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學(xué)校競聘崗位演講稿

時(shí)間:2021-01-24 12:13:37 演講稿 我要投稿

學(xué)校競聘崗位演講稿范文

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿,F如今,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的學(xué)校競聘崗位演講稿范文,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校競聘崗位演講稿范文

  學(xué)校競聘崗位演講稿1

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導:

  大家好!

  我競聘的是學(xué)校崗位。感謝大家多年來(lái)對我工作的支持和幫助,本人xx年畢業(yè)于xx師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現正積極報考xx師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

  學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱(chēng)我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來(lái),我曾任教過(guò)數學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門(mén)學(xué)科,擔任過(guò)班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實(shí)實(shí)在在的事,用真情和愛(ài)心對待每一位同事。

  自xx年參加工作以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長(cháng)為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識基礎和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了xx區教育系統“青年崗位能手”稱(chēng)號,榮獲“xx杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《xx市生命科學(xué)課程標準解讀》內容的編寫(xiě)工作,撰寫(xiě)的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學(xué)管理有著(zhù)如下初步的認識與思考:

  我認為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養“勤于思考,敏于學(xué)習,勇于實(shí)踐,善于總結,樂(lè )于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼備一定專(zhuān)業(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問(wèn)題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術(shù)手段,能做到平等負責地落實(shí)每一項學(xué)校工作,協(xié)調各項活動(dòng),明確服務(wù)意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

  如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團隊,我將做以下兩點(diǎn)嘗試:

  一、重視學(xué)習適應角色

  1、立足本位,豐富教管學(xué)識

  如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹(shù)立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論,向部門(mén)領(lǐng)導學(xué)習管理經(jīng)驗,進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,發(fā)揮團隊的最大合力。

  2、著(zhù)眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展

  新課改下的教師需要新的觀(guān)念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己,因此倡導自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過(guò)對于學(xué)科總體目標和具體目標的規劃,體現了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過(guò)細致入微、淺顯易懂的語(yǔ)言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強自我反思、學(xué)習和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,生成在書(shū)本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細細體驗、默默領(lǐng)會(huì )的,是別人難以教會(huì )的,屬于教師個(gè)體性知識、實(shí)踐性知識的范疇。

  二、重視創(chuàng )新發(fā)展特色

  1、以創(chuàng )新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

  通過(guò)理論層面的學(xué)習,讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。

  課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì )教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過(guò)教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動(dòng)“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開(kāi)示范課(或改變評價(jià)方式,嘗試多元化的評價(jià)體系),在個(gè)體與團隊的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀(guān)臆斷為主的傳統教學(xué)方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  網(wǎng)絡(luò )媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專(zhuān)業(yè)支持的機會(huì )。面對“家;(dòng)”平臺的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè),展示自己的科研成果,獲取他人的評價(jià)和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長(cháng)、教師的溝通與交流。

  2、以創(chuàng )新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

  校本研修無(wú)疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過(guò)教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索,將來(lái)源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰場(chǎng)中。

  就我;凇白晕曳此、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學(xué)研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學(xué)管理而言,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”則會(huì )投射出更奪目的光芒。

  與此同時(shí),我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導斧正。

  學(xué)校競聘崗位演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  感謝給我這次競聘校長(cháng)的機會(huì )。我叫段xx,今年43歲,中文本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師,現任魏營(yíng)小學(xué)副校長(cháng)。下面我就從對校長(cháng)這一崗們的認識、自已的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算幾個(gè)方面向各位匯報。小學(xué)校長(cháng)是學(xué)校行政負責人,是學(xué)校的法人代表。一名合格的小學(xué)校長(cháng),應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)規律,知識面廣,懂得學(xué)校管理的專(zhuān)業(yè)人才。那么,如何認真履行校長(cháng)職責,加強學(xué)校管理,當好一名校長(cháng)呢?

  1、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長(cháng),應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。

  2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng),群眾才會(huì )由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。

  3、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任,有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的產(chǎn)物。因此,校長(cháng)要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計劃,以便順利實(shí)施。

  4、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長(cháng),不論其年齡如何,理應是學(xué)生的師長(cháng),教師的益友。這就對校長(cháng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。

  5、作風(fēng)要樸實(shí),具有團結協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(cháng)必備的條件,也是最重要的思想修養。校長(cháng)應具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。

  6、具有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。

  創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(cháng)要有創(chuàng )新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念。

  學(xué)校競聘崗位演講稿3

各位領(lǐng)導:

  下午好:

  非常感謝各位領(lǐng)導為學(xué)校的生存和發(fā)展所創(chuàng )設的這種競爭機制,使我也能夠有幸在這里競聘教務(wù)處的崗位。

  今年我xx歲,xx,xx畢業(yè)。

  xx多年實(shí)際工作的磨煉,使我增長(cháng)了知識和才干,使我走向成熟,使我具備了所競聘崗位的素質(zhì)和有利條件:

  第一、具有良好的政治思想素質(zhì)和敬業(yè)精神。

  政治思想素質(zhì)是做人做事的靈魂,敬業(yè)精神是其在事業(yè)上的具體體現。多年業(yè)我一直勤勤懇懇、任勞任怨,不計得失,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。實(shí)踐著(zhù)做人、做事、做優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的追求。

  第二、具有豐富的教學(xué)管理實(shí)踐經(jīng)驗和較全面的業(yè)務(wù)能力。

  隨著(zhù)教育改革步伐的加快,我所承擔的工作,無(wú)論是科室的.建章立制、專(zhuān)業(yè)設置、課程結構、教師業(yè)務(wù)提高,還是課堂教學(xué)、現代教育技術(shù)的運用,專(zhuān)科教學(xué),特長(cháng)生的評選等,都進(jìn)行了深入的調查、研究、改革和創(chuàng )新?偨Y積累了許多寶貴的經(jīng)驗。

  第三,具有一定的組織協(xié)調能力

  組織協(xié)調能力是一名干部的重要素質(zhì)。我一直注意協(xié)調,橫向;各科室?v向;領(lǐng)導與群眾,使各項工作都能夠較順利地開(kāi)展。

  尤其是xx年協(xié)助校領(lǐng)導承辦培訓中心在我校召開(kāi)的現場(chǎng)會(huì )工作,上半年協(xié)助校領(lǐng)導籌劃全市中學(xué)校長(cháng)會(huì )工作,這種組織協(xié)調能力為取得賀滿(mǎn)工作效果提供了強有力的支撐。

  假如我能到教務(wù)處任職,我有如下打算:

  確立崗位目標:將教務(wù)處建設成制度健全,管理規范,運轉和諧、工作高效的創(chuàng )新型崗位。

  1、管理到位:以計劃管理為基礎,以過(guò)程管理為重點(diǎn),以目標管理為導向,以質(zhì)量管理為核心,加強檢查,驗收,把工作做實(shí),做細。做精。

  2、指導、協(xié)調到們。

 。1)剛剛分系、新人上任,教務(wù)處應積極主動(dòng)地指導協(xié)調教學(xué)各部門(mén)工作、支持教學(xué)各部門(mén)規范、成熟起來(lái)。

 。2)研究學(xué)校教學(xué)常規,與高校教學(xué)接軌。

  3、創(chuàng )新機制到位。以創(chuàng )新機制的選擇,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高,如:

 。1)選用遠程教育網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行對比教學(xué)和校際交流。

 。2)學(xué)生自選授課教師。

 。3)設立特長(cháng)生單項獎學(xué)金。

 。4)依托研修院建立在校生市內常規見(jiàn)、實(shí)習基地等。

  常言道:大風(fēng)乍起,正是揚帆之時(shí),不管況聘的結果如何,我都會(huì )一如既往地勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,我都會(huì )為我校這艘前進(jìn)的大船,奉獻自己的年華和才智。謝謝大家!

  學(xué)校競聘崗位演講稿4

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,今天我競聘的崗位是農村小學(xué)副校級領(lǐng)導干部。非常感謝局領(lǐng)導給我們這次公開(kāi)、公平、公正競選的機會(huì )。

  今天我之所以參加公選,源于對教育誠摯的愛(ài),更源自著(zhù)名教育家陶行知先生的一句話(huà)“校長(cháng)的使命,說(shuō)得小些關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說(shuō)得大些關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰!边@句話(huà)深深地啟迪了我,我想成為一名校長(cháng),想把自己的教育思想,在更多孩子身上實(shí)踐,想為農村教育添磚鋪瓦,譜寫(xiě)新篇。我堅信,我有能力、有膽識擔此重任。

  我競聘的優(yōu)勢有:

  一、有經(jīng)驗。

  我是一個(gè)土生土長(cháng)的農村孩子,從教20年,做過(guò)5年班主任、2年總務(wù)、15年教導主任,一直奮戰在教學(xué)一線(xiàn)。從主課到副科,從低年級到高年級,從教師到中層,無(wú)論身處哪個(gè)崗位,從事哪項工作,我都能盡職盡責、認真對待,出色完成,深受領(lǐng)導、老師和家長(cháng)的好評。

  二、樂(lè )奉獻。

  作為一名10 年黨齡的老黨員,我始終把學(xué)生、學(xué)校的利益放在第一位。記不清,身兼數職的我多少次舍小家為大家?記不清,為迎檢,多少次披星戴月,廢寢忘食?當我每天以飽滿(mǎn)的工作熱情奮斗在“耕的責任田中”。身邊總有人疑惑不解,其實(shí),答案很簡(jiǎn)單“心中有愛(ài),困難何懼?”正是對教育事業(yè)深深的愛(ài),使我感到教師肩負的責任重大;正是對教育事業(yè)深深的愛(ài),使我能夠面對困難,從容不迫;正是對教育事業(yè)深深的愛(ài),使我甘做蠟燭,做孺子牛。

  三、愛(ài)思考。

  “學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆!薄独淙浇逃募芬蔡岬健皩W(xué)校的潛力,主要是智慧的潛力,這種潛力的發(fā)揮,在于人們學(xué)會(huì )思考!弊鳛橐幻屑壒歉山處,一名中層領(lǐng)導,一名一線(xiàn)教師,我喜歡讀書(shū),且行且思,筆耕不輟,寫(xiě)博兩年,參賽兩年,在幾千名參賽選手中,脫穎而出,分獲市博客大賽銀獎和優(yōu)秀獎。近三年在區教育信息網(wǎng)上發(fā)表教學(xué)信息、隨筆、反思百余篇;在學(xué)習中反思,在開(kāi)拓中進(jìn)取,提升了自己,宣傳了學(xué)校。

  四、有追求。

  記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!痹谡n改的浪潮里,我選擇激流勇進(jìn)。我深入課堂,和老師一起學(xué)習新課標,致力課堂改革,進(jìn)行小組建設,編寫(xiě)導學(xué)案,我校雖是十八里河鎮最薄弱的學(xué)校,一年來(lái),學(xué)校為拆遷所困,經(jīng)常停水、停電、斷網(wǎng)線(xiàn)……但重重困難并不能阻止我們探索的步伐,本期,我校形成的“綠色生本高效課堂”形態(tài),被區教研室推薦到市里參賽。近三年,我有多篇論文成果獲省市獎,并有多篇文章刊登在報刊雜志上。

  其實(shí),要想辦好一所學(xué)校,成為一名優(yōu)秀的副校長(cháng),單單靠樹(shù)立四種意識,扮好四種角色,還是遠遠不夠的。對照自己,需要學(xué)習提高的還有很多,今天,我積極的參與到領(lǐng)導干部競爭上崗的活動(dòng)中,想借此機會(huì )鍛煉自我,提升自我。如果給我一個(gè)更高的平臺,我將施展渾身的解數,更好地獻身教育,服務(wù)人民,努力為農村小學(xué)的發(fā)展謀求一片天地!

  期待著(zhù)你的支持與鼓勵,謝謝!

  學(xué)校競聘崗位演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導、同事們的信任和支持,給我這個(gè)機會(huì )參加競職演講。我叫李偉,中共黨員,大學(xué)文化,歷任年紀主任、教務(wù)副主任等職務(wù)。20xx年9月開(kāi)始以副主任身份主持學(xué)校德育工作。

  今天,我競聘的職位是學(xué)校德育主任。

  下面,請允許我就過(guò)去一年的工作實(shí)績(jì)及就任后的工作設想向大家作簡(jiǎn)要匯報:

  學(xué)校德育工作繁重而繁瑣,在過(guò)去的一年里,我自加壓力,樹(shù)目標,理思路,抓細節,重成效,德育整體工作進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)而出色地完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)。具體工作如下:

  一、強化養成教育、注重教育細節

  德育工作的目的是促使教育對象習慣養成,我帶領(lǐng)德育處各位同事指導各年級注意學(xué)生生活細節教育,如:儀容儀表、言談舉止等等。通過(guò)各項活動(dòng)為載體,將習慣養成教育滲透到日常生活,收到良好成效。

  二、工作評比透明,營(yíng)造競爭氛圍

  班主任工作成敗直接影響學(xué)校德育工作成敗,因此,正確引導大力激發(fā)班主任工作熱情是學(xué)校德育處的重要工作之一。德育處先后制定各種班主任工作考核制度,分階段總結評比,本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則表彰先進(jìn),營(yíng)造良性競爭氛圍。

  三、發(fā)揮典型作用,促進(jìn)整體進(jìn)展

  積極發(fā)現工作成績(jì)突出的年級和個(gè)人,樹(shù)模范、開(kāi)講座,發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用,以年級帶動(dòng)年級,個(gè)人熏陶個(gè)人,促進(jìn)學(xué)校德育整體工作再上新臺階。

  四、落實(shí)文化建設,借助文化滲透

  德育處主辦了多期《實(shí)中德育》,介紹優(yōu)秀班主任先進(jìn)管理經(jīng)驗、刊登國內名校的德育策略、表彰校內涌現的好人好事,讓《實(shí)中德育》成為德育工作的一塊陣地,為德育服務(wù)潛移默化,潤物無(wú)聲。

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