主管崗位的競聘演講稿

　　使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的主管崗位的競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主管崗位的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上這個(gè)演講臺。在我決定參加這次公開(kāi)競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最后還是決定參加了。

　　理由有三：

　　理由一、說(shuō)明我堅決擁護部務(wù)會(huì )推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。

　　理由二、說(shuō)明我是積極要求進(jìn)步的，能夠主動(dòng)迎接挑戰。

　　理由三、說(shuō)明我顧全大局，服從組織安排。

　　這次競爭我沒(méi)有提出詳細職位要求，重在參與，重在鍛煉，通過(guò)參加這樣的活動(dòng)提高自己的綜合能力。

　　我叫xx，xx年出生，xx年入黨。xx年7月，xx農業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲得管理學(xué)學(xué)士。同年，在原志成鄉政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；20xx年12月調人市科技局工作，任辦公室主任、綜合方案股長(cháng)。20xx年底考入市委組織部。近年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此時(shí)機，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！

　　這次部務(wù)會(huì )對中層崗位實(shí)行公開(kāi)競爭，對調動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，鼓勵干部全面開(kāi)展和安康成長(cháng)，具有十分重要的作用。

　　一是具備了一定的理論和文化功底。大學(xué)畢業(yè)后，從事辦公室和黨務(wù)工作4年多，并且積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，積累了一定的`理論和業(yè)務(wù)知識，能較快的適用新的工作崗位。

　　二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了多方面的能力。參加工作七年來(lái)，從事過(guò)文秘、人事、黨務(wù)、綜合等多項工作，都取得了較好的成績(jì)。20xx—20xx年度被評為優(yōu)崗。20xx年被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　三是經(jīng)歷過(guò)鄉鎮艱辛生活的磨煉。我曾在條件最艱辛的志成鄉工作3年10個(gè)月，在那里培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實(shí)根底。

　　如果這次競爭成功，我將發(fā)揚勤勉好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作不負重托、不負眾望。

　　一方面加強自身修養。

　　我將認真實(shí)踐“六個(gè)組工”（理性、鐵面、標準、陽(yáng)光、人文、勤廉），不斷做到：在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)干事上有新成效，三方面搞好科室內部團結。

　　做到：生活上相互關(guān)心、照顧；工作上互相支持、幫助，團結一致為實(shí)現共同的目標而努力工作。

　　如果今天競爭不上任何一個(gè)崗位，我都不會(huì )灰心。因為我知道，作為一名“組工新兵”，我要學(xué)的東西還有很多，離在座的各位差距還有很遠�？傊�，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都會(huì )虛心學(xué)習、扎實(shí)做事、老實(shí)做人。請領(lǐng)導放心！請同事們放心！謝謝大家！

主管崗位的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的時(shí)機，今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。

　　我xx，畢業(yè)于xx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于20xx年就讀于xx學(xué)院，獲得了會(huì )計本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后在出納、會(huì )計崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活潑，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，曾屢次被評為“財務(wù)部?jì)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最正確人選。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

　　即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，到達嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計根底工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對工程的本錢(qián)管理工作，我部于去年推行的`“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

　　財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

　　在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識構造和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好典范�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶著(zhù)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

　　“只有競爭才會(huì )鼓勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次時(shí)機，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地承受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為財務(wù)部感到由衷的快樂(lè )，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此時(shí)機好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的開(kāi)展時(shí)機。 謝謝大家！

主管崗位的競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的時(shí)機。我叫xx，今年27歲，大專(zhuān)文化，物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為建行效勞的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)效勞具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應當具備的根本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛剛參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　自xx畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、平安等知識的學(xué)習。又參加了xx律師事務(wù)所就xx法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。

　　三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等根本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。 三是有較強的工作能力。

　　我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、詳細處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。 假假設我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服效勞工作質(zhì)效，樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與客服主管共開(kāi)展。

　　1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。

　　努力學(xué)習各種新知識，適應形勢開(kāi)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司開(kāi)展為重，將自己的才智毫無(wú)保存的'奉獻出來(lái)，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原那么，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到效勞不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，業(yè)主滿(mǎn)意。

　　2、履行職責，不斷強化決策管理。

　　一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，標準操作，防范操作不明確，確�？头�業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查方案，每周對客服工作進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展糾正。催促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的報修，確保真實(shí)相符。

　　三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)展管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

　　3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方法。

　　創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度。對于不斷創(chuàng )新基層內部管理，完善會(huì )計監視機制，創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)展專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì )計根底標準化等級管理創(chuàng )新。

　　4、拓展效勞理念，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。 本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀開(kāi)展”的效勞宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的效勞理念，追求“我與銀行共開(kāi)展”的效勞目標，堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)效勞。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理標準、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)效勞；全面實(shí)施效勞環(huán)境標準、效勞形象標準、柜臺效勞標準、會(huì )計流程標準和檢查催促標準，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì )計標準化效勞達標根底上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的效勞。體會(huì )效勞就是品牌、效勞就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的根底和良好的環(huán)境。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)完畢時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面開(kāi)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩！

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