電廠(chǎng)競聘副主任三分鐘演講稿范文（精選5篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的電廠(chǎng)競聘副主任三分鐘演講稿范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)競聘副主任三分鐘演講稿1
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門(mén)，1996年電站投運時(shí)擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于20XX年值長(cháng)考試中取得值長(cháng)資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長(cháng)資格后，并未自滿(mǎn)，而是更加努力學(xué)習運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)，在20XX及20XX年部門(mén)舉行的三次運行人員水平測試中，成績(jì)均獲得了優(yōu)秀，為進(jìn)一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領(lǐng)導下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長(cháng)崗位。
我認為XX電站值長(cháng)目前及今后有以下任務(wù)：
一、XX電站工程建設期間的運行準備工作
A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過(guò)上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，熟悉XX電站設備的說(shuō)明書(shū)（技術(shù)說(shuō)明書(shū)，運行及操作說(shuō)明書(shū)），并通過(guò)各類(lèi)方式（電力運行QQ，電力生產(chǎn)方面的BBS等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類(lèi)工程及各發(fā)電生產(chǎn)設備資料，明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類(lèi)輔助設備的操作方法和設備運行特點(diǎn)，針對問(wèn)題突出重點(diǎn)，有的放矢，盡快掌握設備的巡回要點(diǎn)，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習中通過(guò)已有運行知識及經(jīng)驗，去發(fā)現可能會(huì )造成未來(lái)生產(chǎn)運行中不利或不便的問(wèn)題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導，在工程施工方面提前進(jìn)行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進(jìn)行有效的總結，進(jìn)行整理甚至編輯成冊，為以后進(jìn)入XX電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過(guò)有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬(wàn)千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
B、掌握主要設備的運行方式，操作方法及注意事項，并參考水輪發(fā)電機組運行規程的國家或行業(yè)標準編寫(xiě)具有實(shí)用價(jià)值的運行規程，設備定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等，并且搜集相關(guān)的資料，圖紙進(jìn)行整理，形成一定量完善的實(shí)用資料，編寫(xiě)有關(guān)運行規程有:《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物防汛運行規定》等；并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來(lái)生產(chǎn)運行的實(shí)際狀況，在電站投產(chǎn)運行后進(jìn)行運行專(zhuān)業(yè)學(xué)習和技術(shù)培訓等方面的使用，使運行人員的工作得到方便，更有利于將來(lái)電站生產(chǎn)的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。
C、經(jīng)濟運行的前期籌劃，通過(guò)總裝機與平均年發(fā)電量的數值計算，XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的，并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游，發(fā)生大的來(lái)水情況下，上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用，雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢，通過(guò)有效的計算確定將來(lái)的不同來(lái)水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營(yíng)效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標奮斗，也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.
D、建立建全安全管理制度，運行管理制度。安全是電站的生命，沒(méi)有安全，將沒(méi)有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性，發(fā)現問(wèn)題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺(jué)性有關(guān)，還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個(gè)崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進(jìn)行，不會(huì )出現有的工作沒(méi)人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時(shí)，有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關(guān)規程，結合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《電廠(chǎng)及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無(wú)票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規定》等，以適應將來(lái)電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
XX電站規模和機組容量雖然是我公司三個(gè)電站中最小的，但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設備和技術(shù)，所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力，業(yè)務(wù)和知識水平很強，并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能團結一致才能夠使自身的實(shí)力不斷壯大，并能更好的培訓后續補充的運行人員
二，初期的接機發(fā)電階段
1，剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組，由于安裝質(zhì)量出現瑕疵，以及設備的施工工藝不合規范，使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問(wèn)題，這就要求值長(cháng)帶領(lǐng)值內人員以高度的責任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現和處理問(wèn)題，長(cháng)期對設備運行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機組設備實(shí)驗，鍛煉自己，提高自身運行經(jīng)驗、操作設備的動(dòng)手能力和事故處理的反應速度。
2，組織班值人員配合好各項實(shí)驗及調整工作，在機組陸續投產(chǎn)的時(shí)期，工作比已經(jīng)穩定的電站肯定要多許多，其中大部分是機組和設備的實(shí)驗和調整運行，這種情況必然使運行人員的操作增加，工作勞動(dòng)強度有一定的加大，這就要求值長(cháng)能夠組織好大家，并能夠調整班組成員的情緒，使大家有一個(gè)飽滿(mǎn)的情緒狀態(tài)，投入到生產(chǎn)工作當中，掌握第一手的運行資料及數據.并進(jìn)行記錄和保存，為電站將來(lái)更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設備安全，穩定，高效的運行做好基礎性工作.
3，加大安全管理和教育監督力度，在發(fā)電初期，生產(chǎn)現場(chǎng)一般還有在建工程設備的作業(yè)。像高空起吊，地面孔洞都是很常見(jiàn)的問(wèn)題，這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理，并且去發(fā)現問(wèn)題，自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導匯報，確保人員和設備的安全.
三、正常的生產(chǎn)運行階段
A生產(chǎn)運行
1，做好值內做好技術(shù)培訓異常分析，嚴格執行部門(mén)發(fā)布的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監盤(pán)巡回，辦理工作票和填寫(xiě)操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當班期間設備的安全、穩定、高效的運行。
2，領(lǐng)導全值人員精心監盤(pán)，認真操作，密切注意水位，合理安排設備運行方式，勤聯(lián)系調度，服從電網(wǎng)調度的指揮，并根據調度命令和經(jīng)批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令，加強對水庫水位監視，來(lái)水量了解，與調度員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點(diǎn)檢的項目，合理安排工作，并負責設備操作，組織事故處理，嚴格執行“兩票三制”，提高設備運行檢修狀況及健康水平，調整全廠(chǎng)負荷及機組運行方式，保證設備的經(jīng)濟運行，搞好正常運行工作及一切應由值長(cháng)完成的工作。
3、合理安排協(xié)調工作任務(wù)，保持與其他運行值長(cháng)得溝通，及時(shí)了解公司及部門(mén)對設備檢修、改造和更新項目的規劃，結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點(diǎn)分析、事故預想來(lái)配合相應工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門(mén)做好日常管理工作，在完成部門(mén)交付任務(wù)的同時(shí)加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告。
B班值管理。
班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結和勞動(dòng)管理。
1、抓好班值工作日志的規范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄，生成班值工作總結，及時(shí)記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準備向部門(mén)提供所需資料和數據。
2、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計劃完成情況進(jìn)行總結，包括工作過(guò)程中的安全情況，違章違紀，兩票執行，班組培訓（技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、培訓計劃完成情況），發(fā)現設備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項，班值出勤情況等。
3、搞好班值計劃，為保證整個(gè)班值工作有條理準確有效的進(jìn)行，每月工作開(kāi)始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進(jìn)行下去，避免工作盲目性，同時(shí)提高工作效率也便于部門(mén)對工作的監督指導。
4，勞動(dòng)管理是對班值成員的工作成績(jì)進(jìn)行考核和評價(jià)的主要依據，我認為要做好以下幾項：
甲：班前會(huì )、班后會(huì )。
乙：月度考勤記錄。
丙：業(yè)績(jì)考核記錄（制定出值內的管理制度）。
班值人員的月度薪點(diǎn)及獎金分配就根據考勤及業(yè)績(jì)考評分配。
C安全管理及培訓
每倒班一次的安全會(huì )中對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習上級有關(guān)安全法規、規定、文件通報，并做好安全活動(dòng)記錄，作為值長(cháng)應該合理分析，加強各類(lèi)預想，在特殊情況下（剛檢修完的設備，惡劣天氣，帶病運行設備等）應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視，做到及時(shí)發(fā)現缺陷，迅速處理并匯報。
搞好培訓，定期對值班員進(jìn)行各種各樣的培訓，經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答，事故預想，反事故演習及現場(chǎng)考問(wèn)講解等。
以上是我對值長(cháng)崗位的一點(diǎn)淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領(lǐng)導，同事批評指正.
謝謝！
電廠(chǎng)競聘副主任三分鐘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我叫xxx，現年25歲，2007畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院，現任第二發(fā)電車(chē)間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長(cháng)。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會(huì )。
從06年實(shí)習到07年正式開(kāi)始上崗工作，我一直從事電氣運行專(zhuān)業(yè)，身為一名運行工人，我深知電氣運行專(zhuān)業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己，不斷學(xué)習關(guān)于電氣運行專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，總結運行經(jīng)驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。2007年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習，在學(xué)習期間，我努力學(xué)習50mw機組電氣運行專(zhuān)業(yè)的知識和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平�；貋�(lái)同安裝公司一起參加了二期機組的調試和運行，為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎。2010年10月至2011年10月，我被公司分別派往xxx電廠(chǎng)和xxxxx發(fā)電廠(chǎng)，學(xué)習300mw循環(huán)流化床機組的集控運行，我更是抓住這次難得的學(xué)習機會(huì )，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習期間，我踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)工作，不但得到了師傅和同事們的一致好評，而且對我的電氣運行理論知識和實(shí)踐操作水平有了很大的提升�；氐焦局�，更是認真工作。并在公司“節能降耗，大干六十天”活動(dòng)中取得了“大干六十天先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
我之所以競聘這一職務(wù)，是因為我覺(jué)得自己有以下三點(diǎn)：一、學(xué)習能力，來(lái)到公司已經(jīng)5年時(shí)間，我深知電氣運行專(zhuān)業(yè)的重要性和危險性，我知道只有不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，總結工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，才能干好本職工作。無(wú)論是在外出學(xué)習還是在崗期間，我都能刻苦學(xué)習電氣運行專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識和經(jīng)驗，做到多學(xué)，多看，多問(wèn)的學(xué)習宗旨。在工作中遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候，我能認真的向師傅虛心請教，和同事探討，直到搞清楚問(wèn)題的原因。
二、工作能力，對工作認真負責的態(tài)度，讓我沒(méi)有出現過(guò)一次電氣誤操作事故。我在電氣專(zhuān)業(yè)工作期間，在做好電氣專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還協(xié)助其他運行專(zhuān)業(yè)做一些力所能及的事情，讓我在車(chē)間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠(chǎng)和蒙西電廠(chǎng)培訓期間，身為一名老員工，我更能以身作則，擔任起一個(gè)學(xué)員運行值的班組長(cháng)，期間我不但的到了同事們的認可，還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習，使我的電廠(chǎng)運行知識和經(jīng)驗得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。
一、明確值長(cháng)的職責和作用
值長(cháng)既是一個(gè)生產(chǎn)責任人又是一個(gè)基層管理者，起著(zhù)承上啟下的作用。承上是負責與上級領(lǐng)導的溝通聯(lián)系。接受上級下達的各項命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確的向領(lǐng)導匯報。啟下就是負責本值的生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導和指揮運行各專(zhuān)業(yè)人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負責協(xié)調機，爐，電，化等專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)工作，組織指揮各專(zhuān)業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長(cháng)又是當值安全生產(chǎn)的第一責任人，有著(zhù)組織并監督各專(zhuān)業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項規章制度，組織開(kāi)展安全活動(dòng)，事故預想和反事故演習等工作。負責審批各種工作票及操作票，還負責與調度聯(lián)系工作，并按照調度指令指揮現場(chǎng)操作。
二、安全生產(chǎn)無(wú)小事
(1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終把安全工作放在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，保證生產(chǎn)中每一個(gè)細小的環(huán)節都建立在安全的基礎上，把安全至高無(wú)上牢記心中。
(2)加強危險點(diǎn)的預防控制加強運行人員對現場(chǎng)危險點(diǎn)的認識，克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個(gè)危險點(diǎn)都記錄在案，讓專(zhuān)業(yè)人員對現場(chǎng)的危險點(diǎn)都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保護能力。以此彌補由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴格執行各項技術(shù)措施和操作規定，堅決貫徹執行兩票三制制度，將每一張工作票都記錄在案，為安全打下基礎。在現場(chǎng)重大操作時(shí)，實(shí)行監護制度，有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩定運行。
(4)加強設備巡檢
公司運行生產(chǎn)時(shí)間久，有的設備已經(jīng)有所老化，所以必須通過(guò)督促運行人員加強對設備的巡視，及時(shí)掌握設備的運行情況。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備大負荷運行和高溫，雷雨等特殊天氣，設備過(guò)負荷或者帶缺陷運行時(shí)，督促專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩定運行。
(5)嚴格執行缺陷的管理制度，缺陷的消除情況直接關(guān)系著(zhù)公司的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現運行中的缺陷，并聯(lián)系檢修對缺陷進(jìn)行消除，對重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機組的安全生產(chǎn)保駕護航。
三、做好安全思想工作
(1)在思想上提高認識。通過(guò)加強安全思想教育，做好預防工作，督促各專(zhuān)業(yè)人員熟悉并掌握《安規》和《運規》。大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通，讓職工在加強自保意識的同時(shí)，又能很好的做到互保，讓我們的安全意識更上一個(gè)臺階。
(2)組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓，開(kāi)展事故反思活動(dòng)，讓安全警鐘長(cháng)鳴，建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生，整體年齡小，思想比較活躍，要和他們很好的溝通交流，從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責任，辯證的看待問(wèn)題，客觀(guān)的分析問(wèn)題，提高社會(huì )責任感和公司榮譽(yù)感，靜下心來(lái)，全身心的投入到工作中來(lái)。
電廠(chǎng)作為一個(gè)科技密集型的企業(yè)，人員廣，車(chē)間多。值長(cháng)作為公司的一名調度，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，和公司成員常溝通、常交流，為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。更本著(zhù)“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活，最大限度的為他們解決各種困難，并在工作中起模范帶頭作用，贏(yíng)得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。
不管這次競爭的結果如何，對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì )，它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競爭中不斷完善自己。
電廠(chǎng)競聘副主任三分鐘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！首先感謝領(lǐng)導給我們創(chuàng )造這次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參加工作14年，20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專(zhuān)業(yè)，20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專(zhuān)業(yè)，從事鍋爐運行工作7年、值長(cháng)工作7年。經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是在值長(cháng)工作期間取得了良好的成績(jì)。多次被評為華聚能源公司、新村電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監員。
十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長(cháng)工作十分重要，值長(cháng)是本值安全生產(chǎn)的第一責任人，在電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)中起著(zhù)承上啟下的作用。承上，即嚴格執行廠(chǎng)領(lǐng)導和上級調度的各項命令，同時(shí)將現場(chǎng)生產(chǎn)情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故，安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調好機、爐、電、燃煤、化水專(zhuān)業(yè)工作的。
參加此次競聘，我認為自己在綜合素質(zhì)和應對新問(wèn)題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢。
一是具備勝任值長(cháng)的綜合素養和個(gè)人品質(zhì)。
敬崗愛(ài)業(yè)，努力工作，在拼搏中實(shí)現人生價(jià)值的增值，是我的價(jià)值觀(guān)。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結，工作中能自覺(jué)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前考慮問(wèn)題，且具有良好的溝通、協(xié)調能力。
二是具備擔任值長(cháng)所必須的知識和能力。
14年的工作經(jīng)歷，使我充分掌握了電廠(chǎng)的運行工藝流程，特別是在值長(cháng)7年的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調能力。能夠把握全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過(guò)新村電廠(chǎng)長(cháng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標，勤分析、勤調整，多次取得好名次。
三是具有較強的大局觀(guān)念和組織協(xié)調能力。
我善于溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來(lái)看問(wèn)題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強的適應性，不怕苦于累，能夠及時(shí)進(jìn)行自我調整，不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路，努力把工作做好。
以上四點(diǎn)，是我能夠迅速適應值長(cháng)崗位的基礎。如果我能競聘成功，我將從三個(gè)大的方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認真”：
1、認真學(xué)習各設備的說(shuō)明書(shū)和相關(guān)圖紙。
2、認真學(xué)習《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》。
3、認真到現場(chǎng)熟悉設備布置和安裝情況。
4、認真學(xué)習調式方案與措施，并積極參與。
5、認真做好學(xué)習筆記和工作寫(xiě)實(shí)。
二、在生產(chǎn)過(guò)程中，堅持“安全第一、預防為主”的安全方針
樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為：
1、嚴格執行“兩票三制”，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的'現象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角，認真落實(shí)主設備定期試驗和切換，交接班做到“無(wú)縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進(jìn)行記錄、匯報和消缺，確保設備安全運行。
3、嚴格執行電廠(chǎng)的各項規章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作，尤其在設備調試期間，積極主動(dòng)的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通，嚴格執行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角，認真落實(shí)主設備定期試驗和切換，交接班做到“無(wú)縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進(jìn)行記錄、匯報和消缺，確保設備安全運行。
3、嚴格執行電廠(chǎng)的各項規章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作，尤其在設備調試期間，積極主動(dòng)的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通，嚴格執行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對調試期間暴露的問(wèn)題及時(shí)匯報、分析、總結，養成良好的工作習慣。
5、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。
6、認真召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )，并利用班前班后強調電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度和設備運行情況，對全值的工作進(jìn)行分析、總結等。
7、對工作做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標準化、精細化。
三、深化班組管理，逐步完善各項規章制度，多措并舉，不斷提高班組執行力。
具體工作從下面幾點(diǎn)入手：
1、以身作則、認真遵守各項規章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。
2、明確分工，認真落實(shí)崗位責任制。根據專(zhuān)業(yè)不同，各司其職，嚴格執行廠(chǎng)里各項管理制度，構建全值人員團結協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，認真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出具體目標，確保設備安全穩定運行。
電廠(chǎng)競聘副主任三分鐘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機會(huì )參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫xx，20xx年廣西大學(xué)水利水電建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者稱(chēng)號。去年底，地電局與公司分開(kāi)運作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯(lián)系，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問(wèn)題，國家計委已批復我公司
第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進(jìn)行正式批復。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強與區公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動(dòng)局面。另外，從總結第一批農改的經(jīng)驗和教訓來(lái)看，還需對部份項目進(jìn)行調整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達到農網(wǎng)改造降低線(xiàn)損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問(wèn)題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時(shí)了解計劃項目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區公司的宏觀(guān)調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電兩改一同價(jià)其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對于農村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專(zhuān)職電工管理指導意見(jiàn)》，標志著(zhù)村級電工的改革已初見(jiàn)成效。
鄉（鎮）電管站的改革，我們從年就開(kāi)始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉（鎮）電管站沒(méi)有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉（鎮），這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉（鎮）電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農電兩改一同價(jià)工作順利進(jìn)行。對于現有的鄉（鎮）供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營(yíng)業(yè)所規范化服務(wù)規定》等有關(guān)辦法和規定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問(wèn)題。區公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的.有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實(shí)的基礎。
三、工程驗收工作。
農網(wǎng)改造一期所屬公司的農網(wǎng)建設改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線(xiàn)路公里，通過(guò)招標已開(kāi)工建設的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時(shí)驗收，必須指定專(zhuān)人并會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個(gè)環(huán)節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長(cháng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
各位知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀律性不強等。借此機會(huì )，我也向各位表個(gè)態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強學(xué)習，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng )新，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴于律已，本著(zhù)對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自已負責的態(tài)度，干一行，愛(ài)一行，認真做好自己每項工作，決不辜負各位對我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會(huì )。
電廠(chǎng)競聘副主任三分鐘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！我叫王繼忠，37歲，大專(zhuān)文化，工程師職稱(chēng)，現從事電網(wǎng)調度工作，是調度室副主任，主管電網(wǎng)調度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專(zhuān)業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡(jiǎn)歷是：xx年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；xx年9月至xx年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專(zhuān)；xx年8月至xx年11月在調度室工作，做一名電網(wǎng)調度員；xx年12月至20xx年7月在調度室任調度副主任；20xx年8月至xx年3月在輸變電管理所工作，任主任；xx年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義？我個(gè)人認為隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的轉換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相應的勞動(dòng)用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強其憂(yōu)患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！
自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機會(huì )，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì )做到盡善盡美。
我競聘的個(gè)人優(yōu)勢在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò)，并當過(guò)調度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強工作能力和領(lǐng)導能力，多年被評為先進(jìn)工作者；⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習，使自己學(xué)習掌握了一套扎實(shí)的基礎理論專(zhuān)業(yè)知識和技能。
在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習成績(jì)總排在班上前五名，各科成績(jì)總達80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；⑶曾在基層供電站工作兩年和農網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kV、10kV線(xiàn)路設計、安裝有著(zhù)更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì )了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線(xiàn)路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線(xiàn)路損耗的理論計算，并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓了二期約100個(gè)工人考中級工，使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準；⑹20xx年初，參與設計繪制本縣電力系統20xx年和～年一次系統規劃圖，同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化規劃設計工作，并撰寫(xiě)一本《平樂(lè )縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化設計》的專(zhuān)業(yè)論文；⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調度自動(dòng)化工作啟動(dòng)，自己深入現場(chǎng)直接參與安裝和調試，日后自己被領(lǐng)導委任成為單位唯一調度自動(dòng)化管理者，擔負著(zhù)電網(wǎng)調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統維護管理工作。
可以這么說(shuō)，現在調度自動(dòng)化系統和變電站綜合自動(dòng)化系統一有故障，均由我一個(gè)人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個(gè)人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè )中心變5個(gè)35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿(mǎn)意效果；⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著(zhù)質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握，曾無(wú)數次擔負變電站設備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線(xiàn)間隔，110kV二塘至同樂(lè )線(xiàn)間隔，同樂(lè )變35kV大發(fā)線(xiàn)間隔的一次和二次設備安裝和接線(xiàn)工作，使自己成為單位懂得二次接線(xiàn)安裝為數不多的人，以致使自己在從～年4月至今在35kV平樂(lè )中心變安裝工作中得心應手，在整個(gè)變電站建設中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話(huà)，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線(xiàn)路要結合縣電網(wǎng)一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發(fā)揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過(guò)”的原則，認真調查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設備，電網(wǎng)的安全。有條件的話(huà)要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線(xiàn)培訓，如果有條件，可購買(mǎi)些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進(jìn)行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì )在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會(huì )制度，監事會(huì )制度，充分發(fā)揮職工代表權力，杜絕～行為。
3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，
請大家相信我，給我機會(huì )，我會(huì )把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
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