人事競聘演講稿

　　演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的人事競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人事競聘演講稿1

　　今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：

　　一、行政：

　　能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據;小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

　　二、人力資源管理：

　　近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝�所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。

人事競聘演講稿2

尊敬的市公司領(lǐng)導:

　　今年上半年，我主要工作在太谷片區，6月份回到市公司政工辦工作，作為太谷片區的委派會(huì )計的我，與所在片區管理團隊團結協(xié)作，推進(jìn)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)、迎難而上，各項工作做出了一些成績(jì)。

　　實(shí)際上，我們的工作好壞，有四個(gè)地方就可得出答案來(lái)，相當于人的四面鏡子。一是我自己內心滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，自己最清楚，工作可以騙任何人，但永遠不能騙過(guò)自己。自己是否盡了心，出了力，達沒(méi)達到效果，誰(shuí)的心中也是有數的。二是我的直接上司，上司對你的工作感到滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，從對你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得當，心領(lǐng)神會(huì )，獨當一面是考核一個(gè)副職的基本要求。我與雁林經(jīng).和拴全主任配合很暢快、很默契，很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作，滿(mǎn)懷激情地投入，我們的工作即使不是那么盡善盡美，我們也是滿(mǎn)意的。我與太谷片區的同志們結下了深厚的友誼，各項工作通過(guò)協(xié)調都能迎刃而解，為了片區的大局，都在努力把工作作好。這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此，這除了主要歸功于片區班長(cháng)把握，副職身體力行，同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的，沒(méi)有效果說(shuō)得再好也不好。效果好的工作都是盡了心，有了投入、檢點(diǎn)到位的工作。今年，太谷片區人員不多，但各項工作都走在了前列，關(guān)鍵在小班子指揮得當，大家群策群力，努力把各項工作都作好，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。

　　一、認真履職

　　我們的定位決定了工作指導方針和工作策略，作為片區委派會(huì )計就是能不能夠有效服務(wù)片區，能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務(wù)服從與片區大局，千方百計把片區的`事作好。積極與市公司財務(wù)部門(mén)聯(lián)系，把片區的費用，數據、資金關(guān)把好。

　　今年取消了小站核算后，費用成了今年的大問(wèn)題，雁林經(jīng).在管理上大刀闊斧地改革管理制度，緊縮開(kāi)支。我的任務(wù)是認真把關(guān)，不能使不合.費用進(jìn)入審批程序，說(shuō)實(shí)話(huà)，為加油站辦實(shí)事，并不是卡住不報就是好同志，實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì )，所以我在下站時(shí)，時(shí)常留意他們的維修項目，生活的設施，及時(shí)指導進(jìn)入維修審批程序，該花的錢(qián)是一定要花的。

　　同時(shí)，我努力把好數據上報關(guān)，常敲警鐘，常開(kāi)小會(huì )，常吆喝，這項工作我是滿(mǎn)意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。

　　在資金上，我們不允許有一分錢(qián)的賒欠。工作都作到了位。

　　二、密切配合

　　雁林經(jīng).是一個(gè)思維很清晰的人，工作中心突出，目標明確，激勵有力，要求到位。我十分欣賞他的風(fēng)格�？h片區工作，壓力大，任務(wù)重，要求多，各級公司檢查多，上級牽線(xiàn)的部門(mén)也多，要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以，雁林經(jīng).十分注意調動(dòng)我們、綜合辦、站長(cháng)們的積極性。大家出注意想辦法，出力流汗，都不想給片區丟臉。這一點(diǎn)大谷片區最為明顯，盡管人少事多事雜，但大家都為榮譽(yù)而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理，到綜合辦管理，再到非油經(jīng)營(yíng)，我與雁林經(jīng).密切配合，工作得到了有效延伸。

　　三、勇于擔當

　　敢干擔當是一名副職和環(huán)節干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當然應當由我們來(lái)辦，對于影響大局的事，我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來(lái)。不把困難上交，獨立承擔工作，及時(shí)與一把手通氣。這些都是我多年來(lái)結累的經(jīng)驗。

　　管理的事，就是調.人們行為和利益的事，但只要是對大局有利的，我會(huì )義無(wú)反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴，這樣作是對的，長(cháng)遠來(lái)說(shuō)也是能得到的。

　　同時(shí)，我們一定要有政治敏銳性，看看我們的工作，我們的想法，我們的一言一行是否影響到片區及市公司的大局。這一點(diǎn)特別在非常的的時(shí)期，十分重要。

　　四、獨當一面

　　太谷片區是小會(huì )計.中辦公，一人管三到四個(gè)站，同時(shí)有手續傳遞和數據上載的要求。這是我分管的一個(gè)工作。

　　非油經(jīng)營(yíng)如何起步，如何賺錢(qián)，如何上報，如何發(fā)揮兩個(gè)積極性，我與雁林經(jīng).的觀(guān)點(diǎn)十發(fā)相近。那就是先發(fā)展，后規范，先支攤子，培養意識，后積極引導，使站里，員工，和非油業(yè)務(wù)攢足后足，厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。

　　與社會(huì )各部門(mén)溝通，與站長(cháng)員工交流，與市公司各部門(mén)密切配合，把問(wèn)題解決掉，把工作.透，把任務(wù)落到實(shí)底，這些都是我重要的工作。有些工作不需要領(lǐng)導敲打提醒，應當主動(dòng)去努力完成。努力營(yíng)造好的工作環(huán)境和氛圍。

　　在太谷，一些部門(mén)的工作通過(guò)一年的磨合已經(jīng)很有味道和門(mén)道，也交了不少有益的朋友。工作的推進(jìn)，這些都可能是必不可少的重要因素。

　　五、學(xué)習到老

　　《在為你自己而工作》的講座里講到，我最好的大學(xué)就在企業(yè)。這真是一個(gè)至.名言。我們的一切想法，行為，行動(dòng)，行事作風(fēng)，能否行得通，有效果，在工作中就會(huì )得到最好的檢驗。有的人比較含蓄，不肯講出他對于你的看法和觀(guān)點(diǎn)，有的人直率會(huì )把對你和你的工作，為人會(huì )告訴你。但不管怎樣，我們心中都是有數的。

　　人的進(jìn)步就是在不斷總結經(jīng)驗教訓中前進(jìn)，不以成敗論英雄，就是給人以希望和成長(cháng)的信心。時(shí)代在變化中推進(jìn)，我們只有不斷學(xué)習，才有可能與這個(gè)時(shí)代，這些人，以及我們不甘落后的內心合上拍�；钪�(zhù)就要學(xué)習，學(xué)習別人的思想，為人，為事的方法，行為舉止，處事風(fēng)格，作人風(fēng)度，學(xué)習是常學(xué)常新，虛懷若谷地學(xué)，虔誠地學(xué)習，刻苦地學(xué)習，心領(lǐng)神會(huì )地學(xué)習。

　　一年來(lái)，與我同行的領(lǐng)導與同事們都教給我好多作人的道.，我的領(lǐng)導常把透徹見(jiàn)骨的話(huà)教給我們。我們都在不斷學(xué)習中取得進(jìn)步。

　　從6月起，我的工作正式來(lái)到了政工辦工作，適應，學(xué)習又成了一個(gè)新的起點(diǎn)。

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