競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的演講稿1
首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：我今年六月滿(mǎn)28歲，畢業(yè)于寧鄉十四中，學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)，98年元月進(jìn)公司，99年10月以前和處長(cháng)在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動(dòng)，那年還評為了先進(jìn)工作者。
XX年7月，調往營(yíng)銷(xiāo)二部江西公司，任職產(chǎn)品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表?yè)P，及分公司倉庫的稱(chēng)贊；XX年10月，調株洲管理中心，回到處長(cháng)下面，任職定單專(zhuān)干，負責定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配；
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個(gè)回來(lái)，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理；
XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調，確保定單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；
XX年6月，調往長(cháng)沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開(kāi)發(fā)供應到生產(chǎn)交付，銷(xiāo)售數據分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；
XX年3月，方總把我從長(cháng)沙接回來(lái)，任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任，負責北方區產(chǎn)品調研及規劃，負責整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評；XX年8月，調團支部，任副主任一職，進(jìn)行定單的協(xié)調管理，面料開(kāi)發(fā)及采購（剛接手）；
以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng)；第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強；
第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的`工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來(lái)是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理；
策略有4點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標準化，實(shí)施iso9000及卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和生產(chǎn)排期的方法，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、（適價(jià)）的原輔料控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，實(shí)現生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化；
競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！很榮幸能參加公司舉行的競聘大會(huì )�！拔也荒苓x擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩；我不能決定生命的長(cháng)度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度�！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話(huà)，也常用來(lái)勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個(gè)的演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理是一份富于挑戰的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。天津長(cháng)城寬帶分公司要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，，我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值！
1997年7月至20xx年1月在廣東偉雄集團正野電器北京分公司任商務(wù)主管，負責華北地區各經(jīng)銷(xiāo)商的日常管理和溝通；負責北京地區和華北地區的廣告宣傳、企劃與制定；負責整個(gè)華北地區的市場(chǎng)開(kāi)拓與商務(wù)談判工作。20xx年4月至20xx年2月在寧波波導股份有限公司華北大區任商務(wù)助理，也在天津波導通訊設備有限公司任總經(jīng)理。任職四年間，公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續四年在天津市場(chǎng)排名第一。20xx年銷(xiāo)售金額為3000萬(wàn)；20xx年銷(xiāo)售金額為7800萬(wàn)；，20xx年銷(xiāo)售金額為1.43億；20xx年銷(xiāo)售金額為1.82億。20xx年2月至20xx年10月在斯威特通訊公司天津省辦任經(jīng)理，在職期間把公司與經(jīng)銷(xiāo)商的原有問(wèn)題一一解決，重新構建銷(xiāo)售團隊，平均每月的銷(xiāo)售回款穩定在200-300萬(wàn)之間。20xx年11月至20xx年10月在天津三紀未來(lái)通訊有限公司任銷(xiāo)售總監，負責天津區域內手機銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售絡(luò )；負責公司業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、鞏固、、發(fā)展；負責管理區域內零售柜臺。20xx年11月至20xx年8月在津泰強步步高通信天津銷(xiāo)售服務(wù)中心任直營(yíng)部經(jīng)理，負責天津市區大賣(mài)場(chǎng)手機規劃、銷(xiāo)售、談判；負責天津市區傳統賣(mài)場(chǎng)的規劃、銷(xiāo)售、談判；負責天津市區新品上市規劃。20xx年10月至現在加盟我們天津長(cháng)寬，任市場(chǎng)督導。十多年的工作實(shí)踐，讓我精通了多個(gè)領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，也積累了許多銷(xiāo)售的經(jīng)驗和關(guān)系。
營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理要負責依據中心市場(chǎng)預算，制定本中心月度、、季度、年度市場(chǎng)宣傳物資計劃并實(shí)施等十多項工作。所以，營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，協(xié)助經(jīng)理帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，是中心副經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
拿破侖說(shuō)：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，是我一生的理想。今天，我競聘中心副經(jīng)理，就是為了更好的實(shí)現這個(gè)夙愿！我的競聘優(yōu)勢是：
一、我對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有濃厚興趣�？鬃诱f(shuō)“，好之者不如樂(lè )之者”，長(cháng)期以來(lái)，我對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好，工作也一樣。
二、我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)的心，十幾年的工作經(jīng)歷，我一直從事著(zhù)團隊管理工作，我懂得如何管理打造一支銷(xiāo)售隊伍，并且能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了應有的貢獻。
三、具有較強的學(xué)習適應能力。我精力充沛、思維活躍，學(xué)習、適應能力強，善于接受新事物，有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
四、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，對銷(xiāo)售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著(zhù)“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度，從未發(fā)生任何違規和責任事故。
五、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與其他部門(mén)和賣(mài)場(chǎng)之間的關(guān)系密切。多年來(lái)，我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績(jì)和利潤目標。
六、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的'信任與支持。
“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我是跨行業(yè)進(jìn)入公司，而且進(jìn)入公司時(shí)間不長(cháng)，對公司的業(yè)務(wù)運作流程還不是很熟悉，對公司各項工作的理解和認識還有待進(jìn)一步提高。請領(lǐng)導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、認真學(xué)習，努力工作，快速適應新的崗位。首先開(kāi)展部門(mén)各項業(yè)務(wù)，結合目前部門(mén)現狀，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性
二、做好收集和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競品信息工作。在這里，我先舉個(gè)例子：，休布雷公司生產(chǎn)的史密諾夫酒的市場(chǎng)占有率約為30％，在市場(chǎng)中處于絕對領(lǐng)先地位。另一家公司推出一種新型伏特加酒，產(chǎn)品味道可與史密諾夫酒媲美，但價(jià)格卻低了1美元，意在與休布雷公司競爭。其實(shí)，休布雷公司一直關(guān)注著(zhù)競爭對手的動(dòng)向，廣泛地收集、分析了國內酒類(lèi)市場(chǎng)的信息，如：新產(chǎn)品、新技術(shù)、各釀酒公司的發(fā)展態(tài)勢等，因而早有了應對之策。休布雷公司非但不降低史密諾夫酒的價(jià)格，反而提高了一美元，同時(shí)又推出一種與對手的新型伏特加酒價(jià)格相同的瑞色加酒和另一種價(jià)格更低的波波酒。這一策略不但大大提高了的聲望和地位，而且使對手推出的新型伏特加酒在價(jià)格上處于休布雷公司產(chǎn)品的夾擊之中，不久便招架不住，退出了競爭。例子證明：通過(guò)各種途徑收集競爭對手的信息，做到知己知彼，在競爭中處于主動(dòng)地位。我將從這方面加倍努力。
三、加強社區宣傳力度。除了采用發(fā)傳單，貼公告，現場(chǎng)擺臺做活動(dòng)和和物業(yè)搞好關(guān)系等傳統方式，我還將采用寬帶加電腦的方式，找個(gè)有實(shí)力信譽(yù)好的電腦公司聯(lián)合宣傳，用買(mǎi)電腦送寬帶或辦寬帶免費N次修電腦的辦法來(lái)做。
四、如果我是競爭對手的區域銷(xiāo)售經(jīng)理，我會(huì )采取以下舉措贏(yíng)得更多新入用戶(hù)。
新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，是一個(gè)艱苦的心智歷程，它融合了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素養，體現著(zhù)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員良好的精神風(fēng)貌及業(yè)務(wù)水準，因此，新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，需要突現自我，它不是一個(gè)隨“開(kāi)”字就能了得，它需要“心”的付出，汗的揮灑，然后才能會(huì )有“”的收獲，開(kāi)發(fā)新的人生，正像歌中所唱：“世間自有公道付出就有回報，說(shuō)到不如做到，要做就做最好！”
1、相關(guān)資料的準備。古人云：凡事預則立，不預則廢！新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)也是一樣，事前的準備工作相當重要。要弄清公司的發(fā)展歷史，營(yíng)銷(xiāo)理念，產(chǎn)業(yè)結構，產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)政策等，并帶齊所需的資料如：產(chǎn)品宣傳冊、個(gè)人名片、樣品、營(yíng)業(yè)執照以及相關(guān)公司證書(shū)的復印件等，并要熟記在心。
2、洽談。列出一個(gè)目標客戶(hù)清單，并進(jìn)行詳細分析、比較，在進(jìn)行新一輪的篩選后，就電話(huà)預約，并登門(mén)拜訪(fǎng)。
�。�1）電話(huà)預約。在登門(mén)拜訪(fǎng)以前，一定要進(jìn)行電話(huà)預約，因為電話(huà)預約，一方面表示對對方的尊重，同時(shí)，通過(guò)初步的電話(huà)溝通、了解，使其對公司、產(chǎn)品、政策等有一個(gè)大致的印象，便于下一步確定談判的側重點(diǎn)，也好更清晰地判斷其對產(chǎn)品的興趣以及經(jīng)銷(xiāo)該產(chǎn)品的可能性有多大，以便于自己有效安排時(shí)間。
�。�2）上門(mén)洽談。在決定拜訪(fǎng)哪幾家客戶(hù)后，可以規劃線(xiàn)路圖，路線(xiàn)的安排很有講究，一般不宜把對門(mén)或相臨的兩個(gè)客戶(hù)安排在連續的時(shí)間拜訪(fǎng)，以免彼此顯得尷尬。在上門(mén)談判時(shí)，要善于察言觀(guān)色，除了適時(shí)呈上自己的名片、資料、樣品以及遵循“”以渲染、制造氣氛。3、跟進(jìn)、落實(shí)。在跟進(jìn)的過(guò)程中，客戶(hù)一般會(huì )提出一些異議，針對客戶(hù)異議，及時(shí)調整策略或者策略性答復客（）戶(hù)的異議�？傊�，要通過(guò)溝通及政策調整等各種手段消除客戶(hù)各種各樣的異議。
五、輔助中心經(jīng)理做好銷(xiāo)售團隊建設。
1、在公司內部，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
2、實(shí)行促銷(xiāo)組合策略。長(cháng)寬作為服務(wù)性企業(yè)，由于產(chǎn)品的無(wú)形性及不可分割性的特點(diǎn)，決定了促銷(xiāo)溝通是一種整體溝通。促銷(xiāo)可以增加服務(wù)的有形性展示，幫助顧客對所交付的服務(wù)產(chǎn)品作出更好的評價(jià)。它包括廣告、營(yíng)業(yè)推廣、、公共關(guān)系、直銷(xiāo)等。
3、用服務(wù)做好營(yíng)銷(xiāo)，針對寬帶售后服務(wù)進(jìn)行有效地創(chuàng )新，以提高用戶(hù)忠誠度。分公司針對不同類(lèi)型的寬帶用戶(hù)提供快速的售后服務(wù)。首先是加快寬帶裝移機處理時(shí)限；其次是認真做好寬帶故障處理工作，如用戶(hù)可通過(guò)電話(huà)查詢(xún)故障，技術(shù)員進(jìn)行遠程解疑釋惑，有的障礙不用上門(mén)用戶(hù)就能自行排除；如果碰上用戶(hù)不能自己解決的難題，分公司將派出技術(shù)熟練的員工上門(mén)為用戶(hù)排除障礙，指導用戶(hù)安全上。為此，一方面集中公司大部分員工與用戶(hù)建立“一對一的長(cháng)期服務(wù)對象，為客戶(hù)提供親情化服務(wù)；另一方面推出“”服務(wù)，過(guò)濾互聯(lián)上不健康信息等功能，從系統控制上凈化了絡(luò )空間，消除了家長(cháng)對孩子上的擔心和憂(yōu)慮。第三是針對單位上及吧客戶(hù)提供小時(shí)全天候服務(wù)，為寬帶吧提供“絡(luò )雙備份”服務(wù)。
4、加強寬帶營(yíng)銷(xiāo)主渠道建設，實(shí)行專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。針對不同用戶(hù)采用不同策略，，為其提供個(gè)性化服務(wù)，滿(mǎn)足不同層面客戶(hù)的需求。針對不同區域、不同目標用戶(hù)群，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢，實(shí)行各大業(yè)務(wù)捆綁銷(xiāo)售。
5、發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。利用員工人員多，社會(huì )關(guān)系廣，輻射面大，動(dòng)員人人行動(dòng)起來(lái)，做好老用戶(hù)的保有和新用戶(hù)的拓展工作。6、利用大客戶(hù)經(jīng)理、社區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)員等一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)渠道支撐系統中摸清寬帶包年的到期用戶(hù)及潛力用戶(hù)信息，有的放矢地對這部分用戶(hù)開(kāi)展派單式營(yíng)銷(xiāo)，各渠道營(yíng)銷(xiāo)人員每月堅持客戶(hù)拜訪(fǎng)工作，利用客戶(hù)回訪(fǎng)、走訪(fǎng)等機會(huì )，進(jìn)行面對面的服務(wù)，及時(shí)準確地摸清客戶(hù)的潛在需求，積極主動(dòng)做好寬帶業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：，在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會(huì )氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為我們天津長(cháng)城寬帶的發(fā)展做出更大的貢獻！我的演講完畢。謝謝大家！
【競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的演講稿】相關(guān)文章：
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘書(shū)01-19
競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理面試自我介紹04-20
競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘會(huì )上的演講稿02-21
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理競聘演講稿_競聘演講07-23
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘演講稿10-11
競聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理演講稿02-23
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘演講稿12-27