質(zhì)量安全部競聘演講稿（精選15篇）
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量安全部競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加公司質(zhì)量部長(cháng)競聘。
我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導的培養和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(cháng)！同時(shí)我將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒(méi)有穩定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的'職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng )新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我的部長(cháng)競聘書(shū)具有以下優(yōu)勢：
一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時(shí)間較長(cháng)，又曾經(jīng)擔任過(guò)質(zhì)量部長(cháng)職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。
二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程，能夠獨立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。
三.我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著(zhù)一定的作用，為公司節約成本也起著(zhù)至關(guān)重要作用。
四.具有良好的人際關(guān)系，客戶(hù)中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五.我渴求學(xué)到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習知識中。
六.同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結，日后著(zhù)重改正這些缺點(diǎn)，對公司的發(fā)展負責，同時(shí)也對自己負責。
1.說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快，使得所說(shuō)的內容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說(shuō)話(huà)前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2.講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜歡聽(tīng)，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話(huà)的目的和想要的結果。
3.缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專(zhuān)業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習，達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長(cháng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一.我將認真學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習能力，并且影響到團隊中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識的學(xué)習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習，積極向上的狼性隊伍。
第二.做好內部獎懲制度和考核指標的建立。
根據個(gè)人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺階。
第三.加強對數據統計分析方法的應用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
第四.TS16949工作：
�。ㄒ唬┍ＷC體系運行的有效性
1.通過(guò)各種方式的學(xué)習，提高內審員隊伍的素質(zhì)；
2.定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格；
3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長(cháng)競聘報告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行；
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)；
5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩定性，真正作到預防的作用；
6.制定糾正預防措施的實(shí)施檢查和效果評估。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：
1、持續不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強調缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過(guò)程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內，外部不良質(zhì)量成本；
6、做到客戶(hù)的期望，質(zhì)量的最終標準是用戶(hù)完全滿(mǎn)意；
7.實(shí)現公司質(zhì)量管理體系的提；
第五.計量與管理
1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作，嚴格按計劃要求進(jìn)行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3.增強管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學(xué)習，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計量機構舉辦的各類(lèi)學(xué)習班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。
第六.做好質(zhì)量檢驗工作：
1.對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責任。
2.重點(diǎn)從加強過(guò)程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)，防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項任務(wù)指標，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預防、早發(fā)現、早報告、早糾正。
3.通過(guò)不斷學(xué)習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
第七.同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標，請大家監督我：
1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3.體系審核的不符合性下降30%;
4.計量檢測100%及時(shí)、有效；
5.重大質(zhì)量事故為0次。
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)。
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
質(zhì)量安全部競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營(yíng)部總工程師。
我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中共黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作，歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù)，擔任過(guò)機筑段的技術(shù)主管、施工室主任；于20xx年3月調入公司施工技術(shù)科，任專(zhuān)業(yè)工程師；xx年4月調到大久項目經(jīng)理部擔任項目總領(lǐng)導的好評。
二、備一定的管理經(jīng)驗
曾經(jīng)擔任過(guò)施工室主任、項目總工程師，在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導工作崗位上已有十年。在此期間，主持過(guò)多次技術(shù)會(huì )議、施工技術(shù)難題的研討會(huì )，解決了施工現場(chǎng)的技術(shù)難題，較好地完成了各項任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。
三、具有較強的事業(yè)心和工作責任感
我能夠自覺(jué)地遵守各項規章制度和勞動(dòng)紀律，熱愛(ài)自己的本職工作，盡責愛(ài)崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動(dòng)，不怕苦、不怕累，想方設法去克服困難，努力完成各項任務(wù)。
四、干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，精益求精，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我在干好本職工作的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎。
五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，也能團結同志，以大局為重，全力支持領(lǐng)導的工作。
如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、勤奮學(xué)習，提高自身素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎工作，學(xué)習和總結別人的.先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法，使我們的投標水平邁上一個(gè)新臺階。不僅在施工技術(shù)上，在商務(wù)、報價(jià)等方面也要加強學(xué)習，不斷地提高自己的綜合工作能力。
二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數據，建立技術(shù)檔案，組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術(shù)水平，和大家一起搞好本部門(mén)的工作，使本部門(mén)的工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，很高興有機會(huì )參加這次競聘，同時(shí)非常感謝廠(chǎng)里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機會(huì )。我20xx年畢業(yè)于xxxx，同年來(lái)到xxxxxxx。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從20xx年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，為以后的`工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。
二、發(fā)揮計算機的特長(cháng)，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長(cháng)，合理和充分利用計算機特長(cháng)做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話(huà)說(shuō)責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會(huì )把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(cháng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì )盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導，無(wú)論這次競聘成功與否，對我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗。無(wú)論結果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領(lǐng)導交代的每一項工作。謝謝大家！
質(zhì)量安全部競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好。
首先感謝公司給我這次競聘的機會(huì )，讓我能在這里展示自我。希望通過(guò)這次演講，讓大家更多的了解我。我叫xxx，畢業(yè)于xxxxx，xx年參加工作，我今天在此競聘的崗位是總監理工程師。
(一)這次參加總監理工程師崗位的競聘有以下原因：
1、我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的水平得到更充分的發(fā)揮。
2、我熱愛(ài)這個(gè)工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；
3、我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì )，不管能否受聘，對自己都是一個(gè)較大的提高。
(二)競爭總監一職，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
1、專(zhuān)業(yè)對口，有利促進(jìn)工作。
我所學(xué)的'專(zhuān)業(yè)與現所從事的工作及競聘崗位對口，使自己學(xué)有所用，在工作中具有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，理論優(yōu)勢，能更好的促進(jìn)工作，提高效率。同時(shí)，實(shí)際工作也能提高我的專(zhuān)業(yè)水平，使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。
2、熟知施工、監理多個(gè)工作崗位的工作。
我在施工單位現場(chǎng)負責施工的同時(shí)曾兼職施工資料；于10年3月來(lái)到本公司在山東xx從事資料整理和土建專(zhuān)業(yè)監理工作管理。
3、我認為自己具備這一職務(wù)所要求的專(zhuān)業(yè)知識和綜合知識。實(shí)事求是地講，我在建設工程管理的4年里不斷學(xué)習，并參加了建設工程管理的多項培訓，對本行業(yè)有一定的了解。
(三)對總監理工程崗位的認識
1、首先要成為一名合格的總監不僅要有深厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底、豐富的工程實(shí)踐，更需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。
2、其次要講究領(lǐng)導、協(xié)調藝術(shù)，在建設監理過(guò)程中，總監的領(lǐng)導能力是非常重要的。它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、所在企業(yè)的外界形象以及工程監理成效的大小。如果項目總監在這方面能把握的比較全面，得心應手，那么項目監理的成效就大；反之則不然。
3、施工階段的具體工作：首先確定項目人員的分工和崗位職責、編寫(xiě)監理規劃、審批監理細則，主持監理工作會(huì )議、簽發(fā)監理機構的文件盒指令。各位領(lǐng)導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。在現實(shí)的學(xué)習、工作和生活中，我一直在努力做到這一點(diǎn)，也正是因為這樣，自身的知識水平、實(shí)際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì )獲得成功！我將使我的信念在實(shí)際工作中得到證實(shí)！
我的競聘報告完畢，謝謝各位。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好!
首先感謝公司給我這次競聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的機會(huì )，使我有機會(huì )站在這個(gè)演講席上展示自己，更感謝在場(chǎng)的各位給我與參加這次競聘演講我的勇氣和力量，所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!也希望通過(guò)這次演講，讓大家更多的了解我，支持我。
我叫xxx，今年29歲，20xx年參加工作，20xx年取得中級資格認證書(shū)，現為二聯(lián)合車(chē)間設備技術(shù)員，今天競聘的崗位是設備工程師。
參加此次競聘，我覺(jué)得自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、認真負責，任勞任怨
一 個(gè)好的工作環(huán)境，對于一個(gè)人的好的工作習慣的養成有很大的影響，我很慶幸能來(lái)到二聯(lián)合這個(gè)團結奮進(jìn)的大集體，作為20xx年入廠(chǎng)的員工，我很慶幸能來(lái)到二 聯(lián)合一名共產(chǎn)黨員，自20xx年參加工作以來(lái)，我始終把工作放在第一位，將自己的青春和熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對每一項工作投入極高的責 任心。經(jīng)過(guò)這六年的磨煉，使我積累了許多設備管理方面的寶貴的工作經(jīng)驗，具備了很強的干好干棒本職工作的綜合素質(zhì)。同時(shí)，也認真執行黨的路線(xiàn)、方針、政 策、遵守公司的各項規章制度，識大體，顧大局，堅信“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的，始終要求自己與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，養成良好的政治素質(zhì)。
二、精益求精，刻苦鉆研
大家都知道煉油就是煉設備，而二聯(lián)合車(chē)間設備大部分時(shí)高壓、監氫、有毒有害，這對于設備的正常維護保養、防止基跑帽滴油，設備“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”運行更具有挑戰性。
1、 認真學(xué)習靜設備的原理、結構、構造，為三套裝置平穩、達標運行做出不懈努力。xx年分配到二聯(lián)合后，剛好趕上開(kāi)工前的設備檢查，這對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)非常難得 的學(xué)習機會(huì )，跟隨設備組一起認真的檢查每一個(gè)關(guān)鍵設備，特別是對照圖紙有想不明白結構的容器更是多次深入內部了解結構，像加氫裂化反應器和分餾器 ，為了弄清楚反應器多層的熱電偶的分布和內構件的結構，多次爬進(jìn)爬出只有軟梯的'反應器內部、分餾塔采用的VOP的專(zhuān)利技術(shù)、結構比較特殊，自己更是從塔內 部通過(guò)通道板從塔底爬上60多米的塔頂，使自己分餾塔的內部結構了然于胸沒(méi)，這對自己搞好設備工作打下了堅實(shí)的基礎。
2、認真學(xué)習轉動(dòng)設 備的結構、原理、為裝置“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”奠定基礎 自己身處生產(chǎn)車(chē)間，對轉動(dòng)設備的了解和學(xué)習有得天獨厚的優(yōu)勢，特別是加氫裂化工藝狀況 大型轉動(dòng)設備都是典型的通用設備，這位自己的學(xué)習提供了便利條件，車(chē)間圖紙完善對于關(guān)鍵設備，平時(shí)自己總是對照圖紙認真地研究，趕上設備維修或大修對于我 更是寶貴的機會(huì )，我在檢修的過(guò)程中，我肯定會(huì )在現場(chǎng)，各部件直觀(guān)的展現在眼前，自己對設備有了更深刻的理解，這對有利于我自己對故障判斷更準確。
3、做好裝置停工大修與平時(shí)設備大修工作
裝置停工大修和設備大修工作更是對人協(xié)調能力和統籌能力提出更高的要求。
20xx年裝置檢修我負責（加制汽）三套裝置共208臺安全閥的校驗和回裝工作，前期為了保證安全閥回裝位置準確，每一臺安全閥閥體和連接管線(xiàn)上都做了相同的標 記，確保檢修施工人員回裝正確。同時(shí)，由于檢驗安全閥數量多，由于全廠(chǎng)檢修校驗點(diǎn)工作量大 ，為了安全閥校驗完成時(shí)間及時(shí)，加強了和他們的聯(lián)系和督促。最終保質(zhì)保量完成了校驗回裝的任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的斷糧和對裝置的熟悉，10年我全面負責汽油升級 裝置的檢、維修工作，為了確保施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，我停工檢修前會(huì )同施工方負責人一同根據裝置檢修開(kāi)停工網(wǎng)絡(luò )圖制定了詳細的施工計劃。對影響施工周期 長(cháng)、影響開(kāi)工的拆檢清洗換熱器工作進(jìn)行周密的計劃和合理的分工，在施工方的大力配合下，保質(zhì)保量完成常規檢修工作共18項，技措改造5項，保證了裝置的開(kāi) 工正常。
20xx年自己仍主要負責汽油升級裝置停工消缺工作，由于這次停工，消缺加氫裂化裝置的檢修任務(wù)繁重，替別是對全廠(chǎng)完成當年加工任務(wù) 起到關(guān)鍵作用的反應進(jìn)料泵及液力透平系統的施工更是一項長(cháng)周期的工作，自己在合理安排汽 檢修任務(wù)的同時(shí)，還積極些組設備組其他成員做好反 進(jìn)料 安裝施工工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，安裝比預計提前5天順利完成，汽油升 的各項檢修 常規檢修20向，技措5項也準時(shí)交付開(kāi)工，20xx年我將一如既往地做好 檢修工作，為裝置平穩運行做出自己的努力
如果這次競聘成功，我將繼續加強學(xué)習，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中去并在以后的工作中做到：
一、做好平時(shí)的設備管理工作
我 覺(jué)得一名設備技術(shù)人員應把設備當作一個(gè)有生命的活體對他投入關(guān)心與愛(ài)護 ，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多聽(tīng)多摸多比，才會(huì )知道他什么地方出現了問(wèn)題，所以，日常巡檢是一名設備人員的必修課，在 今后的工作中我一定多巡檢，多察看，做到故障提前判斷，提前處理，確保設備安全正常運轉。
二、做好六項制度的落實(shí)工作
年 初股份公司下發(fā)了《煉化企業(yè)設備現場(chǎng)管理標準》對設備現場(chǎng)標準化管理提出了更高的要求，作為生產(chǎn)車(chē)間其中有四項：標準化裝置、標準化設備、標準化泵房、標準化管區與我們緊密相關(guān)，在今后的工作中，我將對照管理標注的內容逐條查找差距，尋找不足，制定計劃，做好整改，按照一平，二凈，三見(jiàn)，四無(wú)和五不缺的 要求在車(chē)間領(lǐng)導的統一部署下?tīng)幦≡谳^短的時(shí)間內使我們車(chē)間的現場(chǎng)管理有較大的改觀(guān)。
三、引導員工真正做到四懂三會(huì )
班組負 責裝置的日常生產(chǎn)，對裝置的安全平穩運行的重要作用不言而喻，他們對裝置，對設備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置運行水平的高低如果班組每一名員工對 所有的設備都做到了四懂三會(huì )，那么裝置的運行就有了強有力的技術(shù)知識保障。這就需要我們技術(shù)人員自己在吃透專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，加強對班組的培訓和交流，把之 前設備運行情況和存在問(wèn)題及時(shí)告知每一位員工，特別是對于出現過(guò)的故障，認真跟大家一起分析原因，根據原因制定巡檢注意事項。提高設備的正常運轉程度。
如果這次沒(méi)有競聘成功，說(shuō)明我還有差距，我將加倍努力，一如既往的盡心、盡力做好本職工作，不斷提高自己。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、評委、同事們給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，感謝大家對我的支持和鼓勵。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 6
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
大家好
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，公平競聘的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我滿(mǎn)懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，20xx年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車(chē)間操作工開(kāi)始， 到化驗員、 質(zhì)量管理工作，至現在磷鈉車(chē)間中控化驗工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來(lái)，不免有些感慨！
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)；也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次的認證和檢查，都一一順利通過(guò)。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。
首先我談?wù)剬Ρ静块T(mén)崗位職責的認識
1.工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2.必備知識
藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3. 專(zhuān)業(yè)技能
化學(xué)知識、崗位操作規程；各品種操作規程、管理文件、公司規章制度； 各類(lèi)化學(xué)試劑知識。參加過(guò)培訓學(xué)習，起草過(guò)各種操作規程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。
4.主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門(mén)的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)管理員不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關(guān)的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無(wú)足赤、人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)�；炇夜芾韱T是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗，是否符合標準；對車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監測，技術(shù)指導、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識培訓，提高質(zhì)量意識，共同監督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續改進(jìn)。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習和總結經(jīng)驗、積極的'開(kāi)拓創(chuàng )新，把這些年來(lái)學(xué)到的知識和積累起來(lái)的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個(gè)方面：
一、積極的配合質(zhì)量部、車(chē)間開(kāi)展工作；
二、積極組織員工參加相關(guān)機構組織的各種學(xué)習與培訓，提高理論與業(yè)務(wù)水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時(shí)、標識清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對留樣有疑問(wèn)或出現異�，F象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；
四、加強服務(wù)意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；
五、密切配合公司和生產(chǎn)車(chē)間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；
六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進(jìn)行培訓，合格后方可上崗；
八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。
總之，此次進(jìn)行組織架構的完善說(shuō)明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，憑我對工作的執著(zhù)和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會(huì )不斷的加強學(xué)習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導、各位員工提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
質(zhì)量安全部競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。人簡(jiǎn)歷l
我叫劉明，長(cháng)春市人，生于x年１月，x年考入x建筑工程學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書(shū)。
l競聘優(yōu)勢l
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長(cháng)，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。
第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著(zhù)全處質(zhì)量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長(cháng)必須具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我具備一定的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長(cháng)、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(cháng)、科長(cháng)等工作。參加過(guò)天津港監理工程師培訓，項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學(xué)習班和內部監理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )組織的QC小組培訓和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著(zhù)不足之處，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習和實(shí)踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，我叫xx長(cháng)，xx年生人，大學(xué)本科學(xué)歷，制藥工程專(zhuān)業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。
知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話(huà)，能走上今天這個(gè)競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會(huì )經(jīng)驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發(fā)展的步伐，用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時(shí)將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰！
記得美國富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是希望自己能為推動(dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻出微薄之力而來(lái)。
下面，我先談一談個(gè)人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。
本人xx年進(jìn)入公司，7月-8月在發(fā)酵車(chē)間實(shí)習，9月-xx年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗室認可，擔任業(yè)務(wù)受理員；自xx年3月在質(zhì)保部擔任體系管理員，一年多的時(shí)間內先后從事過(guò)日常質(zhì)量監督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規、熟悉公司各個(gè)體系的運行程序和運行情況，參與過(guò)多次藥品現場(chǎng)核查、各體系認證監督審核以及國內外客戶(hù)的審核。同時(shí)通過(guò)公司培訓和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗。
本人認同公司價(jià)值觀(guān)、遵守公司各項規章制度，性格開(kāi)朗，積極向上，做事有計劃、適應性強。質(zhì)量系統中的每一個(gè)環(huán)節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的工作，我會(huì )很快的總結出規律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團隊精神，平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導的指揮，從宏觀(guān)處著(zhù)眼、細微處著(zhù)手，將領(lǐng)導的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。
此外，在以往的工作中通過(guò)領(lǐng)導的充分授權，健全了我的職業(yè)品格，提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì )做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報答領(lǐng)導和同事們兩年來(lái)的教育、培養和關(guān)愛(ài)。
公司自xx年成立以來(lái)，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會(huì )各界的認可，這離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒(méi)有穩定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng )新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
各位領(lǐng)導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對競爭，我已做好準備，因為我的`目標是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！
如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng)：
第一，找準定位。
做到辦事不越權、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要善于調解，敢于承擔責任，推動(dòng)工作，當好部長(cháng)的助手，讓領(lǐng)導有更多的時(shí)間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導與同志們的信任、提升質(zhì)量部門(mén)的地位。
第二，轉換角色。
我將在部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，盡快轉換工作角色，配合部長(cháng)抓好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實(shí)。
第三，勤奮工作。
我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問(wèn)題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導匯報工作情況，多與各部門(mén)做好溝通和配合，提高辦事效率。
“空談?wù)`事，實(shí)干興社�！蔽疑钪约哼�有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當好一名稱(chēng)職的質(zhì)量主管。
古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！碧拐\地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，那么，無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對公司的忠誠，對質(zhì)量事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與愛(ài)戴。
謝謝大家！
質(zhì)量安全部競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
我叫夏xx，一九xx年出生，一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目，我先后擔任過(guò)普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長(cháng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員，我都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績(jì)：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本
部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué)，我們共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，馬上他們都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )。我負責過(guò)試驗室，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，我憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運氣的`好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái)，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全
作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規范，執行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到安全第一，預防為主。除了原有的工作外，我認為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，我們應該提一個(gè)口號安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量，這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了，也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現
在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 10
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，很榮幸能夠站在這里進(jìn)行競聘。我要競選的職位是質(zhì)量監督中心副科長(cháng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘本科副科長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
作為中層領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，從不背后搞過(guò)人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養方面，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷修練學(xué)習培養而來(lái)的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書(shū)、習下字畫(huà)，從不輕易讓一日閑過(guò)虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習和反省，這就是所謂的厚德載物�？傊�，我努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人， 在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認真負責，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來(lái)就不會(huì )攬功諉過(guò)，假公濟私，爭名奪利……。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉……沒(méi)說(shuō)一名怨言
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛生專(zhuān)業(yè)知識。
第四個(gè)有利條件是：
具有較好文字綜合能力。誠然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在肯定我的有利條件的同時(shí)，本人也非常清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對于我所競聘的職務(wù)崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩定大局、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"。
具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度，通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。
6、協(xié)助科長(cháng)建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長(cháng)，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機構健全，崗人相宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以科長(cháng)的`工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長(cháng)參考，向科長(cháng)提供各種建議和主張，幫助科長(cháng)順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好本科的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當科長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當科長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對處的交涉，彌補科長(cháng)所不能的面面俱到，當科長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要站出來(lái)承擔惡名，自覺(jué)維護科長(cháng)手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。
只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長(cháng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"�！俺傻论`履，達則兼濟天下，窮則獨善其身�！�
最后，我決心，如果領(lǐng)導和大家選擇我擔當本科的副科長(cháng)崗位，我將十分珍惜這個(gè)機會(huì )，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職�？傊�，無(wú)論我競聘質(zhì)量監督中心副科長(cháng)結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"“言必信，行必果�！�
我的演講到此結束，謝謝大家！
質(zhì)量安全部競聘演講稿 11
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：
非常感謝公司領(lǐng)導、各位評委，使我能有幸參加今天的競聘演講，更感謝各位給予我競聘的勇氣和力量。
我叫楊xx，今年 24 歲，中國農業(yè)大學(xué)種子科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，現在在公司物流質(zhì)監中心擔任質(zhì)量監督員，這次我競聘的.崗位是質(zhì)量監督主管。
我于去 7 月進(jìn)入公司，主要從事了種子室內檢驗、田間花檢、田間小區種植鑒定、種子加工包裝監督及退庫成品種子拆包監督等工作。在質(zhì)檢室工作期間，協(xié)助張平老師從事了檢測種子的發(fā)芽率工作，我邊干邊學(xué)，虛心請教，逐漸熟悉并掌握了從取樣、分樣到數種、浸種，再到發(fā)芽、鑒別幼苗等這一系列種子發(fā)芽率測定的操作流程。并且對如何減少人為因素誤差，提高發(fā)芽率測定的準確率方面進(jìn)行了思考和建議。同時(shí)我還協(xié)助李佑生老師在春華基地的田間小區種植鑒定，在李經(jīng)理的指導下，我熟悉了從播種到插秧，再到鑒定的全部工作流程，并且掌握了區分田間雜株及雜株類(lèi)型的技能。對田間小區種植鑒定的要點(diǎn)和方法也進(jìn)行了認真的思考，獲得了不少心得體會(huì )。
今年我還參與了xx、xx縣、xx等地的田間花檢工作，現在單獨承擔負責xx、貴州區域的花檢工作任務(wù)。在20xx生產(chǎn)銷(xiāo)售年度，我全程負責了種子加工包裝的監督工作，也負責了部分退庫成品的拆包的監督工作。還參與了兩優(yōu) 0293 冷庫取樣和陸兩優(yōu) 819 種子質(zhì)量糾紛處理等工作。一年多來(lái)，在公司這個(gè)大家庭...
質(zhì)量安全部競聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
能參加這次的競聘我感到很榮幸,希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉和提高自己，首先自我介紹，我叫xx，今年30歲，于20xx年進(jìn)入建陽(yáng)公司工作，認真工作，堅持不斷學(xué)習以提升綜合能力，通過(guò)從質(zhì)量檢驗、質(zhì)量技術(shù)員等崗位工作，掌握質(zhì)量管控工作職責及流程，通過(guò)5年多的工作，在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗，今天我競聘的是質(zhì)量主管崗位，質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著(zhù)承上啟下作用，在做好原材料進(jìn)廠(chǎng)驗收、產(chǎn)品質(zhì)量管控等質(zhì)量管理工作的同時(shí)協(xié)調上下級關(guān)系，監督提高崗位員工的履職能力，團結員工調動(dòng)崗位員工的工作積極性，競聘這個(gè)職位我認為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1.具有強烈的工作責任心，認真負責的工作態(tài)度及吃苦耐勞精神，并具有質(zhì)量管理人員求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠堅持質(zhì)量原則，規避質(zhì)量風(fēng)險；
2.具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在建陽(yáng)公司工作的這五年里，本人對公司及企業(yè)文化都有很深的認同感，并曾多次參加由部室、區域組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓具有一定專(zhuān)業(yè)技能水平，同時(shí)通過(guò)兩年質(zhì)量技術(shù)員崗位工作，對本專(zhuān)業(yè)各類(lèi)制度、法律法規都有更深的認識，掌握處室管理流程，積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗。
如果我能競聘成功，我將盡我所能在各位領(lǐng)導的`指導下，團結同事共同做好以下工作：
1.加強專(zhuān)業(yè)制度的學(xué)習，在學(xué)習中總結，在總結中提升，努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平，嚴格落實(shí)相關(guān)制度管理要求，規范日常質(zhì)量管理，提高基礎管理水平。
2.加強源頭控制，重視過(guò)程管理，確保實(shí)物質(zhì)量穩定受控，切實(shí)做到降本增效。
�。�1）督促相關(guān)崗位人員每班對水泥、原材料出入庫情況進(jìn)行檢查，定期開(kāi)展出入庫風(fēng)險點(diǎn)檢查，對檢查中存在問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)責任人，限期整改并做好整改驗證，規避出入庫風(fēng)險；
�。�2）主抓過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格執行過(guò)程質(zhì)量控制相關(guān)要求，對過(guò)程質(zhì)量管控中的異�，F象及時(shí)進(jìn)行分析，尋找質(zhì)量波動(dòng)根源，確保過(guò)程質(zhì)量穩定受控，保障產(chǎn)品質(zhì)量；
�。�3）持續開(kāi)展周配料情況分析，針對不同混合材對水泥性能的影響以及不同時(shí)期混合材的質(zhì)量情況，結合當前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案，提高廉價(jià)混合材摻量，降低配料成本。
3.完善管理制度，提高管控水平，努力推進(jìn)精細化管理。
�。�1）加強人員管控力度，根據生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況，合理安排人員班次，通過(guò)日考日清、技術(shù)比武、兩考一評等激勵機制，發(fā)揮考核的警示作用，激勵的促進(jìn)作用，充分調動(dòng)人員的工作積極性，提高人員履職能力；
�。�2）加強班組建設，定期開(kāi)展處室環(huán)境衛生檢查，做好儀器設備衛生的維護工作，規范工作臺、儲物柜的物品擺放，加強環(huán)境衛生日常維護，杜絕衛生死角，營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的試驗環(huán)境，保證試驗基準；
�。�3）抓好各項基礎管理工作落實(shí)，每月定期開(kāi)展基礎管理檢查，對各班組月度工作完成情況進(jìn)行檢查驗證，確保各項基礎管理工作及時(shí)有效的完成，總結各類(lèi)檢查情況，結合先進(jìn)經(jīng)驗，舉一反三進(jìn)行基礎管理與指標管理改進(jìn)，不斷提升質(zhì)量管理水平。
4.改進(jìn)培訓的實(shí)用性與有效性，提升質(zhì)量隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養，做好專(zhuān)業(yè)隊伍梯隊建設，保持專(zhuān)業(yè)隊伍的可持續發(fā)展。
�。�1）繼續深化“一崗多能”培訓，全面提高崗位人員操作技能，形成崗位互補，優(yōu)化用工；
�。�2）關(guān)心員工成長(cháng)，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將合適的員工放到合格的崗位上去，虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，用心為員工解決工作學(xué)習、生活中的問(wèn)題與困難，全面選拔培養優(yōu)秀人才，通過(guò)理論測試與實(shí)踐操作相結合的形式定期對其學(xué)習情況進(jìn)行驗證，儲備質(zhì)量管理力量。
5.積極參與市場(chǎng)跑動(dòng)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強市場(chǎng)服務(wù)能力。
�。�1）積極參與市場(chǎng)跑動(dòng)，開(kāi)闊眼界，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握競爭對手的產(chǎn)品信息，合理產(chǎn)品定位；
�。�2）了解和本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各項知識，尤其是混凝土的專(zhuān)業(yè)知識，積極與客戶(hù)交流，針對混泥土攪拌站水泥用量大質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，積極與各攪拌站做好水泥強度對比工作，定期與攪拌站開(kāi)展對比實(shí)驗，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題快速有效的解決問(wèn)題，并做好相關(guān)問(wèn)題的反饋工作，為公司樹(shù)立一個(gè)良好的品質(zhì)形象。
6.緊抓安全不放松，嚴格落實(shí)公司各項安全制度要求，做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學(xué)習掌握崗位安全操作規程嚴禁“三違”操作，杜絕習慣性違章。定期時(shí)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，第一時(shí)間傳達公司在安全管理上的新要求新動(dòng)態(tài)，做好各類(lèi)安全知識、安全事故案例的宣貫工作，提高員工安全意識。
我本著(zhù)積極參與，鍛煉自身的態(tài)度參加這次競聘，如 果競聘成功，我將傾我所能做好這份工作，如果落聘，我也不會(huì )氣餒，我將更努力學(xué)習，克服自身不足，提高各方面素質(zhì)，繼續為公司做貢獻，爭取早日把自己培養成一個(gè)符合公司發(fā)展需要的人才。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 13
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
大家好!
我叫xx，19xx年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開(kāi)始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機會(huì )和平臺!能讓我展現自已才能的機會(huì )。
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)。在工作期間我陸續的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb 2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿(mǎn)活力。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。不要等到機會(huì )溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機會(huì )擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓住!從生產(chǎn)操作員到現在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的
每個(gè)環(huán)節和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯的業(yè)績(jì)，因此我需要一個(gè)更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習中不斷的取得進(jìn)步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運行并持續改進(jìn)的部門(mén)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標準和項目資料的編寫(xiě)與申報等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。
我們xx子公司至成立以來(lái)，一直以是以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì )，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫藥、食品廠(chǎng)家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的'歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門(mén)交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個(gè)團隊;外則主要表現在與客戶(hù)的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監督與管理、化驗與分析外，客戶(hù)的滿(mǎn)意和需求也是我們重要的工作，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所需，與客戶(hù)的需求賽跑才能贏(yíng)得市場(chǎng)，這才能體現出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現出組織存在的意義。
不管我今天是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導，各位職員提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家！
質(zhì)量安全部競聘演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
美國著(zhù)名政治家富蘭克林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動(dòng)你！”今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。
我叫xxx，xx歲�；瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時(shí)間里，我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認證工作，并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實(shí)驗室的部分工作，熟悉公司的情況。
在工作中我充分認識到：質(zhì)量體系首先是為了滿(mǎn)足內部管理而設計的，通過(guò)貫標與認證，可以有效地引導企業(yè)以質(zhì)量和市場(chǎng)為中心，強化內部管理，提升競爭力。而作為質(zhì)量體系主管，最主要的任務(wù)就是在實(shí)際的管理工作中有效地組織執行這一體系，提高質(zhì)量體系的運行水平和企業(yè)的管理水平。
通過(guò)認真的分析，我認為熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和維護，具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗的長(cháng)處以及精益求精、堅持原則的工作作風(fēng)，良好的溝通協(xié)調能力，面對困難，百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。
目前，我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過(guò)認證并運行一年多了，我們已經(jīng)建立起了一套體系文件，但現在我們面臨的主要問(wèn)題是體系運行不順暢。在實(shí)際工作中，通過(guò)了認證就完成任務(wù)的觀(guān)念仍比較普遍，對質(zhì)量體系文件的再學(xué)習和對本車(chē)間、本部門(mén)質(zhì)量體系的運行重視程度不夠，質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面，沒(méi)有落實(shí)到位，還有許多不合格的現象存在。所以，如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競聘成功，我將在領(lǐng)導和同志們的全力支持和配合下，調動(dòng)一切積極因素，提高體系的運行水平，提高我們的管理水平，為增強企業(yè)的核心競爭力，做大做強我們的企業(yè)貢獻力量。具體來(lái)說(shuō)，我擬采取以下措施：
第一，加強全員的學(xué)習與培訓，使質(zhì)量體系進(jìn)一步深入人心
解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。作為職能部門(mén)，我首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習與培訓。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習計劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準文件，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的'定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質(zhì)量體系內化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習流于形式，可因地制宜地采取競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習的興趣。同時(shí)，我們要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習中的問(wèn)題，交流心得體會(huì )，激發(fā)大家學(xué)習文件的積極xx，首先在思想和輿論上形xxxx人學(xué)習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
第二，加強企業(yè)的基礎建設，提高整體執行能力
我們要把企業(yè)的基礎管理工作做扎實(shí)，因為如果沒(méi)有基礎，質(zhì)量體系就會(huì )成為空中樓閣。首先，我們要對公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行清理，對有效文件進(jìn)行受控，形成動(dòng)態(tài)的有效文件清單。對企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售等過(guò)程進(jìn)行控制，對基礎設施、人力資源、監視和測量裝置進(jìn)行控制。按照ISO9000質(zhì)量體系文件的要求，定期開(kāi)展內部審核和管理評審，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到持續改進(jìn)。另外就是要提高整體的執行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴格執行，使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎管理結合。
質(zhì)量安全部競聘演講稿 15
各位領(lǐng)導各位同仁：
大家好！
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長(cháng)一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗，先后參加了我局幾項重點(diǎn)項目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長(cháng)江大橋的施工，重慶江津長(cháng)江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標項目等，主要對橋梁工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛煉，混凝土路面施工通過(guò)衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗�？梢詰玫浇窈蟮氖┕�(shí)踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來(lái)到本公司后正在加強此方面的學(xué)習和實(shí)踐。但是，我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去，并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中，采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿(mǎn)完成今年的安全與質(zhì)量目標。培養一批安全與質(zhì)量的管理人才。
工作設想
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導和全體員工的積極努力，各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度，新開(kāi)工項目有新疆河庫項目，安徽蚌明5合同項目，天津津薊高速19合同項目，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同項目，河北青銀高速10合同項目，南疆項目4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個(gè)新項目，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過(guò)渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營(yíng)管理上來(lái)，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映，是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的基石，為確保上述目標實(shí)現，公司上下必須層層動(dòng)員，擰成一股繩，確立了以公司領(lǐng)導為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導小組，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目，檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當作自己的生命來(lái)抓。結合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強烈的使命感，一種時(shí)不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng )精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn)，如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。
一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒(méi)有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無(wú)從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚(yú)網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線(xiàn)是無(wú)法順利打到魚(yú)的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項目安全質(zhì)量部為龍腰，項目施工工區安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過(guò)程中行使各部門(mén)在體系中所擔負的責任，作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個(gè)項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問(wèn)題。如安全員或質(zhì)檢員的調整而沒(méi)有及時(shí)交接或交接不全面，造成體系中斷現象，給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來(lái)?yè)�，隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節中的`安全與質(zhì)量隱患，及時(shí)糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問(wèn)題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識，時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習改進(jìn)工作作風(fēng)，將安全與質(zhì)量工作作為生命來(lái)熱愛(ài)。
每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀(guān)學(xué)習，取長(cháng)補短，作到學(xué)以致用的目的。
組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀(guān)學(xué)習，每年至少組織二到三次這樣的機會(huì )。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒(méi)有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒(méi)有規矩不成方圓，就是這個(gè)道理。
根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結和提取補充，根據新版2000版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內容加以補充完善，總結出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進(jìn)行推廣應用到項目的施工管理中去。
結合我公司的特點(diǎn)，既有塘沽港區建設施工，又有高速公路的建設施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執行的標準都有很大差距，結合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)
安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面：
�、�、有的項目沒(méi)有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系，只有個(gè)管理體系的空殼。出現問(wèn)題無(wú)人管，無(wú)人問(wèn)，找不到責任人，誰(shuí)都沾邊，最后是誰(shuí)都不負責。
�、�、管理方法落后，仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現漏洞，另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學(xué)習，再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
�、�、有了制度不執行，職責不清，獎罰不明，沒(méi)形成相應制約的機制，出現質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有處罰，有好的經(jīng)驗管理沒(méi)有獎勵，久而久之就形成了麻痹思想。
�、�、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個(gè)別工程推著(zhù)干，施工交底不充分，施工人員心中沒(méi)數等。
針對以上這些情況，必須狠抓制度落實(shí)，首先從管理的環(huán)節上建立起保證制度落實(shí)的機制，明確責、權、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質(zhì)量來(lái)保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍建設.
項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責任人，安全員是項目安全管理的負責人，質(zhì)量總監是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項目領(lǐng)導層擺正了數量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項目的施工與管理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對安全員及質(zhì)量總監的考核辦法，
2、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍的考核
基層工作是否全面開(kāi)展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實(shí)了，以及項目最終經(jīng)營(yíng)成果的評價(jià)都必須通過(guò)考核來(lái)體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監進(jìn)行考核，考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結果由季度考核成績(jì)與相應的權數綜合評分確定，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項目安全員及質(zhì)量總監在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權力，便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長(cháng)、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標分解落實(shí)到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負責的，對安全員及質(zhì)量總監的考核，表面上是考核本人，實(shí)際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項目的安全質(zhì)量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實(shí)到人頭上，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程項目的施工質(zhì)量，從而實(shí)現全員、全工程質(zhì)量管理的目的，
4、加強安全員與質(zhì)量總監對安全與質(zhì)量的預控作用，做到“防檢結合，以防為主”，防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過(guò)程中按照常規的“死后驗尸”的被動(dòng)方法去管，頭痛醫頭，腳痛醫腳，根本無(wú)法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監應樹(shù)立超前意識，提高對事故的預見(jiàn)性，變“死后驗尸”為事前預防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過(guò)程中，要在容易出現問(wèn)題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關(guān)，同時(shí)加強現場(chǎng)質(zhì)量的預檢、預控，從產(chǎn)品的成活標準，過(guò)程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，嚴格按照監理批準的施工組織設計檢驗施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
五、經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗與教訓
在安全與質(zhì)量的管理工作中，難免會(huì )發(fā)現和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗教訓，時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。
對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓總結成冊，下發(fā)各項目認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項目施工方案，必須由公司組織會(huì )審，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。
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