有關(guān)競崗演講稿模板

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的有關(guān)競崗演講稿模板，希望對大家有所幫助。

有關(guān)競崗演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我今天要競爭的崗位是小班主任。

　　彈指一揮從事幼教已快十年，擔任班主任也有7年之久，在這7年里我感觸頗深。

　　孩子的好老師

　　平日里我的教育有三種方式：管孩子、哄孩子、幫孩子。在日常生活中，我對孩子們一視同仁，不偏不寵。做到多鼓勵、多肯定，及時(shí)發(fā)現每個(gè)孩子的“閃光點(diǎn)”，用愛(ài)心溫暖每個(gè)孩子。當孩子有不幸和痛苦時(shí)，我的同情和開(kāi)導使他們得到了慰籍；當孩子有了錯誤和缺點(diǎn)時(shí)，我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識，教給孩子做人的道理外，我還像“媽媽”一個(gè)有責任心，負責孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時(shí)常露出甜甜的微笑，經(jīng)常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門(mén)、抱抱他們、吻吻他們、摟著(zhù)他們說(shuō)個(gè)悄悄話(huà)------媽媽一樣的關(guān)愛(ài)和體貼使孩子對我產(chǎn)生一種深深的依戀情感，從而覺(jué)得幸福、安全和滿(mǎn)足。

　　家長(cháng)的好老師

　　教師的職業(yè)是為社會(huì )服務(wù)、為家長(cháng)服務(wù)、為孩子服務(wù)。我和家長(cháng)交流的方式通常采用家園聯(lián)系欄、家園聯(lián)系冊、電話(huà)以及接送時(shí)面對面溝通。交流的`內容多為生活中孩子的具體表現、孩子的最大特點(diǎn)和有針對性的家庭教育指導。交流的方法根據家長(cháng)不同的心理和個(gè)性特點(diǎn)，注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣和方式，講究溝通、交流的藝術(shù)。

　　做一個(gè)好老師

　　我始終堅持努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從踏上工作崗位起，在教育教學(xué)上，我經(jīng)常學(xué)習各種幼教刊物，勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)驗、新理論來(lái)不斷充實(shí)自己從而在備課中，明確每節課的教學(xué)目標，熟悉教學(xué)任務(wù)并認真書(shū)寫(xiě)教案，做好教具，力求備好、上好每節課。在教學(xué)中，充分發(fā)揮教師的主導作用，調動(dòng)孩子們學(xué)習的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，激發(fā)他們求知的欲望，并做到了即面向全體，又照顧了個(gè)別差異。

　　肯干、苦干、踏實(shí)干

　　做班主任的老師心里都知道，一個(gè)班主任不是那么好當的。自己要肯干、苦干、踏實(shí)干。吃苦在前，享受在后，從不計較個(gè)人得失，有了錯誤及時(shí)改正，處處以大局為重。2具有較強的適應思想、能力和責任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負責精神，也就是高度的責任感。要對每個(gè)孩子負責，對家長(cháng)負責，對社會(huì )負責。具有協(xié)調教師之間、教師與家長(cháng)間關(guān)系的能力。幾年的班主任經(jīng)驗使我相信自己有能力、有實(shí)力勝任這個(gè)崗位，請大家支持我。

　　當然，即使我沒(méi)競爭上班主任崗位，我也決不氣餒，不論領(lǐng)導安排我到哪個(gè)班，擔任什么工作，我都會(huì )一如既往，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)！我堅信，在園領(lǐng)導以及全園教職工齊心協(xié)力的努力下，我們幼兒園的明天將會(huì )更加輝煌！

　　謝謝大家！

有關(guān)競崗演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次挑戰自我的機會(huì )。

　　今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。

　　第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務(wù)

　　在企業(yè)轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰斗力，在任務(wù)目標較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長(cháng)才干，不斷提高自身的理論素養和管理水平。

　　第二，加快設施建設，為市場(chǎng)拓展提供支撐

　　我曾得到省、州公司的支持，先后為三個(gè)不通電話(huà)的鄉鎮開(kāi)通接入網(wǎng);完成了4個(gè)致富星基站建設，使致富星電話(huà)的覆蓋率達90%以上。

　　第三，加強企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

　　圍繞“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念，并在“服務(wù)規范和服務(wù)標準”的學(xué)習、客戶(hù)走訪(fǎng)、學(xué)習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務(wù)質(zhì)量督察員制度，年來(lái)分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿(mǎn)意服務(wù)競賽活動(dòng)中被省公司評為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。

　　第四，以身作則，做到廉潔自律

　　近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹(shù)立正確的.政治觀(guān)點(diǎn)，緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，全面落實(shí)了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會(huì )議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐朽，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

　　總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績(jì)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

有關(guān)競崗演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　你們好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

　　從部隊退伍后，市總工會(huì )是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì )工作的24年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年，到現在成長(cháng)為領(lǐng)導一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì )機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在總工會(huì )這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對工會(huì )這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持，才樹(shù)立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會(huì )，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

　　(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)，(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志，(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞，(四)在農村、部隊受過(guò)鍛煉，又有較長(cháng)時(shí)間的工會(huì )工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調能力。

　　如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團結帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。

　　一、加強學(xué)習。辦公室是工會(huì )的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調作用，就得不斷地加強學(xué)習提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習，以適應辦公室工作的要求。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會(huì )工作發(fā)展的節奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結以前好的`制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng )新，使之更加科學(xué)、規范。

　　三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自己，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會(huì )的全體同志服好務(wù)。

　　四、廉潔奉公，維護好工會(huì )形象。辦公室是工會(huì )的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著(zhù)工會(huì )整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì )按照黨紀國法和工會(huì )的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，盡最大能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要，為工會(huì )工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì )各項工作正常、有序、高效運轉。

有關(guān)競崗演講稿模板4

各位教職工：

　　大家晚上好！

　　我競聘的崗位是政教處副主任。

　　我于1992年畢業(yè)并分配到xxxxxx中學(xué)工作，至今已12年。我熱愛(ài)本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作認真負責，長(cháng)期滿(mǎn)負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作，于9月起擔任年級組長(cháng)。平時(shí)能全身心投入到工作中，犧牲休息時(shí)間，經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐，積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創(chuàng )設民主的環(huán)境，著(zhù)力培養班干部獨立工作的能力，形成了和諧、團結、進(jìn)取的班風(fēng)，01年至02年，我帶的高二（2）班連續被學(xué)校評為五星級團支部，03年所帶的高二（4）班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”�？梢哉f(shuō)，是官林中學(xué)這片沃土培養了我，在學(xué)校需要充實(shí)中層隊伍的情況下，希望能夠為學(xué)校的發(fā)展建設貢獻一點(diǎn)自己的力量。

　　中層副職是學(xué)校領(lǐng)導與廣大教職員工之間的'紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，更多地是要盡義務(wù)。

　　如果我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上，一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標，貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規工作的基礎上，探索新時(shí)期德育工作的新路子，積極開(kāi)發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導，培養學(xué)生自主、自立、自強、進(jìn)取的良好習慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　另一方面，經(jīng)常了解教育教學(xué)過(guò)程中出現的各種情況與問(wèn)題，與大家一起研究探討各種問(wèn)題的根源，尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。

　　如果能當選，我會(huì )一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監督，虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

有關(guān)競崗演講稿模板5

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　進(jìn)廠(chǎng)十八年來(lái)，我一直與煙葉、煙絲打交道，長(cháng)期在制絲車(chē)間工作。常煙不斷壯大，我也由當初的懵懂少年成長(cháng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中，我始終立足本職工作，大膽創(chuàng )新，特別是在聯(lián)合工房工作期間，積極探索生產(chǎn)組織、設備保養、現場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式，積極實(shí)施“5S現場(chǎng)管理法”，創(chuàng )造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來(lái)，制絲線(xiàn)在我的帶領(lǐng)下，煙葉單耗逐年下降，現為36.23kg，達到行業(yè)先進(jìn)水平，為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。由于工作成績(jì)突出，今年我所管理的制絲班被車(chē)間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。

　　今天，我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員，坦然接受檢驗，自認為有三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車(chē)間，從擋車(chē)工干起、做過(guò)修理工、設備管理員，特別是在班長(cháng)和調度的工作崗位上工作后，進(jìn)一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉煙葉的物理特性與管理使用，對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解，有助于適應新崗位的`需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗，培養了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，具有較強的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，具有很好的協(xié)調與管理能力。

　　其次我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中，我始終堅持誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關(guān)心人，樂(lè )于成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關(guān)系，上下級之間的關(guān)系，讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導相處中形成了合力，與各方面的關(guān)系協(xié)調處理，和睦融洽。

　　通過(guò)競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位，我將力爭作到如下幾點(diǎn)：

　　1、忠于企業(yè)，規范營(yíng)銷(xiāo)，不搞邪門(mén)歪道。

　　2、努力學(xué)習，不斷進(jìn)取、充實(shí)，勤鉆業(yè)務(wù)，力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色，為企業(yè)嚴把原料關(guān)。

　　3、堅持黨性原則，提高黨性覺(jué)悟，不斷加強自身價(jià)值觀(guān)與世界觀(guān)的修養。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，煙葉業(yè)務(wù)員的責任更大。如能成功，我定會(huì )盡全力作到最好。最后，在新的一年到來(lái)之際，祝在座的各位：“新年快樂(lè )，工作愉快！”謝謝大家！

有關(guān)競崗演講稿模板6

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先感謝公司為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現自我的機會(huì )。公司實(shí)行崗位競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是積極參與�？�耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加競聘，有信心有能力挑起××分公司××萬(wàn)噸零售任務(wù)的重擔。

　　我叫××，今年32歲，中共黨員，6月進(jìn)入公司，先后從事過(guò)班長(cháng)、站長(cháng)、油站經(jīng)理、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員及安全監督等崗位，現任質(zhì)量安全環(huán)保部主任。風(fēng)雨兼程十三載，伴隨公司不斷壯大一路走來(lái)，我認為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務(wù)運作部主任崗位，并有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　一是熱愛(ài)石油行業(yè)，具有奮發(fā)有為石油人，實(shí)干興企鐵軍魂的××銷(xiāo)售精神，工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來(lái)，努力做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂(lè )，務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

　　二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)入公司十三年來(lái)，每一次工作崗位的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　三是熟悉基層油站管理，掌握××區域市場(chǎng)環(huán)境。由于在多個(gè)基層油站干過(guò)，非常了解一線(xiàn)油站的運行管理，而在機關(guān)業(yè)務(wù)部的兩年時(shí)間里，結識了許多終端客戶(hù)和在流通客戶(hù)，這便于更好地對市場(chǎng)、客戶(hù)和競爭對手進(jìn)行研究，更好地提質(zhì)上量。

　　四是為人正直，作風(fēng)正派，具有良好的群眾基礎。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會(huì )管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷(xiāo)售戰線(xiàn)團隊。

　　零售××萬(wàn)噸的號角已經(jīng)吹響，任務(wù)是艱巨而光榮的。競聘上崗后，我將從以下六個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、全面加強自身建設，適應新的形勢發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)打鐵需要自身硬，我自己要始終堅持學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，把一顆赤誠的心奉獻給中國石油。

　　二、打造學(xué)習型團隊，全面提升業(yè)務(wù)運作部門(mén)與油站經(jīng)理人員的素質(zhì)。劉宏斌老總說(shuō)得好機關(guān)圍著(zhù)基層轉、領(lǐng)導圍著(zhù)員工轉、員工圍著(zhù)客戶(hù)轉、一切圍著(zhù)效益轉，面對市場(chǎng)經(jīng)濟日益激烈的競爭，我將始終堅持把建設一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的銷(xiāo)售戰線(xiàn)隊伍作為主要任務(wù)來(lái)抓�；鶎佑驼窘�(jīng)理是一個(gè)個(gè)齒輪軸承，而機關(guān)就是潤滑劑，只有提高了全員素質(zhì)，機器才能又好又快地運轉。

　　三、圍繞結構、質(zhì)量和效益，落實(shí)13435工作部署，強力推進(jìn)市場(chǎng)戰略，貫徹八項增量措施，堅定不移的打好提質(zhì)上量攻堅戰。

　　一是深化全流程診斷工作，認真研究落實(shí)一線(xiàn)一策、一片一策、一站一策、一戶(hù)一策，分析制約上量因素、制定提升銷(xiāo)量措施。

　　二是深化制定攻略圖標準、規范客戶(hù)攻略圖，拓展用油客戶(hù)的開(kāi)發(fā)思路。同時(shí)做好客戶(hù)的維護，形成一批穩定優(yōu)質(zhì)的固定客戶(hù)。

　　三是持續推進(jìn)IC卡辦理，用IC卡鎖定客戶(hù)，通過(guò)現場(chǎng)推銷(xiāo)、五進(jìn)活動(dòng)、團購業(yè)務(wù)三管齊下開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

　　四是進(jìn)一步挖掘鳳凰服務(wù)區上量潛力，有效應對溶江服務(wù)區的開(kāi)業(yè)影響，繼續發(fā)揮公司上量補量的領(lǐng)軍作用。有重點(diǎn)的培育萬(wàn)噸站，抓兩頭帶中間，促進(jìn)油站銷(xiāo)售的.比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，全力提升零售能力。

　　五是結合經(jīng)營(yíng)季節市場(chǎng)形勢特點(diǎn)，組織開(kāi)展主題促銷(xiāo)和專(zhuān)項促銷(xiāo)活動(dòng)。一方面精心布點(diǎn)，合理安排，另一方面緊隨市場(chǎng)，實(shí)行差異營(yíng)銷(xiāo)。

　　六是堅持以效益為中心，高度重視汽油銷(xiāo)售。加強市場(chǎng)調研和客戶(hù)需求分析，深入推廣自助、半自助加油業(yè)務(wù)，提高了車(chē)輛的進(jìn)站率。研究市場(chǎng)和客戶(hù)消費習慣，全力做好節慶期間汽油保供計劃。

　　七是嚴抓油站經(jīng)理隊伍管理，全面落實(shí)加油站經(jīng)理責任制。認真按照三放權、四核定要求，樹(shù)立油站經(jīng)理的主人翁意識和責任意識，充分調動(dòng)了油站經(jīng)理的工作積極性，推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設。

　　八是繼續深化對雙低站治理分析，加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素，指導雙低站開(kāi)展親情服務(wù)、特色服務(wù)和差異化促銷(xiāo)等，力爭全面實(shí)現雙底站摘帽。

　　九是以客戶(hù)口袋筆記本為抓手，搭建站級營(yíng)銷(xiāo)體系。人手一本口袋筆記本，記錄客戶(hù)信息，以IC卡為載體實(shí)現客戶(hù)關(guān)系的鞏固，以客戶(hù)檔案為載體實(shí)現客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理，做到全員營(yíng)銷(xiāo)。

　　四、貫徹落實(shí)油非并重戰略，打好非油上量攻堅戰。進(jìn)一步規范各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷(xiāo)售的積極性、主動(dòng)性，做大做強團購業(yè)務(wù)。

　　五、全面做好規范管理，進(jìn)一步提升加油站規范化管理水平。通過(guò)持續規范管理培訓，提高了員工規范管理意識和服務(wù)技能；通過(guò)開(kāi)展視頻稽查、綜合稽查與日�；�查，夯實(shí)油站基礎管理；通過(guò)成立幫扶小組，加大低效、新開(kāi)業(yè)站幫扶力度，確�；�礎管理穩步提高。

　　六、加強部門(mén)之間的協(xié)調溝通，勤與上級處室對接匯報，用好制度保障、用足支持、用活政策，為上量、增效益營(yíng)造良好的條件。

　　作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功，為自己爭來(lái)的是一份信任，一份重擔。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：我沒(méi)有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。

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