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時(shí)時(shí)別忘謹言慎行
“敏于事而慎于言”，是聰明的下級與上級工作中相處的一個(gè)基本原則。敏于事就是要善于領(lǐng)會(huì )上級的意圖，而慎于言則是指不說(shuō)沒(méi)有把握的`話(huà)。
實(shí)際工作場(chǎng)景中，下級只有干出一些眉目，才有了說(shuō)話(huà)的資本。對事情分析得清楚透徹，知其然而后知其所以然，言必中的，然后埋頭做事的下級，才是領(lǐng)導所欣賞的。有一些人在工作做好了，便有了邀功請賞的念頭，但言語(yǔ)爭功要謹慎。因為如果下級喋喋不休地向上級提出利益要求，超出了領(lǐng)導的心理承受能力，他會(huì )感到壓抑、煩躁或覺(jué)得失望。況且，所得的利益如果是靠嘴皮子爭來(lái)的，上級即使滿(mǎn)足了你的愿望也不會(huì )愉快，心理上會(huì )認為你是個(gè)格調較低的人。最好的辦法是讓上級主動(dòng)給你，這可要靠你敏于行事了。無(wú)論是邀功，還是奉承，都須有個(gè)“度”。
同時(shí)，作為下級，還要注意保持謙虛謹慎的態(tài)度，少說(shuō)多做。有許多下級躊躇滿(mǎn)志，欲干一番大事業(yè)，卻因為不注意使自己保持一種“低姿態(tài)”，說(shuō)話(huà)辦事不注意分寸，結果產(chǎn)生了諸多的麻煩，弄得心情不舒暢，工作起來(lái)也失去了興致。一個(gè)人與上級共事，并不意味著(zhù)他已被上級接納。他還必須面對上級的種種考查。只有在心理上被接受了，下級才能得到上級的熱情幫助和照顧，才能順利地開(kāi)展工作。而要得到這種心理上的認同，下級就必須謙虛謹慎，少說(shuō)為佳。更需要注意的是，言多必失。稍有不慎，就可能會(huì )得罪某些人，而你卻不知道，稀里糊涂地便卷入復雜的人際關(guān)系的紛爭旋渦中去。
所以，下級應三緘其口，多聽(tīng)少說(shuō)。正如老子在《道德經(jīng)》中所說(shuō)：“大直若屈，大巧若拙，大辯若訥，靜勝躁，寒勝熱。清靜為天下正�！薄疤煜履崛跤谒�，而攻堅強者莫之能勝，以其無(wú)以易之�！�
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