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項目運營(yíng)方案實(shí)施步驟解讀

時(shí)間:2024-09-21 07:39:01 運營(yíng)方案 我要投稿
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項目運營(yíng)方案實(shí)施步驟解讀

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的項目運營(yíng)方案實(shí)施步驟解讀,希望對大家有所幫助。

項目運營(yíng)方案實(shí)施步驟解讀

  項目運營(yíng)方案實(shí)施步驟解讀

  (1)、建設體系與機制

 、俅_定并建立高效而精干的運營(yíng)管理機構與運營(yíng)體系,項目運營(yíng)方案實(shí)施步驟。擁有簡(jiǎn)單高效的派單、物流、結算、售后服務(wù)體系,外包售中服務(wù),建立回訪(fǎng)機制。

 、诮⑼晟频臉I(yè)務(wù)流程控制管理體系。

 、劢⒁浴度請蟊怼窞榛A的業(yè)務(wù)統計、分析、考核體系。

 、苤贫A段性運營(yíng)和銷(xiāo)售目標,分解落實(shí)到崗位,與薪酬掛鉤,作為獎懲兌現依據。

 、萁I(yè)務(wù)會(huì )議制度,定期和不定期召開(kāi)會(huì )議,多開(kāi)小會(huì ),進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)度分析,實(shí)施督促和檢查,注重執行和落實(shí)。

  (2)、開(kāi)設網(wǎng)店

  開(kāi)設網(wǎng)店,搶占陣地。實(shí)行店長(cháng)負責制,進(jìn)行績(jì)效考核,完善激勵機制,建立店長(cháng)競爭、淘汰機制。運營(yíng)團隊的工作重心,初期以網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)為主。

  (3)、官網(wǎng)與商城制作、優(yōu)化、推廣。

  基于成熟網(wǎng)上商城系統,迅速建立Linux操作系統的,自有網(wǎng)上商城與官方網(wǎng)站。實(shí)施系統優(yōu)化,代碼、內容、體驗優(yōu)化,死站變活站。吸引更多流量,占據搜索引擎有利位置,導入更多精準客戶(hù)。

  (4)、B2C運營(yíng)、分銷(xiāo)推進(jìn)。

 、俟倬W(wǎng)運營(yíng)推廣,使之充實(shí)而有粘性,逐漸具備媒體性,適時(shí)推出促銷(xiāo)活動(dòng),增加銷(xiāo)售。

 、趯(shí)施基礎性運營(yíng)和推廣,提升網(wǎng)站pr,使之逐漸具備媒體性。

 、壑贫A段性軟文文宣計劃,吸引部分網(wǎng)媒編輯記者,以及網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手加入,形成宣傳機制,以小投入博大效果。

 、芴砑与娮蛹t包和禮券功能,積極拓展與其它網(wǎng)站的互聯(lián)互通,精選網(wǎng)站聯(lián)盟拓寬網(wǎng)上銷(xiāo)售空間。

 、萃七M(jìn)與銀行、保險、證券、基金、電信運營(yíng)商、航空公司等的積分兌換合作。

 、藜尤胍恍┱\信聯(lián)盟,取得一些誠信認證,提升網(wǎng)站可信度。

 、咧饕槍W(wǎng)店,實(shí)施分銷(xiāo)。

  (5)兩腿走路,全面擴張。

  促進(jìn)線(xiàn)下銷(xiāo)售與線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)。推進(jìn)部分企事業(yè)單位、社團的禮品或福利購買(mǎi)。不拘泥于形式,更方面資源聯(lián)動(dòng),業(yè)務(wù)走上軌道。

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