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藥店誠信經(jīng)營(yíng)演講稿

時(shí)間:2023-05-30 19:40:15 演講稿 我要投稿
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藥店誠信經(jīng)營(yíng)演講稿

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藥店誠信經(jīng)營(yíng)演講稿

各位領(lǐng)導、同志們:

  近年來(lái),我們衛生院在市、縣藥監部門(mén)和衛生行政部門(mén)的領(lǐng)導和指導下,以創(chuàng )建“誠信藥店”為契機,健全組織網(wǎng)絡(luò ),硬化基礎設施,狠抓制度管理,落實(shí)便民措施,推動(dòng)了衛生院整體管理水平不斷提升,促進(jìn)了衛生院經(jīng)濟效益的持續發(fā)展,現將我們的具體做法匯報如下:

  一、健全創(chuàng )建組織,明確工作職責

  近年來(lái)我院始終把誠信藥店創(chuàng )建當作提高管理水平,促進(jìn)醫院發(fā)展的大事來(lái)抓,成立了以一把手院長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組和藥事管理小組,認真制訂創(chuàng )建計劃和實(shí)施方案,明確一名副院長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責誠信藥店創(chuàng )建和藥事管理工作,堅持每月組織一次會(huì )辦,總結分析創(chuàng )建工作中取得的成績(jì)和存在問(wèn)題,及時(shí)制定相應整改措施,還分別制定了一把手院長(cháng)、分管院長(cháng)、藥劑科主任、藥店藥庫人員的工作職責,并把各項制度、職責落實(shí)到人頭,明確到細節,層層簽訂責任狀,實(shí)行院科兩級考核,推行工作質(zhì)量月百分考核結分制。把創(chuàng )建成效與相關(guān)人員績(jì)效工資掛勾,與年終評優(yōu)評先掛勾,從組織措施上保證各項工作落到實(shí)處,努力鞏固我院誠信藥店創(chuàng )建成果。

  二、加大資金投入,硬化基礎設施

  硬化設施是創(chuàng )建誠信藥店的基礎。為了滿(mǎn)足藥品倉儲要求,幾年來(lái),我院在用房十分緊張的情況下先后擠出xxx多平方米藥店、藥庫用房,使藥店藥庫用房占整個(gè)醫療用房的xx,同時(shí)又投入x萬(wàn)多元為中西藥店和藥庫添置了空調x臺,冰箱x臺,特殊藥品保險柜x只,所有高、低藥架更換一新,還添置了電腦、辦公桌椅、操作臺等辦公用品,安裝了防盜報警系統和不銹鋼防盜門(mén)窗,使藥店藥庫達到分區清晰、分類(lèi)清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔,防盜防潮防鼠措施全部到位,改善了辦公條件,保證了藥品質(zhì)量。在此同時(shí)我們采取了控制藥品庫存數量,提高藥品倉儲用房使用率的措施,推行了常規藥品零報損的制度,規定常規藥品庫存量不得超過(guò)x個(gè)月,這樣既改善了倉儲條件,又控制藥品的積壓,提高了流動(dòng)資金運行質(zhì)量,促進(jìn)衛生經(jīng)濟良性循環(huán),為創(chuàng )建誠信藥店夯實(shí)物質(zhì)基礎。

  三、狠抓制度建設,規范藥事管理

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規距,不成方圓”。為了保證藥事管理有關(guān)法律、法規和規章制度能夠得到全面實(shí)施,我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面:一是健全制度。我們對照創(chuàng )建標準,根據《藥品管理法》和上級要求,及時(shí)修訂完善“十五項”制度,并把這些制度印發(fā)到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員,逐條對照,保證各項工作規范開(kāi)展。二是規范管理。我們以《藥品購進(jìn)、驗收、儲存、養護、發(fā)放等環(huán)節管理制度》為重點(diǎn),堅持所有藥品、藥械集中招標和藥品供貨企業(yè)、藥品審核制度,推行經(jīng)品管理失職追究制,努力規范藥事管理。三是加大內部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次,對相關(guān)制度執行情況進(jìn)行全面檢查,并量化到人、到工作細節,把制度執行情況檢查結果納入個(gè)人月考核積分,列為績(jì)效工資測算系數,保證存在的問(wèn)題能夠及時(shí)糾正,我們的口號是“小事不過(guò)周,大事不隔月”。四是加大社會(huì )監督力度。我們將相關(guān)制度及要求對社會(huì )公布,并作出公開(kāi)承諾,接受社會(huì )監督,還實(shí)行合理化建議獎勵制,即凡能改進(jìn)藥事管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量的合理建議獎xx-xx元,近年來(lái),采納使用了x項合理化建議,其中印發(fā)《合理用藥指南》宣傳單,《家庭平安藥品存放注意事項》宣傳單和“慢性長(cháng)期服藥病人用藥電話(huà)隨訪(fǎng)、指導”,受到了廣大干群的一致好評。

  四、強化業(yè)務(wù)培訓,提升服務(wù)水平

  在培訓教育方面,我們一是將藥事管理“十五項基本制度”與衛技人員的“基本理論、基本操作、基本技能”合并組成“四基”,同步學(xué)習、同步演練、同步考核。二是及時(shí)參加藥監、衛生行政部門(mén)的藥事管理法規和專(zhuān)業(yè)知識培訓,每月組織一次衛生院藥劑人員及轄區內村衛生室、廠(chǎng)校衛生室從藥人員學(xué)習相關(guān)法律、法規和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識。三是加強對全體職工“誠信藥店”創(chuàng )建重要性、必要性教育,樹(shù)立全體員工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、安全意識,營(yíng)造“誠信藥店”創(chuàng )建的氛圍。

  在提升服務(wù)水平方面,我們一是嚴格處方調配制度,嚴格“四查十對”,保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項。二是建立臨床醫生、藥劑人員聯(lián)席會(huì )議制,每月組織一次臨床醫生和藥劑人員共同學(xué)習相關(guān)制度及藥學(xué)知識,探討新品種藥品的臨床使用和療效評估,總結老藥新用的經(jīng)驗及藥物不良反應的處理等,及時(shí)調整醫院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話(huà)隨訪(fǎng)、指導”制度,印發(fā)藥品使用、存放宣傳單,開(kāi)設合理用藥咨詢(xún)窗口,購置中藥煎藥機,免費為患者煎藥,積極探索實(shí)施便民措施,努力提升服務(wù)水平。

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