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公司區域經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-06 11:04:15 演講稿 我要投稿

公司區域經(jīng)理競聘演講稿(精選6篇)

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的公司區域經(jīng)理競聘演講稿(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

公司區域經(jīng)理競聘演講稿(精選6篇)

  公司區域經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家早上好!

  我叫xxx,我競聘的崗位是XX公司廣告片區經(jīng)理。在這里,我要感謝單位領(lǐng)導過(guò)去對我的培養以及給予這次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事在工作中對我的關(guān)心和支持!使我能夠站在這里,參與競爭,展示自我。我更會(huì )把握這次機會(huì ),使自己在事業(yè)上“更上一層樓”。

  蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說(shuō)過(guò):一個(gè)人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會(huì )就越有益處。我很贊同這句話(huà),多年來(lái)一直受這句話(huà)的鼓舞和激勵,不斷的挑戰、不斷的追求、不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和對這一事業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信;我相信自己能夠擔當XX片區經(jīng)理這一重任,也請大家相信我、支持我、鼓勵我。

  接下來(lái)我簡(jiǎn)單介紹一下自己,以便大家對我有一個(gè)進(jìn)一步的了解。我叫xxx,今年33歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,19xx年10月到公司參加工作,至今已在公司工作了近13個(gè)年頭,目前主要負責配送工作。

  英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“自信是走向成功之路的第一步”。今天,站在這里我充滿(mǎn)了自信!我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。經(jīng)綜合權衡,我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、具有崗位所需的實(shí)踐經(jīng)驗和綜合協(xié)調能力。

  本人長(cháng)期工作在配送一線(xiàn),熟悉配送網(wǎng)絡(luò ),對配送工作有較深的了解,通過(guò)長(cháng)期實(shí)際工作的鍛煉能協(xié)調處理好各種實(shí)際問(wèn)題,掌握配送方面的各項政策和規定,有一定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò ),有與同事和諧相處的人際氛圍,有處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗。近年來(lái),在單位領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,業(yè)務(wù)水平進(jìn)步較快,在實(shí)際工作中也取得了一定成績(jì),曾多次在年度考核中評選為優(yōu)秀的“先進(jìn)工作者”。

  二、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養。

  能系統地掌握馬克思主義基本原理,能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨,在政治上、思想上與黨保持高度一致,始終保持黨員先進(jìn)性。在平時(shí)的工作和生活中注重個(gè)人修養,踏實(shí)做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問(wèn)題、處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念和團隊意識,協(xié)調配合意識強。

  三、具有很強的學(xué)習能力。

  為了把自己的本職工作做好,我虛心向身邊的老同志和同事們學(xué)習,不斷增強自身的業(yè)務(wù)水平。在工作之余,我積極學(xué)習經(jīng)濟、管理、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí),我能把學(xué)到的東西靈活運用于日常工作之中,真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結合。

  四、具有年齡優(yōu)勢。

  我今年33歲,家庭和諧,生活穩定,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快。在實(shí)際工作中我也一直保持著(zhù)高亢的工作激情,對工作充滿(mǎn)青春活力,并具有較高的辦事效率,工作起來(lái)雷厲風(fēng)行。

  公司區域經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫競聘演講稿,今年歲,……(學(xué)歷、工作經(jīng)驗等個(gè)人簡(jiǎn)介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì ),所以我不會(huì )放過(guò)這樣一個(gè)大好的機會(huì )。

  今天我競聘的崗位是xxx。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在,家住在,對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

  目前,我認為的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

  2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,讓我成功的擔任經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著(zhù)手,努力工作,不讓領(lǐng)導和同事們失望:

  第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。

  第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

  空談?wù)`事,實(shí)干興邦。雖然,我今天沒(méi)有發(fā)表什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚的認識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的經(jīng)理。

  坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們公司的明天越來(lái)越好!

  謝謝大家。

  公司區域經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家下午好!

  我叫**。來(lái)自**城移動(dòng)分公司,現任代銷(xiāo)班班長(cháng)一職。感謝公司給我這次參加競聘機會(huì ),我競聘的職位是鳳城分公司**區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。

  首先,請允許我做一下自我介紹:

  我是2003年5月應聘到**移動(dòng)分公司的,當時(shí)僅僅是一名普通的營(yíng)業(yè)人員。但是,我熱愛(ài)我的工作。在工作中我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、虛心向老員工學(xué)習、團結同事。工作上得到了領(lǐng)導的認可。經(jīng)過(guò)5年的不斷努力,于2008年8月由勞務(wù)派譴制員工轉為合同制員工。其間我所從事的崗位歷經(jīng)營(yíng)業(yè)員、值班長(cháng)、營(yíng)業(yè)廳主任等崗位。2009年3月我被調到代銷(xiāo)班。開(kāi)始了新的工作。2010年7月被提升為代銷(xiāo)班班長(cháng)一職。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這里參加競聘。

  下面我將從以下三個(gè)方面競聘這一職位:我的競聘報告分三部分:

  一、目前工作簡(jiǎn)介:

  自2009年到渠道工作以來(lái),一直兢兢業(yè)業(yè)的為渠道工作努力著(zhù),為鳳城公司一直保持高市場(chǎng)占有率貢獻著(zhù)自己的力量。在公司領(lǐng)導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,截止到2010年年底鳳城地區的新增市場(chǎng)份額和凈增通話(huà)用戶(hù)數均列丹東地區第一位。其中,新增市場(chǎng)份額達82%。今年是渠道轉型的開(kāi)局之年。公司借政府十二五開(kāi)局之年,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,在省公司"一一五五"整體戰略的指導下,堅持"以客戶(hù)為根,服務(wù)為本"的發(fā)展理念。堅定信心、創(chuàng )新發(fā)展、智慧經(jīng)營(yíng)、強化效益,積極推進(jìn)基礎網(wǎng)絡(luò )建設,精細管理,縮減劣勢。確保行業(yè)領(lǐng)先地位,實(shí)現公司持續穩定發(fā)展。公司從上到下總動(dòng)員,確保渠道轉型有條不紊的開(kāi)展。我們**分公司代銷(xiāo)班根據鳳城社會(huì )渠道的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作。渠道轉型首先要做好代銷(xiāo)商的思想工作,讓他們樹(shù)立堅定的信心。公司領(lǐng)導、我還有渠道經(jīng)理一起下到代銷(xiāo)商店內給他們講解渠道轉型給他們帶來(lái)的好處。

  同時(shí)第一時(shí)間將公司的重要精神傳達給他們。我們將渠道經(jīng)理按區域進(jìn)行劃分,渠道經(jīng)理對各自分管的代銷(xiāo)商進(jìn)行駐店指導。我們建立代銷(xiāo)商走訪(fǎng)記錄表、代銷(xiāo)商檔案表、渠道檢查表等確保代銷(xiāo)商對我們講解的內容做到熟練掌握,以此來(lái)更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)。自渠道轉型以來(lái),鳳城分公司社會(huì )渠道轉型工作一直做的都比較好。在市公司的幾次通報中都得到了表?yè)P。其中:四、五月份增值業(yè)務(wù)分別完成:12317筆和13261筆均列全地區第二名。五月份親友計劃升級版完成620筆,列全地區第一名。

  二、競聘理由:

  今天我競聘**區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。我認為區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)能夠得到更加全面的鍛煉。區域營(yíng)銷(xiāo)中心肩負著(zhù)集團、自有營(yíng)業(yè)廳、渠道三方面的營(yíng)銷(xiāo)職能。公司以"?蛻(hù)、促增長(cháng)、推進(jìn)渠道轉型"為整體工作思路。給我提供了更加廣闊的學(xué)習和歷練的空間。

  三、競聘職位的工作思路:

  如果我有幸競聘成功東湯區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理這一職位,我將從以下四方面開(kāi)展工作:

  第一、?蛻(hù)、穩固現有集團:服務(wù)上:隨著(zhù)競爭對手客戶(hù)服務(wù)管理水平的提高,我們服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢越來(lái)越小。我們要樹(shù)立以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng);堅持"人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特"的原則。業(yè)務(wù)上:緊跟區域內的大項目、重點(diǎn)工程。做到"搶前、抓早"同時(shí)也不放過(guò)每一個(gè)新建的小企業(yè)。凡是有新的單位建立,都要第一時(shí)間將我們的政策傳達給他們,把他們發(fā)展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業(yè)務(wù)。另外,還要加強對集團客戶(hù)的'走訪(fǎng),走訪(fǎng)的同時(shí)將我們的新業(yè)務(wù)、優(yōu)惠政策及時(shí)帶給他們。適時(shí)地與集團客戶(hù)建立捆綁關(guān)系,以此來(lái)穩固現在有集團客戶(hù)。

  第二、自有營(yíng)業(yè)廳的管理:推進(jìn)渠道轉型不僅僅是社會(huì )渠道要轉型,我們的自有營(yíng)業(yè)廳也要向以體驗銷(xiāo)售為核心功能的"業(yè)務(wù)銷(xiāo)售中心"轉變,從而提升自有渠道營(yíng)銷(xiāo)的效能。另外,鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的建立是移動(dòng)公司企業(yè)形象的展示。要抓好鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)與業(yè)務(wù)水平。做好為當地客戶(hù)的服務(wù)工作,讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在感受到移動(dòng)公司的便捷服務(wù)。更好地發(fā)揮區域營(yíng)銷(xiāo)中心的作用。讓我們的自有營(yíng)業(yè)廳真正實(shí)現:銷(xiāo)售、宣傳、服務(wù)、體驗的功能。

  第三、社會(huì )渠道的管理:加強與所管轄的社會(huì )渠道代銷(xiāo)商的溝通。在服務(wù)與業(yè)務(wù)上對其進(jìn)行指導;在有困難的時(shí)候對其進(jìn)行幫助。做好代銷(xiāo)商思想工作,讓他們堅定信心,讓代銷(xiāo)商感受到跟著(zhù)移動(dòng)公司的步伐向前走是不會(huì )錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理,"下鄉、進(jìn)村、到戶(hù)"開(kāi)展一對一宣傳營(yíng)銷(xiāo)。真正使公司的產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳到家、服務(wù)到家。

  第四、市場(chǎng)掌控情況:一方面加強所管轄區域自有營(yíng)業(yè)廳和社會(huì )渠道的新增市場(chǎng)情況。繼續保持高市場(chǎng)占有率,不斷提高農村市場(chǎng)滲透率。另一方面及時(shí)了解競爭對手的動(dòng)態(tài)信息,以此做出相應對策,保全存量市場(chǎng)的占有率。

  不管這次競聘的結果如何,我始終相信而且能夠做到,在移動(dòng)公司工作多年的我,將一如既往的充滿(mǎn)著(zhù)自信,以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去,為**移動(dòng)公司發(fā)展做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

  公司區域經(jīng)理競聘演講稿4

  大家好,我是參加東區區域經(jīng)理的競聘者XX,這是我的競聘演講報告。

  我將分以下的5方面來(lái)介紹自己,我是XX年參加工作的,最高學(xué)歷本科,XX年加入了我司,XX年起負責XX地區的銷(xiāo)售工作。

  我司在XX地區的占有份額已達到30%。得益于XX市藥品招投標制度后,XX區的藥品使用與我司的匹配程度較高。并且區域賬款資金情況不佳,造成競爭對手熱情程度不高也是有很大的原因的。但目前業(yè)務(wù)快速增長(cháng)期的度過(guò),現在的業(yè)務(wù)增長(cháng)水平基本等同于市場(chǎng)的自然增長(cháng)水平。在基建等問(wèn)題的影響下,仍增長(cháng)很多。

  在崗位認知上,完成指標和團隊建設都是必談的話(huà)題,的確這兩個(gè)問(wèn)題很重要,我想主要談接下來(lái)的三個(gè)內容,因為我覺(jué)得更重要。正如我們的銷(xiāo)售都是在一定規則下的以市場(chǎng)為核心的工作,市場(chǎng)化是競爭,是淘汰。而之前是什么,是公平是過(guò)剩,我認為好比今天的競聘,也是以公平為前提,以過(guò)剩為條件的,這也是我一定要來(lái)參加的理由,即使我身上的有些特點(diǎn)是不符合經(jīng)理的特質(zhì)的。追求公平不僅是基層銷(xiāo)售員的迫切需求,也是管理者責無(wú)旁貸的工作內容。

  那我談第二個(gè)觀(guān)點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)運作的合理化,總監競聘的時(shí)候,我問(wèn)一總監,怎么看我們內部事務(wù)對我們工作精力的耗費,總監說(shuō),我花了50%的精力和時(shí)間在內部的溝通協(xié)調,問(wèn)我是否滿(mǎn)意,我當時(shí)的回答是,我不滿(mǎn)意但我拿你也沒(méi)有辦法,大家都笑了,是不是一句玩笑話(huà),一個(gè)應該以經(jīng)濟利益為中心,以客戶(hù)服務(wù)為核心的銷(xiāo)售公司竟然一半精力在弄內部協(xié)調,我想我的幽默很灰色。

  最后是對人的觀(guān)點(diǎn),歸屬感,我們都會(huì )把團隊建設作為很重要的內容在談,但是具體化又特別的抽象和困難。我不談團隊建設,談歸屬感,我的上層能給我帶來(lái)什么,我的職業(yè)規劃的方案,我的工作負荷量,我的勞動(dòng)付出是否得到客觀(guān)評價(jià),我學(xué)習進(jìn)步的榜樣,重視每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),在受尊重的環(huán)境下把工作的每一分鐘變成快樂(lè ),這需要的不僅是技術(shù)更是藝術(shù),而給我們企業(yè)的是每個(gè)人的忠誠,責任擔當。

  在崗位優(yōu)勢上,我想說(shuō),我堅定地追求我心中對正義的信仰,人生就是一場(chǎng)測試,最后終將有一個(gè)分數,今天也會(huì )有一個(gè)分數一樣。業(yè)務(wù)能力和技術(shù)技能上,依據區域客戶(hù)特點(diǎn)協(xié)助廠(chǎng)家,如sy,snf,aslk等還為公司引進(jìn)多個(gè)產(chǎn)品,為自己區域的銷(xiāo)售贏(yíng)得了增長(cháng),為公司也贏(yíng)得了品牌和口碑。不論一個(gè)企業(yè)有多大,他終須要適應環(huán)境的改變,也不論年齡和職位有多高,每個(gè)職業(yè)人都需要不斷地學(xué)習沉淀和積累。

  我們企業(yè)擁有著(zhù)無(wú)以倫比的先天優(yōu)勢,不論銷(xiāo)售員還是管理者我們都不是一個(gè)人在戰斗。我們不是誰(shuí)的兵,我們都是協(xié)作者,我們追求的是快樂(lè )的工作。

  公司區域經(jīng)理競聘演講稿5

各位領(lǐng)導和姐妹們:

  大家下午好!

  我是來(lái)自南山外勤的區助李芝蓉,今天我要競聘的職位是行政區經(jīng),09年的五月和七月本有兩次機會(huì )可以競聘區經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進(jìn)取,而是那時(shí)的我自認為還不能承擔區經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負的責任,今天的我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒,很感謝我現任的區經(jīng)唐艷霞區經(jīng),她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵

  之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區經(jīng),大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專(zhuān)業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領(lǐng)導那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區經(jīng)責任的準備:以下將是我如果上任后的措施

  打造高績(jì)效團隊

  重點(diǎn)控制出錯率,出錯率大多都是來(lái)自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長(cháng)的,我將會(huì )系統的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區實(shí)驗成功的有效方法,中心店的正常動(dòng)作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

  要高績(jì)效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力,爭對任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,爭對專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財務(wù)方面的培訓還有《各部門(mén)的對接培訓》。培訓對于新人來(lái)說(shuō)是很效的,但新人也會(huì )變成老員工,老員工的績(jì)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監、區經(jīng),我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動(dòng)團隊成員,并營(yíng)造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開(kāi)會(huì ))

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導下面會(huì )有小團體出現,而且也無(wú)法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎?dòng)辛P,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯,她就是一個(gè)標兵,既然是團隊就要揚長(cháng)避短,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現出來(lái),讓其實(shí)際自我價(jià)值,開(kāi)心快樂(lè )充實(shí)的工作,并在團隊把人員階梯化培養,人才都是培養,歷練出來(lái)的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn),統一文件標識統一分行張貼物等等。

  針對營(yíng)業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開(kāi)對基層業(yè)務(wù)員影響很大,現任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒(méi)能幫到他,后面營(yíng)業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對接的是南山營(yíng)業(yè)部,因唐區的大力推薦和對我的信任,每次營(yíng)業(yè)部的區經(jīng)會(huì )議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部2012整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說(shuō):留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營(yíng)業(yè)部堅強后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著(zhù)我,親愛(ài)的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會(huì )讓你們失望!

  謝謝大家!

  公司區域經(jīng)理競聘演講稿6

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  你們好,我叫,感謝公司能夠給予我這次競選xx區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機會(huì ),我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現在我還在學(xué)習期間,但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不想當將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理!

  我認為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績(jì),很強的責任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因為他不但要對公司負責,對領(lǐng)導負責,更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責!

  大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團隊,在營(yíng)銷(xiāo)的隊伍當中,自己業(yè)績(jì)好不能代表整個(gè)團隊,只有整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)都好,才能體現出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!

  而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強的市場(chǎng)洞察能力,能夠清晰明確的分析市場(chǎng),做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針;制定好團隊目標,各營(yíng)銷(xiāo)員目標,合理的分配好任務(wù)計劃,做好年、月、周、日的工作計劃,除此之外,必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(cháng),取長(cháng)補短,互相學(xué)習,互相幫助,互相合作!只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊,才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

  我認為我競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢有:四年的工作管理經(jīng)驗、很強的責任感,積極向上的良好心態(tài)、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。而我的不足之處是:對目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗不足、財務(wù)知識掌握不全面。

  但面對與我的不足之處,在以后的工作當中,日常生活中我會(huì )不斷的改善,積極的,努力的去學(xué)習,以實(shí)際的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己!

  無(wú)論這次競選我是否能成功,我都認為,做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì )不斷的挑戰自我,只有不段的挑戰自己,才能在挑戰的過(guò)程當中,得到鍛煉,得到自我提升的機會(huì )!

  最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學(xué)習機會(huì )!

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