行驗收，并制作出決算書(shū)；出現工程量不夠的都事后補足了工程量。有效保障了全鎮新農村建設任務(wù)的順利完成。
三、資金使用情況
分宜鎮20xx至20xx年共實(shí)施建設了49個(gè)新農村建設點(diǎn)，省級建設點(diǎn)32個(gè)，自建點(diǎn)17個(gè)。共安排新農村建設專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬(wàn)元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預算新農村項目建設資金到位率100%。
為確保專(zhuān)項資金發(fā)揮效益，我鎮嚴格按照上級文件精神要求，有效地規范新農村建設資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發(fā)票，都經(jīng)過(guò)了經(jīng)手人、理事長(cháng)簽字申請，村兩委初核，鎮新村辦初審，鎮分管領(lǐng)導審核，鎮財政分管領(lǐng)導審簽，以銀行轉賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達到了各個(gè)建設點(diǎn)的.行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達到各個(gè)建設點(diǎn)的承包方。無(wú)截留、擠占、挪用等違紀現象。全鎮各村新農村建設資金使用合理，能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎設施和相關(guān)公共服務(wù)設施建設。
四、自查考評情況
根據新余市社會(huì )主義新農村建設暨農村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組辦公室，關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農村建設項目實(shí)施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮高度重視，立即召開(kāi)工作部署會(huì )議，組織鎮農業(yè)農村辦、鎮財政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員，對全鎮20xx至20xx年度新農村建設專(zhuān)項資金進(jìn)行了全面清理，從項目申報、工程實(shí)施、項目驗收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手，逐一進(jìn)行了認真檢查核對，認為：
1.全鎮各村新農村建設資金使用還合理，基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎設施和相關(guān)公共服務(wù)設施建設。
2.各新農村建設點(diǎn)工程施工，通過(guò)了村民理事會(huì )，事前有規劃設計，施工有質(zhì)量監督，竣工后有工程決算。
3.個(gè)別承包方為了避稅，不按工程項目開(kāi)具發(fā)票。如水北村20xx年萬(wàn)家建設點(diǎn)60萬(wàn)元工程項目開(kāi)了30萬(wàn)元油漆發(fā)票；大臺村20xx年十組建設點(diǎn)20萬(wàn)元工程項目全開(kāi)成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設點(diǎn)20萬(wàn)元工程項目開(kāi)了10萬(wàn)元吸水磚發(fā)票；收村村20xx年劉家二組開(kāi)了9萬(wàn)元勞務(wù)發(fā)票。
4.項目建成后管理還需加強，要落實(shí)責任，保證新農村建設各項工程良性運行。
五、成效發(fā)揮情況
通過(guò)實(shí)施新農村項目建設，實(shí)現全鎮道路硬化率達到100%，自來(lái)水入戶(hù)率達到98%以上，水沖廁入戶(hù)率達到95%以上，衛生公廁建置率達到100%，人居環(huán)境整潔有序，村組公共基礎設施和服務(wù)設施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上干凈水，用上衛生廁，住上整潔房，居優(yōu)美村，享受安全舒適捷便的現代生活。
績(jì)效管理整改報告 13
為貫徹落實(shí)《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔2022〕18號等文件有關(guān)規定，我鎮以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內容。
根據渝財農[20xx]18號關(guān)于下達20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金預算的通知（豐委組[20xx]36號下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目江池關(guān)塘村）。市級資金安排50萬(wàn)元用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
�。ǘ╉椖抠Y金情況。
財政安排市級資金50萬(wàn)元，專(zhuān)項用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。截至20xx年底，江池鎮關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
�。ㄈ┛�(jì)效目標。
配套設施：新建圈舍40平方米，用水設備2000米，圍欄1000米，邊溝24米，養殖場(chǎng)圈舍便道240平方米。養雞7000只，養魚(yú)20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）職能職責。
2022年3月7日，成立預算績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組長(cháng)：
副組長(cháng)
成員：
下設辦公室于鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務(wù)管理。
2.工作職責
�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；
�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。
�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮20xx年預算資金使用開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
完成配套設施：新建圈舍40平方米，用水設備2000米，圍欄1000米，邊溝24米，養殖場(chǎng)圈舍便道240平方米。養雞7000只，養魚(yú)20000尾。種植馬鈴薯50畝。
�。ǘ┛�(jì)效指標完成情況分析
評價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度績(jì)效指標值，逐項分析全年實(shí)際完成情況，對豐都縣江池鎮關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。單個(gè)項目績(jì)效指標分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿(mǎn)意度30分。
產(chǎn)出：養殖雞7000只，養殖魚(yú)20000尾，種植馬鈴薯50畝，項目收益中村集體分配6%，項目質(zhì)量達標率95%以上，資金到位率100%，項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，預算執行率100%，資金撥付及時(shí)率100%，已完成部分驗收合格率100%。產(chǎn)出指標得分35分。
效益：帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動(dòng)農戶(hù)收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設；項目正常運營(yíng)年限5年。效益指標得分35分。
滿(mǎn)意度：社會(huì )公眾滿(mǎn)意度高。滿(mǎn)意度指標得分30分。
�。ㄈ┰u價(jià)結果
本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為100分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖抗芾碛兴啡�；
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標設置不夠科學(xué)，績(jì)效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘哟箜椖窟^(guò)程管理監督的力度，加強項目從立項、實(shí)施、項目到竣工驗收等全過(guò)程監管工作。
�。ǘ┘訌婍椖拷y籌管理。明確項目實(shí)施進(jìn)度計劃，加強執行中的.過(guò)程管理和監督機制，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規定及時(shí)撥付資金，對于無(wú)法按進(jìn)度實(shí)施工作或無(wú)法按時(shí)完成工作的相關(guān)責任人，應落實(shí)項目績(jì)效考核制度，堅持將績(jì)效考核結果與獎勵掛鉤。
�。ㄈ┩晟脐犖榻ㄔO，提升管理、服務(wù)水平，加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，加強職業(yè)教育培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
績(jì)效管理整改報告 14
自20XX年8月25日收到《長(cháng)安鎮專(zhuān)職消防隊績(jì)效評價(jià)報告整改通知書(shū)》后，我單位高度重視評價(jià)報告提出的“1號文”執行過(guò)程存在問(wèn)題，當即成立問(wèn)題整改小組，對評價(jià)中所發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展整改工作，并按照評價(jià)報告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施�，F將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續計劃整改措施報告如下：
一、已開(kāi)展整改工作情況
�。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》，加速獎補發(fā)放進(jìn)度
為減少社區（集團公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導致申請不通過(guò)情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》（詳見(jiàn)附件1），對申報主體及條件、申報材料、申報時(shí)間、申報流程、申報受理咨詢(xún)電話(huà)等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內容填寫(xiě)等前期獎補審核過(guò)程中需注意事項作詳細補充，明確規定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執行性和可操作性。同時(shí)，在指南中提供消防隊和消安委咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)，以便及時(shí)對群眾提出的.問(wèn)題給予反饋。
�。ǘ⿵娀Y料管理工作，提升規范化管理水平
加強資料規范管理意識，在政策執行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：
1.針對存在的各類(lèi)資料內容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題，我單位分三個(gè)大類(lèi)規范、整合各項資料，以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi)，包括記賬憑證、收據、付款憑證、發(fā)票、預算經(jīng)費呈批表等文件；二是數據材料類(lèi)，包括各社區（集團公司）提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單、社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件；三是文件材料類(lèi)，包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。
2.針對獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單填寫(xiě)不規范的問(wèn)題，我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板（詳見(jiàn)附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內容和順序，提高獎補發(fā)放的規范性。
二、計劃整改措施
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效指標體系設計
在下年度填寫(xiě)績(jì)效目標申報表時(shí)，我單位將從指標設置的合理性、全面性、規范性等方面優(yōu)化績(jì)效指標體系，具體如下：
1.提升數量指標設置的全面性�？稍O置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數量指標，并根據填報時(shí)的工作開(kāi)展情況適當制定可實(shí)現指標值，全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標和時(shí)效指標設置的可操作性�？稍O置補貼合規率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標；設置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放及時(shí)率、火災探測報警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標，并對各項指標內容或計算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)佑行ё粉櫔勓a資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。
3.提升效益指標設置的規范性�？稍O置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災風(fēng)險防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故發(fā)生數量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故傷亡人數降低率、補貼對象覆蓋面等社會(huì )效益指標；設置社區（集團公司）滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標，切實(shí)追蹤項目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益情況，并定期就獎補政策實(shí)施情況對社區、群眾兩大群體進(jìn)行調研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。
�。ǘ┮幏墩邎绦羞^(guò)程監管
我單位將從消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務(wù)記錄合規性等方面完善政策執行過(guò)程監管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：
1.對設備安裝工作加強監督。不定期對社區（集團公司）消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況進(jìn)行抽查，抽查問(wèn)題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積；是否嚴格按照安裝規范在“三小”場(chǎng)所住人區域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內供水管是否違規采用PVC管等，對抽查存在問(wèn)題的社區（集團公司）要求其在規定期限內整改，并不定時(shí)復查。
2.明確目標數據口徑。下發(fā)各社區（集團公司）煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值，督促社區（集團公司）根據年度目標值進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規性。收集社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾的明細表，嚴格要求社區（集團公司）規范填寫(xiě)、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí)，為加強獎補資金發(fā)放的后續落實(shí)情況，我單位擬對已收到獎補的社區進(jìn)行調研，落實(shí)獎補資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實(shí)到位后，將會(huì )提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動(dòng)性，從而加快各項工作進(jìn)展。
�。ㄈ┘訌姫勓a政策宣傳力度
我單位將從社區（集團公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案，具體如下：
1. 在社區（集團公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達政策內容為主的基礎上，完善線(xiàn)下會(huì )議、線(xiàn)上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》，盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時(shí)間申報資金獎勵，確保設施安裝獎勵資金及時(shí)兌現，提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動(dòng)性，全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。
2. 在居民層面，一是督促社區（集團公司）通過(guò)社區公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內容。二是督促社區（集團公司）定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區（集團公司）對未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話(huà)或短信的方式提醒。四是督促社區（集團公司）對存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。
同時(shí)，我單位將不定期組織社區（集團公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時(shí)解決社區在1號文執行過(guò)程中存在問(wèn)題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區（集團公司）獎補宣傳工作進(jìn)展、調查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。
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