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生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿范文（精選12篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會(huì )，我們使用上演講稿的情況與日俱增，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導各位同事：
大家晚上好！
我是來(lái)自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉變。
人為本，質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展;同時(shí)關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現素養，素養決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！
在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠生存的根基�！比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗�！敖裉斓腵質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額，創(chuàng )造出更好的效益，提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員，他們熟悉生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細節，因而增強員工的責任心和認知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的�？梢�(jiàn)只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì )在激烈的競爭中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說(shuō)：道德是石，敲出希望之火;道德是火，點(diǎn)燃希望之燈;道德是燈，照亮人生之路;道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來(lái)崇尚道德。無(wú)論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無(wú)不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫(xiě)道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養而至�！边@就說(shuō)明，道德是做人的基本準則。對于我們每一個(gè)堯柏人來(lái)說(shuō)，在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人，要注重培養自己的道德觀(guān)念，不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量得失。同時(shí)要注重道德認知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給消費者和顧客，很可能會(huì )損害消費者的利益，那么消費者自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。
我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識;求品質(zhì)，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線(xiàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會(huì )更加美好！
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！我是來(lái)自質(zhì)量管理部的。我今天演講的題目是：品質(zhì)千斤心頭懸。
品質(zhì)，是一個(gè)恒久不變的命題，也是任何企業(yè)都無(wú)法回避的命題。品質(zhì)關(guān)乎信譽(yù)，信譽(yù)關(guān)乎形象，形象關(guān)乎競爭力，競爭力關(guān)乎企業(yè)能否走得更遠�？梢�(jiàn)，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素，更是企業(yè)能否生存壯大的命脈。在我們公司，向來(lái)把產(chǎn)品質(zhì)量當作頭等大事，從來(lái)不曾哪怕放松過(guò)一分一毫。正因為如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的輝煌。
然而，質(zhì)量問(wèn)題不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸！哪怕一秒鐘的'疏忽，就有可能產(chǎn)生嚴重的后果；哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失；哪怕一抬手的放過(guò)，就有可能影響企業(yè)的信譽(yù)。質(zhì)量之重，重于泰山；質(zhì)量之險，懸于一線(xiàn)。在質(zhì)量問(wèn)題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，對每一個(gè)細節都慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細；也許，這才是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一可行之路。
縱觀(guān)一起起質(zhì)量事故，沒(méi)有哪一起不與忽視細節無(wú)關(guān)。誤差一微米，眨眨眼就放過(guò)去了，導致產(chǎn)品技術(shù)規格不達標；少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過(guò)去，游覽車(chē)司機對游客進(jìn)行旅游服務(wù)時(shí)，熱情規范的文明用語(yǔ)是必不可少的，更重要的是溫馨的安全提示；旅游車(chē)上貼有“請您注意上下車(chē)安全”、“請您在車(chē)停穩后上下車(chē)”的字樣，司機也會(huì )在旅游車(chē)每次啟動(dòng)和停車(chē)的時(shí)候不厭其煩地告訴游客，將游客的安全作為自己的責任，不存在一絲僥幸心理，因為僥幸就是隱患。
我公司快艇部配備有旅游船，為游客提供海上游覽服務(wù)。游客在排隊上船前每人配發(fā)一件救生衣，穿好后上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時(shí)也都必須穿著(zhù)救生衣，否則嚴禁駕駛。在碼頭區域嚴格實(shí)行禁煙規定，對于不遵守規定的游客進(jìn)行細心的勸阻，對游客負責對自己負責，在工作中不怕麻煩，注重每一個(gè)環(huán)節。
此外公司各景區特殊地段都設立了明顯的警示標志并設有防護欄。景區內配備滅火器材，重點(diǎn)防火區域設置安裝感煙探測器滅火裝置，并定期進(jìn)行檢修和更換。景區內的各種游覽設施、游樂(lè )設施、建筑設施、電力運行設施等等都進(jìn)行及時(shí)的維修保養，保證了景區的安全運營(yíng)，也保證了游客和景區工作人員的安全。另外各景區設置了醫務(wù)救助站，配備了醫務(wù)人員及常用藥品，能及時(shí)有效處理突發(fā)事件和意外事故。這種種細節體現了我公司“以人為本、安全第一”質(zhì)量安全責任理念，而且這種責任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中，由員工傳遞給了游客。
關(guān)于對質(zhì)量安全的詮釋?zhuān)蚁雽τ诿總�(gè)公司履行質(zhì)量安全責任就等于維護企業(yè)利益的安全；對于每個(gè)人，自覺(jué)履行質(zhì)量安全責任，不僅僅是一種理念，更是一種行動(dòng)準則；質(zhì)量安全是我們生活家園真正的“守護神”！我們要從現在做起，從自身做起，共同擔起質(zhì)量安全的責任，讓質(zhì)量安全意識扎根腦海，貫徹于我們的工作中，讓安全的警鐘長(cháng)鳴，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴，安全價(jià)更高！”
謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好！
我很榮幸代表后方車(chē)間，參加我們公司舉辦的“質(zhì)量”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個(gè)標題，也許有些“老生常談”了，但是質(zhì)量對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻實(shí)猶為重要，如果沒(méi)有了質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭一切只不過(guò)是空話(huà)而已，因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領(lǐng)之下,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線(xiàn)的我們，對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強烈的使命感與責任感！
質(zhì)量意識在心中——表明質(zhì)量是由人來(lái)控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責任心！質(zhì)量責任心其一體現在員工的質(zhì)量態(tài)度。比如：發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，大部分員工似乎更不愿意承認錯誤。因為在潛意識里，認錯就意味著(zhù)失敗，認錯代表著(zhù)要受懲罰，代表著(zhù)要經(jīng)濟賠償。為此他們往往只是通過(guò)弄虛作假，投機取巧的辦法蒙混過(guò)關(guān)！給質(zhì)量帶來(lái)安全隱患！質(zhì)量責任心其二體現在員工的質(zhì)量情感！也就說(shuō)員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個(gè)良好的心態(tài)，在產(chǎn)品加工過(guò)程中，思想要聚中，情感要專(zhuān)注。例如有的車(chē)間領(lǐng)導愛(ài)在上班時(shí)間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著(zhù)自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公，這樣只會(huì )給員工增加思想包袱，甚至會(huì )激起員工對質(zhì)量的逆反心理。員工沒(méi)有好的心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品！這些是因為我們沒(méi)有充分的認識到，質(zhì)量代表著(zhù)誠信，質(zhì)量代表著(zhù)和諧，一個(gè)沒(méi)有誠信，不和諧的`企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。
產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手。好的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過(guò)程中，對每一個(gè)產(chǎn)品，每一道工序，要嚴格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認真做好6S現場(chǎng)管理，給產(chǎn)品創(chuàng )造一個(gè)清潔暢通的壞境，要將每一件產(chǎn)品碼放整齊，不帶一個(gè)瑕疵，不留一根毛刺。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來(lái)自員工技術(shù)的雙手。先進(jìn)的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著(zhù)一流的數控設備，它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多！我們不能只是允當一個(gè)筒單的機械手，只會(huì )操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我們要認真思考、努力學(xué)習、不斷探索，熟練撐握數控設備的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個(gè)新臺階！
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，光靠某個(gè)人力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”、“口動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中融洽好領(lǐng)導同事關(guān)系，各個(gè)工種要有團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，增強內部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，培養良好的心態(tài)，練好我們的手，打造一流的質(zhì)量！生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！
大家一起努力吧！讓我們的飛寧方向機飛得更高！行得更遠！飛寧人的生活明天會(huì )更加美好！
謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標題也許有些老生常談了，因為現在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人，對質(zhì)量意識的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛(ài)崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員，讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著(zhù)《弟子規》傳統文化的深入車(chē)間，更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈�！把员匦�，行必果”，為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體繁瑣的小事，我們都會(huì )鍥而不舍得落實(shí)到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂(lè )乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去。
當然質(zhì)量保證光靠某個(gè)人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車(chē)間領(lǐng)導的統籌規劃!
在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要嚴格執行公司、車(chē)間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個(gè)方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解，落實(shí)到人。腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開(kāi)展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場(chǎng)反應的膜色雜而亂的現象，首先要把膜色統一放在首位，實(shí)行工段長(cháng)、工藝員、操作工三位一體的問(wèn)責制。保證管、單相符，力求出現問(wèn)題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長(cháng)定時(shí)監控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密?chē)@質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專(zhuān)多能培訓，提高員工操作水平
真空管車(chē)間是流水線(xiàn)作業(yè)，技術(shù)水平的高低，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多，備用工少“多一個(gè)無(wú)處用，少一個(gè)無(wú)處找”是車(chē)間歷來(lái)存在的現實(shí)。打破這種僵局，我們要采取一專(zhuān)多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時(shí)間，進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來(lái)，工資分配得到了保障，員工學(xué)習技術(shù)的熱情空前高漲。滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習的需求。開(kāi)拓了員工的視野，樹(shù)立了車(chē)間的團隊意識，同時(shí)更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
三：大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動(dòng)中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進(jìn)一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀(guān)，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，爭取最好的客戶(hù)，為公司創(chuàng )出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續推動(dòng)質(zhì)量的.提升
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個(gè)共同的原則就是：該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(cháng)期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行分析，細化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節�？此萍毼⒌牡胤�，往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進(jìn)行都會(huì )起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著(zhù)質(zhì)量
管理月的春風(fēng)，真空管車(chē)間的品質(zhì)會(huì )再上一個(gè)臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂(lè )于奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的精神，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，和領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹的工作方法，求實(shí)的工作作風(fēng)，系統的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實(shí)現自我的人生價(jià)值。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇5
同志們：
為了確保新區工程的建設健康、有序推進(jìn)，從源頭上預防和杜絕工程建設領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開(kāi)新區工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì )議十分必要，這對于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設有著(zhù)十分重要的意義。剛才紀委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話(huà)，省監理公司通報了新區工程建設情況，四家工程建設單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強調幾點(diǎn)：
一、提高認識，增強工程質(zhì)量和廉政建設的責任感
綜合整治和新區建設是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，全市上下通力協(xié)作，工程正按預期的目標穩步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來(lái)發(fā)展，恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設歷史上規模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要。
剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監察部門(mén)三方簽訂廉政建設合同，這對于加強工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設中易出現的腐敗現象，預防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著(zhù)合同的簽定，必然將會(huì )有力推動(dòng)工程建設的扎實(shí)開(kāi)展，確保高質(zhì)高效完成工程建設任務(wù)。
二、加強管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設的長(cháng)效約束機制。
建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機，切實(shí)形成“施工單位保證、監理單位控制、質(zhì)檢部門(mén)監督、管理單位把關(guān)”的.工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規范管理轉變，全面推動(dòng)建設管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀(guān)念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強化質(zhì)量與全責任，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監理，對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和全防護規程。建設行政主管部門(mén)必須采取有效措施，切實(shí)加大監督和處罰力度。
第三，要嚴格建設進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責任主體、職能部門(mén)密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問(wèn)題會(huì )商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。
第四，要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位，都要嚴格執行廉政合同規定，層層落實(shí)廉政責任制，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。主動(dòng)接受市紀委、市監察局全過(guò)程、全方位跟蹤監督。
三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設任務(wù)的逐項落實(shí)
隨著(zhù)新區建設步伐的不斷加快，住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀(guān)工程全面啟動(dòng)。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開(kāi)招標的有很強實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jì)，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區建設，可謂是百分挑一，機會(huì )十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區建設作為展示實(shí)力的舞臺，為人民建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程�！凹毠潧Q定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設的實(shí)踐來(lái)看，也存在著(zhù)一些不盡如人意的地方，主要表現在以下三點(diǎn)：
第一，工程建設項目管理尚待進(jìn)一步規范。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現場(chǎng)工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監理單位省建筑工程監理公司部分監理人員也沒(méi)有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設的順利進(jìn)行。
第二，工程建設進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進(jìn)度很快，景觀(guān)工程建設進(jìn)度則稍顯落后。
第三，工程建設中質(zhì)量管理不到位。少數項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規范等現象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓，采取堅決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會(huì )評價(jià)和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責任制，科學(xué)決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監督，上道工序不合格不得轉入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來(lái)，真正做到有效監控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴格執行質(zhì)量考核和責任追究，對不合格工程要發(fā)現一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時(shí)在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項目?jì)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監督作用，公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結果，一經(jīng)發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監督。
市政重點(diǎn)工程建設是百年大計，決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí)，還應發(fā)揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市建設帶來(lái)的成果。
同志們，綜合整治和新區建設，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關(guān)鍵之年，各項工程建設時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚廉潔自律、無(wú)私奉獻的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，本著(zhù)對國家、對人民、對后代高度負責的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項目建設成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、朋友們：
大家好！
我演講的題目是：發(fā)展靠質(zhì)量。
春華秋實(shí)讓我們感覺(jué)到歲月如斯，寒暑交替使我們理解了季節輪回。一次次春花秋月，一次次陰晴圓缺，都昭示著(zhù)生命的不息前行。無(wú)數知名品牌向我們揭示了一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )中，企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信任，從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值。一位成功的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量永遠是腦袋上懸著(zhù)的一把雙刃劍，稍微一松口，它就掉下來(lái)把你砍死了”。自從1978年開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)以來(lái)，質(zhì)量從此就關(guān)連著(zhù)我們每個(gè)人的生活，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
大家都知道曾赫赫有名的“三鹿企業(yè)”吧，現在他倒閉了，為什么呢？這不能不引人深思。1992年鄧小平曾說(shuō)：發(fā)展才是硬道理。發(fā)展靠什么呢？————產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)哪那來(lái)的效益，又從何談發(fā)展呢？三鹿就是因為質(zhì)量出了問(wèn)題而走向失敗的。我們煙草企業(yè)基層應該以什么樣的質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得發(fā)展，來(lái)打造一流品牌？我認為應從細節質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來(lái)談發(fā)展。
老子說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細�！泵恳粋�(gè)細節都決定著(zhù)我們工作和事業(yè)的成敗與否。就像牢筑在萬(wàn)里長(cháng)城上的塊塊磚石，磚石堅實(shí)則長(cháng)城千年矗立；又如安裝在太空飛船上的枚枚器件，器件安穩則飛船萬(wàn)里遨游�？v溯古今，“成也細節、敗也細節”的經(jīng)驗教訓，可謂數不勝數！因此，“細節決定成敗”�！凹毠澱蔑@輝煌”。煙草人在平凡的工作崗位上，雖然做不出驚天動(dòng)地的大事，但是，我們可以從小事做起，從嚴、細、實(shí)入手，一環(huán)緊扣一環(huán)，絕不疏忽烤煙生產(chǎn)收購的每一個(gè)環(huán)節。比如：在烤煙育苗中，嚴格按照《漂浮育苗操作規程》操作，培育出足夠適齡的壯苗；在烤煙移栽過(guò)程中，搶抓最佳節令規范移栽；在中耕管理環(huán)節中，以科技興煙，不斷提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量；在烘烤環(huán)節，成熟采收，科學(xué)烘烤；在收購過(guò)程中，嚴格執行微機收購，嚴格執行收購紀律，提高預檢質(zhì)量，提高等級合格率，兼顧三者利益，靠規范、靠質(zhì)量來(lái)增加效益，發(fā)展我們的烤煙事業(yè)。
“如果說(shuō)企業(yè)是一片廣闊的土地，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是催發(fā)種子的養料與水份；如果說(shuō)企業(yè)是湛藍的天空，優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是裝點(diǎn)藍天的白云和彩虹�！眱�(yōu)質(zhì)服務(wù)不是喊出來(lái)的，而是做出來(lái)的，海爾售后服務(wù)一流可以說(shuō)算得上是家喻戶(hù)曉吧。他靠的就是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)發(fā)展壯大，贏(yíng)得了市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)“贈人玫瑰，手有余香�！痹谖覀兎⻊�(wù)于煙農時(shí)多一點(diǎn)微笑，多一份親情，多一句解釋?zhuān)嘁淮涡麄�，就能得到煙農更多的理解和支持。比如：按烤煙種植面積配備一名輔導員，從而從人員方面保障了對煙農的各項服務(wù)；實(shí)施戶(hù)籍化管理將煙農生產(chǎn)信息錄入微機，實(shí)行ic卡管理，增強數據傳輸的時(shí)效性、準確性和通暢性；合同管理是關(guān)鍵，管理得好，可使煙農放心種煙，不用當心煙葉交售不掉，可以說(shuō)是給煙農吃了一顆“定心丸”；每年的配供物資和小額信貸，解決了部分煙農的資金周轉問(wèn)題和方便煙農，實(shí)行機械化耕作和免費農藥的發(fā)放，為煙農減輕了勞動(dòng)力度和技術(shù)指導。為煙農購買(mǎi)煙田“保險”，在遇有自然災害時(shí)，為煙農經(jīng)濟損失給予一定的彌補，解決煙農的后顧之憂(yōu)。收購期間入戶(hù)指導預檢熱情周到、耐心細致，為煙農合理安排次順序，約時(shí)定點(diǎn)，批量交售，減少煙農交煙次數和時(shí)間，煙農到煙站交煙時(shí)，主動(dòng)的`與煙農打聲招呼或遞上一杯熱茶等細小服務(wù)，在服務(wù)于別人的同時(shí)，也使自己的人生得到了升華，使煙農增強了自發(fā)種好煙葉的信心，為企業(yè)的發(fā)展壯大增強了源泉。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產(chǎn)線(xiàn)上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng )造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長(cháng)！
我的演講完了，謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導和同志：
大家好！
質(zhì)量是一切的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談?wù)撈放�、發(fā)展、競爭都是空談。特別是對于我們的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的基石。沒(méi)有人能保證，只要我們的制造質(zhì)量是一流的，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進(jìn)入世界500強，我們的企業(yè)就能成為百年壽星。然而，我認為，如果你想打造自己的一流品牌，一流的質(zhì)量是不可或缺的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器，由成千上萬(wàn)個(gè)功能不同的部件組成。機器的正常運行效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否充分發(fā)揮，配合是否準確到位。我就是其中之一。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，我現在要做的就是充分發(fā)揮這個(gè)部件的作用，配合周?chē)X輪的運行。
質(zhì)量在我心中——說(shuō)明質(zhì)量是人控制的。我將從人的責任感中討論質(zhì)量在我手中的觀(guān)點(diǎn)。在我看來(lái)，無(wú)論在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是機器管理的`主體，人決定質(zhì)量，而不是機器。質(zhì)量也是責任感的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此，要提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每一位員工的心中。嚴格控制質(zhì)量，從現在開(kāi)始，從我開(kāi)始，我是質(zhì)檢員。如果產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下一道工序。例如：在工作中，如果我繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是留在機器上的產(chǎn)品，而不是我生產(chǎn)的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么？因為我應該檢查！如果我檢查過(guò)，我會(huì )按程序處理不合格的產(chǎn)品。這是我的工作做得不到位。
在我心中，質(zhì)量強調人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)容易犯的錯誤。有效的管理者和員工對結果負責。在我看來(lái)，認識錯誤有助于解決問(wèn)題，中國人比外國人更不愿意承認錯誤，如果承認錯誤，就必須承擔沉重的十字架；現在，在企業(yè)中，承認錯誤往往代表犧牲。作為一名普通員工或管理者，首先要學(xué)會(huì )承認錯誤，對事情的結果負責。其次，我們不應該因為承認錯誤而責怪某人，也不應該因為承認錯誤而要求他承擔過(guò)失責任，并指責他。在大多數情況下，承認錯誤有助于解決問(wèn)題。
讓我們來(lái)看看一個(gè)孩子撞桌子的故事:孩子不小心撞到桌子哭了。中國母親和日本母親對這件事有不同的態(tài)度：中國母親的第一個(gè)動(dòng)作通常是打桌子，當然，這是哄孩子的一種方式，但實(shí)際上告訴孩子，桌子打孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會(huì )把孩子帶到桌子旁說(shuō)：來(lái)吧，再走一次。一個(gè)人跑步會(huì )撞到桌子有三個(gè)原因：第一個(gè)是孩子跑得太快，無(wú)法躲避；第二個(gè)是孩子的眼睛總是看著(zhù)地面，不注意前面；第三個(gè)是孩子不知道自己在想什么，你是哪一個(gè)？”
從上面的小故事可以看出，日本的教育非常重視培養孩子的責任感。桌子沒(méi)有生命，撞到桌子的責任不能歸咎于桌子。推卸責任是不可取的�，F在我從人的責任感的角度來(lái)討論質(zhì)量在我自己的掌握中，即培養和總結我的質(zhì)量意識和責任感。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
無(wú)論一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華麗，但如果沒(méi)有質(zhì)量，那么企業(yè)的生命就會(huì )很短，因為他沒(méi)有把自己的質(zhì)量和聲譽(yù)奉獻給消費者和客戶(hù)，可能會(huì )損害消費者的利益，所以消費者自然會(huì )放棄他。為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須首先以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品建立社會(huì )聲譽(yù)。
簡(jiǎn)而言之，質(zhì)量是企業(yè)的基礎，質(zhì)量是企業(yè)的生活。企業(yè)只注重整個(gè)企業(yè)工作的質(zhì)量，把握作為企業(yè)的生活，細致、卓越，始終保持高質(zhì)量、高效率，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇8
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江�！�
大家都知道，自金融危機爆發(fā)以來(lái)，全球經(jīng)濟陷入低迷，尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進(jìn)一步惡化，金川集團公司也出現了自建廠(chǎng)以來(lái)的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè)，同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么，面對市場(chǎng)競爭如此激烈的大環(huán)境，我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問(wèn)題上尋找出路，在眾多競爭企業(yè)中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進(jìn)，值得我們每一位合金人深思。
企業(yè)發(fā)展與我們每個(gè)人的生活息息相關(guān)，它可以為我們提供賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源，也可能斷絕我們的食糧，而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望都連接在一起，沒(méi)有質(zhì)量，我們就沒(méi)有效益，沒(méi)有效益，我們就只能死亡。所有的問(wèn)題其實(shí)只是一個(gè)問(wèn)題：我們每個(gè)人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。
優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設和持續經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動(dòng)力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車(chē)間鍛造工序，就針對自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，做出了一系列的努力：通過(guò)調整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長(cháng)期處于高溫狀態(tài)下的`燒損；合理控制鍛造過(guò)程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過(guò)保
留冒口線(xiàn)，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節進(jìn)行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)控制鍛造過(guò)程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過(guò)程坯料開(kāi)裂及方坯切頭時(shí)出現縱裂的質(zhì)量問(wèn)題。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。毫無(wú)疑問(wèn)，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩定轉動(dòng)的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員，我卻有一個(gè)夢(mèng)想，就是希望能夠在不久的將來(lái)“無(wú)活可干”，因為在那個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無(wú)需檢驗，都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續發(fā)展的企業(yè)，對于我們來(lái)說(shuō)，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現階段渡過(guò)難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。
美國著(zhù)名的管理專(zhuān)家湯姆·彼得斯在其名著(zhù)中說(shuō)：“一場(chǎng)質(zhì)量革命意味著(zhù)在吃飯、睡覺(jué)和休息時(shí)都念念不忘質(zhì)量�！比绻皇强陬^上一味的宣稱(chēng)“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無(wú)濟于事，所以質(zhì)量改進(jìn)永遠在于落實(shí)，永無(wú)止境，全員的參與，持續的改進(jìn)，才能提高企業(yè)的效益，才會(huì )體現質(zhì)量的價(jià)值，也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。
質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江海。嚴把質(zhì)量關(guān)不是一句空話(huà)，細節在精益求精，品質(zhì)在每道工序，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量文化建設，
強調質(zhì)量戰略經(jīng)營(yíng)，重視全面質(zhì)量管理，增強員工質(zhì)量意識，這些都是落實(shí)質(zhì)量控制的落腳點(diǎn)。讓我們的產(chǎn)品精益完美，讓質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間點(diǎn)考驗，將質(zhì)量銘記于心，讓鎳合金的產(chǎn)品在未來(lái)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力，那么鎳合金公司定會(huì )帶給您看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不盡的精彩。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，很榮幸代表分廠(chǎng)參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心。
每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月，公司響應集團公司號召，以至高品質(zhì)，至誠服務(wù)為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
我們可以從現在的很多大企業(yè)的衰敗中看到：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開(kāi)路的先鋒。所以我們就要給用戶(hù)至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的.水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應該不斷學(xué)習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。
9月是個(gè)收獲的季節，農民們面帶笑容在地里收割著(zhù)一年來(lái)的成果。而且9月也是一個(gè)評比的時(shí)節，人們會(huì )坐在家門(mén)口討論今年誰(shuí)家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無(wú)論什么行業(yè)都會(huì )有對比，而且9月是個(gè)敏感的時(shí)候，我們要不惜一切代價(jià)繼續把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候繼續發(fā)出它的光芒。也不是說(shuō)我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。
謝謝大家，我的演講完畢！
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇10
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長(cháng)的保護傘。充滿(mǎn)無(wú)限活力的一年已經(jīng)過(guò)去了一半。
首先，我想感謝我們的長(cháng)城公司給我這個(gè)機會(huì )成為它的一部分。在日常工作中成長(cháng)，在長(cháng)城學(xué)習中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導的溝通中收獲!
我們都知道，我們的分公司今年將投入生產(chǎn)，我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)入國際大品牌，把我們的公司發(fā)展成為一個(gè)世界級的公司。但是這一切的基礎是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!
是的，在工作實(shí)踐中我們的能力得到了很大的提高，工作作風(fēng)也更加嚴謹。全公司上下團結一心，共同見(jiàn)證公司和品牌在中國的'成功。但誰(shuí)能說(shuō)我們的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的呢?
企業(yè)的未來(lái)方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的品牌，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器，由成千上萬(wàn)個(gè)不同功能的部件組成。機器的正常運行效果取決于各部分是否正常運轉，配合是否準確。我們只是其中的一小部分。我們關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用，并與周邊齒輪的正常運轉。
質(zhì)量也是一種責任感。其實(shí)我們都知道，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個(gè)員工的工作，而不是質(zhì)檢員的檢驗出來(lái)的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴格的質(zhì)量控制，從現在開(kāi)始，從我做起，我們要樹(shù)立“我是質(zhì)量檢驗員，產(chǎn)品在這里驗收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中，強調的是人的責任。如果有質(zhì)量問(wèn)題我們推掉，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是錯誤的。把責任推給這個(gè)人是不明智的。而我現在從“人的責任”這個(gè)角度來(lái)探討我心中的素質(zhì)，是培養和總結我的素質(zhì)意識和責任意識。每個(gè)人都應該對質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題交給別人，因為:質(zhì)量在我心里。
企業(yè)無(wú)論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他不使用他的奉獻給消費者和客戶(hù)的質(zhì)量和信貸,可能會(huì )損害消費者的利益,所以消費者自然會(huì )放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會(huì )上樹(shù)立聲譽(yù)�？傊�，質(zhì)量是企業(yè)的基礎，是企業(yè)的生命。我們在工作中只注重質(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個(gè)整體第一，把企業(yè)的生命作為一個(gè)整體來(lái)把握，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量和高效率。只有這樣，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學(xué)習，在傘下奮進(jìn)，在傘下發(fā)展。
質(zhì)量差異共同標桿，數量共同把握穩定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇11
各位領(lǐng)導，朋友們：
大家晚上好，感謝大家的到來(lái)！
在這樣的一個(gè)9月，陽(yáng)光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(cháng)在，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構成一個(gè)穩定、祥和、五彩繽紛的'美好世界。
質(zhì)量一個(gè)永恒的話(huà)題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時(shí)候，我在想我要把工作做好，我該怎么做？
1、轉變工作作風(fēng)：
多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉。
2、不斷地加強學(xué)習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學(xué)習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初，都是滿(mǎn)懷激情與信心，對待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。但當我們把該學(xué)習的知識學(xué)到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重復勞動(dòng)中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恒地，以高度的責任感，將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中？
我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己？
經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導講一句話(huà)，就是“要做事、先做人”。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單，慢慢來(lái)，時(shí)間長(cháng)了，資歷深了，機遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒(méi)有出路的！公司處在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力。
生產(chǎn)質(zhì)量的演講稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導們、親愛(ài)的同事們：
大家早上好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成，只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調才能使得機器正常運轉。企業(yè)，正如一臺機器一樣，每個(gè)員工就是這臺機器的零部件，只有各個(gè)部門(mén)協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái)。
企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎來(lái)做保證的，沒(méi)有質(zhì)量做基礎，什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場(chǎng)，每天面對的是成百上千輛汽車(chē)疏港，上萬(wàn)噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規作業(yè)……認為這些都是小事，不會(huì )影響大局，不會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想，在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現這樣的現象：有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛；有人在貨物入庫時(shí)不注意清掃貨場(chǎng)；有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì )導致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必然毀于蟻穴。
物競天擇，適者生存，在當今競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，一個(gè)企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè)，人人有責，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續的發(fā)展。
任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品后就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進(jìn)取，那么它的發(fā)展也會(huì )如同一潭死水，最終的結果只能是無(wú)力發(fā)展。
港口企業(yè)，提供的產(chǎn)品是服務(wù)，誠摯的接待每一位客戶(hù)，認真解決每一項工作，干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內的工作，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山，把質(zhì)量放心中，與細節處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶(hù)放心，讓客戶(hù)認可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽(yù)，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
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