合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在當今社會(huì )生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
或許你是一名綜合柜員，因為工作的繁忙，一時(shí)疏忽，沒(méi)有嚴格遵守離柜退屏、收章、鎖箱；或許你是一名客戶(hù)經(jīng)理，為了方便省事，企業(yè)授權書(shū)沒(méi)有面簽，而造成了違規。諸如此類(lèi)違規現象，在我們工作當中的每個(gè)環(huán)節普遍存在。
看似是柜員的一時(shí)疏忽，看似是客戶(hù)經(jīng)理為了方便客戶(hù)，但違規已經(jīng)存在了。當違規成為一種習慣，而由違規所引發(fā)的案件就應運而生。從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機的次貸風(fēng)波，從刁娜案到5100萬(wàn)元的邯鄲驚天大案，無(wú)不向我們昭示著(zhù)合規文化的極端重要性。
艱辛創(chuàng )業(yè)、風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)60年的征程，農業(yè)銀行由專(zhuān)業(yè)銀行逐步發(fā)展為國有控股大型上市銀行，其中的每一個(gè)步，都以先進(jìn)的合規文化為先導，每一項成就，都離不開(kāi)合規文化的支撐和推動(dòng)�？梢哉f(shuō)，60年的積淀，是農行人合規發(fā)展的精神核心。
作為一名農行人，我們應該看到，如果沒(méi)有以合規文化為先導，穩健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)，也更沒(méi)有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
合規文化是一種氛圍，需要每個(gè)人用心去感受；合規文化是一種立場(chǎng)，需要每個(gè)人去堅守；合規文化是一種潮流，需要我們每個(gè)人矢志不渝的去遵循。電視劇《亮劍》中的李云龍曾說(shuō)：狹路相逢勇者勝，要敢于向敵人亮劍。亮劍是一種精神，是一種思想境界，是面對困難一種敢于碰硬的.勇氣。在農業(yè)銀行快速發(fā)展的今天，我們需要這種精神，需要這種魄力，我們有著(zhù)正確的合規理念做向導，有著(zhù)科學(xué)的合規制度做后盾，那就讓我們每位農行人秉承這種敢于碰硬的精神，亮出心中的那柄合規之劍，摒棄陋習，將一切違規行為斬于劍下。
作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理，我深知不但要做好本職工作，更要在日常工作中做到合規經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險。牢固樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)的意識。
在辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)，我們嚴格遵守“規范、審慎”的工作理念。無(wú)論是貸前調查，貸時(shí)審查還是貸后檢查嚴格按照各種規章制度進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)的操作，有效防控貸款中的每一個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，把合規經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險落實(shí)到每一個(gè)貸款環(huán)節。
記得有一次為某企業(yè)辦理貸款業(yè)務(wù)，企業(yè)會(huì )計提供過(guò)來(lái)的資料中有需企業(yè)法定代表人簽字的部分已經(jīng)提前簽好，我當即告訴客戶(hù)這些要素一定要進(jìn)行面簽，客戶(hù)卻滿(mǎn)不在乎地說(shuō)，當時(shí)為圖方便就直接簽好了，而且他們法人代表總是很忙，也沒(méi)時(shí)間來(lái)銀行。我與以前該企業(yè)法定代表人的筆跡進(jìn)行比對時(shí)，卻發(fā)現不是一個(gè)人的筆跡。在我的一再詢(xún)問(wèn)下，會(huì )計告訴我法人代表到外地出差了，需要兩天才能回來(lái)，老總為了不耽誤業(yè)務(wù)就讓他代替法人簽了字。我認真向他解釋了我們辦理業(yè)務(wù)的制度、流程和規定，并告訴他，我們嚴格按照規章制度辦理各種業(yè)務(wù)，其實(shí)是對客戶(hù)的負責。兩天后，我親自到企業(yè)約見(jiàn)該企業(yè)法人代表，并讓他對文件進(jìn)行了面簽�？蛻�(hù)看到我們親自上門(mén)，不但沒(méi)有埋怨、責怪，反而夸贊我們辦理業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)認真負責，進(jìn)一步增強了與客戶(hù)之間的信任。
親愛(ài)的同事們，“細節決定成敗，合規創(chuàng )造價(jià)值”我想，只要我們每個(gè)人在工作中，都能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫�，合規�?jīng)營(yíng)、合規管理、合規操作，我們的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險就一定能夠得到有效控制，我們的業(yè)務(wù)和發(fā)展就一定會(huì )有一個(gè)美好的明天！
合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事：
大家好！
我是來(lái)自的，今天能站在這里跟大家一起交流學(xué)習，感到非常的榮幸！感謝領(lǐng)導給我們這次暢談心聲、展示自我的機會(huì )。我演講的題目是《感恩、敬業(yè)、合規將是我永恒的追求》。
作為銀行的一名員工，感恩是我們最根本的職業(yè)精神，敬業(yè)是我們最基本的工作態(tài)度，合規是我們最重要的行為準則，三者都沉淀著(zhù)優(yōu)秀員工的職業(yè)素養，是我們亟需培養的優(yōu)良習慣。
習慣一：心懷感恩，把工作當成事業(yè)，忠誠勝于能力。
我們要學(xué)會(huì )感恩，感恩工作，感恩制度，工作為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，為我們提供了實(shí)戰才華的`平臺，保證了我們豐衣足食，我們對工作為我們所帶來(lái)的一切，都要心存感恩。工作并不等于事業(yè)，工作是謀生手段，而事業(yè)是畢生追求。把工作當成事業(yè)對待，可以極大地提升我們工作的內涵。記得一位哲人說(shuō)過(guò)：如果一個(gè)人能夠把本職工作當成事業(yè)來(lái)做，那么他就成功了一半。對工作懷有一顆感恩之心，將工作當成事業(yè)來(lái)做。今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴(lài)于今天的努力，把工作和我們的職業(yè)生涯聯(lián)系起來(lái)，對自己未來(lái)的事業(yè)負責，我們就能忍受工作中的壓力和單調，始終覺(jué)得自己所從事的是一份有價(jià)值、有意義的工作，而且也可以從中感受到使命感和成就感。
習慣二：把敬業(yè)當成自己的習慣，懂得高效學(xué)習，自我升值。
愛(ài)崗敬業(yè)，不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時(shí)的高揚，它更應該是一種默默的奮斗，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。敬業(yè)就是要恪守“七多七少”原則，即多一些踏實(shí)，少一些計較；多一些準備，少一些盲目；多一些奉獻，少一些索��；多一些完美，少一些缺陷；多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁；多一些擔當，少一些推諉；多一些認真，少一些糊弄。
當然敬業(yè)與能力也是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無(wú)法勝任工作，絕不是我們想要的。我們應該明白新時(shí)代的金融工作人員應該是一個(gè)全面加特長(cháng)的復合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識，擁有吃苦耐勞的健康體魄，還要有良好的修養�！皩W(xué)習型”社會(huì )強調的就是不斷充電、學(xué)習，自我升值的步伐要大于變化的步伐才行。
習慣三：將合規作為日常的行為準則。
提高服務(wù)質(zhì)量記得有這樣一個(gè)失敗王國的戰爭故事，因為丟失了一個(gè)釘子，壞了一只鐵蹄；因為壞了一只鐵蹄，折了一匹戰馬；因為折了一匹戰馬，傷了一位騎士；因為傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗；因為輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)國家。這個(gè)故事發(fā)人深省，有誰(shuí)會(huì )注意一個(gè)小小馬釘的疏忽竟然導致了一個(gè)國家的覆滅。這個(gè)故事告訴了我們合規的重要性，也就是我們的管理理念：“細節決定成敗，合規創(chuàng )造價(jià)值，責任成就事業(yè)”。合規就是要從釘子做起，不忽視工作中的任何一個(gè)細節，嚴格遵守規章制度，不能因為馬釘而失去國家。在金融業(yè)機構競爭日益嚴重的今天，我們要牢記我們的風(fēng)險理念，“違規就是風(fēng)險，安全就是效益”。
總之，我們必須擁有一顆感恩的心，擁有良好的敬業(yè)精神和合規的職業(yè)習慣，這樣才能成為一名優(yōu)秀的銀行員工。最后，讓我借著(zhù)今天這次演講的機會(huì )莊嚴承諾，作為風(fēng)險條線(xiàn)的一名員工，我承諾，感恩、敬業(yè)、合規將是我永恒的追求！謝謝大家。
合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿3
合規創(chuàng )造價(jià)值，執行人人有責
合規人人有責，它不僅僅是對各級管理者提出的要求，也是全行所有員工共同面臨的任務(wù)和挑戰。合規不是空洞的口號，更不應該將合規當作一項“活動(dòng)”去走過(guò)場(chǎng)，我們應該踏踏實(shí)實(shí)地從每一項具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規作為一種意識來(lái)培養，最終養成良好的工作習慣。
一、什么是合規
要事事合規，首先要明白合規風(fēng)險管理的相關(guān)概念。合規，是現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的底線(xiàn)，同時(shí)又是監管當局維護金融穩定的必然要求，也是銀行提升自身核心競爭力的內在需求。國內外商業(yè)銀行發(fā)展的歷史經(jīng)驗表明，只有秉承合規理念、堅持按章辦事的銀行，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中始終立于不敗之地。
合規風(fēng)險，是指商業(yè)銀行因沒(méi)有遵循法律、規則和準則可能遭受法律制裁、監管處罰、重大財物損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險。
合規風(fēng)險管理，是指商業(yè)銀行通過(guò)各種制度安排、管理活動(dòng)以規避合規風(fēng)險，是商業(yè)銀行的一項核心的風(fēng)險管理活動(dòng)。
二、為什么要合規
“合規創(chuàng )造價(jià)值”是監管部門(mén)和商業(yè)銀行一貫強調的理念，更是合規風(fēng)險管理需要堅持的原則。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，世界各國的銀行監管當局乃至全球性的監管機構對銀行監管進(jìn)行了深入的'研究，指定了嚴密的監管規則，并對銀行施行嚴格的監管，以保障銀行持續穩健經(jīng)營(yíng)，維護國家乃至全球金融秩序。監管規則和合規要求是從眾多金融機構經(jīng)營(yíng)失敗實(shí)踐中總結得來(lái)的，是無(wú)形價(jià)值的直接體現。執行監管規定，履行合規要求，就是在吸取他人教訓，就是在避免損失，也就是在創(chuàng )造價(jià)值。
此外，合規風(fēng)險是銀行經(jīng)營(yíng)管理的基礎性風(fēng)險，是信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險和案件的重要因素，幾乎所有的不良貸款、案件和風(fēng)險事件都與違規操作有或多或少的關(guān)系。因此，管理好合規風(fēng)險、減少違規行為，可以更好發(fā)揮其他風(fēng)險管理的作用，真正體現合規風(fēng)險管理的價(jià)值。
三、如何做到合規
為規范柜員管理，嚴格執行《會(huì )計法》、《郵政金融從業(yè)人員違規行為處理暫行辦法》、《嚴禁柜臺違規行為防范案件風(fēng)險的工作意見(jiàn)》中關(guān)于柜員準入、崗位輪換等制度的相關(guān)規定。
以下幾點(diǎn)需要注意：
1、柜員應以實(shí)名制形式登記注冊系統用戶(hù)角色。根據《中國郵政儲蓄銀行郵政匯兌業(yè)務(wù)制度（試行）》第45條規定：柜員注冊時(shí)必須使用真實(shí)的身份信息，嚴禁空缺或以代碼代替。不積跬步無(wú)以致千里。不積小流無(wú)以成江河。對于我們一線(xiàn)柜員而言，我們對于規章制度要嚴格遵守，對于客戶(hù)要不分生熟面孔，一視同仁、熱情服務(wù)，合規辦業(yè)務(wù)。我們要始終牢記規章制度，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每張票據，自始至終都按照規章辦事，為郵儲銀行明日的騰飛貢獻力量。
合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿4
合規創(chuàng )造價(jià)值嗎？
合規創(chuàng )造價(jià)值嗎？要回答這個(gè)問(wèn)題要先搞清楚銀行是做什么的？合規是做什么的？記得中央臺播過(guò)一期節目，就有關(guān)金融服務(wù)采訪(fǎng)一個(gè)銀行的行長(cháng)，該行長(cháng)談到銀行的工作時(shí)說(shuō)：銀行就是為客戶(hù)提供金融服務(wù)的，銀行服務(wù)的內涵實(shí)際上包括幾個(gè)內容：第一是安全，第二是快捷，第三才是文明服務(wù)，并且包括廣告宣傳、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、柜面服務(wù)、內控、安保、客戶(hù)投訴處理等等全都是客戶(hù)服務(wù)范疇。當時(shí)聽(tīng)到這樣的解釋感覺(jué)這樣才是說(shuō)清楚了銀行是做什么的�？蛻�(hù)和銀行打交道，第一要求是保證他的自己安全，如果看銀行連一套規范的操作流程都沒(méi)有，客戶(hù)又怎么能相信銀行能保證他的資金安全，這說(shuō)明了沒(méi)有合規也談不上什么為客戶(hù)提供金融服務(wù)。
銀行是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)，銀行的一切工作都是在為客戶(hù)服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是提供直接與客戶(hù)交流的服務(wù)，產(chǎn)品部門(mén)是提供根據客戶(hù)需求來(lái)改進(jìn)定制產(chǎn)品，內控運管部門(mén)是為客戶(hù)服務(wù)提供安全規范的服務(wù)流程，監察保衛部門(mén)為客戶(hù)服務(wù)提供內外安全保障，人事部門(mén)為各個(gè)部門(mén)提供合格的人才，科技后勤為客戶(hù)服務(wù)提供技術(shù)保障和后勤保障等等。所以說(shuō)銀行的所有部門(mén)從事的都是同一個(gè)客戶(hù)服務(wù)工作，不可或缺。搞清了這一點(diǎn)，就能發(fā)現銀行的價(jià)值創(chuàng )造實(shí)際上是很多部門(mén)共同所為，不能說(shuō)哪個(gè)創(chuàng )造了價(jià)值，哪個(gè)不創(chuàng )造價(jià)值。而合規就是銀行所有部門(mén)都必須遵循的基本規則。
為什么現在還要討論合規創(chuàng )不創(chuàng )造價(jià)值，就是因為我們的考核機制的價(jià)值導向出了問(wèn)題。比如現在放出貸款有獎勵，拉來(lái)存款有獎勵，甚至辦一張銀行卡也有獎勵，你合了規有獎勵嗎？銀行的各個(gè)部門(mén)本來(lái)就是靠密切配合來(lái)做客戶(hù)服務(wù)工作的，如營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作要靠全行所有部門(mén)的支持和配合才能奏效，就像打仗，有沖鋒陷陣的、有通訊保障的、有炮火支援的、有運送彈藥的、有搶救傷員的、有前敵偵查的還有燒飯送水的，你能說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有做貢獻呢？陳毅元帥也有著(zhù)名論斷：淮海戰役的勝利是山東人民用小車(chē)推出來(lái)的！這句話(huà)也充分肯定了非一線(xiàn)部門(mén)在創(chuàng )造價(jià)值過(guò)程中的重要作用。
我認為要想真正做好金融服務(wù)，就必須首先承認各個(gè)部門(mén)的平等地位，合理分配人力、財力、物資等資源，做到人盡其能，物盡其用，形成合力，才能真正發(fā)揮全員的主觀(guān)能動(dòng)性，共同創(chuàng )造更大的價(jià)值�，F階段，銀行的考核更多的是把眼光放在了短期價(jià)值效應上，忽視了合規帶來(lái)的長(cháng)期價(jià)值效應。尤其是現在，一些部門(mén)搞只營(yíng)銷(xiāo)，一些部門(mén)只抓合規，把客戶(hù)服務(wù)這一件事分成了幾件事，就有可能一些部門(mén)在貪圖眼前短期利益時(shí)，放松甚至放棄合規工作，把銀行的業(yè)務(wù)至于風(fēng)險之中。所以，要切實(shí)做好銀行金融服務(wù)工作，必須改變當前的績(jì)效考核理念。
也有人說(shuō)，合規的價(jià)值體現在案件防范上。實(shí)際上這種說(shuō)法是片面理解了合規工作的作用和價(jià)值。其實(shí)，合規的價(jià)值主要是體現在銀行長(cháng)期的、根本的價(jià)值上，即：
1、只有合規，銀行才能可持續發(fā)展。這些年各家銀行為了擴大市場(chǎng)份額，采取了各種手段競爭，甚至有不正當競爭的現象。在這種惡性競爭的情況下，銀行的合規管理容易放松。合規經(jīng)營(yíng)機制的.弱化，增加了違法、違規現象產(chǎn)生的機率，一方面導致銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的增加，一方面導致行業(yè)形象受損，甚至使公眾喪失對銀行的信心，這顯然不利于銀行的長(cháng)期發(fā)展。銀行要想具備長(cháng)期的可持續發(fā)展的能力，就必須倡導以誠信、守法為中心的合規文化，推行合規從我做起，合規人人有責，合規創(chuàng )造價(jià)值的合規理念。因為合規不僅僅是合規管理部門(mén)、合規管理崗位以及合規專(zhuān)業(yè)人員的責任，更是銀行所有部門(mén)和分支機構、每一位員工的責任。只有把合規文化融入到企業(yè)文化建設全過(guò)程，融入到銀行客戶(hù)服務(wù)的全過(guò)程，才能引領(lǐng)銀行走向可持續發(fā)展的道路。
2、只有合規才能樹(shù)立品牌效應。過(guò)去有人說(shuō)信用社是“游擊隊”，國有銀行是“正規軍”，老百姓眼中的“游擊隊”和“正規軍”的差距就是合規的差距，就是大銀行的品牌效應。但是，隨著(zhù)近年類(lèi)似信用社這樣的“游擊隊”對合規工作的重視，在網(wǎng)點(diǎn)外觀(guān)、員工面貌、流程規范、合規管理等等方面逐漸向大銀行靠攏，“正規軍”的品牌優(yōu)勢正在逐漸失去。要重樹(shù)大銀行的形象，重振大銀行的威信，就必須從加強合規管理做起。網(wǎng)點(diǎn)外觀(guān)要更統一，員工面貌要更精神，業(yè)務(wù)操作要更規范，流程環(huán)節要更精準，合規落實(shí)要更細化，管理要求要更嚴格，把合規文化、合規工作落到實(shí)處、細處，這樣才能重新拉開(kāi)“正規軍”和“游擊隊”的差距，保住和重樹(shù)大銀行的品牌效應。
合規不只是哪個(gè)部門(mén)的事，合規不只是哪個(gè)人的事，甚至合規不能說(shuō)是一件事，而是一種融入在銀行客戶(hù)服務(wù)工作全過(guò)程中的一種文化，一種氛圍。合規不是創(chuàng )不創(chuàng )造價(jià)值，而是合規本身就是價(jià)值，就是銀行賴(lài)以生存的、長(cháng)期的、根本的價(jià)值。
【合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿】相關(guān)文章：
合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿6篇01-13
合規創(chuàng )造價(jià)值演講稿5篇12-20
銀行合規征文02-28
小寒合規文案12-21
銀行合規征文11-02
精選合規述職報告11-28
合規知識培訓課件03-19
銀行合規文化心得06-13