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提升團隊凝聚力演講稿范文（精選19篇）
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會(huì )，我們使用上演講稿的情況與日俱增，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的提升團隊凝聚力演講稿范文，希望對大家有所幫助。
提升團隊凝聚力演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
現在，競爭越來(lái)越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過(guò)去那種單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了，所謂“團結就是力量”，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個(gè)共同的目標。在團隊的建設過(guò)程中，只有個(gè)人與團隊的目標一致，才能提高整個(gè)團隊的凝聚力和戰斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道，才能促進(jìn)團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng)，聚會(huì )，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個(gè)開(kāi)放的'信息平臺。在這個(gè)信息時(shí)代，信息就是金錢(qián)，誰(shuí)擁有最新、最準確、最及時(shí)的信息，誰(shuí)就是主導者。同樣，在一個(gè)團隊中間，必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時(shí)間。
第四、建立一個(gè)公平有效的激勵機制。據心理學(xué)家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個(gè)完善的激勵機制。那么整個(gè)團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學(xué)習型團隊�？鬃釉弧叭诵�，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之”。團隊中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，那么，如果團隊成員能夠取長(cháng)補短，互相學(xué)習，變劣勢為優(yōu)勢，在學(xué)習中進(jìn)步，又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習，整個(gè)團隊的素質(zhì)就會(huì )越來(lái)越高，那么還有什么是辦不到的呢
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學(xué)習的團隊才能立于不敗之地。
謝謝大家！
提升團隊凝聚力演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
中國有句古話(huà)，“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！
這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！
今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的
日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作！因為現在的市場(chǎng)競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！
XX的XXXX正是運用團隊力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為XX插上了騰飛的翅膀。
世界著(zhù)名企業(yè)――XXXX公司，由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于XXX麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。
可以說(shuō)，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！
今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么？
我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿(mǎn)懷渴望和憧憬，投入市場(chǎng)的洪流；
我們不能忘記，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！
我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了XXXX的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng)；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中！
這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力，是XXX人上下同欲的凝聚力！
小溪只能泛起破碎的`浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn)，從偏安一隅到遍地開(kāi)花，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海，XXXX的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水！XXXX的每一次成功，都顯示了XXXX人團隊精神的力量！
下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢，使公司職工憂(yōu)心忡忡。XXXX有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì )走出困境，迎接曙光。
戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡，扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問(wèn)題亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！
提升團隊凝聚力演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在xx公司工作多年，最初對某些人的行為是極不習慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調整自己的工作心態(tài)！
我做事從來(lái)主張清清楚楚，不愛(ài)故弄玄虛�？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來(lái)處理，覺(jué)得領(lǐng)導的事是他們的事，與你們xx無(wú)關(guān)。
xx集團舉行周年聚餐，活動(dòng)前所有領(lǐng)導一起往xx參加xx球比賽，抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書(shū)，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話(huà)，才知他住在酒店，問(wèn)我應該什么時(shí)間接老板回公司？當我致電給老板時(shí)，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的`時(shí)間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來(lái)之后，馬不停蹄的趕著(zhù)參加兩個(gè)會(huì )議。結束后，我向他匯報當天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎？我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫(xiě)了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求“團隊精神”，但像他們的行為能稱(chēng)得上嗎？老板常在下屬前稱(chēng)贊我表現非常專(zhuān)業(yè)，但試問(wèn)自己一個(gè)人“專(zhuān)業(yè)”又有何用？其他人的不專(zhuān)業(yè)往往影響我的表現，我能改變什么？假如那些不專(zhuān)業(yè)的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣？
一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團隊的工作表現，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊也不會(huì )是一兩個(gè)員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng)，希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設一所秘書(shū)學(xué)校，為祖國培育更多的專(zhuān)業(yè)人材，也不知數十年后能否夢(mèng)想成真？
雖然集團大部份的員工，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗，也未必可以發(fā)揮所長(cháng)。有時(shí)念國際貿易的會(huì )分配做行政工作，學(xué)財務(wù)的又轉去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事，那談得上“專(zhuān)業(yè)”
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)x，把一張我寫(xiě)給她的字條，帶回x給她的秘書(shū)，要她向我好好學(xué)習。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情，卻未必人人會(huì )做，但能在細微之處用心，正是判斷專(zhuān)業(yè)高低的關(guān)鍵。
謝謝大家！
提升團隊凝聚力演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
團隊凝聚力是把團隊所有成員聯(lián)系在一起的紐帶，既包括團隊對成員的吸引力，又包括成員對團隊的向心力，也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力對團隊工作效果起著(zhù)至關(guān)重要的作用，一根筷子易折斷，十根抱團力量強，高團隊凝聚力帶來(lái)高團隊績(jì)效，凝聚力就是無(wú)窮的力量。
團隊首先要有一個(gè)核心的價(jià)值觀(guān)念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動(dòng)，最重要的不是活動(dòng)的.組織策劃是否完整，而是活動(dòng)立項是否合適，項目、團隊才是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。比如宣傳中心就是一些愛(ài)攝影的同學(xué)共同組成，網(wǎng)絡(luò )電視臺可能就是很多愛(ài)做視頻的同學(xué)，藝術(shù)協(xié)會(huì )就是對社會(huì )工作或者布置展覽很感興趣的同學(xué)。有目標才有動(dòng)力，讓每個(gè)成員認同團隊觀(guān)念，明白整個(gè)團隊的工作任務(wù)以及自己在團隊中的任務(wù)和職責，這樣大家才有工作方向，能在團隊中體會(huì )到自己的價(jià)值，也更能保證團隊成員的積極性。新成員進(jìn)入團隊，也要使它盡快明白這個(gè)團隊的文化和規章制度，接受團隊的價(jià)值觀(guān)念，盡快融入團隊。
管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對于增強團隊凝聚力也是非常重要的。
要建立有特點(diǎn)的團隊，這里的有特點(diǎn)是指根據團隊中每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行組織建設和工作安排。
謝謝大家！
提升團隊凝聚力演講稿 5
尊敬的各位：
大家好！我演講的題目是《團隊凝聚力量》。 很高興能站在這個(gè)講臺上，同大家一起分享我對團隊凝聚力量的認識。
從古到今，團結的力量都是十分的重要。就拿螞蟻搬食物的現象來(lái)說(shuō)，即使食物對于那些螞蟻來(lái)說(shuō)，是十分的龐大，但它們卻懂得呼吁每一只螞蟻的參與，最終它們成功獲取了食物。
還有大雁結群飛行的現象，也告訴了我們團結的作用。它們的`飛行方式有兩種：人字形和一字形。正在此時(shí)，紅軍們紛紛脫下自己的衣裳，綁著(zhù)腰部，一個(gè)連著(zhù)一個(gè)地綁著(zhù)前進(jìn)。在途中，紅軍們個(gè)個(gè)都還把身上僅有的食物拿出來(lái)分享。
就這樣紅軍憑著(zhù)超人的毅力和團結的力量，克服了雪山，泥沼等惡劣的環(huán)境，并成功完成了長(cháng)征任務(wù)。
團結就是成就國家輝煌的動(dòng)力�！皢慰恳欢涿利惖孽r花，打扮不出美麗的春天，個(gè)人只有融入團結的集體才能實(shí)現宏偉目標”。
據歷史記載，唐玄宗時(shí)，翔方節度使安思順屬下部將有兩位，其一名叫郭子儀，其二則是李光弼。這兩人之間有很大的矛盾，平日里互不談話(huà)，到了安綠山叛亂時(shí)，郭子儀被升為朔方節度使，統兵抵御。李光弼就成了郭子儀的部下，在皇帝命令郭子儀率兵出征時(shí)，李光弼因擔心郭子儀會(huì )利用手中權力尋機報復，于是硬著(zhù)頭皮叫郭子儀放過(guò)他，沒(méi)想到李光弼還沒(méi)有說(shuō)完，郭子儀緊抱著(zhù)李光弼，淚水盈眶地說(shuō)“國家危急，百姓遭殃，正需要我們同心協(xié)力，眼下正需要你這樣的人才，此時(shí)，怎能計較個(gè)人恩怨呢？”。此后，郭李二人同心協(xié)力，在平息安史之亂中，戰功卓越顯著(zhù)。 團結就是力量。曾有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：“一滴水只有把它放到大海里才不會(huì )干”，這簡(jiǎn)短的話(huà)里，揭示了一個(gè)深刻的道理——個(gè)人離不開(kāi)集體，只有團結互助的集體才會(huì )有無(wú)窮的力量，反之如果沒(méi)有團結，即使有再大的力量也會(huì )枯竭。正所謂：?jiǎn)谓z不成線(xiàn)，獨木不成林。所以一個(gè)人，也只有真正融入到了集體的事業(yè)中才能實(shí)現人生的價(jià)值。
記憶猶新的xx年春晚的《千手觀(guān)音》節目，相信不管是誰(shuí)看過(guò)了這個(gè)節目后，都會(huì )很難接受到臺上的表演者都是來(lái)自無(wú)聲世界的聾人這個(gè)事實(shí)。因為在整個(gè)表演中她們的每一個(gè)動(dòng)作都十分到位，也十分整齊。
提升團隊凝聚力演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個(gè)強有力的集體。
從而戰勝困難，克服難關(guān)。我們都應該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都會(huì )付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。
我上小學(xué)時(shí)，我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題，怎么樣讓1+1大于2呢?當時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯的情況下，當時(shí)我覺(jué)得挺有道理的，因為我想不明白怎么會(huì )1+1大于2，后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數，因為我們小他也沒(méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了，通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀(guān)察，我終于明白了原來(lái)這是團隊力量所帶來(lái)的效果，試想一下，如果一個(gè)集體，一個(gè)機關(guān)，一個(gè)團隊，如果每一個(gè)分子都充滿(mǎn)了團隊精神，那么這個(gè)集體，這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊，這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會(huì )大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個(gè)堅實(shí)的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個(gè)成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時(shí)可能會(huì )造成很大損失和誤會(huì )，古典小說(shuō)《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事，說(shuō)的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來(lái)報告說(shuō)“反了長(cháng)出趙子龍也，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話(huà)，猛張飛在旁邊說(shuō)：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了�！眲湔f(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō)：“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看，證人都出來(lái)了，但是劉備卻說(shuō)：“子龍必有原因，再說(shuō)子龍反者，斬之.”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危為安。我想如果任何一個(gè)團隊要是能做到這種信任的話(huà)，我們可想而知這個(gè)團隊會(huì )創(chuàng )造怎樣的成績(jì)。
相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時(shí)只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話(huà)說(shuō)：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事，難
免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問(wèn)題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話(huà)說(shuō)：“天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問(wèn)題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
相互補臺，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀(guān)念，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現代社會(huì )中，我想一個(gè)再復合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì )成員之間相互補臺，敢于承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書(shū)自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧，所以做好相互補臺有時(shí)對消除誤會(huì )，挽回大局是非常重要的
相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上，見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神，或許現在很多人認為這是傻子才做的.事，其實(shí)在我看來(lái)，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓?zhuān)矔?huì )懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì )謙讓你的這都是相互的，要形成一個(gè)有凝聚力的團隊就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計較的話(huà)那就不叫是一個(gè)團隊了。
一個(gè)團隊的每個(gè)人，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰極限的勇氣相同，勇創(chuàng )一流的志向相同，捍衛團隊的行動(dòng)相同，這個(gè)團隊就一定能創(chuàng )造出一片天地。
我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽(tīng)到這件事情，有什么感想呢?就是xx制藥廠(chǎng)的幾名員工陪他們的客戶(hù)在美麗的xx游覽時(shí)，正談的歡聲笑語(yǔ)，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開(kāi)，圍成人傘，使客戶(hù)免受風(fēng)雨。
在一個(gè)團隊里，我們一定要建立和諧信賴(lài)的關(guān)系，營(yíng)造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團隊一定會(huì )是一個(gè)強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng )造出一片屬于這個(gè)團隊的天地.
請問(wèn)同志們，我們想要創(chuàng )造屬于我們團隊的一片天嗎?那么，請各位配合一下，跟我一起念，從現在開(kāi)始，就讓我們伯通攜起手來(lái)，放開(kāi)心懷，團結一致，奮力拼搏，為創(chuàng )造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅持，在堅持!
謝謝大家
提升團隊凝聚力演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
下午好!
首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會(huì )。按照會(huì )議要求我就個(gè)人對團隊建設的認識與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導、同仁批評指出。從03年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專(zhuān)賣(mài)管理工作;大家都知道專(zhuān)賣(mài)管理工作三大點(diǎn)中，首當其沖的并是團隊建設;在這里請允許我將這幾年專(zhuān)賣(mài)工作中對團隊建設這一工作要點(diǎn)的認識給大家做一個(gè)匯報:每天我們都在提到團隊建設，那么大家知道什么是團隊嗎?我個(gè)人認為團隊是指為了共同的目標工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點(diǎn)，這幾年來(lái)我都奉行著(zhù)在部隊時(shí)深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
一、比一比知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專(zhuān)賣(mài)管理工作。面對新的事業(yè)，面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團隊的后腿，我時(shí)常在每次檢查完市場(chǎng)后，每次查辦案件后;將自己一些的工作細節拿出來(lái)和老稽查員們對比一下，查找自己的不足;爭取在下一次的市場(chǎng)檢查中對待零售戶(hù)的語(yǔ)氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢(xún)問(wèn)筆錄時(shí)更下細一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認為將這些漏洞完善好了，其實(shí)就是對團隊建設的一點(diǎn)貢獻。
二、學(xué)再學(xué)不斷充實(shí)自我
作為一名執法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案，不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì )為團隊抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害。認識到這一點(diǎn)后，自己時(shí)�？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問(wèn)，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導下，自己學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識，執法水平也不斷提升;我想這就是因為團隊的力量吧!自己在為團隊建設而努力時(shí)，而團隊也在幫助著(zhù)自己。
三、做優(yōu)秀團隊的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jì)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒，一個(gè)團隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當落后者，不拖團隊后腿;就需要自己不嬌不躁，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，使自己能獨立處理一些錯綜復雜的局面，從而為團隊樹(shù)立良好的執法形象。
四、幫新人助團隊成長(cháng)
記得前杰克·韋爾先生曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在記得前杰克·韋爾先生曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。是的，團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個(gè)團隊能力得到提升�，F在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過(guò)年輕的'同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高，不單是他個(gè)人工作的出彩，重要的是整個(gè)團隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個(gè)團隊的工作能夠得到良性運作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻。
五、超越為了明天的輝煌
記得從xx年開(kāi)始，在地局及縣局領(lǐng)導的關(guān)注下;我們開(kāi)展了各項技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導的良苦用心;不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個(gè)團隊如果沒(méi)有超越的精神，那么在我認為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團隊的停滯，對一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天。
最后，我想說(shuō)的是團隊內部皆兄弟;我希望自己是團隊建設中的一粒沙，我會(huì )和大家緊緊的抱成一團;那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護航，無(wú)堅不摧的巖石。
提升團隊凝聚力演講稿 8
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團隊呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢？因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1，如果一個(gè)集體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承當集體責任，齊心協(xié)力，會(huì )聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個(gè)強有力的集體。大家都知道“拔河〞運動(dòng)，它是一種最能表達團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種珍貴的團隊合作精神。我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個(gè)團隊中，不同的成員扮演著(zhù)不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是根底。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。古典小說(shuō)《三國演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，的小舅子又來(lái)報告說(shuō)：“反了常山趙子龍也，投曹去了！〞劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也？〞不相信小舅子的話(huà)。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎？〞他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了。〞劉備說(shuō)：“子龍必有原兇。再說(shuō)子龍反者，斬之！〞這里劉備對趙子龍是何等的信任��！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量！如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì )第一次會(huì )議上說(shuō)和諧包容的'同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，合諧共事，才能干事。〞俗話(huà)說(shuō)：牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原那么的問(wèn)題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話(huà)：“天下事，何時(shí)了：有些事，不了了；一定了，不得了。〞意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。
第三，相互補臺。相互補臺，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機協(xié)調，各部門(mén)不能只顧局部利益，而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，奉獻自己的力量并會(huì )聚他人的力量；才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖淡不到什么生死之交，但
定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承當責任。有的中位出現過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現了問(wèn)題，科長(cháng)往往會(huì )找客觀(guān)原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長(cháng)，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會(huì )責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書(shū)自貶三級〞�？崎L(cháng)勇于、敢于、善于承當責任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。第四，相互謙讓�！耙�(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓〞，這是我們的優(yōu)良傳統。在一個(gè)團隊取得成績(jì)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春〞的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓，一個(gè)團隊在奮斗的過(guò)程中夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺幑帢s譽(yù)。這樣的教訓我們不能忘記。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起：學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能到達1+1大于2的理想境界！
提升團隊凝聚力演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在xx公司工作多年，最初對某些人的行為是極不習慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調整自己的工作心態(tài)！
我做事從來(lái)主張清清楚楚，不愛(ài)故弄玄虛�？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來(lái)處理，覺(jué)得領(lǐng)導的事是他們的事，與你們xx無(wú)關(guān)。
一個(gè)人沒(méi)有團隊精神難成大事；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙；一個(gè)民主如果沒(méi)有團隊精神將難以強大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周?chē)年爢T變得更好。-----邁克爾。喬丹
我覺(jué)得我們企業(yè)每一位成員首先應具有強烈的使命感。
當巨蟒來(lái)犯時(shí)，螞蟻傾巢出動(dòng)，萬(wàn)眾一心，它們的目標只要一個(gè)，就是趕走侵略者，保衛家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價(jià)來(lái)捍衛自己的家園。作為公司一員，我們的命運應和公司的命運聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展和強盛應是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在，養成敬業(yè)的習慣，盡職盡責，忠于工作，忠于事業(yè)，忠于公司，堅守我們的使命，并不斷朝這個(gè)總目標不懈努力，可以相信公司做強做大之時(shí)，也就是我們事業(yè)成功之日。
第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。
動(dòng)物學(xué)家曾做過(guò)試驗：將一支點(diǎn)然的蠟燭置于蟻窩頂上，大約一分半鐘，螞蟻察覺(jué)到“滅頂之災”，開(kāi)始很驚慌失措，后來(lái)它們像商量好似的，無(wú)數螞蟻勇敢地爬上燃燒著(zhù)的燭蕊，分泌出其特有的蟻酸來(lái)滅火。許多螞蟻犧牲后，后面的'螞蟻又沖了上去，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的激烈“戰斗”，火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能，但這種舍小家保大家的精神值得我們人類(lèi)學(xué)習。陳忠和在雅典奧運會(huì )女排奪冠后說(shuō)：“我們沒(méi)有絕對的實(shí)力去戰勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神贏(yíng)得勝利�！笨梢�(jiàn)贏(yíng)得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開(kāi)的。企業(yè)不管遇到多大的困難，作為員工要勇于面對，勇于承擔，勇于奉獻，勇于創(chuàng )新，決不輕言放棄，與企業(yè)同舟共濟，患難與共。經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受榮譽(yù)而不驕，只要我們攜起手來(lái)，再大的困難也阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。
第三要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。
數以?xún)|計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力，團結合作，步調一致的精神，積聚了強大的力量，才搬動(dòng)了巨蟒。當今時(shí)代，競爭越來(lái)越激烈，也越來(lái)越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結協(xié)作的精神，擯棄懶散，拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想，要將自己的利益與企業(yè)的利益相結合。因為個(gè)人的利益來(lái)源于企業(yè)的利益，只有企業(yè)的利益得到了維護，自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng )造財富，就等于間接地為自己創(chuàng )造財富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會(huì )有動(dòng)力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個(gè)員工相互溝通，交流，真誠合作，為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石，發(fā)展的動(dòng)力，效益的源泉。一滴水放于大海才不會(huì )干涸，個(gè)人再完美，也是滄海一粟，只有優(yōu)秀的團隊才是無(wú)邊的大海。企業(yè)是一艘艦船，裝載著(zhù)一個(gè)團隊，這個(gè)團隊齊心合力，就能避開(kāi)暗礁急流，乘風(fēng)破浪，揚帆遠航。
第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個(gè)有力的組織機構和領(lǐng)導集體。
螞蟻搬運巨蟒，如果沒(méi)有一個(gè)睿智的組織者——軍師，和一群能干的協(xié)調員——號兵，也是不能完成此項艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團隊也是如此，領(lǐng)導決策層就好比是軍師，通過(guò)對市場(chǎng)的判斷和果敢的決策來(lái)決定企業(yè)的發(fā)展方向；中層管理者好比是號兵，是有力的執行者，通過(guò)他們的有效管理，來(lái)帶動(dòng)廣大員工團結一致朝著(zhù)總目標前進(jìn)。組織機構通過(guò)與廣大員工進(jìn)行有效的溝通與交流，共同展望企業(yè)宏偉遠景，給員工一個(gè)良好的發(fā)展空間，展示才華的最佳位置，寬松和諧的工作和生活環(huán)境，把企業(yè)變成一個(gè)大家庭，極大提高企業(yè)的凝聚力，向心力，使企業(yè)充滿(mǎn)活力。
一個(gè)人如果沒(méi)有團隊精神將無(wú)所作為；一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將成一盤(pán)散沙；一個(gè)民族如果沒(méi)有團隊精神將難以強大。一個(gè)優(yōu)秀的團隊應該是一個(gè)有機整體，有一個(gè)共同的目標，并為這個(gè)目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。團隊中的每個(gè)成員都應習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊，泰山移，團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰斗力，不懼困難，不畏艱險，就像螞蟻搬運巨蟒一樣，最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊；團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng )新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取，就像步調一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進(jìn)，一起飛向燦爛美好的明天。
提升團隊凝聚力演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，堅持“以人為本、統籌兼顧”為核心的科學(xué)理念中是指導企業(yè)管理工作的重要性和必要性。陽(yáng)泉百貨大樓歷經(jīng)27年的風(fēng)雨歷程，雖然，老字號的光環(huán)給過(guò)去的“百大人”留下了美好的回憶，但在市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，由于體制陳舊、管理弱等諸多原因使企業(yè)陷入困境，經(jīng)濟效益明顯下滑，職工收入長(cháng)期處于較低水平，三項保險欠繳嚴重，因此職工意見(jiàn)很大，思想動(dòng)蕩，人心渙散，不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，還影響到職工的思想和行為。一個(gè)過(guò)硬的企業(yè)必須有凝聚力，凝聚力是一種向心力、親和力，是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的必要保證。加強企業(yè)內部凝聚力建設，全方位全過(guò)程加強企業(yè)內部管理和建設，推進(jìn)企業(yè)平穩持續發(fā)展。
一、增強企業(yè)文化凝聚力
企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的一種核心力量。企業(yè)文化建設從廣義上講，應包括三個(gè)層次。一是從宏觀(guān)上來(lái)講，主要是指企業(yè)層面上的.企業(yè)文化。如企業(yè)的核心理念，企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀(guān)，經(jīng)營(yíng)理念，管理理念以及員工行為規范等內容。二是從企業(yè)中層執行層來(lái)講，要培養企業(yè)中層管理者行之有效的經(jīng)營(yíng)管理文化。在一個(gè)企業(yè)里，中層領(lǐng)導不僅是企業(yè)決策的參與者，決策的執行者，同時(shí)也是制度的倡導者和引領(lǐng)者，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)生存發(fā)展的中流砥柱。企業(yè)中層文化主要包括：對企業(yè)組織的忠誠，對上級領(lǐng)導的盡心和對本人工作盡責的責任文化；對下屬基層管理的服務(wù)指導文化以及與同級配合工作的公共文化。三是要培養基層項目文化。項目是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)效益利潤的源頭。還對職工隊伍穩定，企業(yè)和諧發(fā)展的重要支撐。在項目管理中開(kāi)展項目文化建設，是凝聚項目團隊，提高項目管理水平，促進(jìn)項目圓滿(mǎn)完成的重要保證。項目文化要重在建設，貴在養成，積極構建責任文化，安全文化，創(chuàng )新文化，誠信文化，和諧文化。
二、增強企業(yè)用人凝聚力
一是用人要堅持德才兼備，以德為先，具體講就是看是否盡心，有無(wú)好狀態(tài)；是否盡責，有無(wú)好效果；是否廉潔，有無(wú)好形象。二是要善于發(fā)現人才，善于管理人才，善于使用人才，善于留住人才。充分挖掘人才潛能，激發(fā)人才創(chuàng )造活力，真正做到人盡其才、才盡其用。讓職工感覺(jué)到企業(yè)有自己發(fā)展的空間和前途，讓職工在企業(yè)這個(gè)平臺上實(shí)現自身價(jià)值，用感情、事業(yè)和適當的待遇留住人才，使他們有用武之地，同時(shí)不讓老實(shí)人，能干事的人，能干成事的人吃虧。
三、增強企業(yè)員工培訓的凝聚力
培訓人才是企業(yè)可持續發(fā)展的重要保證，是以人為本的重要體現，也是加強企業(yè)內部凝聚力建設的一個(gè)重要方面。在員工看來(lái)，培訓是組織對自己的重視，是領(lǐng)導給予的關(guān)心和信任，是企業(yè)給予的最大福利，也是個(gè)人成長(cháng)的機會(huì )機遇，是提高自己思想理論水平，增強個(gè)人綜合素質(zhì)的良好途徑。企業(yè)要制定符合實(shí)際的人才規劃和培訓方案，重點(diǎn)培養企業(yè)核心競爭力所要求的青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，調動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
四、增強企業(yè)廉潔凝聚力
企業(yè)廉潔主要表現為企業(yè)各級組織處事公道正派，公正透明，誠實(shí)守信，廉潔高效；各級領(lǐng)導干部公正廉潔，淡泊名利，恪守宗旨，廉潔從政，廉潔自律；企業(yè)各級從業(yè)人員恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，遵紀守法的一種文化氛圍。企業(yè)廉潔要突出黨員領(lǐng)導干部這一重點(diǎn)，緊密結合企業(yè)黨員干部的從業(yè)特點(diǎn)，抓好領(lǐng)導人員牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導干部的培養、選拔、管理和使用等各個(gè)方面，筑牢拒腐思想防線(xiàn)。同時(shí)要對企業(yè)各類(lèi)崗位的經(jīng)營(yíng)管理人員大力開(kāi)展誠信經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)，廉潔經(jīng)營(yíng)教育。要把自律意識，黨紀約束和法律制裁結合在一起，構建起廉潔建設制度防范體系，以廉潔取信于員工，最終達到凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)不斷穩步向前發(fā)展。
為了企業(yè)的明天，我們團結一致，增強凝聚力的建設，使我們的“百大”更加輝煌。
提升團隊凝聚力演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
"團結就是力量，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……"同志們，當我們還是孩提時(shí)，老師就教我們唱這首《團結就是力量》的歌，而此時(shí)此刻，這首歌再次在我的耳邊響起，因為我們互換團結，團結無(wú)處不在。
偉大的文學(xué)家列夫托爾.斯泰說(shuō)過(guò)："個(gè)人離開(kāi)社會(huì )不可能得到幸福，正如植物離開(kāi)土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。"著(zhù)名哲學(xué)家叔本華也曾說(shuō)過(guò)："單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)".還有好多的名人都對團結這個(gè)詞作出不同的解釋?zhuān)鎸@些名人名言，我們又怎能忽視團結協(xié)作的重要性。
那么，我們到底應該怎樣做到團結協(xié)作呢？首先，我們需要做到一個(gè)字――仁。"仁"又是什么呢？有人將"仁"分解成"人"和"二",這便解釋了"仁"由人而來(lái)，只有人與人之間互相關(guān)心愛(ài)護，才能稱(chēng)得上擁有一顆仁愛(ài)之心。不過(guò)，這里的"仁",并不是指朋友之間的義氣，也不是說(shuō)不論黑白的幫助或是支持，而是與同事之間的相互協(xié)助，當同事遇到困難時(shí)，我們要伸出援助之手，當同事彷徨時(shí)，我們要給予正確的分析，我們需要時(shí)刻樹(shù)立仁愛(ài)的。
團結協(xié)作的廣大寓意又何止仁愛(ài)，在工作中，我們要怎樣才能把團結協(xié)作發(fā)揚得更好呢？
此時(shí)此刻，我斗膽發(fā)表我的愚見(jiàn)，首先，我們要建立和諧的信賴(lài)關(guān)系，營(yíng)造良好的.人際氛圍。有心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)這樣的分析：如果我們能與同事、形成和諧的信賴(lài)關(guān)系，我們相處的氣氛就會(huì )融洽，那么就會(huì )形成相互尊重、相互理解的工作氛圍，也會(huì )打造出友好寬松的工作環(huán)境。再者，我們要積極參加各種集體活動(dòng)，增強團結協(xié)作。因為參加集體活動(dòng)，不但可以增強我們的團結協(xié)作意識，還可以凝聚集體的力量。除此之外，我們還要營(yíng)造你追我趕，力爭上游的工作氛圍，要充分的信任同事和周?chē)娜�。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，是促使我們在學(xué)習上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強，從而加快完善自我的步伐。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任，同事的一句話(huà)，有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗，從而使問(wèn)題迎刃而解。
同心山成玉，協(xié)力土變金。開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，需要一種克難攻堅的，更需要一種團結協(xié)作的合力。任何一個(gè)單位，如果是組織渙散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤(pán)散沙，那又何來(lái)生機與活力？何談干事與？何有形象與成績(jì)？那么同志們，讓我們從現在開(kāi)始，為推動(dòng)單位的業(yè)績(jì)而團結友善，為開(kāi)創(chuàng )自己美好的未來(lái)而奮力拼搏吧！
我的演講完了，謝謝大家！
提升團隊凝聚力演講稿 12
尊敬的各位、同事們：
大家好！
有句古話(huà)，“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！
這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊！今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作！因為現在的市場(chǎng)競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊！海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著(zhù)名企業(yè)——美國通用公司，由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的。統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇整個(gè)團隊中每位成員的努力�？梢哉f(shuō)，團隊已
面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么？我們不能忘記，兩年前，近xx名熱血青年，滿(mǎn)懷渴望和憧憬，投入市場(chǎng)的洪流；我們不能忘記，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！我們更不能忘記，全公司多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng)；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中！
這就是我們的團隊，是xx人團結協(xié)作的戰斗力，是xx人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn)，從偏安一隅到遍地開(kāi)花，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海，每一個(gè)進(jìn)步，都凝結著(zhù)全體員工的.智慧和汗水！每一次成功，都顯示了xx人團隊的力量！
下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢，使公司職工憂(yōu)心忡忡。紙漿有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！
不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì )走出困境，迎接曙光。戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡，扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！即將開(kāi)幕，公司在xx期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！團隊興偉業(yè)！
提升團隊凝聚力演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
也許有些人認為這是老調重談，字面意思誰(shuí)都知道。然而這句話(huà)看似簡(jiǎn)單但理解其真正含義、又能加以運用的，試問(wèn)又有幾人呢？
俗話(huà)說(shuō)："一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫",團結（互助）是中華民族的傳統美德，歷史經(jīng)驗也一再證明：有沒(méi)有團結互助的道德風(fēng)尚，是判斷一個(gè)群體是否健康、一個(gè)社會(huì )是否和諧的重要標志之一。個(gè)人，要成就事業(yè)需要團結；一個(gè)集體，要在競爭中獲勝也需要團結；一個(gè)國家，要繁榮富強更需要團結！一個(gè)國家，一個(gè)民族，只有團結起來(lái)才能昌盛發(fā)達；一個(gè)家庭只有團結和睦，才能人財興旺。團結就是要從大局出發(fā)，"以熱愛(ài)祖國為榮、以危害祖國為恥".愛(ài)國護國關(guān)心國家大事，維護國家利益。具體到一個(gè)組織，應該是以熱愛(ài)集體為榮，以危害集體為恥。維護集體利益、要熱愛(ài)本職工作、積極做好本職工作。
團結就是要團結同志，團結服務(wù)對象。
一是對內，團結同志，齊心協(xié)力、相互支持配合干好各項工作；部門(mén)與部門(mén)、同事與同事之間，相互配合，相互幫助，合理協(xié)調、齊心協(xié)力促進(jìn)各項目標的實(shí)現。二是對外，團結好客戶(hù)，讓客戶(hù)成為我們真正的戰略伙伴，在營(yíng)銷(xiāo)中我們要牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念、風(fēng)險觀(guān)念，特別要注重"以客戶(hù)為中心"的觀(guān)念，最終實(shí)現雙贏(yíng)戰略模式。對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，要形成有戰斗力的團結團隊，首要的是，人與人、部門(mén)與部門(mén)、上下級之間經(jīng)常保持良好的溝通，形成和諧的工作環(huán)境。當今社會(huì )，人們從事的工作分工越來(lái)越細致，許許多多的事、需要大家（眾人）來(lái)共同努力實(shí)施完成，只有團結一致才能完成好任務(wù)，才能成功。所以，團結是現代人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的必然要求，現代社會(huì )的人必需具體的基本素質(zhì)。
其次是，是要講究理解、包容、奉獻。我們很多同志在平凡的崗位上默默無(wú)聞的工作著(zhù)，為企業(yè)貢獻著(zhù)自己的青春，熱血。在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jì)。很多同志在處事做人方面對名利都是先人后已、先公后私，對困難不好的都是先已后人、先私后公。這就是從上、行動(dòng)上講團結的體現。在我單位這樣的例子很多，信手拈來(lái)（列舉單位內部事實(shí)例證）。
此外，要不斷地整體提升全員品質(zhì)。鑄造助人為樂(lè )、集體、不甘落后、奮發(fā)向上的。把團結互助發(fā)揚好了，工作的細節做到位了，那么我們的企業(yè)就會(huì )成為堅如磐石、牢不可破的鋼鐵長(cháng)城。團結一心，在生活和工作上相互扶助，和衷共濟；在對待同事之間寬容謙遜，友善合作。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，要有好的同事，好的心態(tài)，好的行為，好的。團結互助是必不可少的'，有了這種，就會(huì )形成巨大的向心力、凝聚力，困難就一定會(huì )克服，同時(shí)我們
企業(yè)文化建設也一定會(huì )提高到一個(gè)嶄新的水平。
如果一個(gè)團隊"不團結"將會(huì )出現什么結果呢？只有一個(gè)：大不吉利、大禍臨頭，內力消耗、一事無(wú)成，必敗無(wú)疑！大至國家、會(huì )國力衰減，終必滅亡，小至小小的幾人科室，矛盾四起，心力交瘁，效率低下，喪失作用，一事無(wú)成。例如，我國在五十年代、六十年代大講"以階級斗爭為綱",國家在治理上存在問(wèn)題，國力甚差，人們溫飽問(wèn)題難以解決。自八十年代改為以"濟建設為心"放棄斗爭以后，三十年來(lái)、今日華夏大地日新月異、一片繁榮，民富國強的和諧社會(huì )局面，強大的力量令歐美發(fā)達國家坐臥不安，即使是稱(chēng)霸世界的超級大國也是提心吊膽十分關(guān)注，一個(gè)強大的上下一心的東方大國正在崛起，必將對整個(gè)的人類(lèi)社會(huì )的和平與發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。團結就是力量。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強，同事們讓我們同心同德、風(fēng)雨同舟、團結一致為我們偉大的中華復興事業(yè)而奮斗！我的演講完了，謝謝大家。
提升團隊凝聚力演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
現在，競爭越來(lái)越劇烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過(guò)去那種單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了，所謂“團結就是力量〞，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個(gè)共同的目標。在團隊的建設過(guò)程中，只有個(gè)人與團隊的目標一致，才能提高整個(gè)團隊的凝聚力和戰斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道，才能促進(jìn)團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng)，聚會(huì )，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺。在這個(gè)信息時(shí)代，信息就是金錢(qián)，誰(shuí)擁有最新、最準確、最及時(shí)的信息，誰(shuí)就是主導者。同樣，在一個(gè)團隊中間，必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時(shí)間。
第四、建立一個(gè)公平有效的鼓勵機制。據心理學(xué)家分析，物質(zhì)和精神方面的.有效鼓勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個(gè)完善的鼓勵機制。那么整個(gè)團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學(xué)習型團隊�？鬃釉弧叭诵�，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之〞。團隊中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，那么，如果團隊成員能夠取長(cháng)補短，互相學(xué)習，變劣勢為優(yōu)勢，在學(xué)習中進(jìn)步，又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習，整個(gè)團隊的素質(zhì)就會(huì )越來(lái)越高，那么還有什么是辦不到的呢古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)開(kāi)展的源動(dòng)力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效鼓勵、共同學(xué)習的團隊才能立于不敗之地。
謝謝大家！
提升團隊凝聚力演講稿 15
尊敬的各位和同事：
大家好！
今天很榮幸能站在這里對這一年的工作來(lái)進(jìn)行，能代，謝謝給我這個(gè)機會(huì )！
在這一年的時(shí)間里，我嚴格要求自己，認真對待自己的每項工作和交待的任務(wù)，努力學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技能，虛心和同事們的教導，并且得到了個(gè)同事們的充分肯定，在這段時(shí)間里，憑借自己穩扎穩打虛心求教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助，我的各項工作都取得了優(yōu)異的成績(jì)！在xx年中我共生產(chǎn)了725684件，合格率達到9999，并且無(wú)一重大質(zhì)量問(wèn)題，我嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律，在這一年的時(shí)間里無(wú)一天請假記錄，從不遲到早退！
團結互助是企業(yè)員工應有的優(yōu)良品質(zhì)，是我們公司持續發(fā)展的力量源泉。新時(shí)期要努力培養自己的團隊和互助觀(guān)念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”的，團結互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅信，只要努力做到：管理人員與員工之間團結互助，力創(chuàng )優(yōu)秀部門(mén)，爭做優(yōu)秀員工。干部之間團結互助，更好的協(xié)調工作；全體公司成員之間團結互助，共創(chuàng )公司發(fā)展的未來(lái)，定然能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)盛不衰，協(xié)和的明天必然更加輝煌！
“愛(ài)崗敬業(yè)”怎樣才算愛(ài)崗，怎樣才算敬業(yè)呢？沒(méi)有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當你接到交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀(guān)望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無(wú)往而不勝？當你自覺(jué)晉級升遷沒(méi)有達到期望值的時(shí)候，是牢騷滿(mǎn)腹怨天憂(yōu)人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著(zhù)放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著(zhù)顯微鏡自我剖析找內因？
我們都在平凡的崗位上做著(zhù)平凡的工作，可是只要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個(gè)地方看過(guò)這么一句話(huà)，叫：“千萬(wàn)次重復的'把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。把工作當做學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在工作中找到工作的快樂(lè )。使我們的工作變得有意義！，即使是最平凡的工作，也會(huì )有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng )造出人生價(jià)值！
各位，各位同事，感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。在最后，讓我們共同努力，共同進(jìn)步，共同為公司做出貢獻！祝，協(xié)和明天會(huì )更好！
提升團隊凝聚力演講稿 16
尊敬的領(lǐng)導和同事：
大家好！
團隊凝聚力是團隊所有成員之間的聯(lián)系，包括團隊對成員的吸引力，以及成員對團隊的向心力，以及成員和成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力在團隊的工作效果中起著(zhù)至關(guān)重要的作用�？曜雍苋菀渍蹟�，十個(gè)團隊很強。高團隊凝聚力帶來(lái)高團隊績(jì)效，凝聚力是無(wú)限的力量。
團隊必須首先有一個(gè)核心的價(jià)值觀(guān)和概念來(lái)聚集每個(gè)人。就像組織大型活動(dòng)一樣，最重要的不是活動(dòng)的組織和規劃是否完整，而是活動(dòng)項目是否合適。項目和團隊是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。例如，宣傳中心由一些喜歡攝影的學(xué)生組成。在線(xiàn)電視臺可能是許多喜歡制作視頻的學(xué)生，藝術(shù)協(xié)會(huì )是對社會(huì )工作或展覽安排感興趣的學(xué)生。只有有了目標，我們才能有動(dòng)力，讓每個(gè)成員都能認同團隊的概念，了解整個(gè)團隊的工作任務(wù)和他們在團隊中的任務(wù)和責任，這樣每個(gè)人都能有工作方向，意識到自己在團隊中的價(jià)值，確保團隊成員的熱情。新成員進(jìn)入團隊時(shí)，要盡快了解團隊的文化和規章制度，接受團隊的價(jià)值觀(guān)，盡快融入團隊。
管理是“人”的`管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對于增強團隊凝聚力也是非常重要的。
要建立有特色的團隊，這里的特色是根據團隊中每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行組織建設和工作安排。
謝謝大家！
提升團隊凝聚力演講稿 17
尊敬的各位、同事們：
大家好！
今天我演講的題目是《大雁的力量》�？赡艽蠹視�(huì )疑惑，今天的演講主題分明是團隊與凝聚力，為什么我要將大雁呢？那么，我想請在座的各位回憶一下大雁在飛行是都呈現出什么形狀？沒(méi)錯，雁群會(huì )一字排成v型。那么，大家有沒(méi)有想過(guò)其中的奧妙呢？雁群在一字排成v型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離，這正是因為每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。
的影視制作與國外的`相比起來(lái)，確定存在一定差距。其實(shí)，如果單獨地將個(gè)人的能力進(jìn)行比較的話(huà)，國外的個(gè)人能力也并不是遙不可及的。說(shuō)到底，我認為其中的原因還是在于國內外團隊合作上的巨大差距。國內單打獨斗的比較多，而國外則十分注重團隊協(xié)作。就拿國外一家的電影特效公司animal logic舉例吧。想必在座的各位當中一定有人聽(tīng)過(guò)這家公司，沒(méi)錯，它是一家澳大利亞的vfx公司，制作團隊約為500人，曾經(jīng)打造出很多所熟知的作品，例如《英雄》和《守衛者傳奇》等等�？梢哉f(shuō)，animal logic公司里每一個(gè)都是業(yè)內精英，但是離開(kāi)了團隊的合作，那么我們很有可能不會(huì )看見(jiàn)如今這么多特效絢麗的作品。在《守衛者傳奇》的歷時(shí)3年時(shí)間的制作過(guò)程中，為了打造出視覺(jué)效果最為華麗的動(dòng)畫(huà)電影，該公司每一個(gè)成員都全副武裝，不斷激勵，力求所有的設計絲絲入扣，不差分離。但是，這注定是一個(gè)漫長(cháng)的、艱難的、需要層層配合過(guò)程�？倢а菔┠偷聦φ繎虻囊蠛芨�，因此，為了逼真地表現出貓頭鷹迅速敏捷的特點(diǎn)，他要求組建一支特技團隊，讓演員實(shí)地表演貓頭鷹之間的戰斗，為動(dòng)畫(huà)作。然而，面對總導演的高要求，團隊里的人沒(méi)有一句怨言，也沒(méi)有出現撒手不干的情況，而是盡力配合導演。在團隊每一位成員的共同協(xié)作下，這部驚鴻巨作才得以呈現在觀(guān)眾面前。于是同時(shí)，也奠定了animal logic公司在動(dòng)畫(huà)制作業(yè)的基礎，為公司帶來(lái)不少的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
想必大家聽(tīng)完我剛才講述的例子后，已經(jīng)深刻感受到了團隊的強大力量，它不僅僅是粘合劑，而且更是一種向心力。有了這個(gè)向心力，每一位成員才會(huì )為自己的團隊而感到發(fā)自?xún)刃牡淖院琅c驕傲，才會(huì )不懼艱難險阻，努力實(shí)現目標。因為，我們始終堅信，一個(gè)有凝聚力的團隊，是我們的堅強后盾。
提升團隊凝聚力演講稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
團隊凝聚力是把團隊所有成員聯(lián)系在一起的紐帶，既包括團隊對成員的吸引力，又包括成員對團隊的向心力，也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力對團隊工作效果起著(zhù)至關(guān)重要的作用，一根筷子易折斷，十根抱團力量強，高團隊凝聚力帶來(lái)高團隊績(jì)效，凝聚力就是無(wú)窮的力量。
團隊首先要有一個(gè)核心的價(jià)值觀(guān)念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動(dòng)，最重要的不是活動(dòng)的組織策劃是否完整，而是活動(dòng)立項是否合適，項目、團隊才是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。比如宣傳中心就是一些愛(ài)攝影的同學(xué)共同組成，網(wǎng)絡(luò )電視臺可能就是很多愛(ài)做視頻的同學(xué)，藝術(shù)協(xié)會(huì )就是對社會(huì )工作或者布置展覽很感興趣的同學(xué)。有目標才有動(dòng)力，讓每個(gè)成員認同團隊觀(guān)念，明白整個(gè)團隊的工作任務(wù)以及自己在團隊中的任務(wù)和職責，這樣大家才有工作方向，能在團隊中體會(huì )到自己的價(jià)值，也更能保證團隊成員的積極性。新成員進(jìn)入團隊，也要使它盡快明白這個(gè)團隊的文化和規章制度，接受團隊的價(jià)值觀(guān)念，盡快融入團隊。
管理是“人”的'管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對于增強團隊凝聚力也是非常重要的。
要建立有特點(diǎn)的團隊，這里的有特點(diǎn)是指根據團隊中每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行組織建設和工作安排。
謝謝大家！
提升團隊凝聚力演講稿 19
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
我非常高興能有機會(huì )在這里跟大家分享一下我的關(guān)于團隊凝聚力的一些看法。
團隊凝聚力是指成員在共同目標的基礎上，通過(guò)相互信任、合作、支持等行為方式，形成一股緊密團結的力量，使團隊能夠更好地完成任務(wù)。團隊凝聚力是團隊取得成功的關(guān)鍵之一，也是團隊建設的重要方面。
那么，如何提高團隊凝聚力呢？首先要明確的.是，團隊凝聚力不是一蹴而就的，需要團隊成員一起努力。以下是我總結的幾點(diǎn)建議：
其一，建立共同目標。明確團隊的共同目標，使每個(gè)成員都清楚自己的工作職責以及對整個(gè)團隊的貢獻。
其二，建立互信。團隊成員之間應該相互信任，不斷加強交流，增強彼此之間的了解。
其三，加強交流。團隊成員之間需要頻繁交流，分享工作和生活中的經(jīng)驗，以便更好地了解彼此，增強團隊凝聚力。
其四，激勵成員。團隊建設需要激勵成員，讓成員感受到自己的工作被認可和肯定，增強成員對工作的積極性和工作熱情。
團隊凝聚力是團隊成功的重要保障。通過(guò)以上建議，我們可以不斷加強團隊凝聚力，讓團隊更加緊密團結，為實(shí)現共同目標而不懈努力。
最后，感謝大家的聆聽(tīng)！
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