保安隊長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編整理的保安隊長(cháng)競聘演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
保安隊長(cháng)競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在基層工作
非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開(kāi)展工作,如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干
有著(zhù)良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操,均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余,我加強學(xué)習,不斷的充實(shí)自己
學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、協(xié)助中隊長(cháng),做好日常管理工作,嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養,加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,虛心向同事學(xué)習,這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調能力,應急處置能力的堅實(shí)基礎,通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,提高管理水平,創(chuàng )新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。
三、保安班長(cháng)競聘書(shū)范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的'問(wèn)題,不躲避、不推諉,能解決的及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)上報,以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂(lè );幫她們解決問(wèn)題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì ),因為是競聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!
保安隊長(cháng)競聘演講稿范文2
各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:
大家好!
站在這兒,我不禁想起了小時(shí)候為同學(xué)們講故事的情景,可是今天,當我再次站在講臺上,講述的不再是用美麗詞匯編寫(xiě)的童話(huà),當然也不是一次競爭的演講,我僅僅是在用我的心去描繪一個(gè)無(wú)須華麗的詞藻來(lái)裝飾的巨變,一個(gè)農行人深深的感動(dòng)與激情。
當我的目光第一次觸摸到農行,是那一抹深深的綠色……那高懸在大街小巷的農行行徽、那路邊碩大的廣告牌,讓我一瞥難忘的是那象征著(zhù)收獲的麥穗標志,它尤如一叢綠油油的希望,讓我仿佛看見(jiàn)了農行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長(cháng),終于長(cháng)成了今天的一棵棵參天大樹(shù),形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線(xiàn)。然而就是為了這片綠,又飽含了多少農行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅……1979年剛剛從人行分家的.xx農行可謂一貧如洗,破舊簡(jiǎn)陋的辦公室、營(yíng)業(yè)間,幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤(pán),外加幾十號人馬就組成了一個(gè)“新家”,甚至連一臺車(chē)也沒(méi)有,上下介頭寸就用自行車(chē)代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農發(fā)行脫鉤,就象一個(gè)個(gè)從母親身邊長(cháng)大的孩子,雖然母親是那么的留戀,但她又是那么勇敢果斷,因為放飛孩子就是放飛希望,就是走向未來(lái);又記得在二十世紀九十年代中期,農行也面臨著(zhù)巨大的變革,一個(gè)經(jīng)營(yíng)體制的根本性變化,由國家專(zhuān)業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉變,全面推向了市場(chǎng),在許多政策性因素形成的包袱沒(méi)有消化的情況下實(shí)行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營(yíng),漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農村陣地,艱難地走出了從農村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒(méi)有氣餒、沒(méi)有妥協(xié),經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)雨滄桑,幾代人的不懈奮斗,再看今朝,怎不令人振奮、令人自豪。你看,經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)宗旨立起來(lái)了,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來(lái)了,高科技網(wǎng)絡(luò )架起來(lái)了,我們的農行強大起來(lái)了!我也成了一株含露初放的麥穗,感受著(zhù)農行的每一次變革、每一次轉折,特別是在我身邊默默奉獻,潤物無(wú)聲的農行人、農行事。
保安隊長(cháng)競聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是xx隊長(cháng)。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!我希望通過(guò)競聘這一職務(wù)實(shí)現自己的價(jià)值。我現年33歲,自20xx年參加保安工作至今,八年來(lái)歷經(jīng)保安員、分隊長(cháng)、中隊長(cháng)等崗位;先后為建設銀行、煙草公司、xxxx公司等單位提供過(guò)安保服務(wù);工作內容包羅站崗執勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認認真真,每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長(cháng)年的保安工作,使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時(shí)也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認為擔任長(cháng)豐保安中隊中隊長(cháng)一職,我有以下優(yōu)勢:
一、隊伍管理能力。我長(cháng)期從事保安工作,非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(cháng)期的基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是從三年前擔任xxxx中隊長(cháng)后,我在如何引導隊員開(kāi)展工作,如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。三年來(lái)帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù),在xxxx廣大干部職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象,贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題,我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià),站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的'法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng )成效。自參加工作以來(lái),我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅持理論學(xué)習,靈活運用,將學(xué)到的理論知識結合運用到實(shí)踐工作中。針對服務(wù)對象的不同,用科學(xué)的管理模式開(kāi)展服務(wù),使我所服務(wù)的工作單位都感到滿(mǎn)意。
四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年,身體健康,精力旺盛,對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續擔任xx中隊長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是嚴格培訓,提高隊伍素質(zhì)。我認為,組織開(kāi)展好隊員的學(xué)習培訓工作,有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養,進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊的整體素質(zhì),更是開(kāi)展好保安服務(wù)工作的前提和基礎。
二是培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感,提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀(guān)念,把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾,發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
三是以人為本,穩定隊伍。我將在對隊員進(jìn)行嚴格管理的同時(shí),注重思想引導和情感管理,做到以情待人,在關(guān)心個(gè)人情況的同時(shí),也考慮整體工作,通過(guò)有效穩定隊伍進(jìn)一步開(kāi)展好工作,實(shí)現在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時(shí)能給予適當照顧,據情對工作進(jìn)行適當調整和安排,使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì ),請大家投我一票。
謝謝!
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