車(chē)間副主任競聘演講稿（通用10篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的車(chē)間副主任競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間副主任競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
現為車(chē)間普通工人。競聘的職務(wù)是加工車(chē)間副主任。首先，要感謝廠(chǎng)領(lǐng)導和廠(chǎng)為我提供了這樣一個(gè)展示自我機會(huì )。
競聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，說(shuō)實(shí)話(huà)。主要是就此機會(huì )鍛煉自己，成功當選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導和同事們認可，將不辜負大家的重托，做好份內的工作；沒(méi)有競聘成功，也不會(huì )餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀(guān)審視自己，認為我劣勢主要是三個(gè)方面：第一是文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過(guò)早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是一個(gè)單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話(huà)說(shuō)窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過(guò)建筑工人、工廠(chǎng)女工、售貨員、服務(wù)員，當過(guò)個(gè)體戶(hù)老板，也在街頭賣(mài)過(guò)菜，社會(huì )的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì )了珍惜崗位、珍惜機會(huì )，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個(gè)劣勢是年齡，過(guò)了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，年長(cháng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛(ài)、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專(zhuān)注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來(lái)的男主外、女主內”傳統習俗和女人的生理特點(diǎn)，使我女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢。一些開(kāi)拓性的工作、高強度的勞動(dòng)和極度危險的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說(shuō)是一種劣勢。
下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手，說(shuō)完劣勢。處理起家庭內務(wù)井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車(chē)間的`管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對待工廠(chǎng)如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長(cháng)，細心維護，相信，女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因為我細心，領(lǐng)導想到領(lǐng)導交辦的任務(wù)，會(huì )認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領(lǐng)導暫時(shí)沒(méi)想到也能有所發(fā)現，提出自己的建議，給領(lǐng)導提個(gè)醒；其次是因為我有愛(ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著(zhù)想，這就是女人；第三是因為我有耐心，懂得尊重領(lǐng)導，善于協(xié)調配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，還具有一些特有的優(yōu)勢：比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(cháng)的同事多了些朝氣，有較強的學(xué)習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無(wú)巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任�？梢哉f(shuō)，正是因為具備了這些客觀(guān)條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
光有信心和勇氣還不夠，當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車(chē)間副主任，將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：
不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，第一個(gè)方面、要勤于學(xué)習。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等等。及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習，使自己盡快成長(cháng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì )管理，認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標；第二步要從當一般的傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語(yǔ)氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是自己學(xué)習進(jìn)步的同時(shí)，配合好車(chē)間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學(xué)習、共同進(jìn)步。這里我建議廠(chǎng)子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠(chǎng)子交給的工作任務(wù)。
一是對廠(chǎng)子負責，第二個(gè)方面、要勇于負責。主要是對三個(gè)方面負責。積極主動(dòng)地完成廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠(chǎng)各項目標順利完成。二是對車(chē)間主任負責，當好車(chē)間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反饋，作同事們貼心代表，做領(lǐng)導的現場(chǎng)代言人，兄弟姐妹和廠(chǎng)子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
細節決定成敗。建廠(chǎng)之初各項制度尚未建立，第三個(gè)方面、要注重細節。俗話(huà)說(shuō)。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面，覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進(jìn)行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設備安全和正常運轉；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節上管理和控制，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業(yè)，按操作規程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對工作現場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定置擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現象，提高工作效率�？傊�，要抓住生產(chǎn)和現場(chǎng)管理上的每一個(gè)細節做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續穩定運行。
第一件事就是要在廠(chǎng)子的支持下，第四個(gè)方面、要培養生產(chǎn)骨干。如果我當選。配合好車(chē)間主任，搭建起車(chē)間的組織機構，確定好班組長(cháng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠(chǎng)子一樣，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，公開(kāi)招聘班組長(cháng)，選賢任能，職工中發(fā)現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導和各們同事們用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次競聘演講，用言語(yǔ)表達自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請相信我說(shuō)到就能做到當然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是上述表達的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠(chǎng)子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻。演講即將結束，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正，一定虛心受教。
借此機會(huì )，最后。提前預祝大家快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
車(chē)間副主任競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車(chē)間副主任。
兩年多的時(shí)間里，雖然我的工作崗位進(jìn)行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色，適應新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時(shí)，兼做了生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量報表統計工作，通過(guò)做質(zhì)量報表使我對車(chē)間金屬的走向有了一定的了解，對車(chē)間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的認識，促進(jìn)了我有針對性地開(kāi)展工作。通過(guò)這樣不斷地學(xué)習和實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領(lǐng)，都有著(zhù)較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時(shí)通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習，積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓；由一味地側重理論知識的學(xué)習到學(xué)以致用，以學(xué)習促工作，以工作促學(xué)習。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊含了公司領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學(xué)習中，我深深地體會(huì )到，只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習，實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我，以更加飽滿(mǎn)的.熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到，挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒(méi)有機遇，要努力創(chuàng )造機遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對西南鋁組織機構進(jìn)行調整，我愿意把握此機會(huì )，按照機構改革“效益優(yōu)先，精干高效，積極穩妥，目標控制，競爭擇優(yōu)”的基本原則，進(jìn)一步提高認識，步調一致，以實(shí)際行動(dòng)支持組織機構結構調整工作，為公司的發(fā)展獻計獻策，找到自己事業(yè)騰飛的舞臺。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
一是我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，兩年多來(lái)不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門(mén)的工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行工作規則，主持車(chē)間工作輕車(chē)熟路。
二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)，向老工人學(xué)習、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠(chǎng)為家。
三是我具有較強的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。
四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。特別是通過(guò)2年半來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
五是我具有較好的年齡優(yōu)勢，正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結合，推動(dòng)本職工作開(kāi)展方面做得還不夠；業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的工作中，我將繼續鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢，盡快彌補自身的不足，爭取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：
一是勤奮學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面是加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的理論修養；另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己更加勝任本職工作。
二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車(chē)間的工作，使本車(chē)間工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
三是注重提高員工素質(zhì)，營(yíng)造健康向上的車(chē)間文化。努力營(yíng)造“嚴謹高效，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”、“坦誠相待、團結進(jìn)取”等健康向上的車(chē)間文化，將這些文化作為車(chē)間員工行為的一個(gè)導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。同時(shí)加強車(chē)間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線(xiàn)員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現員工自主管理、自主提高。
五是協(xié)助車(chē)間主任作好各項工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。
以上是本人競聘這一崗位的一些想法。
各們領(lǐng)導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，基于對本工作的熱愛(ài)及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神，我有能力有信心把車(chē)間管理工作做好。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。
車(chē)間副主任競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝同事們對我的支持和幫助！
一直以來(lái)在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來(lái)我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿(mǎn)信心地站在這里競聘電力車(chē)間副主任這個(gè)職務(wù)，是因為我具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一、思想過(guò)硬，綜合素質(zhì)好。
我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團結一致。我有較強的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，電力部門(mén)生產(chǎn)計劃部副主任競聘演講稿，誠實(shí)待人。我有良好的`身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿(mǎn)地全身心的投入到工作當中去。
第二、技術(shù)、實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗豐富。
幾年來(lái)，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng )新知識，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過(guò)努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗。具有組織協(xié)調能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，能夠有規劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車(chē)間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長(cháng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
第三、思想覺(jué)悟高，自律能力強。
我深知，電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線(xiàn)的心臟。要做好一名車(chē)間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(cháng)期的工作中，深刻體會(huì )到，能用心的傾聽(tīng)員工的心聲，耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹(shù)立良好的自律觀(guān)念。
第四、工作態(tài)度好，奉獻精神高。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)?yōu)轵湴�，我尊重領(lǐng)導先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長(cháng)期習慣性的堅持工作學(xué)習。
我如果有幸擔任電力車(chē)間副主任，我會(huì )更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作：
車(chē)間副主任競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好
我叫xxx，現為車(chē)間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車(chē)間副主任。 首先，我要感謝廠(chǎng)領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
說(shuō)實(shí)話(huà)，競聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此機會(huì )鍛煉自己，成功當選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作；沒(méi)有競聘成功，我也不會(huì )餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀(guān)審視自己，我認為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過(guò)早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話(huà)說(shuō)窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過(guò)建筑工人、工廠(chǎng)女工、售貨員、服務(wù)員，當過(guò)個(gè)體戶(hù)老板，也在街頭賣(mài)過(guò)菜，在社會(huì )的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì )了珍惜崗位、珍惜機會(huì )，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過(guò)了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，我年長(cháng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為尷尬了，家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫，生活的`負擔讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛(ài)、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專(zhuān)注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來(lái)的“男主外、女主內”的傳統習俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢。在一些開(kāi)拓性的工作、高強度的勞動(dòng)和極度危險的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說(shuō)是一種劣勢。
說(shuō)完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車(chē)間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠(chǎng)如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長(cháng)，細心維護，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因為我們細心，領(lǐng)導想到的，領(lǐng)導交辦的任務(wù)，我們會(huì )認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領(lǐng)導暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現，提出自己的建議，給領(lǐng)導提個(gè)醒；其次是因為我們有愛(ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著(zhù)想，這就是女人；第三是因為我們有耐心，懂得尊重領(lǐng)導，善于協(xié)調配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(cháng)的同事多了些朝氣，有較強的學(xué)習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無(wú)巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手；比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任�？梢哉f(shuō)，正是因為具備了這些客觀(guān)條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
中國，代替寫(xiě)各種文章。構思新穎、功力深厚。我們的百余位寫(xiě)作專(zhuān)家將為您量身定做，滿(mǎn)足你公文、論文、廣告、等各方面的寫(xiě)作需求。讓你從此寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)，與眾不同！
車(chē)間副主任競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好
首先感謝公司領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝三年來(lái)同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車(chē)間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車(chē)間主任不容易，不僅要有實(shí)干精神和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵，我想通過(guò)此次競聘來(lái)展示自我、認識自我，同時(shí)向各位前輩學(xué)習。
首先我要感謝我的父母，感謝他們把我帶到這個(gè)世界上來(lái)，還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們，我的朋友，同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說(shuō)，我們來(lái)到這個(gè)世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個(gè)世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來(lái)，心中對未來(lái)生活的開(kāi)始充滿(mǎn)了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺(jué)到大家還是很熱情的，慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個(gè)中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，它有巨大的光環(huán)罩著(zhù)你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養活自己，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽(yáng)的一句話(huà)，人的'一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過(guò)去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過(guò)去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨著(zhù)一天一天過(guò)去，我明白了許多，也失去了許多。
在國企要干個(gè)事情，一定要簽一大堆的字，就像過(guò)年在火車(chē)站排隊買(mǎi)票，等的花兒都謝了，還沒(méi)簽完。
每個(gè)辦公室里，都配備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來(lái)做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……
在國企，只要不是普通員工，他就會(huì )覺(jué)得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。
辭職的同事都說(shuō)“哥進(jìn)的不是企業(yè)，是養老院�！惫ぷ髦袥](méi)有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢(qián)。
今天以前它們都過(guò)去了，明天它們可能還會(huì )跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng )造機會(huì )，我知道我的機會(huì )不在別人身上，而在我自己手上，我會(huì )認真去做好自己的事情。
我感覺(jué)自己存在的價(jià)值是：我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。給我機會(huì )和勇氣，我就會(huì )像跑得像兔子一樣快，又會(huì )像烏龜一樣耐跑。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都會(huì )以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
最后，祝大家身體健康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！
車(chē)間副主任競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會(huì )。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉變思維觀(guān)念，創(chuàng )新工作方法，使各項工作都有了較好的開(kāi)展。
第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務(wù)
第二，加快設施建設，為市場(chǎng)拓展提供支撐
第三，加強企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量
第四，以身作則，做到廉潔自律
總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績(jì)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績(jì)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機會(huì )，我將全力以赴，具體做好以下工作：
第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。
第二，嚴于律己、團結協(xié)作，構建健康和諧集體。
第三，做好本職內的管理工作。
第四，做好信息收集，有計劃的開(kāi)展工作。
第五，創(chuàng )新思維模式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。
第六，加強培訓、抓好服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的'施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。如果我有幸競聘成功，我會(huì )把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目標，自強不息，積極進(jìn)取。
我的演講結束，謝謝大家！
車(chē)間副主任競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家下午好！
首先，讓我帶著(zhù)誠摯的謝意，向聆聽(tīng)員工心聲，為大家搭建平臺的伍總和各位領(lǐng)導表示感謝！
有了這個(gè)平臺，今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講，暢談各自的理想和xx的發(fā)展藍圖，實(shí)乃人生快事。
我叫XX，來(lái)自xx公司產(chǎn)品制造部，20xx年畢業(yè)于cc地區技工學(xué)校，鉗工專(zhuān)業(yè)。20xx年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過(guò)班長(cháng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車(chē)間的好多主要工序干過(guò)，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過(guò)程控制、設備的操作和性能。另外，我思想活躍、愛(ài)好廣泛，在“拼搏五年。和諧共歡”2011元旦文藝聯(lián)歡會(huì )中，帶領(lǐng)我的團隊，獲優(yōu)秀表演節目獎，去年在西城開(kāi)發(fā)區“學(xué)習十八大。西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新獎”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺，樹(shù)立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著(zhù)自己。今年元月份派到廠(chǎng)家學(xué)習加工中心操作和編程，5—7月到49廠(chǎng)學(xué)習現場(chǎng)綜合管理，能夠獲得如此珍貴的學(xué)習機會(huì )，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì )到公司領(lǐng)導對我們的殷切厚望。因此，再表謝意！
第二、能夠積極配合車(chē)間主任順利完成公司下達的各項指標，必須具備熟悉各產(chǎn)品的.生產(chǎn)流程，設備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過(guò)程控制，現場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執行能力。
第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因為他們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設備、產(chǎn)品的安全。
第四、正確引導員工積極向上，采取培訓，主辦活動(dòng)等多種形式，培養和員工之間的感情，學(xué)習有益愛(ài)好，打造構建和諧團隊。
第五、作為一個(gè)出色的團隊領(lǐng)袖必須有海納百川的度量；求真務(wù)實(shí)，堅持原則的作風(fēng)；以德服人，敢于擔當的風(fēng)尚；心系于民，為人民服務(wù)的宗旨；身先士卒，胸懷正義，兼備較強的號召力、感染力。
車(chē)間副主任競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家上午好!
首先，感謝站領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝同事們對我的支持和幫助！作為一名對行包事業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài)、無(wú)比忠誠的人，我應該站出來(lái)，接受組織的挑選。我競聘的職務(wù)是測繪主任工程師競聘演講稿。
人們常說(shuō)，機遇往往垂青于有所準備的人！今天，我充滿(mǎn)信心地站在這里競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一、思想過(guò)硬，綜合素質(zhì)好。
我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團結一致。我有較強的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿(mǎn)地全身心的投入到工作當中去。
二、技術(shù)精湛，專(zhuān)業(yè)技能強。
我在行包一線(xiàn)所有的崗位都干過(guò)，衛生、消防、路風(fēng)等，車(chē)間辦公室的文字工作也做過(guò)。我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，腿勤手勤。行包車(chē)間，屬于服務(wù)行業(yè)，需要對貨主旅客有耐心，態(tài)度好，服務(wù)好。我做事細心，有責任感。外勤、承運、交付、等崗位、都有我歷練的成績(jì)，業(yè)務(wù)室里繁雜的工作更有我的蹤跡，曾主抓車(chē)間自控型班組管理、衛生、消防、路風(fēng)等工作，業(yè)務(wù)能力全面，熟悉行包所有崗位的職責和規范，掌握了搞好車(chē)間安全運輸的方法和策略。百年大計，安全第一。車(chē)間生產(chǎn)安全工作是全站工作的重中之重。古言說(shuō)“千里之堤，潰于蟻穴”，每一個(gè)細節，都需要我們去重視、去親自做到位。去年10月份，車(chē)間的三品檢查儀因故停機3天，經(jīng)局維保中心同意，和我自己長(cháng)期對崗位所屬設備性能的細心鉆研在短短的兩個(gè)小時(shí)內就把故障排除，使設備正常運轉，有力的保障了生產(chǎn)安全，并為站段省下了一筆可觀(guān)的維修費用。
三、覺(jué)悟先進(jìn)，工作態(tài)度好。
我在長(cháng)期的工作中，深刻體會(huì )到，站領(lǐng)導長(cháng)遠科學(xué)的規劃，能用心的傾聽(tīng)員工的心聲，耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)?yōu)轵湴�，我尊重站領(lǐng)導先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。
四、以站為家，奉獻精神高。
工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長(cháng)期習慣性的堅持了對待廣大貨主、旅客的貼心服務(wù)，在廣大貨主中留下了較深的印象，行包房學(xué)習室現在懸掛的唯一一面錦旗就是我在當承運班長(cháng)時(shí)承運班組為車(chē)間奪取的榮譽(yù)。
高速的火車(chē)，來(lái)自每一個(gè)精細的零件的配合。如果承蒙各位領(lǐng)導的厚愛(ài)大家的支持，給我一個(gè)施展的機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導和同事的期望。我的工作設想是：
1、盡快進(jìn)入角色當好副手。副主任，是一個(gè)承上啟下的鏈條崗位，我將充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵，給車(chē)間主任當好左肩右膀。
2、強化政治學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。在站領(lǐng)導的指導下，認真貫徹十七大報告精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定政治立場(chǎng)，增強責任心和使命感。認真學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)理論，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強發(fā)現車(chē)站安全隱患的能力。認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的`法律、法規及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識。
3、配合車(chē)間主任，使車(chē)間管理趨科學(xué)化，規范化，合理化。我將和主任一起，帶領(lǐng)所有的同事們，完善每一個(gè)工作的細節，讓貨主、旅客感受到春天般的溫暖，讓他們感受，到來(lái)自南陽(yáng)火車(chē)站的親人般的貼心服務(wù)。搞好車(chē)間每一個(gè)崗位的規范和工作。我將傾其所有，盡職盡責協(xié)助主任搞好車(chē)間每一個(gè)崗位的規范和工作，團結同事找出每個(gè)崗位最佳的工作方法和服務(wù)措施，讓我們繁瑣的服務(wù)工作，變得快樂(lè )開(kāi)心。
4、筑牢安全屏障。安全是一項長(cháng)期艱巨的工作，抓安全工作重在落實(shí)，只說(shuō)不抓不行，寫(xiě)在紙上不做不行。落實(shí)不到位，再好的制度也發(fā)揮不出作用。整改措施落實(shí)是安全工作重點(diǎn)，發(fā)現事故隱患及時(shí)整改是阻止事故發(fā)生的關(guān)鍵，也是防止事故發(fā)生的第一道關(guān)口。我將加大整改措施落實(shí)力度，使安全管理工作取得成效，教育必須深入員工心里，時(shí)刻繃緊安全這根弦。我將協(xié)助主任，找出工作中的潛在安全隱患，把它們消滅在蔭芽狀態(tài)，讓站領(lǐng)導每天都安心睡個(gè)好覺(jué)。不能讓一個(gè)螞蟻，壞了我們站百年的榮譽(yù)，不能讓一塊松動(dòng)的馬掌，壞了一個(gè)將軍的前途。
如果我這次能夠競聘上崗，我將在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揮自己能力，努力拼搏，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，全面做好管理工作，以飽滿(mǎn)的熱情和優(yōu)異的成績(jì)回報我站和領(lǐng)導。
謝謝大家，我的演講結束了。
車(chē)間副主任競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
感謝礦領(lǐng)導給我一個(gè)提供了一個(gè)挑戰自我，展現自我的平臺和機會(huì )，同時(shí)感謝企業(yè)對我多年的培養和教育，感謝身邊的同事對我的關(guān)心和幫助。今天，我要競聘的崗位是車(chē)間生產(chǎn)副主任。
首先，向大家介紹一我的基本情況，我叫，今年周歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，年月從部隊復員，來(lái)到礦上企業(yè)參加工作。年月至年月被企業(yè)派到培訓深造兩年，學(xué)習專(zhuān)業(yè)。10多年來(lái)，先后擔任、、和，年月至今，擔任。
參加工作以來(lái)，自己始終工作在礦山第一線(xiàn)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責，有一分光發(fā)一份熱。
下面，我想先談?wù)勛约焊偲副緧徫坏膬?yōu)勢。
1、具有一定的車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。10年多年以來(lái)，自己始終在基層車(chē)間負責把成本的礦，送到交接站（火車(chē)站）。通過(guò)自己努力學(xué)習工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導，向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在工作中取得了一些成績(jì)，工作多次得到領(lǐng)導的認可和同事們的好評。
2、具備一定的組織協(xié)調能力。在處理各個(gè)方面工作關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系，認真負責，互相學(xué)習，共同提高。同時(shí)，能夠以人為本，職工為本，大局為重，在考慮企業(yè)利益的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處維護職工利益，幫助職工分憂(yōu)解愁，為他們辦實(shí)事，并且有包容心，能夠發(fā)現任何一個(gè)同志的優(yōu)點(diǎn)，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，求同存異，
3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況，能夠因地制宜開(kāi)展工作。腳踏實(shí)地，一絲不茍，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中，磨煉出有極強的.適應能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車(chē)間的現狀，能夠結合基層情況和特點(diǎn)有針對性指導工作。
4、具有感恩的心態(tài)。熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)本領(lǐng)職崗位，對我們礦山企業(yè)有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著(zhù)感情用心工作，愛(ài)崗敬業(yè)。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，回報企業(yè)和領(lǐng)導的培養，回報這個(gè)社會(huì )。
如果這次能得到領(lǐng)導的信任和大家的大力支持，競聘本崗位成功，我將在車(chē)間主任的領(lǐng)導下。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好車(chē)間管理工作：
一、擺對位置，努力當好車(chē)間主任的參謀助手
堅決服從車(chē)間主任的領(lǐng)導，認真貫徹執行有關(guān)制度規定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責明確不推諉，以身做則、嚴于律已。對分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，本著(zhù)妥善處理、勇于擔當。同時(shí)，樹(shù)立為為領(lǐng)導服務(wù)，為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。就是永遠要和車(chē)間主任處好關(guān)系，處處為主任分擔一些工作上的壓力，并且自覺(jué)維護車(chē)間主任、車(chē)間支部書(shū)記的威信，從思想到行動(dòng)上，都能保持高度一直，不利于團結的話(huà)堅決不說(shuō)，不利于團結的事堅決不做。
二、提高素質(zhì)，抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習
俗話(huà)說(shuō)得好“打鐵先要自身硬”我們現在處在礦山企業(yè)二次騰飛的年代，大改革大發(fā)展的年代，如果自己不注意學(xué)習，一定會(huì )被時(shí)代所淘汰。因此，作為一個(gè)車(chē)間管理者，自己必須加強政治理論學(xué)習，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的行家里手。特別是要加強對新知識新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習，快速適應礦山改革發(fā)展的需要，同時(shí)，還要向工作周?chē)耐緦W(xué)習，“取他之長(cháng)，補已之短”，通過(guò)向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，學(xué)以致用，學(xué)思結合，不斷提高自身綜合能力。
三、精細管理，繼續做好車(chē)間的管理工作
1、協(xié)助主任完善職工培訓機制，利用生產(chǎn)間隙對職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓，實(shí)行一個(gè)老職工帶一個(gè)新職工，合理調配人員，同時(shí)，加大對職工的培訓力度，提高職工熟練程度，形成人人怕落后，個(gè)個(gè)爭先進(jìn)的良好工作氛圍，著(zhù)重培養一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好的基礎.
2、協(xié)助主任定期召開(kāi)職工座談會(huì )，解決職工工作與生活中遇到的困難與問(wèn)題。認真聽(tīng)取職工的匯報情況，使其對班長(cháng)的各項工作進(jìn)行監督，進(jìn)一步提高各班組長(cháng)的管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級。同時(shí)，也為職工宣傳當前公司的經(jīng)營(yíng)形勢，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺(jué)得有成就感和個(gè)人的發(fā)展機會(huì )。從而，使每個(gè)職工都能認真主動(dòng)、盡職盡責的完成工作，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、協(xié)助主任抓好勞動(dòng)紀律。按照企業(yè)《考勤管理制度》，嚴格審查各單位員工每月考勤情況。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調配人員，提高工作質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
四、身先士卒，塑造良好形象
自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和學(xué)習上一馬當先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹言慎行，保守機密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。
五、勇于擔當，為企業(yè)、車(chē)間和職工負責
主要是對三個(gè)方面負責，一是對企業(yè)負責，積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠(chǎng)各項目標順利完成。二是對車(chē)間主任負責，當好車(chē)間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導的現場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠(chǎng)子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
六、廉潔奉公，嚴于律己無(wú)私奉獻
充分認識市場(chǎng)經(jīng)濟新形勢下加強反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎，筑牢思想防線(xiàn)；樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)，做到自重、自省、自警、自勵。切實(shí)加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng)，進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績(jì)考核等方面的制度建設，做到車(chē)間管理工作公開(kāi)、公正、規范、有序，確保廉政建設各項工作落到實(shí)處。
今后，我的工作態(tài)度是：做到個(gè)性服從團隊、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng )新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
以上是我本崗位工作的思路和工作目標。無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然面對未來(lái)，在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí)，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續干好本職工作，不辜負公司各級領(lǐng)導和同事們對我的希望和關(guān)愛(ài)，戒驕戒躁、勵精圖治，再創(chuàng )佳績(jì)。為礦山企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
車(chē)間副主任競聘演講稿 10
各位領(lǐng)導：
大家下午好！
下面我進(jìn)行競聘演講,演進(jìn)的題目是《“競”字煥發(fā)活力來(lái)》，請各位領(lǐng)導批評指正：
第一部分從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)業(yè)績(jì)
我叫xxx，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學(xué)工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，被分配至原氧化鋁一分廠(chǎng)工作至今。歷任技術(shù)員、點(diǎn)檢員、分廠(chǎng)團委副書(shū)記、政工科副科長(cháng)、人力資源科主管、一車(chē)間黨支部書(shū)記等職務(wù)。1995年7月，因點(diǎn)檢工作突出，被評為原山西鋁廠(chǎng)十大點(diǎn)檢員；2003年，協(xié)助分廠(chǎng)領(lǐng)導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應對突發(fā)事件方面的經(jīng)驗；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠(chǎng)“設備維護員”大型培訓活動(dòng)，受到分公司裝備能源部主管領(lǐng)導的重視和肯定。個(gè)人撰寫(xiě)的《對推行“設備維護員”評定考核活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會(huì )企業(yè)管理優(yōu)秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠(chǎng)《員工個(gè)人績(jì)效考評實(shí)施細則》在分公司第一家試點(diǎn)實(shí)施，受到時(shí)任山西分公司副總經(jīng)理楊燕青的重視和肯定，并代表一線(xiàn)生產(chǎn)單位，在分公司績(jì)效考評會(huì )上做了交流發(fā)言，考評經(jīng)驗在分公司各二級單位予以推廣；2008年9月，我組織策劃了“與企業(yè)共命運、為挖潛再比拼”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，引導車(chē)間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠(chǎng)黨委書(shū)記郭順喜的重視和肯定，活動(dòng)經(jīng)驗在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗和比較深厚的理論知識，提高了自己發(fā)現問(wèn)題、協(xié)調問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
第二部分對競聘崗位的認識從宏觀(guān)意義上講，車(chē)間主任的主要職責是管人理事。
具體到一車(chē)間主任，因為一車(chē)間的生產(chǎn)素有“點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作環(huán)
境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點(diǎn)，使得一車(chē)間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門(mén)檢查、運輸部對車(chē)不及時(shí)等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產(chǎn)組織更是難上加難，所以我覺(jué)得作為一車(chē)間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉清料，攻堅克難；第二，要善溝通。與路局、運輸部、生產(chǎn)運行部以及兄弟單位及時(shí)協(xié)商、周旋，為翻車(chē)供料創(chuàng )造條件；第三，要敢管理。與輪班作業(yè)長(cháng)一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒(méi)有特權，制度面前沒(méi)有例外”；第四，要能創(chuàng )新。與崗位員工一起總結、鉆研，及時(shí)對制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節和管理薄弱環(huán)節進(jìn)行創(chuàng )新改造，保證流程暢通，生產(chǎn)穩定。
第三部分對應聘崗位的適合度分析
在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質(zhì)疑，說(shuō)你一直從事的是黨群部門(mén)和人力資源管理部門(mén)的工作，沒(méi)有在車(chē)間直接從事過(guò)生產(chǎn)組織工作，你憑什么進(jìn)行競聘。說(shuō)實(shí)話(huà)，來(lái)到一車(chē)間后，也只有在值班時(shí)才直接協(xié)調指揮生產(chǎn)，所以對生產(chǎn)組織而言，個(gè)人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認為車(chē)間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問(wèn)題是如何調動(dòng)員工的積極性，把翻車(chē)數量和供料任務(wù)提上去。
說(shuō)完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。首先，除了對一車(chē)間人員的情況熟悉以及我個(gè)人在年齡和體力方面優(yōu)勢外，我覺(jué)得自己還具備以下優(yōu)勢：
第一，肯吃苦。我是一個(gè)農民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。俗話(huà)說(shuō)窮人的孩子早當家，參加工作前，為了掙學(xué)費，利用放假時(shí)間，我在建筑工地上干過(guò)小工，為了每天10元錢(qián)工資，我在私人磚瓦窯場(chǎng)干過(guò)制磚工，更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進(jìn)入井下主巷道看護了近30天的小火車(chē)道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學(xué)會(huì )了珍惜崗位、珍惜機會(huì )，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。
第二，善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷，增強了我的協(xié)調溝通能力。第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協(xié)助領(lǐng)導主抓績(jì)效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績(jì)效考核的杠桿，獎勤罰懶，調動(dòng)員工的積極性。
第四，能創(chuàng )新。我年紀輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠(chǎng)領(lǐng)導干一番事業(yè)的自信心和責任感。
第四部分2010年工作設想和目標
假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動(dòng)的東風(fēng)，按照廠(chǎng)領(lǐng)導在職代會(huì )上提出的“建立激勵新機制，激發(fā)員工新動(dòng)力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在“競”字上做文章，層層分解車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)行階梯式目標考核管理辦法，確保超額完成車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
階梯式目標考核管理的具體內容：首先，將每月績(jì)效工資設定abcd四個(gè)檔次，每個(gè)檔次相差50元，這樣即a類(lèi)比d類(lèi)人均高150元。然后，根據每班翻車(chē)數量、倉位情況、員工違紀情況（含“6s”管理和安全環(huán)境衛生）等考核指標完成情況，排出四個(gè)輪班的名次，第一名拿a類(lèi)績(jì)效工資，第二名拿b類(lèi)績(jì)效工資，后面依次類(lèi)推。
階梯式目標考核管理的`目的：
1、增強各輪班作業(yè)長(cháng)自主管理的積極性和主動(dòng)性。
2、利用績(jì)效考核杠桿作用，煥發(fā)員工的工作熱情。
3、實(shí)踐廠(chǎng)領(lǐng)導在職代會(huì )上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵新機制，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作潛力。第五部分具體措施
一、建章立制，為實(shí)行階梯式目標考核管理創(chuàng )造條件。
進(jìn)一步建立健全車(chē)間的管理制度和體系，這是車(chē)間管理工作的基礎。修訂車(chē)間管理制度和“三大”規程，要體現系統性、持續性和可操作性的特點(diǎn)。
1、繼續實(shí)行車(chē)間“班前會(huì )”和“班后會(huì )”制度。及時(shí)通報當班目標考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。
2、建立車(chē)間旬工作例會(huì )制度。加強與員工溝通，取得員工的信任和理解。
3、強化“6s”管理模式，切實(shí)改變生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境面貌。
二、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為實(shí)行階梯式目標考核管理提供有效平臺。
在各輪班開(kāi)展“班組管理勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，并將競賽結果與作業(yè)長(cháng)掛鉤，這是車(chē)間管理工作的基本手段。
采取日統計，日通報，旬總結，月考核的方式，在車(chē)間設立“班組管理勞動(dòng)競賽排行榜”，及時(shí)公布各輪班的翻車(chē)數量、倉位情況、員工違紀等，排出名次，對先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵（如口頭表?yè)P、書(shū)面通報、懸掛笑臉或提醒標志、季度報功等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。
三、制訂一車(chē)間冬季雨季生產(chǎn)組織應急預案，是實(shí)行階梯式目標考核管理有益補充。
一車(chē)間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時(shí)，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時(shí)等原因，影響專(zhuān)列翻運的情況時(shí)有發(fā)生，所以制訂一車(chē)間車(chē)間冬季雨季生產(chǎn)組織應急預案，在冬季雨季來(lái)臨之前，對工器具準備、人員補充、生產(chǎn)保鏢和費用支持等事項做出專(zhuān)門(mén)安排。一句話(huà)，有了應急預案，車(chē)間在特定時(shí)期組織生產(chǎn)時(shí)，就不會(huì )手忙腳亂、缺這少那，各相關(guān)單位就會(huì )按照既定方案為翻車(chē)供料保駕護航、排除困難，保證生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。
四、及時(shí)公開(kāi)，是階梯式目標考核管理順利實(shí)施的有力保障。
及時(shí)公開(kāi)階梯式目標考核管理的結果，增加工資分配透明度和公平性，詳細說(shuō)明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標考核管理順利實(shí)施的有力保障，因為公平，員工才沒(méi)有怨言，因為公開(kāi)，員工才沒(méi)有猜測，因為公正，員工才會(huì )主動(dòng)分析先進(jìn)或落后原因，才會(huì )采取得力措施，形成“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn)”的良好氛圍。
最后，我相信隨著(zhù)競爭機制的引入，一車(chē)間的各項工作必將攀上一個(gè)新的臺階，一車(chē)間必將成為一個(gè)領(lǐng)導滿(mǎn)意、員工信任的“放心車(chē)間”！謝謝大家！篇五：車(chē)間副主任競聘報告范文
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