經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿（精選10篇）

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿（精選10篇），希望能夠幫助到大家。

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　您們好！本人xx，現任經(jīng)營(yíng)管理一部副班長(cháng)，并任新一屆團支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！在20xx年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為經(jīng)營(yíng)管理部副班長(cháng)，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在這一年里，努力完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)，并能夠克服工作上遇到的困難。在這一次的競聘，我所競聘的職位是：經(jīng)營(yíng)管理部副班長(cháng)。我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)：有良好的思想品德修養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同事。堅決服從領(lǐng)導，始終把維護公司利益放在第一位。

　　第二點(diǎn)：我比較年輕，現年25歲，精力充沛，有較高的辦事效率。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物。我目前仍在不斷學(xué)習，現正在參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。

　　第三點(diǎn)：為企業(yè)文化建設做貢獻，積極參加公司活動(dòng)，包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂(lè )夜和即將到來(lái)的元旦晚會(huì )。不知是否能成為一名合格的演員，但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會(huì )。第四點(diǎn)：能夠嚴格要求自己，以誠相待。我認為，大家能夠為共同的工作目標走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。當然，在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，還存在著(zhù)許多不足之處，工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習和積累。不過(guò)我有信心，憑著(zhù)我的年輕和魄力，在今后工作中我會(huì )克服不足，把工作做得更好。

　　因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

　　第一方面:努力提高綜合管理水平作為班長(cháng)，必須努力加強學(xué)習，提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時(shí)，能冷靜、果斷地解決問(wèn)題，并及時(shí)做出準確的判斷，不能解決的要及時(shí)報告主任；平時(shí)注意靈活掌握管理理論知識，同時(shí)注意學(xué)以致用，與實(shí)際相結合。

　　第二方面：做好日常管理工作，抓好員工的勞動(dòng)紀律，大膽管理，在懲罰方面能夠做到以理服人，并能保證不會(huì )犯同樣的錯誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓，特別是崗前培訓，已經(jīng)交給我們班長(cháng)來(lái)做，這樣又鍛煉了我們的能力，使整個(gè)培訓更加有針對性。第三方面：做好安全防范工作安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展最大的效益，針對在現場(chǎng)工作中存在的不良現……

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委、同志們：

　　各位親好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭、展示自我才華的機會(huì )以及可能實(shí)現自己人生價(jià)值的舞臺。

　　我叫xx，今年xx歲，中國廣播電視中專(zhuān)商業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，xx年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)結業(yè)。于１９xx年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠(chǎng)西前街商店會(huì )計、出納、車(chē)間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。

　　經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年取得了可喜的成績(jì)，由于城市規劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng )造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱(chēng)號。

　　當月薪達到一萬(wàn)五千元時(shí)，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛(ài)的體育事業(yè)。

　　近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)

　　和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現良性循環(huán)的綠色通道。

　　假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。

　　在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原則與人相處。

　　“三個(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　“三個(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次，努力實(shí)現“以為爭位，以位促為”的工作目標。

　　當前，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高和全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)精挑細選了又一個(gè)發(fā)展的春天。

　　面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經(jīng)營(yíng)管理部應當：

　　一、搞調研、抓機遇。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必須進(jìn)行嚴密、細致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，并在這個(gè)基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長(cháng)避短，充分抓住每一個(gè)發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會(huì )和2022年北京奧運會(huì )這個(gè)巨大商機。

　　二、樹(shù)品牌、創(chuàng )形象。在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作，著(zhù)力解決制約本部門(mén)、本公司的發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空

　　三、抓培訓、練隊伍。在一個(gè)部門(mén)中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì )直接影響到本部門(mén)的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關(guān)重要的環(huán)節。

　　通過(guò)有計劃、有目的的培訓工作，進(jìn)一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，使員工的個(gè)人成長(cháng)遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來(lái)，并制定相應的激勵機制，在部門(mén)中實(shí)行績(jì)效掛鉤，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　以上是我對“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導和各位評委批評指教。

　　如果有幸競聘成功，我期許與各位親一起共同努力，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)管理部的美好未來(lái)，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。

　　謝謝各位親！

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家好！

　　卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)7年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)的競聘，自信有能力挑起經(jīng)營(yíng)管理部的重擔。

　　下面，我分三部分向各位領(lǐng)導和同事匯報我的競聘演講報告。

　　第一部分，我競聘的條件：

　　我叫？，大專(zhuān)學(xué)歷，高級會(huì )計師，現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。

　　第二部分，我競聘的優(yōu)勢：

　　1、我具有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的精神。

　　工作以來(lái)，我一直本著(zhù)謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道，從剛開(kāi)始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了（？）事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到（公司名稱(chēng)）的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂(lè )。

　　2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。

　　工作以來(lái)，我在審計處擔任主任7年，這七年來(lái)，使我具備了較強的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的部門(mén)多次被評為省審先進(jìn)部門(mén)，本人也多次被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)，七年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　3、我具有擔任經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)的信心和決心。

　　信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，也曾取得了不少成績(jì)，但成績(jì)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)。

　　4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。

　　審計處的工作，需要一顆認真負責的態(tài)度，在工作中時(shí)我常告誡自己：“愛(ài)崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中，做事堅持事實(shí)求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來(lái)，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在做各種工作過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。

　　所以從工作作風(fēng)上講，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導的信任。

　　金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理矛盾的經(jīng)驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。

　　請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　第三部分，我簡(jiǎn)單談一下對競聘崗位的認識：

　　經(jīng)營(yíng)管理部作為公司的核心部門(mén)，對公司直屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，應該配合公司長(cháng)遠發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。

　　第四部分，我的工作設想及崗位承諾：

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會(huì )，我將展示十二分才干！如果我有幸被經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：

　　一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營(yíng)管理部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

　　二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內部管理同時(shí)抓起。首先，認真了解國家宏觀(guān)政策，及時(shí)制定出公司經(jīng)營(yíng)管理方案，在公司領(lǐng)導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內部承包方案的制定工作，實(shí)行考核兌現制度，對直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經(jīng)營(yíng)管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經(jīng)營(yíng)管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　三是做好公司領(lǐng)導的參謀。經(jīng)營(yíng)管理部是企業(yè)的核心部門(mén)，它是指導企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營(yíng)承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護集一身的重要部門(mén)。工作中，我將積極做好本職工作，多向領(lǐng)導匯報工作，多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的作用發(fā)揮出來(lái)，讓其成為領(lǐng)導進(jìn)行決策的重要依據部門(mén)。

　　我將根據目前經(jīng)營(yíng)管理部人員的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)�庸者下”，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

　　五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結一次。

　　“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來(lái)，不論是以前還是現在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，離不開(kāi)同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，我想，有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì )干好的。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

　　另附一結尾：

　　作為這次競聘活動(dòng)的參與者，我希望自己能夠競聘成功。我相信，憑我的工作能力，憑我的知識基礎，憑我的工作熱情以及腳踏實(shí)地的干勁，我一定能夠把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做好！當然，作為任何事物的另外一面，我也不會(huì )回避可能的失敗。但是，不管最后結果如何，我都將繼續兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續工作，鞠躬盡瘁，爭取在以后的工作中邁上新的臺階！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。本人黃茂林，現年58歲，此前任營(yíng)投中心主任。自參加工作以來(lái)，曾在分營(yíng)前的郵電及現郵政各個(gè)崗位工作過(guò)，有著(zhù)豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

　　一、在20**年營(yíng)投中心的崗位上，主要完成了以下工作：

　　1、全年完成業(yè)務(wù)收入364。.23萬(wàn)元，其中函件收入184.06萬(wàn)元，同比增長(cháng)35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23萬(wàn)元；特快收入80.40萬(wàn)元，同比增長(cháng)1.27；報刊收入63.55萬(wàn)元，同比增長(cháng)5.87。

　　2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發(fā)系統、兩網(wǎng)互通等四大電子系統上線(xiàn)工程。

　　3、全力打擊社會(huì )黑速遞，為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　二、我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下二個(gè)優(yōu)勢：

　　1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)數十年學(xué)習和鍛煉，自己組織協(xié)調能力、判斷分析能力都較強，能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。

　　三、擬聘后的工作設想

　　如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好郵政各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng )新，做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。

　　2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。

　　3、立足實(shí)際，加強電子化支局的規范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉變。

　　4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。

　　7、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀(guān)念的束縛，全方位、多角度地思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維，講求“拿來(lái)主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法，使業(yè)務(wù)部的工作充滿(mǎn)生機和活力。

　　8、繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導和職工的監督。

　　各位領(lǐng)導、同志們，以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿5

各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！在深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)之際，我有幸參加管委會(huì )機關(guān)國有公司中層干部實(shí)行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導為我們提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和提升自己的機會(huì )，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導和同事們表示最衷心的感謝。

　　我叫xx，我今年35歲，大專(zhuān)文化，法學(xué)專(zhuān)業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉政府、雙江二派、盤(pán)龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，2012年9月調入園區工作，現任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

　　今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理：

　　1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來(lái)，我一直從事著(zhù)管理服務(wù)工作，并且在多個(gè)工作崗位任過(guò)職，尤其是經(jīng)濟綜合部門(mén)任過(guò)職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有一定的經(jīng)濟管理基礎，無(wú)論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績(jì)；2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區管委會(huì )團隊來(lái)就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題；3、有較強的組織協(xié)調能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無(wú)論問(wèn)題多復雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內部或者是企業(yè)所提的各種問(wèn)題都能得到妥善解決；牽頭修定了標準廠(chǎng)房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。

　　如果我能競聘成功，不僅僅是我人價(jià)值的體現，更是我自我提高自我煅練的一次機會(huì )，同時(shí)也是我和同事進(jìn)一步規范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會(huì )，我將和同事們一道開(kāi)展以下三個(gè)方面的工作：

　　1、認真學(xué)習，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開(kāi)展調查研究、結合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，早日打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉變。例如在資產(chǎn)運營(yíng)試點(diǎn)“新”的嘗試：例如計劃規范和改進(jìn)現有的9棟標準廠(chǎng)房租憑，把大變小，實(shí)現產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)園；同時(shí)人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統一家一戶(hù)入住模式，應租盡租，提高入住率增加收益，適當嘗試有償出讓無(wú)形資產(chǎn)，盤(pán)活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時(shí)可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權市場(chǎng)運作，探索在A(yíng)區依托物業(yè)公司設立餐飲與衛生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可能性，讓分散的小錢(qián)變大錢(qián)，反哺園區服務(wù)企業(yè)。

　　2、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好領(lǐng)導的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

　　3、強化管理公司內部管理樹(shù)形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責，廉潔奉公，（在此承諾：略）開(kāi)拓創(chuàng )新，既當指揮員、聯(lián)系員又要當好戰斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。園區所聘的每名員工都代表園區，都有義務(wù)維護園區良好的形象，準備將公司現有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹(shù)立不換思想就換人的理念，積極探索和調研，改變現在有用工模式，把企業(yè)滿(mǎn)意和領(lǐng)導放心作我們公司的終級目標，把公司的各項工作不斷向前推進(jìn)。

　　謝謝大家！

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿6

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　與其說(shuō)是演講，不如說(shuō)是在如此莊重的場(chǎng)合、鄭重地介紹自我、展示自我，讓大家重新熟悉一下未加任何修飾和偽裝的我。假如說(shuō)不想被任檢察員，那絕對是虛，因為我和大家一樣也是凡人，不過(guò)，人之常情，還是應當優(yōu)先考慮工齡長(cháng)、年齡大、見(jiàn)名利讓、有責任扛、人性善、方法活的長(cháng)者，這樣的人上任，既是你我的榮幸，也是領(lǐng)導的福分。好了，還是根據演講的第一點(diǎn)要求，講一下我自己的簡(jiǎn)歷吧。

　　我是89年11月入院，極其幸運地在起訴科學(xué)習、鍛煉了整整12個(gè)春秋，先后任內勤兼書(shū)記員、助理檢察員兼副科長(cháng)。憶往昔，比較欣慰的是自己在為人處世方面基本做到了四多四少即：行善多、做惡少;報答多、報復少;幫人多、害人少;坦誠多，狡詐少。

　　在工作方面亦是四多四少即：看卷認真多，應付少：出庭成績(jì)多，敗績(jì)少：對下鼓勵多，批評少：對上補臺多，拆臺少。在下自認為這8多8少基本屬實(shí)，假如各位認為是張老漢賣(mài)瓜--自賣(mài)自夸，那還請您多多諒解，那也是由演講本身的性質(zhì)所決定的，究竟演講與只講錯誤、缺點(diǎn)的檢查是有區別的， 根據演講的第二點(diǎn)要求，應該講講如何做好檢察員的工作，我想，無(wú)論是領(lǐng)導干部，還是一般干部，無(wú)論是助理檢察員，還是檢察員，首先應當學(xué)會(huì )的是做人，做人只要"真"字當頭，就一定能得到大家的認可，例如：別人的工作太忙你真的幫他干了，沒(méi)有躲躲閃閃或視而不見(jiàn);該實(shí)事求是講別人優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候你真的講了，沒(méi)有背后惡語(yǔ)傷人，挑撥是非;當你聽(tīng)到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)的時(shí)候你冷靜的判定了，沒(méi)有輕易相信并怨恨他人;該買(mǎi)單時(shí)你真的掏票子了，既沒(méi)有蹭老的，也沒(méi)有扎小的，只要做到以上幾點(diǎn)，你我就會(huì )問(wèn)心無(wú)愧，盡管命運不濟，偶遇小人編八造沒(méi)地詆毀你，請記住，行的正，做的端，做的好，是對小人最好的報復手段，其效果遠遠好于怨恨、責罵。

　　最后，需要說(shuō)明的是，據觀(guān)察那種兩面三刀、惡語(yǔ)傷人、懼上欺下、惟利是圖的小人，在我們的身邊，在西青檢察院也沒(méi)有。 總之，只有做人方面被大家認可，工作才有可能得到大家的支持，而只有得到大家的支持，工作才有可能游刃有余。

　　謝謝大家。

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我是XXX號，今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實(shí)是我工作的準則。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　我認為，作為一個(gè)主管，她所起到的作用是巨大的。這樣她不僅僅是一個(gè)傳達領(lǐng)導各項意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導前后手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們如何解決。當然，對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規章制度都能熟知并理解。要有一定的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法，等等。

　　如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

　　首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，它體現在二個(gè)方面，其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

　　二是溝通能力，它包括本部門(mén)內的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題。

　　三是學(xué)習能力，因為你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

　　四是管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　五是完成上級領(lǐng)導部署下來(lái)的各項其他事務(wù)，作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長(cháng)歷程，我思緒萬(wàn)千，心潮澎湃；面對酒店的未來(lái)，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長(cháng)的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許，我們曾經(jīng)被領(lǐng)導批評而心存不滿(mǎn)，我們曾經(jīng)遭授無(wú)禮客人的辱罵而滿(mǎn)腹委屈。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見(jiàn)彩虹？

　　只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(cháng)了，我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺�，F在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺，我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì )成功的！

　　理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路，我已經(jīng)不斷的在學(xué)習國內外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念，有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿———實(shí)踐，讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻一份力量，請相信我的能力。我的演講到此結束，謝謝大家。

　　謝謝！

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿8

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!

　　能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸!今天，我競聘的崗位是xx項目經(jīng)理崗。

　　眾所周知，項目經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：作為一名項目經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。

　　2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，項目經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現;組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標;根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標;貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度;在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效;負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，第1原創(chuàng )負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標;

　　3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，項目經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。

　　4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢�間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。

　　如果我有幸能走上x(chóng)x項目經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設

　　xx服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì)

　　要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的`，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習;每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要;3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

　　第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將xx服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券xx服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、xx服務(wù)部有那么多xx證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗;第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制;第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和xx營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺�？傊�，只要xx服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。

　　第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

　　今年轉型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給項目經(jīng)理。如果我有幸成為xx項目經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí)，新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人，對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀律，相互協(xié)助的團隊精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配，這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發(fā)揮團隊的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階

　　第五，加強內部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　(1)、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

　　(2)、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。

　　第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境

　　第七，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)，搶占城區和周邊市場(chǎng)份額，打下堅實(shí)基礎

　　第八，客戶(hù)服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心，吸引xx證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍，擴大長(cháng)江證券的影響力。

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠參加本次門(mén)禁管理副經(jīng)理的競聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導和同事們，是你們給了我此次競聘的機會(huì )。

　　本人田梅，今年40歲，參加工作，92年進(jìn)入集團公司工作，在公司20年的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導及各部門(mén)同志的支持和幫助，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門(mén)禁管理部各項工作打下了良好的基礎。今天我懷著(zhù)一顆感恩的心、本著(zhù)磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘門(mén)禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

　　眾所周知，門(mén)禁管理部是公司的窗口部門(mén)，工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，如果我能競聘上，我將按以下幾點(diǎn)更好的做好門(mén)禁管理部的各項工作，使門(mén)禁管理部的工作開(kāi)展的有聲有色、富有成效。

　　1、腳踏實(shí)地努力工作

　　機制上要努力學(xué)習好集團公司的管理理念及規章制度，迅速轉變觀(guān)念，調整思路，轉換角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計劃、早部署使自己與門(mén)禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門(mén)禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹(shù)立“門(mén)禁管理部無(wú)小事”的思想，盡職盡責，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門(mén)禁管理部的形象在我這里受到損害。

　　2、加強管理提高服務(wù)質(zhì)量

　　門(mén)禁管理部是公司的窗口，管理要從細著(zhù)手，以游客為本，要做好員工的禮儀禮貌培訓工作，熱情服務(wù)，禮貌待人，處處為游客著(zhù)想，要按照5A的標準，為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，使門(mén)禁管理部形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

　　3、端正作風(fēng)，擺正位置

　　在工作中，要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng)，認真做好工作，服從領(lǐng)導安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導交辦的任何事情。努力做到“干字當頭，敢字為先，拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實(shí)”的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導，團結同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。我認為，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。

　　4、出謀劃策

　　副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好領(lǐng)導的參謀，當好“咨詢(xún)員”。

　　至此，再一次感謝大家對我的正確評價(jià)。做為一個(gè)黃果樹(shù)人，集團公司就是我的家，集團公司發(fā)展好，我才會(huì )有更好的發(fā)展、。不管今天我能不能競聘成功，我都會(huì )服從領(lǐng)導安排，尊重領(lǐng)導安排，同時(shí)，活到老學(xué)到老，我不會(huì )忘記進(jìn)步，會(huì )堅持學(xué)習，等待下次機會(huì )，我會(huì )隨時(shí)提醒自己，努力努力再努力，加油加油再加油！

　　謝謝大家！

　　經(jīng)營(yíng)管理正職競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

　　大家好！

　　我叫ΧΧΧ，今年ΧΧ歲，20xx年參加工作。同年進(jìn)入省藝校電影置景班學(xué)習；20xx年從省藝校畢業(yè)分配到ΧΧΧ工作（現在就讀于ΧΧΧ校，函授學(xué)院經(jīng)濟管理系，大專(zhuān)，今年上半年畢業(yè)）；20xx年Χ月，取得助理經(jīng)濟師資格，并被ΧΧΧ聘任為助理經(jīng)濟師。

　　在ΧΧΧ工作二十幾年中，我通過(guò)努力學(xué)習先后取得了經(jīng)濟師中級工崗位證書(shū)，收銀審核員高級工崗位證書(shū)，并于XXXX年X月取得了中級計算合格證書(shū)，也于ΧΧ年Χ月取得建設部頒發(fā)的物業(yè)管理人員從業(yè)上崗證書(shū)（物業(yè)管理員）。

　　這次集團黨委決定，Χ Χ物業(yè)管理有限公司員工執行新的一輪競聘上崗，這再次吹響了我集團深化內部改革的號角，拉開(kāi)了我集團第二輪深化內部改革的序幕，是我集團進(jìn)一步深化內部改革，加快體制創(chuàng )新的步伐，是加強管理，搞活經(jīng)濟，促進(jìn)集團發(fā)展，增強集團實(shí)力的重要舉措。我作為XX集團人堅決支持和擁護這次改革，并以積極的態(tài)度投身這場(chǎng)改革之中。這次競聘，我決定競聘物業(yè)管理員一職，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　1、本人有健康的身體，有充沛的精力，總是以極大的熱情投入工作中，以工作為樂(lè )，領(lǐng)導交付的事情能認真并按時(shí)完成，任勞任怨。

　　2、本人熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，在2003年6月競聘物業(yè)管理員這一崗位上以工作了2年多時(shí)間，由于我工作的努力，對從事這項工作已經(jīng)得心應手，我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可。 ΧΧ年——ΧΧ年連續三年被ΧΧ集團評為先進(jìn)個(gè)人。

　　3、本人有豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能，從事物業(yè)管理員已三年時(shí)間，在這個(gè)工作崗位上學(xué)會(huì )了不少東西，積累了不少經(jīng)驗，能夠認真處理各類(lèi)事情發(fā)生，做到隨叫隨到，不分雙休日、節假日，全天候的為業(yè)主、住戶(hù)服務(wù)。能為業(yè)主、住戶(hù)出謀劃策，為業(yè)主、住戶(hù)節省不必要的開(kāi)支。同時(shí)搞好集團，物業(yè)公司各項管理，按時(shí)完成各項工作任務(wù)。為集團連續三年被砂子塘街道辦事處評為“愛(ài)衛”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號，出了自己的一份力。因此我覺(jué)得自己能勝任售電售水收費員這項工作。物業(yè)管理是物業(yè)經(jīng)營(yíng)運用的各類(lèi)物業(yè)實(shí)施多功能、全方位的統一管理，為物業(yè)的產(chǎn)權人和使用人提供高效、周到的服務(wù)，并創(chuàng )造一個(gè)安全方便的居住和工作環(huán)境，物業(yè)管理的對象是物業(yè)、服務(wù)的對象是人，提供的商品是勞務(wù)，就是為瀟影小區物業(yè)提供高標準、高質(zhì)量的有償服務(wù)，為業(yè)主營(yíng)造一片優(yōu)美、安全、舒適的工作和生活環(huán)境。我如果競聘上售電售水收費員崗位，我會(huì )做到：

　　1、遵守職業(yè)道德規范：使自己有較強的事業(yè)心和開(kāi)拓精神，樹(shù)立業(yè)主至上，全心全意服務(wù)業(yè)主的觀(guān)念。

　　2、認真貫徹執行房改和住房公積金的法規政策并掌握物業(yè)管理的有關(guān)要求：進(jìn)一步加強學(xué)習物業(yè)管理的基本理論和住房公積金的有關(guān)政策法規，掌握有關(guān)的技術(shù)標準，修繕和管理標準，掌握售電售水收費的計費規定，使售電售水收費逐步科學(xué)化、規范化，同時(shí)使住房公積金管理更科學(xué)化、規范化。

　　3、進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度：學(xué)會(huì )制定工作計劃，并積極實(shí)施、搜集有關(guān)資料，建立業(yè)主住房檔案。熱情接待業(yè)主、住戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)反饋業(yè)主、住戶(hù)意見(jiàn)。

　　4、嚴格認真執行集團資產(chǎn)財務(wù)部的現金管理制度，做到賬賬相符，及時(shí)將現金存入銀行，按日按月認真填寫(xiě)報表。

　　5、認真為業(yè)主、住戶(hù)解決電卡水卡出現的一般性問(wèn)題，在完成本職的同時(shí)，認真協(xié)助抓好物業(yè)管理區域內日常管理和維護養護工作，做好包括房屋管理、供電供水、排水系統、空調設備、園林綠化、道路完好、路燈系統、車(chē)輛保管、衛生保潔等工作，學(xué)會(huì )及時(shí)處理房屋設備、設施的搶修排險和火警、匪警、救護等突發(fā)事件。如果這次我能競聘成功，我一定發(fā)揚過(guò)去工作精神，以工作為樂(lè )，全天候的為業(yè)主住戶(hù)服務(wù)。積極完成公司布置的各項任務(wù)，把工作擺在首位，服從領(lǐng)導的安排，盡職盡責地搞好本職工作。

　　我相信，只要我們物業(yè)管理公司的員工們齊心協(xié)力，勤奮工作，我們的物業(yè)管理水平就會(huì )上一個(gè)新臺階，ΧΧ集團的明天也會(huì )更美好！謝謝大家！

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