公司優(yōu)秀主管演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的公司優(yōu)秀主管演講稿，歡迎大家分享。

各位伙伴：

　　大家好

　　寫(xiě)下這個(gè)題目，我才發(fā)現其實(shí)做個(gè)優(yōu)秀的主管說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是真正做起來(lái)卻是很艱難地。我們在各種培訓中學(xué)到過(guò)如何做個(gè)優(yōu)秀的主管，以及主管的十二項職責，塑造主管魅力的十大原則等等，但是在實(shí)際工作中我們卻往往顧此失彼,勞神費力,好多時(shí)候還吃力不討好，得不到伙伴們的理解，領(lǐng)導的認可，甚至受到很多委屈。

　　其實(shí)大家都知道主管是一個(gè)團隊的靈魂，是汪洋大海中的一艘船，主管的觀(guān)念決定團隊的觀(guān)念，主管的格局決定著(zhù)團隊的格局，因此在一個(gè)高績(jì)效的團隊中我們的主管必須要充分的信任自己的'伙伴，讓大家目標明確，共同努力，加上適當的領(lǐng)導，良好的溝通，以及內外的支持。大家齊心協(xié)力，朝著(zhù)我們共同的目標努力奮斗。

　　同樣,在我們的組員心中，一個(gè)好的主管，我們首先應該是一個(gè)優(yōu)秀的訓練導師，用自己在市場(chǎng)上打拼時(shí)積累出的經(jīng)驗，給新人伙伴以指導，讓他們少走彎路，順利地度過(guò)新人期，快速的成長(cháng)起來(lái)；其次我們還要學(xué)做一個(gè)優(yōu)秀的心理醫生，及時(shí)的了解伙伴的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們調節被拒絕后的沮喪心情，學(xué)會(huì )面對失敗和挫折，保持高昂的斗志，快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)；同時(shí)我們還要是一個(gè)優(yōu)秀的激勵大師,最大限度的發(fā)揮組員的主觀(guān)能動(dòng)性，動(dòng)員他們群策群力，使大家各施所長(cháng)，各顯其能，按時(shí)完成上級下達的任務(wù)。概言之，就是努力去建設一個(gè)高效的、有強大戰斗力、極高凝聚力的團隊。

　　結合到實(shí)際工作中，我們就會(huì )發(fā)現，一個(gè)和諧團結、積極上進(jìn)的團隊，他中間每個(gè)人都在發(fā)揮著(zhù)自己相當重要的作用，而在這里主管的人格魅力尤其重要，作為一個(gè)小團隊的主管，我們首先是大團隊的一員，團隊的業(yè)績(jì)要靠我們帶頭去拼，市場(chǎng)要靠我們自己帶頭去闖，而公司里的政策、法規，會(huì )議精神要靠我們去傳達，去遵照執行；因此我們必須心胸寬廣、謙虛有理，誠信處世、對人熱忱、還要公正果斷，言出必行。

　　說(shuō)了這么多，最重要的一點(diǎn)是，我們的管理靠的就是一種親情，用親情去關(guān)愛(ài)伙伴，用愛(ài)心去幫助伙伴。在這里我們就是親如一家的兄弟姐妹，是情同手足的合作伙伴，大家走進(jìn)國壽門(mén)，就是一家人，我們互相學(xué)習，互相幫助，共同努力，共同進(jìn)步。所謂的團隊也就是這樣一群有能量的人承諾在一個(gè)共同目標下的良好合作。為了這個(gè)共同的目標，我們默默奉獻，樂(lè )此不疲。

　　在今天這個(gè)大戰當前，每位伙伴都在摩拳擦掌，躍躍欲試的良好職場(chǎng)氛圍下，我們主管一定要身先士卒，率先垂范，在盡力開(kāi)拓自己的市場(chǎng)的同時(shí)，不忘關(guān)心伙伴的展業(yè)情況和心理狀態(tài)，及時(shí)的解決組員的心理障礙,幫助他們調整心態(tài),積極備戰。另外對于剛入司不久的新伙伴要及時(shí)陪訪(fǎng)，給他們以精神上的最大鼓勵，和話(huà)術(shù)上的最大支持，讓他們充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，展示自己的個(gè)人魅力，早日在壽險這個(gè)波瀾壯闊的大舞臺上找到自己的位置。

　　古語(yǔ)云：“士為知己者死，女為悅己者容”，人因重視而忠誠，只要我們心胸坦蕩，虛懷若谷，一心帶領(lǐng)團隊伙伴在這個(gè)良好的競爭氛圍里，逢冠必奪，遇先必爭，幫助伙伴，服務(wù)伙伴，我們攜手共進(jìn)，奮力拼搏，力爭在金豬之年，取得一個(gè)好成績(jì)，業(yè)績(jì)更上一層樓。

　　好，我的演講完了，謝謝大家！

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